绿化项目部冬季安全工作会议纪要

第一篇：绿化项目部冬季安全工作会议纪要

****项目部冬季安全工作会议纪要

会议日期：2011年10月31日

会议时间：上午8：30至10：30

会议地点：****绿化项目部

参加人员：***、***、***、***、***、*** 根据天津市****有限公司及绿化公司的安全会议指示精神，本次会议首先向**项目部各参建单位派发并要求组织学习安全生产的国家法律法规以及天津市相关规章制度，了近期国内部分地区接连发生重特大事故情况，总结回顾2011年1—10月份**项目安全生产工作情况，安排部署****项目部冬季安全工作和近期安全工作计划。现纪要如下：

一、会议上各施工单位汇报了近期安全工作情况和冬季防火工作及安全隐患排查整改落实情况。

当前各单位都能把安全工作的重点放在冬季消防安全隐患的排查治理上，真正把“安全第一，预防为主”方针落到实处，做到防范于未然。

二、明确安全生产责任，落实各级安全职责。

安全工作的主体责任是****绿化项目部，不管什么情况下，项目部的安全主体责任不能旁移，各参建单位自身的安全生产责任是自己的，项目部负责对本项目范围内的所有安全工作负全责，具体事务由

参建单位在第一线、第一时间组织实施，项目部负责协调，帮助解决。

三、切实把冬季消防安全摆在重要位置。

进入冬季，风干物燥，用火、用电、用油、用气增加，火灾易发、高发。各单位要站在讲政治、保稳定、促发展的高度，进一步提高对做好消防工作重要性的认识，进一步加强对冬季消防工作的领导，以对人民生命财产安全高度负责的精神，全力以赴抓好消防工作。各单位负责人要针对本单位消防工作存在的薄弱环节，认真做好各项防范措施，组织制定应急保障预案，开展好预案演练，坚决防止重特大火灾事故的发生。

四、扎实开展安全生产宣传教育和培训工作。

各单位要结合实际，进行围绕提高检查消除安全隐患的安全宣传教育培训。以群众喜闻乐见的形式和各种传播媒介和宣传手段，积极主动做好安全宣传工作，开展提示性宣传，广泛宣传安全隐患防范措施，普及安全用火、用电、用气、用油等防火常识和逃生自救知识。各单位要在道路交通、施工现场设置安全警示标识和宣传图片，以防止意外伤害事故发生。

五、严格源头管理，抓好交通安全

天气渐渐转冷，秋、冬季雨雪雾天气较多，是交通事故的高发季节。各单位要严格驾驶人管理，加强驾驶人职业技能培训和职业道德教育，加大对违法违规驾驶人的处罚力度。定期落实车辆安全隐患的排查治理工作，及时排除各类隐患，做到驾驶人和车不带“病”出行，确保安全。各单位要根据公司秋、冬季安全工作要求，及时制定秋、冬季恶劣天气交通应急预案，在遇到雪雾恶劣天气时，严格按照预案限行或谨慎行驶，确保安全。

六、加强监控和日常巡查，认真做好安全防盗工作

冬季是盗窃、抢劫等刑事犯罪的高发期，各单位要进一步提高安全防范意识，制定切实可行的工作方案，加强对变压器的重点监控，强化责任制，增强责任感，同时积极与公安部门配合，发现可疑情况和可疑人员要及时报告，以便及时有效地制止偷盗事件的发生。

目前已是10月底，接近年关岁末，各项工作进入冲刺和收尾阶段，时间紧，任务重，极易发生安全事故。特别是即将进入冬季，安全管理难度进一步加大。加上接近年终，部分单位、部分同志难免放松警觉。各单位要充分认清形势，切实加强对这一重要时期安全生产工作的领导，对单位的安全生产形势要全面分析，精心组织，落实人员、明确责任，克服麻痹松懈和厌倦情绪，认真做到安全生产工作早布置、勤检查，切实做好冬季度的安全生产工作，从而确保全年各项工作平稳顺利收尾。

