第一篇:县扶贫办农民工转移培训情况汇报
根据蒙府办明电[2009]89号文件要求,**县扶贫办农民工转移培训情况汇报如下:
一、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的“十七大“精神,以科学发展观统领社会经济发展大局,按照**县新农村建设总体要求,以“培养新农民、新农村”为己任,坚持体制和机制创新,紧紧围绕农业产业结构调整,充分挖掘和利用职教资源,以农业增效、农民增收、全民创业为目标,开展多渠道、多形式、多层次的农民培训和农村实用人才培养,为社会主义新农村和促进我县农村又好又快发展提供智力支持和人才保障。
二、主要做法
1、成立培训部。抽调工作经验丰富的教师成立培训部,农广校校长亲自抓,具体负责农民工转移培训工作。形成了工作有专人负责、部门相互协调配合,齐抓共管的局面。
2、统一思想,提高认识。开展农民工转移培训工作,是从根本上解决农业、农村和农民问题的关键所在,是转移农村富余劳动力,推进工业化和城镇化,将人口压力转化为人力资源优势的重要途径,也是促进农民增收、推进农村经济社会协调发展的重大举措。我们必须从贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的政治高度,从全面建设小康社会的战略高度,充分认识加强农民工转移培训工作,提高农民科技文化素质的重要性。为了统一广大教师的思想,提高认识,认真学习了中央、省、州、县有关文件及会议精神,进一步统一思想,为今后全面开展农民工转移培训工作打下了坚实的基础。
3、落实目标,明确责任。根据《农村劳动力转移培训实施方案》等文件的要求,结合实际情况,将每年的转移培训任务分解落实到每位教师联糸的乡镇农技服务中心,实行专人负责制,确保农民工培训顺利进行。
4、广泛宣传,形成舆论。利用光碟、各种会议、群团组织广泛宣传农民工转移培训政策、措施,进行了正确引导,既让全县中青年农民知道参加农民工转移培训的好处,推荐就业的安全性,又了解农民工转移培训的岗位、就业去向,激发了农村青年自愿参加学习,勇于外出创业,增收致富。
5、切实为农村剩余劳动力排忧解难。积极建立初级职业技能培训点,解决他们的交通食宿问题,方便群众参加培训,免收培训费,补助生活费及路费。
6、采取订单式培训。**县农广校先后与福建泉州正原制鞋有限公司、助乐体育用品有限公司、**的一些企业等签订协议,根据企业的用工需求,输送培训合格的员工到厂工作.7、整合力量,狠抓培训。通过多种方式,加大对农民工转移培训力度。学校与企业联合,围绕培训实用型、技能型人才做好文章,科学设置专业,开办不同岗位的培训班,大力开展农民工转移培训。
**县扶贫办
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第二篇:元阳县扶贫办劳动力转移培训工作方案
元阳县扶贫开发办劳动力转移培训项目工 作 方 案为进一步做好新时期劳动力转移培训工作,根据《云南省人民政府扶贫开发办公室关于印发云南省贫困地区农村劳动力转移培训项目管理暂行办法的通知》云贫开办发〔2010〕117号文件要求和省、州、县相关会议精神,结合我县实际,制定了本工作方案。
一、项目计划与审批
(一)县扶贫办每年12月底前将转移培训计划报州扶贫办,再由州办根据县级需求编制项目规划,报省扶贫办。
(二)项目经省扶贫开发领导小组审批后,根据省扶贫办与省财政厅联文下达州级扶贫办项目计划任务,县扶贫办根据州级下达文件,组织开展工作。
(三)县扶贫办根据本级转移培训任务,向各乡镇公布项目实施计划和要求,提供用工信息。承担技能培训任务的机构(县职校)要及时制定项目实施方案,经县级扶贫部门审定后,报州扶贫办备案。
