镇雄县中医院党支部双千活动情况(最终定稿)

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第一篇:镇雄县中医院党支部双千活动情况

县中医院党支部深入关口村 开展“双千”帮带活动

自2011年5月开展基层党组织“双千”帮带活动以来,县中医院党支部加强与关口村党总支的联系,组织召开联合党支部班子民主生活会,组织党员干部开展交心谈心活动,与关口村党总支一道共同查找问题,制定整改提高方案,帮助关口村总支努力实现晋位升级;在基层组织建设年和“四群”教育活动中,县中医院党支部联合关口村总支组织党员干部走访群众,联系群众,帮助农户谋划发展创业思路,与关口村党总支帮带互动,共同提高。

一、帮助关口村完善挂牌值班制度,推行“四议两公开”工作法。通过联合召开民主生活会,两个基层组织班子成员敞开心扉,畅所欲言,互相交流党建工作中好的做法及工作经验,互相探讨党建工作中的重点难点问题。县中医院党支部通过深入调研,了解到关口村在制度建设方面是薄弱环节。钍对值班人员管理混乱,内务管理松懈的现象,结合关口村两委人员情况,完善了关口村挂牌值班制度,村委议事制度,推进“四议两公开”工作法。

二、帮助关口村搞好村卫生室管理,培训村医,提高医疗技术,更好地为民服务。在“双千”帮带活动中,县中医

院利用医疗资源丰富的条件,组织党员医生帮助关口村的村医提高医疗水平,现场讲解农村多发病、易发病的防治。大力宣传妇幼保健知识,提高村民身体素质。在“双千”活动中无偿为农村老党员检查身体,提供医疗服务。

三、采用“一帮一”、“一帮多”的形式,深入农户结对子。结合“四群”教育的开展,县中医院余发周副院长带领中医院党员干部深入关口村走访慰问群众,要求每名党员干部致少结对帮扶2户农户,走访10家以上农户。自2011年5月以来,中医院党员干部共结对帮扶群众40余户,走访群众基120余家,在与农户同吃同住同劳动的过程中,结下了深厚的友谊,真正是“走村入户狗不咬”。

四、组织中医院党员干部帮助农户制定发展思路,鼓励关口村贫困党员种植中药材等经济作物,带动广大农户立足关口村水草丰茂的村情,大力发展养殖种植业,养猪、养牛、养羊,发展农村经济。在中医院党员干部的帮助下,部分群众种植的天麻、半夏、金银花已初见成。在中医院支部的关心支持下,贫困党杨荣义已兴办占地面积15亩的养猪场,生猪存栏达60余头。

在县中医院支部的帮带下,关口村党总支正充分发挥基层组织的战斗堡垒作用,带领全村人民实现“番翻倍增”蓝图,各项事业科学和谐跨越发展。

第二篇:双千双百活动进展情况

子长县自来水公司

“双千双百”工作第二季度进展情况

县委“双千双百”活动动员会后,自来水公司党支部高度重视,立即召开党组会议认真传达学习会议精神,进一步统一思想,提高对这次活动重要性的认识,迅速成立机构、制定措施、落实责任,现将“双千双百”工作第二季度进展情况报告如下:

一、健全组织,加强领导。自来水公司党支部成立了以副经理李光荣任组长、党员薛保平为专职驻村干部的自来水公司“双千双百”工作领导小组,签订了瓦镇芽坪村五年包扶计划目标责任书。

二、深入实地,扎实调研。领导小组与瓦镇包村干部一同深入到芽坪村调研村情民情,与最需要解决矛盾与问题的人、与最想反映真实问题的人面对面,问计于民、问需于民、问政于民,确定了芽坪村“双百双千”包村帮户行动帮户名单,初步制定出以解决群众吃水困难为抓手,以产业开发为促进的包村帮扶工作方案,利用五年时间多方协调,逐步解决芽坪村吃水难、下水乱、道路差、产业单四方面主要问题。