第二篇：项目部安全会议纪要

***项目部生产、质量、安全

会议纪要

时间：年 月 日 下午点地点：工地办公室 参加人员：项目部和劳务队管理人员主持人：技术负责人：

不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。

现场工长：

1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报

验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。.8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子

由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员：

1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000—2000元。（施工队队长***提议从后天开始，他们回去给工人开会）。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。

年月日

项目部负责人：施工队负责人：

第三篇：项目部关于安全生产管理会议纪要

项目部关于安全生产管理会议纪要

会议时间：2011年7月16日16时20分

会议地点：项目部会议室

参加人员：

会议内容：

1、四栋主楼周围及外架底部将易燃物品清理干净，否则继续停工，以后必须每天清理一遍，做到工完场清，责任人为各栋号长。

2、由徐强负责将现场标语、标识重新做一遍，已经损坏的拆掉，做新的重新挂设。

1临电线路及配电系统由李彦鹏负责检查，需要配

3、落实两个安全检查：○

备的临电设施及时购买、更新，全部检查漏电保护器是否异常工作，线路是否

2将消防设施及时保养，如灭火器的更换、摆老化，不用的配电箱及时拆除。○

放位置及数量。

4、成立巡逻小组（详见小组名单）

5、保温材料、外瓷包装盒子等易燃品，堆放整齐、及时处理，并有专人看管，并配备消防器材。

6、项目部应落实检查制度，每月四次检查必须做到位，查隐患查问题，落实整改。

7、大风及下雨天气的现场临电管理由李文江负责。

8、门卫制度及落实情况由：张明辉、陆前国、叶世坚、徐强负责。

9、安装公司人员应参加项目部组织的各种会议，便于及时沟通。

10、吊篮施工属于高危施工，由各栋号长及安全员检查，吊篮的钢丝绳、安全绳、电机、开关箱、施工人员的安全帽，安全带的使用情况。

11、安装公司及消防若使用电气焊等明火作业时应有项目部动火令。

12、项目部用应对管理人员进行各种安全教育。如何做三级教育、平时教育。还应组织应急演练。

二零一一年七月十七日

第四篇：绿化项目部汇报材料

绿化项目部汇报材料

各位领导：

根据指挥部及相关领导要求，我绿化项目部就本项目截至2012年12月31日前施工准备情况做如下汇报：

一项目简介

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内，本项目范围为天府大道南延线（K0+000-K5+450），长5.4公里。该工程作业内容为：回填种植土，整理绿化用地，绿化苗木有大叶香樟作为其行道树，隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等，混播草坪绿化地面，花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀，各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作，项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作，并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场，进行现场实地踏勘，针对现场实际情况，编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期，项目部按倒排工期，并制定详细的工期计划，落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作，督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同，明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况

3.1安全情况

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时，就充分按照集团公司要求，做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙，较好地配合劳务队伍，搞好进场人员的身份证复印登记工作，制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求，及时审批投入资金布置材料部门及时采购，从而确保施工安全。

3.2质量情况

在质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系，制定有效手段，做到措施保证，制定岗前培训及技术交底等工作计划，加强物资管理计划，把好源头质量，完善施工工艺，提高工序质量。为了确保工程质量，提高工作效率，制定规范管理，做到制度落实，规范内业资料整理工作。

3.3环保情况

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点，结合“标化管理，文明施工”工作。从抓好场容场貌着手，积极争做“环保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施，严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点，采取以下环保措施，将施工对环境影响降至最小限度：

（1）在施工现场道路上慢行，减少扬尘。

（2）项目部精心组织施工组织设计，合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置，尽量避开居民居住点。

（3）不污染当地生活用水，保持项目部及施工点的排水设施畅通，其实清理厕所的粪水和生活污水，不乱排乱倒。

（4）项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

（5）现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

（6）五小设施（办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室）控制，工地办公室符合通风、照明的要求，每天由专人清扫，设有塑料垃圾筒，保持文明、干净、整洁有序。

（7）渣土等建渣，及时回填、及时清理，保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部

第五篇：绿化项目部岗位职责

安全员岗位职责

一、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制及各项标准。

二、经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

三、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

四、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

五、负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。

六、按时填写安全台账，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

七、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、严格执行保密制度，任何人借阅图纸、资料、文件，必须先征得主管领导同意。