二、项目管理
(一)实行培训对象审查制。县级扶贫部门要按照贫困地区劳动力转移培训对象要求,对培训机构招收的培训对象
逐一进行审查。培训机构不得将未经审批的培训对象纳入培训范围。
(二)实行廉政承诺制。县扶贫办与项目承担机构签订项目合同和项目责任承诺书、廉政承诺书,并报州扶贫办备案。
(三)实行公告告示制。县扶贫办要利用广播、电视、板墙报、宣传栏等方式,向社会公布项目承担机构的名称、培训任务、收费标准、资金补助及使用、转移就业等情况,并公布举报电话(0873-5642221),接受社会监督。
(四)实行项目资金专户转帐管理制。贫困地区劳动力转移培训资金由县扶贫办、培训机构、培训对象共同签字后,按规定手续在线财政局报账,严禁资金从财政专户直接拨付到项目实施单位,用于支付劳动力转移培训补助。项目资金不得用于培训机构的基本建设、改善培训条件,不得用于政府有关管理部门的工作经费。
(五)实行绩效考评制。县扶贫办加强培训转移全过程监督、效果评价,健全培训补贴资金与培训成本、培训质量、就业效果挂钩的绩效评估机制。
(六)实行项目进度季度报告制。项目承担机构每季度将项目进展情况报县扶贫办,县扶贫办审核、汇总本级情况后报州扶贫办。
(七)建立项目档案资料管理制。项目承担机构要建立健全转移培训档案资料,主要包括《云南省贫困地区农村劳动力转移培训台账》、《云南省贫困地区农村劳动力转移培训学员登记表》、《云南省贫困地区农村劳动力转移培训人员交接单》、凭证档案、数据档案、图像档案等。
三、工作流程
(一)每12月底前准备好劳动力转移培训相关申报材料和方案,并报州扶贫办审定,由州办报省办审定批准。
(二)1—2月协调培训单位(县职校)做好开展培训的一切准备,做好劳动力培训前期相关服务工作。
(三)2—12月按计划组织协调认真开展劳动力转移培训工作,县扶贫办组织工作人员对项目承担机构进行督促检查,培训每期督促检查不少于1次。项目承担机构每季度将项目进展情况(季度资金使用情况和培训进展情况)报县扶贫办,县扶贫办审核、汇总本级情况后于25日前报州扶贫办。县扶贫办督查情况及时上报州扶贫办,对转移培训中存在的问题及时要求整改和完善。
(四)12月培训单位报扶贫开发办公室工作总结和自查报告,县扶贫办做好年终工作总结和自查报告,进行自查自评,并按要求报州扶贫办和县人民政府及相关部门考核测评。
(五)实施次年1—2月培训单位进行自查并完善相
关工作(建立凭证档案、数据档案和图像档案),根据自查完成情况向县扶贫开发办提出书面检查验收报告。
(六)2月县扶贫办做好相关检查验收准备:请示县人民政府抽调有关单位工作人员(县第一纪工委、扶贫、财政、审计等相关部门人员)组成检查验收工作组;备好相关资料(州财政、州扶贫办下达劳动力转移培训资金文件、检查验收卡、劳动力转移培训调查表、培训单位季报表等)。
(七)2—3月县扶贫办根据县人民政府检查验收的文件要求,组织好工作组成员到培训单位进行检查验收。检查验收内容:资金使用情况、培训完成情况、培训人员就业情况、档案整理和管理情况等方面。
(八)3月县扶贫办做好验收资料归档管理,向州扶贫办提交书面检查验收报告,再请州扶贫办进行检查验收,省扶贫办抽查验收。
四、项目检查验收
(一)县扶贫办采取实地探访、查阅台账、走访坐谈、电话问询、户籍查对等方法,重点对培训对象、培训质量、转移就业、农民增收进行督促检查。
(二)项目验收主要对项目承担机构工作情况进行考核评定。项目验收一般在项目实施周期截止日后的30个工作日内完成,分县级自查、州级验收和省级抽验三个阶段。具体:
一、县级自查。转移培训项目经审计部门审计后,县扶贫办牵头组织县第一纪工委、财政、审计等部门,对项目承担机
构任务完成情况和本级管理工作情况进行检查评定,于项目实施周期截止后15个工作日内完成,并向州扶贫办提交自查报告和项目验收申请。
二、州级验收。县扶贫办做好相关迎检工作。
三、省级抽验。县扶贫办做好相关工作,由省级进行抽查验收。
(三)项目验收须提供培训方案、工作总结、培训转移台账、完成培训及转移任务情况、审计报告、公示收费标准和财政资金补助情况、培训资料、管理制度、就业服务、报表上报等材料。
元阳县人民政府扶贫开发办公室二〇一四年一月二日
第三篇:扶贫办单位干部培训情况总结汇报
扶贫办单位干部培训情况总结汇报
今年以来,县扶贫办认真学习习近平总书记系列讲话精神,积极贯彻落实围绕打赢脱贫攻坚战战略部署,科学谋划,合理安排本单位职工培训计划,极大地提高了干部职工的政治素质和业务水平。现将情况汇报如下:
一、加大培训力度,强化学以致用。
1、学法律,以正其身。县扶贫办每个周五下午利用例会时间,由扶贫办主任同志领学《中华人民共和国公务员法》,通过对此法认真学习,使每个干部职工明确了公务员的职责、纪律及惩戒规定,清楚了作为公职人员什么能做,什么不能做的范畴,使自己在工作中少犯错误,甚至不犯错误。
2、学业务,以强其体。县扶贫办除了学习法律,增强政治素质,同时,也加大了对业务知识的培训学习力度。在每次例会后,各业务股室都要讲解本股室负责的具体业务,打破业务壁垒,使单位每个干部职工都了解掌握各个股室的业务知识,便于在工作中交流沟通,同时,也有利于在岗位调整时,能尽快进入角色,保持业务的连续性。
3、学理论,以定其心。县扶贫办除了本单位的培训学习,还积极参加省市安排的各种培训,今年共安排外出学习6 次 10 余人次。通过上级部门的培训,扶贫办干部职工不但掌握了最新最前沿的理论和业务知识,还焕发出热烈的工作热情,大大提高了投身扶贫事业的信心。
二、2021 年工作计划和建议
2021 年,县扶贫办将继续做好干部职工的培训工作,坚持“每周一学”,学习内容将涵盖时政、法律、反腐、业务等方面的知识。
建议组织部们加大督办力度,是培训学习工作真正落到实处。
第四篇:扶贫办培训教学计划
蔬菜实用技术培训班教学计划
根据省、市、县扶贫工作关于雨露计划实用技术培训有关会议精神,为切实做好我县蔬菜实用技术培训工作,提升参训农民学员种菜技能,决定举办2015年县扶贫办暨县农科所蔬菜实用技术培训班,特制定如下教学计划:
一、培训地点:桃溪现代农业示范区培训中心
二、培训时间:2015年9月23日-9月29日
三、参加培训人员及人数:全县蔬菜种植、加工、运输、营销大户,计划310人。
四、培训费用:实行免费培训。
五、培训内容:蔬菜新品种新技术、市场营销知识、农产品质量安全知识等。
六、要求:
1、由县扶贫办公室批准和主办,由县农科所承办并做好参训农民培训的组织落实工作,按照培训内容,选派有敬业精神的优秀学员,确保培训学员按时参加培训,参训人数不低于计划人数。
2、由乡镇干部带队,参加培训学员需携带身份证,于 9月23日上午7点前到培训地点报道。
舒城县农业科学研究所
2015年9月20日
第五篇:职业中学农民工劳动力转移培训就业安置情况汇报
强化劳务开发促进人才转变
——职业中学农民工劳动力转移培训就业安置情况汇报
XX职中2004年7月被四川省扶贫开发办公室命名为“四川省扶贫办劳动力转移培训示范基地”以来,在各级党政的领导下、在各级扶贫开发办、教育行政主管部门的具体指导下,坚持贴近产业办专业,面向市场育人才,“先定单,再培训,后就业,长短结合精技能”的特色办学之路,实现了农村劳动力资源向人才资本的转变。学校先后被评为巴中市劳动转移培训先进单位,巴中名校,四川省职业技术先进单位,四川省劳务扶贫先进示范基地,先后被命名为“四川省重点职业高中”,“国家示范专业教学点”、“全国社会实践活动先进单位”。
