村在全市劳务现场会上的典型经验材料

第一篇：村在全市劳务现场会上的典型经验材料

文章标题：村在全市劳务现场会上的典型经验材料

加强引带注重服务让更多的农民发劳务财

我们××村共有12个村民组，810户农户，4200口人，其中劳动力1735人，有耕地1.92万亩，人均4.3亩。过去，旱田生产是我们村农民的主业，旱田收入占农民人均纯收入的80以上。我们村属典型的地势低洼村，下雨就涝，只见农民年年忙，没见谁家盖新房。2002年全村农民人均纯收入仅为1000元左右，是省级贫困村。戴着贫困村的“帽子”，看着老百姓过的日子，村“两委”班子也是万般着急，也想了很多招，但都收效甚微。就在我们一筹莫展之际，2003年市委、市政府提出发展劳务经济的工作思路，县委、县政府也把加快农村劳动力转移作为农民增收的战略举措来落实，使我们找到了摆脱贫困、快速致富的捷径。三年来，我们不断转变观念，强化服务，使劳动力转移规模不断扩大，农民收入持续增加，村容村貌明显改善。仅2005年，全村内转外输劳动力就达到1500多人，占劳动力总数的86.5，实现劳务总收入600多万元，拉动农民人均增收1300多元，占农民人均纯收入的56.5。我们的作法是：

一、抓引带，让农民走出去[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]

让农民走出赖以生存的土地，是抓劳务经济的关键。在这方面，我们重点抓了“一转、双带、三建”。“一转”，就是转变农民的思想观念。针对农民长期养成的老守田园、小富即安的小农意识，以及出去怕没活干、挣不到钱的心理顾虑，我们村“两委”班子成员挨家挨户做思想工作，并请打工能人现身说法，让广大农民认识到只有走出去才是最快捷、最有效的致富路子，进而转变观念，打消顾虑，增强打工的主动性。“双带”：一是村干部带。按照县委、县政府提出的村书记或村长必须有1人常年在外领农民务工的要求，我们及时调整班子分工，由村长程彦带领农民出去打工。去年，程彦先后带出240多人到大连金广建筑公司打工，人均收入9000多元。今年正月刚过，程村长又领着100多人奔赴大连，预计今年人均收入将超万元。二是能人带。把前些年在外打工有成的28名农民组织起来，成立了村劳务输出协会，并将其中最优秀的张志国、姜庆选聘为“一元钱”村官，靠这些能人把农民领出去。像张志国今年领出70人在天津葛沽磨具厂打工，月人均收入在800元以上。姜庆领出去100人在大连金广建筑五公司打工，月人均收入在1000元以上。三建：一是建基地。为减少输出盲目性，稳定劳务关系，我们采取能人搭桥、主动联系、中介组织介绍等办法，在加格达奇、大连等地辟建了25个劳务基地，使农民找到好活计，挣上把握钱。对这些基地，我们每年都进行回访，保持长期稳定。像加格达奇的筑路公司，我们已经保持了17年的劳动力供求关系，使用农民工就用我们红光村的，每年都有100多人到那里筑路。二是建机制。就是建立鼓励农民外出务工的长效机制。具体就是出台了“四保证、三帮办”政策。即保证劳务人员土地经营权不变，保证土地转包收入归劳务人员所有，保证“一免三补”政策兑现到位，保证外出劳务挣到钱，否则村里承担责任。外出打工土地帮助流转、举家搬迁户口帮助迁移、没有身份证的帮助办理。三是建网络。就是建立上下内外全覆盖的劳务信息网络，千方百计帮助农民寻找走出去的机会和途径。上，就是加强与劳转办等上级劳务主管部门的沟通联系，获取用工信息；下，就是在屯组设立信息员，及时把劳务信息发布给广大农民；内，就是及时了解农民的务工需求，加强用工对接；外，就是在每个劳务基地设立信息联络员，收集用工信息，并及时反馈到村里。