三、多方协调、确保落实。在把准村情民情的基础之上,公司“双千双百”工作领导小组立即组织工作人员对芽坪村 1

进行自来水安装工程规划、预算,多方面筹措资金。截止目前,施工图纸及详细预算已全部完成,共筹措到资金200余万元,各项前期准备工作正在扎实进行之中。

2012年6月27日

第三篇:“双千”政策

陕西出台“双千”政策支持30个示范镇建设

新华网西安7月25日电(记者 梁娟)记者25日从陕西省住建厅获悉,目前陕西省30个重点示范镇规划编制已全部完成,今年将给每个示范镇1000万元专项资金和1000亩土地周转指标。上半年,已经开工建设项目176个,完成投资8.64亿元。

据陕西省住建厅厅长李子青介绍,按照建设农民幸福家园和城市社区的模式与标准,陕西省30个重点示范镇规划编制已全部完成,各镇选择了不少于500亩的集中连片用地,按照标准化模块的思路和理念规划建设新区,设计了一镇一模式,确定了3年建设项目及分建设任务。

陕西有县城以外的建制镇827个,整体规模小,经济总量不足,难以对县域经济发展形成有力支撑。陕西省政府在全省遴选30个重点镇,力争用3年至5年时间建成县城副中心,成为农民进城落户、创业的良好平台和全省小城镇建设的示范样板。

2011年陕西省政府要求各重点示范镇要先行启动道路、供水、供气、管网、绿化、污水和生活垃圾处理等市政基础设施,以及学校、医院、商业、文化体育场所等公共服务设施项目建设。

按照建设农民幸福家园和城市社区的模式与标准,30个重点示范镇镇区面积扩大65.7平方公里,达到132.9平方公里;城镇人口增加57.6万人,达到116.7万人。

第四篇:双千情况汇报

掘进二队“双千”工程实施情况汇报

在11月份的“双千”工程实施工作中,我们掘进二队开展了一些卓有成效的活动,现将具体的活动开展和落实情况汇报如下:

1、充分利用各种宣传阵地,大力做好了干部职工的安全思想教育活动。以黑板报、闪光台、曝光台等形式,利用活动日、学习日,每周出一个专栏,每天学习一个主题,对干部职工“手指口述”内容、安全理念、事故案例等组织干部职工进行了深入的学习。为了保证职工干部懂安全、会安全,达到人人自主安全管理的目的,利用每次班前会的时间,以每日一题的形式由值班干部对职工进行提问,回答不出来或不正确的职工当场罚款20元,促进了广大干部职工学习安全知识的自觉性。

2、推行“三三三”安全确认。通过“三三三”安全确认,岗前把好入口关,控制事故主体;岗中把好流程关,控制事故源;在岗后把好危险源,控制事故发生。真正的使安全确认进入整个管理流程、工序和现场,达到超前排查隐患、预防预控事故的目的。

3、制定岗位工序,施实工序规范管理。我们对架棚、刹帮、机电、掘进机司机、溜子司机等一些常规岗位制定了具体规范的工序管理及考核办法,力求简洁、明了,易于操作,在全队职工中宣传贯彻,进而在各岗位全面推行工序规范管理。

4、自主安全管理向班组延伸,引导班组和职工自觉落实安全责任,主动把安全管理细化、量化到每个生产环节、每道生产工序中。在施实“双千”工作中,我们主动把自主安全管理的思想灌输到班组、到职工,使自主安全管理变为班组管理的一项常规内容,如李根士班,在管理中,不管任务多紧,条件多差,始终坚持宁肯少进尺也要保安全的宗旨,严格落实各岗位安全生产责任制,把安全责任与经济利益挂钩,与评先挂钩,对违章作业、不按要求使用安全设施及造成事故隐患的职工,坚决给予经济处罚,以次来约束每个职工按章操作、按措施施工,自觉干标准活,干放心活,提高干部职工安全意识和安全责任感。