学校先后开办了电子装配、计算机应用、家政服务、车工、钳工、保安、电动缝纫、饭店服务等十多个专业的强化技能培训,还为的“三大产业”培训了“南江黄羊饲养员”、“乡村兽医”、“银花、核桃、银杏的栽培及加工技术”等人才。几年来共培训安置了4860人到富士康、亚特兰斯、步步高、康佳、华维、托普、松下、恩斯迈等电子集团,北京、西安、青岛等地的建设公司,正大、希望、大北农等享有盛誉的企业。2004年2月以来,培训了各类技工2520人,其中农民工1669人,2380人到外地务工就业,人平月工资都在1200.00元以上。
一、党政领导重视组织机构健全
党政充分发挥小河职业中学“农村劳动力转移培训示范基地”的龙头作用,有效地整合师资、设备资源,实施了“绿色证书培训”工程,农村党员科技培训工程,服务就业技能培训工程和科技扶贫致富工程。
2004年来,委组织部、委宣传部、扶贫开发办、小河职业中学叁仟余名师生等“四板块”狠抓农民工转移培训基地的招生工作。组织部2004年培训两期308人,100%的学员获得“农村党员适用技术合格证书”,85%的领到了“农民技术员等级证书”,20%的学员达到中、高级技术资格水平。96人外出务工,其中39人竞争到管理人员岗位,月收入在1800元左右。宣传部到各乡镇中小学、卫生院调查研究,与各中小学校长、卫生院院长一同制定规划,签订目标责任书,用三年时间将教师、医生在农村40岁以下的家属进行一次种植、养殖、劳务技能等的培训,并把此项工作列为中小学、医院的工作考核范畴。2004年参训的家属98人,其中75人到特区务工,年纯收入都在壹万元以上。县扶贫办深入到各企业、机关调查了解自愿外出务工者及贫困乡村务工人员的情况,造册登记、分片包干、责任到人、经费到位、统一组织到小河职中进行培训。招收265人,通过强化技能培训安置到全国四个大中城市15家企业,月收入都在1200元以上,小河职中的3000余名职高学生来自全县的各个乡村,学校印发了10000余份招生简章,在电视、报纸进行宣传:劳务输出要由数量体力型逐步向技能、智能型转变,增强劳动力综合竞争能力,3000余师生齐动员,顶烈日、冒严寒,走乡串户招收学员970余名。学校把招生宣传列为对学生“社会活动能力”的考核。每期大规模从小河职中送走的农民工,县委书记、县长都要在欢送会上进行热情洋溢的讲话,预祝他们人人都能抱回一个金娃娃。
学校于2004年7月份成立了以分管副校长杨志成为组长的“农民工转移培训基地领导小组”,设立了办公室,常年坚持办公,制定了科学的管理制度和培训规划,负责招生培训安置等工作。并在深圳设立了“安置就业指导小组”,对已安置的农民工进行跟踪服务,确保他们有业可就,就业稳定,收入丰厚。
学校聘请了具有中高级技术职称的专业课教师12人为实习指导技能培训教师,还在建设局、旅游局、磷肥厂、水泥厂等单位聘请了8人为技工指导教师。
二、设备设施齐全保证培训需要
学校在相当紧张的财力中,拿出120万元来解决硬件设备。1.首先解决培训场所。在县政府关怀下,购买了原东榆粮管全部房屋3000余平方米。粉刷更新了房舍,重新安装了生产用电线,修通了学校到粮管所的桥梁、公路,总投资68万元。2.购置了设备。计算机80台、电动缝纫机二十五台、彩电、VCD、40多种电子原件、机床全套设备、电焊机十台、电工部分设备等总投资40万元。3.添置200人住宿用的钢架床100架、200架床铺设备,投资6万元。4.多媒体教室180平方米、投影仪、手提电脑等设备,投资6万余元(房屋在外)。