二、抓培训，让农民多挣钱

实践看，农民要干好活，挣俏钱，多挣钱，关键是得有一技之长。为此，我们切实在提高农民素质上狠下了功夫，重点做到了三个培训：一是在职业技术学校强化培训。就是把有点基础，在技术上“半拉子”的农民，送到县职业技术学校进行培训，强化技能，提高本领。仅2005年我们村就有80多人次在职业技术学校进行电焊工、机械操作工培训。这些人经过培训后都掌握了一技之长，成为了用工单位的“抢手货”。像在职业技术学校培训的13名电焊工，都拿了资质证书，全部在大连京广建筑集团打工，月工资由原来的800多元涨到1500多元。二是挂靠用工单位委托培训。就是请用工单位对农民进行岗前培训。今年我们到大连金山建筑公司打工的35名农民，事先讲好提前一个月到岗进行委托培训。我们还把10名初中毕业生委托给哈轴集团进行培训，培训三年合格后，将由哈轴集团负责安排就业。三是利用闲暇时间内部培训。每年我们都利用冬季闲睱时间，邀请司法局、劳动局等单位的专家到村里，讲解务工常识和维权知识。同时，还由有一技之长的农民，像瓦工、木工等组成培训队，对农民进行集中培训。通过加强培训，目前，我们村掌握职业技能的农民已经达到230人，有80多人拿到了资质证书。

三、抓服务，让农民安心干

农民外出打工确实挣钱，但要干得长远、干得踏实，最基本的就是家里没有牵挂、没有后顾之忧。为此，我们专门成立了由村干部、村民代表、农民党员组成的助农服务队，负责解决打工农民的家庭困难。具体就是做到“四管”：一是管生产。就是帮助外出打工人员种上地、种好地。像头几

天在三江打工的七组村民赵玉臣，家里种的1垧半甜菜全瞎了，得到消息后的当天，村助农服务队就组织人，买了化肥和黄豆籽，给他家一垧半地全都毁种了黄豆。这件事在村里引起了很大反响，很多农民都表示，村委会这样支持我们，一定要在外边好好干。二是管维权。就是外出打工农民利益受到侵害时，我们“两委”班子积极出头，帮助协调解决。像2004年我们有30多个农民在牡丹江一个建筑工地干了一个月后，又找到了工资更高地方跳槽不干了，原建筑公司以违约为由拒付一个月工资。得知情况后，我们一名村干部连夜赶到牡丹江进行交涉，并到当地劳动主管部门反映情况，最终这个建筑公司给齐了工资款。三是管老人。就是帮助外出打工人员照顾好家中老人。像五组村民陈秀友，五个儿子都在天津打工，前几天刮大风，四间草房掀了盖，我们及时组织人帮助老人修整了房盖。四是管孩子。就是帮助解决外出打工人员的子女教育问题。今年，我们同县运管站协调，专门开通了外出打工农民子女就学专线，车接车送22个孩子到城里读书，使他们享受到了和城里孩子一样的待遇。

各位领导，同志们，在抓劳务输出工作上，我们村虽然做了些工作，取得了一些成绩，但这是市、县、乡三级党委和政府正确领导的结果。在今后的工作中，我们要继续努力，把劳务经济做大做强，以此为突破口把新农村建设得更加美好。

谢谢大家！

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第二篇：村集体发展劳务经济系列典型经验材料

发展劳务经济加快致富步伐

＊＊村是全县有名的涝区之一，人多地少（人均占有耕地5.2亩，且绝大多数为旱田），十年九涝，集体经济脆弱，百姓不富裕。针对实际情况村里把发展劳务经济作为加快致富步伐的出发点和落脚点抓住不放，在乡党委、乡政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，经村两委班子的共同努力，村里劳

务经济一年一个新台阶，2004年实现历史性突破，在全乡名列前茅，受到了县委和乡党委的表彰和奖励，支部书记＊＊个人还获得了乡“劳务输出先进工作者”荣誉称号。2005年再创历史新高，全村转移劳动力1372人，占劳动力总数的71.2％，占富余劳动力的107％，创收547万元，人均创收3988元，拉动人均增收1480元，占人均总收入的63.2％，并实现了用工单位、劳务人员和家属的“三满意”。劳务输出步入良性循环的发展轨道。连续两年被县委、县政府评为全县劳务输出工作先进村。