掘进二队

2011年11月30日

“双千”工程实施情况汇报

掘进二队 2011年11月1日

第五篇:平原县中医院双高活动工作总结

平原县中医院开展医院管理“双高”活动工作总结 2011年根据德州市政府关于在全市医疗机构开展医院管理“提高水平、打造高地”活动的指示精神,按照平原县人民政府、市县卫生局的统一部署,平原中医院结合自身实际情况,将参与中医医院管理年活动同医院管理“双高”活动紧密结合在一起,围绕发挥中医优势,突出中医特色,打造群众放心医院,打造群众满意医院开展工作,取得了一定效果。2011年1-6月份接诊门诊患者11235人次,收治住院患者1720人次,全院实现业务收入332万元,比去年同期增加26%,做到了大幅度降低各项收费标准的同时医院收入不滑坡。医院经济效益,社会效益均有了很大的提高。现将有关情况总结如下:

一、加强组织领导,精心组织实施,确保“双高”活动顺利进行开展医院管理“双高”活动,是涉及全院的一项重要工作,关系到医院的整体形象,关系到医院的长远发展,意义重大、任务艰巨。为此医院加强领导,制定实施方案,集中精力,集中时间,精心组织,周密部署,全面、细致、认真地抓好各项工作落实,确保活动顺利开展,达到预期目的。

(一)建立专门领导机构,认真落实责任制。一成立领导组织。为加强对活动的组织领导,医院院成立了院长任组长,分管副院长为副组长的“双高”活动领导小组,具体负责该项活动,做好宣传教育、整顿规范、督导考核等工作;二是完善“双高”活动管理责任制,做到分工明确,责任到人。各科室主任、护士长为所管理科室的第一责任人。把高度的责任感和工作的热情投入到医院管理“双高”活动上

来,全院形成“一盘棋”,上下一心,为搞好本次活动奠定坚实的组织基础;三是以身作则,发挥表率作用。医院以抓班子、带队伍、促基层为基本工作思路,充分发挥领导干部和党员的先进模范作用,进而带动临床、护理、医技等一线工作人员的医德医风建设。

(二)加强宣传引导,广泛发动群众。要把“双高”活动搞好、搞扎实,学习教育是根本。通过抓学习教育,提高广大干部职工的思想觉悟,充分认识“双高”活动的重要意义,营造浓厚的活动氛围,保障活动措施真正落到实处。医院制定了详细的宣传方案,通过多种宣传形式,积极通报活动进展情况,大力宣传开展“双高”活动的重大意义。

(三)加强督导检查,确保活动效果。领导小组和相关职能科室把督导检查和检验评估贯穿于开展活动的全过程。加大督导检查工作力度,对于开展活动不积极、不主动的科室,追究科室负责人的责任;对顶风违纪,继续违犯医院规章制度和做损害病人利益的人和事,坚决予以查处。检查小组采取业务检查与行政检查相结合、常规检查与随机检查相结合的方式,加强日常督促检查和考核评价,杜绝走马观花流于形式,并将检查考核结果实与绩效工资挂钩,落实奖罚。

二、对照标准找差距,解放思想谋发展

虽然医院已有40多年的建院历史,但是获得中医院资质的时间并不长,因此医院无论是中医诊疗水平还是中医文化积淀还存在很多不足。2011年以来,对照国家下发的中医院建设的有关标准,结合自身的实际情况,医院积极开展“解放思想 发展中医药大讨论”活动,使全院干部职工充分认识发展中医药事业的巨大潜力,了解国家优先发展中医药事业的优惠政策,坚定了发展的信心和决心。同时通过深入剖析、上下对比,也发现了医院在中医诊疗工作中还存在的诸多不足。主要有以下6个方面的不足:

1、中医院的宣传力度不够。

2、医疗人员中医药知识储备不足,接受正规系统中医药技能培训的人员数量太少。

3、缺少中医药特色科室、重点专科科室。

4、病历书写不能达到中医病例书写规范的标准,各种中医治疗手段运用不够充分,过度依赖西医治疗措施。

5、医院基础设施较差,不能满足周边群众不断增长的医疗需求。

6、缺少中医药文化氛围。

为了弥补自身的不足医院领导组织医院各科室负责人、业务骨干先后到武城县中医院、临沂市中医院参观学习。同时积极参与医院管理年活动,将医院管理年的各项标准落实到医院具体工作当中去,以推动中医药诊疗工作的全面协调、持续发展。

二、狠抓医疗质量,确保医疗安全

医疗质量是医院工作的生命线。医院从强化制度建设入手,汇编修订了《医院工作制度和职责》,全面落实了各项规章制度和岗位责任制,组织全院医务人员对医疗核心制度进行集中学习,特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制等医疗质量和医疗安全的核心制度,进一步规范诊疗服务行为,成立了突发公共卫生事件救灾防病应急小

组,制定了医疗事故防范处理预案、医疗纠纷、重大医疗过失和医疗事故处置制度,严防各类事故发生。医务科定期组织病历、拍片质量、各种检验结果准确度检查,做到周检查、月考评,每月通报检查结果,严格奖惩,杜绝医疗事故纠纷发生。此外,认真抓好依法执业,严格持证上岗和新项目准入管理,认真按照上级要求规范科室名称,加强重点部位,重点岗位的安全生产管理。

三、创新形式,加强中医药文化建设

根据中医医院中医药文化建设指南要求,我院制定了关于加强中医药文化建设的实施方案以及医院员工手册等,明确了医院的宗旨、办院方向、院训、发展战略、服务理念等医院精神,规范职工服务行为。在医院门诊楼内走廊以及候诊区张挂中医药养生保健等中医药知识宣传图板,参与平原县电视台“健康360”节目的录制,播放中医养生讲座,进一步普及中医知识,提升对中医诊疗的认识,弘扬和传播中医药文化的丰富内涵。

四、加强医院经济管理,凸显公益性质。

导致“看病贵”的问题原因是多方面的,有体制性、机制性和政策性的原因,但由于医院是医疗消费的终端,所以不管哪个环节出的问题,最终都要通过医院的医疗服务体现到群众身上。为了解决这些问题,医院要求临床医护人员把实现好、维护好、发展好人民群众健康权益作为医院管理的根本出发点,做到:一是在检查、治疗上要为患者精细打算,坚持合理检查、合理用药、合理诊治,规范收费。二是严格实行医院内部成本核算制度,堵塞管理漏洞,努力降低医疗服务

成本和药品材料消耗。三是完善绩效考核,绩效工资向临床一线、大医技科室、业务骨干、风险大劳动强度大的科室倾斜,既要打破平均主义,又要防止收入过分悬殊。四是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,禁止在国家规定之外擅自设立新的收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。五是积极推广临床路径,实现限价病种的规范化治疗,降低药占比例,有效控制医药费用过度增长的势头,以实际行动维护公立医院的公益性质,让人民群众放心、满意。

五、强化医疗服务意识,营造良好社会环境。

充分认识改善医疗服务对于医院的生存发展,以及对于保障医院改革顺利推进的重要意义,切实将“以病人为中心”落到实处,结合实际情况,从细微之处入手,采取有效措施,改善医疗服务,和谐医患关系,营造良好社会环境。一是改善服务流程。优化门急诊服务流程,增加服务窗口,为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施。二是改善服务态度。确实树立“病人至尊,服务至善”“病人无过错,病人不满意就是我的错”服务理念,为病人提供无微不至的关爱。三是以落实整体护理责任制为切入点,扎实开展“优质护理服务示范工程”,提高护理水平,改善患者就医体验,满足患者多层次的需要。

平原县中医院

2011-7-31

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