三、远走高飞闯市场安置就业铸辉煌
学校通过培训90%以上农民工找到较为理想的职业且收入丰厚。就业务工的同志深有感触的说:外出务工练了胆子,换了脑子,挣了票子,找了路子。据初步调查:进入厂家有高技工328人、中技工758人、管理干部126人。
学校培训后统一输送到沿海特区的李斌,现任“瑞华皮革有限责任公司副总裁、技术总监”,年薪50万人民币。在成都从事养殖业的鲜成雄,现任“成都金小龙有限责任公司董事长”,引资伍仟万人民币,年创利润800万元,在自贡、乐山、华阳有其分支公司,受到历届省委、省政府主要领导的接见。曾在“松下集团”打工的曾敏,现任“松下集团”住西北总代理,在兰州设立市场时,个人投资500万元,年薪50万人民币。还有在正大、希望、通威、大北农集团任一方总代理和销售部总经理,年薪在20万人民币以上有岳立、马恩强、冯学礼、赵海章等十多人。在西安、北京等地从事建筑装璜承包的陈江林、黄菊华等年创纯利都有在20万以上。通过订单培养,保证了学员有业可就,有业能就,就业稳定,收入丰厚。2005年3月,家政服务班26位结业生中的彭俊、殷文艳、苏小梅被输送到北京中央首长家从事家政服务工作。计算机、保安专业的余慧娟、何秀峰等五人被输送到“珠海包机有限公司”从事前厅服务 工作,月薪1500元以上。目前在训的128人,三月底将奔赴上海就业。
学校坚持为“科技扶贫、服务三农”的原则,围绕“一专多能市场化,务工创业闯天下”的培养目标,坚持多予、少取、放活的方针,面向现代化,面向工业化,面向第二、三产业,面向城镇,以市场需求为导向,以转移就业前的引导性培训和职业技能培训为重点,多层次、多渠道、多形式开展培训,既培养了“远走高飞找门路,立竿见影挣现钱”的4000多名技能劳动大军,也为地方经济建设培养了二千多名精技术、善管理、会经营的“猪状元”、“羊司令”、“种植大王”。
四、几点成功经验
(一)抓好“五个一”
1、更新一个观念。通过培训过程中举办的讲座反复给农民工灌输“科技是第一生产力”,牢固树立“干技术活,吃技术饭,挣轻省钱”的观念。
2、掌握一门技术。在开展的十多项岗前培训中,自选一门或几门实用技术,使其一进厂就是一位较为熟练的技工、多面手。
3、办好一个证书:在培训结束时,与劳动人事部门一起对学员进行严格考核,合格者发给结业证和技能等级证书。
4、就业一个厂家。
5、致富一方百姓。把学了实用技术后不能外出务工的农民,组织起来,发展地方经济,使他们成为科技致富带头人。
(二)实施五个“三”工程
1、做到“三个结合”:即把职高学生长期的学历培训和农民工短期的技能培训相结合,把单项专业技能培训与多专业多技能转换培训相结合,把培养低层次员工和高层次白领管理干部相结合。
2、实行“三个合作”:即学校、企业、劳务扶贫部门通力合作。<(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)br>
3、搞好“三个设置”:设置好课程,添置实验实习设备,配备好教师队伍。
4、唱好“三步曲”:一是实行定向、定点、定单培训。二是培训好后派专人护送。三是保证头天到,第二天就上岗。
5、实行“三包”。一包送到工厂。工资不低于800.00元(出全勤者)。三包安置三次,跟踪调查指导两年。
概括起来,我们主要抓了六个方面的工作,一是全方位、多层面、宽领域跑“订单”;二是按“订单”需要设置专业,增置设备;三是按订单要求优化课程结构,配备教师队伍;四是以技能培训为重点,强化学员动手能力;五是搞好就业安置,确保培训人员有业可就,就业稳定,收入丰厚;六是强化服务意识,搞好跟踪指导。