——发展劳务经济就要领导重视，敢担风险

村里始终把抓好劳务输出作为义不容辞的责任和神圣使命，贯穿于经济工作实际，给予高度重视，切实摆上位置，村两委班子一如即往地真抓实管，并实行目标管理责任制，从而改变了过去群众对班子的不信任、干群关系紧张的被动局面，呈现出了群众主动找村里给联系活计的良好势头，这在过去是从来没有的。

刚开始时干部群众满足现状，因循守旧，怕担风险等现象普遍存在。面对这些不利因素，支部书记及时组织村两委班子成员，深入到屯多次召开群众座谈会，搞好算帐对比，并请打工典型现身说法，以打工的典型事例让人们看到致富的希望，觉得有前途、有奔头，教育广大干部和群众解放思想，转变观念，提高认识，体会到眼下唯有发展劳务经济才是最快捷、最有效的致富途径。达成共识后干部抓劳务输出自觉了，群众也投亲靠友纷纷找门路了，两委班子抓住机遇，通过搞好宣传发动，鼓励农民走出去、集体组织送出去、派出能人带出去等措施来加快劳务输出进程。

——发展劳务经济就要多动脑筋，找准定位。

村两委班子成员在发展劳务经济上动了许多脑筋，想了许多办法，切实找准突破口。一是辟建劳务基地，强化管理。采取依托能人搭桥、主动出击、鼓励农民外出创业等措施建成劳务基地16处。在建好基地的基础上，村里派村委会主任＊＊和“一元钱”村官＊＊，及委托能人＊＊等人对基地加强管理，从而使无技能、无门路、岁数较大、头脑较差的农民60余人找到了活计，收入处于中等偏上水平。与此同时，搞好回访，在资金紧张的情况下，村里积极创造条件，组织村干部每年深入老基地进行回访，解决实际问题，稳定人心。并经请示乡党委，在人员较多、相对集中的天津葛沽和唐沽镇建立了两个党员活动小组，定期开展活动，及时了解群众呼声，倾听群众的意见和建议。由于党员发挥了主心骨作用，这些基地得到了巩固和加强。全村依托基地外输劳动力810人，占输出劳动力总数的59.1％，创收308万元，占劳务总收入的75.1％。可见，有了基地和能人，广大劳务人员站稳了脚，有了底气，有了更广阔的就业空间，使劳务人员有目的流动，减少了盲目性。二是搞好技能培训，增强就业本领。随着劳务输出人员的增多，劳动力就业门槛逐渐升高，多数农民很难适应市场需求。针对这一突出问题，村里联系县职教中心、县劳转办等单位，有针对性的定期开展职业技能、维权等知识的培训。全村每年都培训三次以上，使广大务工人员基本培训一遍，使劳动力由“苦力型”向“技能型”转变，走出后纷纷成为用工单位的“抢手货”、“香饽饽”同，时打造了诚实守信、质量过硬的特色劳务品牌，没有出现务工人员“反弹”现象，工资大幅度地提高，有的走出国门，挣到了“洋钱”。农民＊＊对电焊技术有个“小半仙”之称，到大连京广建筑集团后，方知自己的这点技术只是皮毛，回来后参加了培训，再到工地时，成了技术骨干，他感动地说：如果不是村里组织培训，恐怕我早就被老板辞退了，也不能挣上“大钱”。这样的事例还很多，“先掌握一技之长，后走出去闯荡”这在广大务工人员中已形成共识。

——发展劳务经济就要以情感人，办好实事。

“在家千般好，出门事事难，生活困难多，挣钱没把握”，这是广大务工人员的感慨和共同问题，因此，唯有用真心搞好动员，用真情解决实际困难，用真招解除后顾之忧，才能确保广大外出人员走得放心，干得安心，用人单位用的舒心。几年来，村里一直主张多为外出群众办好事，办实事：一是实施了“绿色通道工程”。村里派专人协助农民工办理外出有效证件，以真情感动农民工。同时，还派人为农民工免费订外出车票，免费派车把农民工送到附近车站，仅此一项村里每年无偿垫付费用2000余元，累计垫付资金10000余元。二是实施了“暖人心工程”。其一，帮助农民转让土地、助耕或代耕。村里每年帮农民转移耕地1200余亩，实现了“一户走出