二、积累技术资料，及时、完整地搞好施工资料的收集、整理、归档工作。

三、负责施工文件、图纸、书籍、资料的收集、整理、分类、归档，负责施工技术档案的收发、登记和保管。

四、负责各类文件复制、装订、印发，以及晒发工程图纸。

五、根据上级电文及施工生产需要，及时征订有关规范、标准图、参考图并按时到位。

六、负责法律法规、有效文件、收文、发文登记台账并保存台账的支持性文件、资料。

七、收集工程部的外来信息，及时与部门负责人联络，以便及时处理相关事情。

八、领取、分发本部门日常办公用品，负责传达经理部领导层对本项目所属各单位的调度命令。

九、完成领导临时交办的其它工作。

技术员岗位职责

一、协助技术主管做好本项目队施工技术工作，参与复测、施工测量、贯通测量即竣工测量，保证测量精度；准确无误地妥善保管有关技术资料，认真执行各项标准规范，确保工程质量。

二、负责现场施工技术指导和技术规范。

三、参加施工生产、质量检查，协助主管针对存在问题即时提出整改措施。

四、保管好各种测量仪器和测量资料。

五、参与编制全队作业计划，负责向有关部门提供月完成工程数量。

六、协助主管写好技术总结。

七、按时完成领导临时交办的其它任务。

质检员岗位职责

一、全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件，具体实施ISO9001、ISO14001、T28001体系对本项目的覆盖和运行，编制质量计划和质量作业指导书、工艺细则、工艺标准、制定各工序的质量标准，编制各部位质量保证措施。

二、主持分项分部工程内部检查验收，报请监理工程师监督检查。

三、负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签认。

四、审核检测试验过程和检验资料。

五、组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。

六、负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施；主持各QC小组的工作进程，主持编制质量快报和质量月报；随时通报质量动态；主持编制质量竣工资料，参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。

七、承担责任：对工程质量管理负直接责任，对质量事故负检查监督责任。

八、完成领导临时交办的其它工作。

项目经理岗位职责

一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责，负责项目的行政管理和生产指挥工作，组织项目工作人员安全、优质、高效的全面完成生产任务和工作任务；

二、认真贯彻党和国家的方针、政策和公司的有关文件、决议和制度；

三、认真贯彻和落实公司的质量方针和目标，制定本经理部的实施措施；

四、定期组织质量检查，发现问题及时采取纠正和预防措施，消除施工过程中的产品不合格；

五、负责《质量计划》的具体实施，提供充足、合理的资源；

六、负责批准发布与项目质量有关的文件；

七、全面履行项目工程的质量管理职责，建立健全机构，落实质量责任制，督促项目队严格执行公司《质量手册》和《程序文件》；

八、认真执行公司下达的生产计划，结合本项目实际情况，组织编制项目实施计划；

九、协调处理好与地方、业主、设计单位三者之间的关系；

十、抓好项目成本管理；

十一、审查项目和各项计划，经济技术指标，施工组织设计等；

十二、完成公司领导交办的其它任务。项目总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、政策及上级技术管理制度，领导项目施工技术管理工作，对项目施工技术工作全面负责。

2、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

3、组织技术人员编制和审核项目的质量计划（施组），创优规划和安全质量保证措施。

4、组织技术人员编制项目作业计划。

5、负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查关，严格按技术规范标准指导施工；进行质量、进度把关控制。

6、组织实施公司的质量方针和质量目标，深入工地解决施工中出现的技术、安全问题，及时采取纠正和预防措施，消除施工过程中的质量问题和潜在隐患；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；负责组织项目单位工程质量评定；主持一般质量事故评审；

7、负责审核项目施工质量有关的文件和资料、审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责项目成本分析工作。

9、正确掌握工程进度的质量标准，督促有关人员填写各式原始技术资料，主持组织竣工资料的编写、技术总结和竣工文件；

10、负责组织推广新技术、新工艺、新材料和新的操作方法；

11、完成领导交给的其他工作。