第三篇：村劳务输出典型经验材料

发展劳务经济加快致富步伐

＊＊村位于＊＆＊＆东北部，诺敏河南岸，拥有耕地28650亩，其中：水田14300亩，旱田14350亩。近年来，随着农村税费改革的不断深入，两委班子清醒地认识到，新的形势下，应把农民增收的重点放在大力发劳务经济上，采取得力措施大力推进。2005年全村转移劳动力694人，转移

收入达191万元，被县委、县政府授予劳务输出工作先进村。

一、加大宣传力度，提高群众对发展劳务经济重要性的认识。为了提高广大群众对发展劳务经济的认识程度，激发积极性。我们村始终把宣传发动和教育引导工作紧紧抓在手上。一是利用广播进行宣传引导。村委会办公室利用广播早晚播放用工信息、劳务知识、劳务能人事迹等，宣传引导更多的人外出务工。二是入户宣传引导。村“两委”成员入户走访，根据各户的实际情况，通过算收入帐、效益帐的方法，帮助各户谋化致富思路，引导剩余劳动力转移出去。三是请劳务输出能人现身说法。村委会把村里外出搞劳务颇有成绩的人请回来，进行现身说法，介绍务工经验和创业经历。使广大群众切实感受到外出务工是致富奔小康的良好途径。四是利用过街旗、墙标、宣传单等进行宣传。走进十部村，宣传劳务输出的过街旗、标语醒目可见，近几年来共发放劳务输出宣传单5000多份，用工信息近300条。

二、强化培训措施，提高劳动力转移质量。面对日益竞争激烈的劳务市场，我们首先想到的是时刻为百姓“补脑”、“充电”，使外出务工的十部人拥有一技之长，提高了他们适应城市生活的能力，树立遵纪守法、依法维权意识和新的就业理念。一是选择市场需求的热门专业进行培训。在培训内容上，主要选择餐饮、计算机、建筑、缝纫、保安、家政、电焊、修理等热门专业进行培训。培训重点以初高中毕业生为主。积极组织有外出意向的毕业生参加县职业技术学校的短期培训和中期培训。对家庭比较贫困的，村里还采取适当补贴的办法，解决培训所需的费用。二是开展灵活多样的引导性培训。村里多次请县劳转办、劳动局、司法局的有关人员来村讲务工常识、维权、法律知识、城市生活常识等方面知识，进行了丰富的引导性培训活动。

三、发挥“双带”作用，辟建基地扩大规模输出。一是培养能人，充分发挥能人的引带作用。村民＊＊于三年前到北安搞筑路。2005年他把筑路工程队要扩展工程，急需大量民工的消息反馈给村里，村委会成员通过走屯入户宣传动员，组织了110人由＊＊领着到北安搞筑路，这些人年创劳务收入达88万元。由于贡献突出，＊＊被村里聘为“一元钱”村干部。二是干部带头，实现有组织转移。年初，村委会主任＊＊通过对劳务市场的考察，带领33人到河北省文安县新泰木业有限公司务工，他领带的这些人年创收36万余元。三是巩固规范老基地，辟建新基地。村里在保持与各老基地联系稳定务工人数的同时，05年又开辟了新的劳务基地。新辟建了沈阳建筑公司、河北琢州装璜公司两处劳务基地。

四、优化服务质量，解除务工人员后顾之忧。一是组建农民工服务队。村里成立了以党支部书记张亚军为组长的农民工服务队，帮助外出务工农民家庭代耕、代种、代收，有效解决了外出务工者家属生产生活遇到的困难和难题。二是出台优惠政策，鼓励群众外出务工创业。对外出务工人员的承包田，土地承包期内保留其承包经营权，允许和鼓励土地依法流转，切实保证务工人员合法权益。

《村劳务输出典型经验材料》

第四篇：XXX村典型经验

创先争优做表率强村富民争先锋

XX村地处肃州区东城郊，全村共有XX个村民小组，XX户，XX人，耕地面积XX亩。2009年全村经济总收入达到XX万元，农民人均纯收入达到XX元。村党支部共有党员XX名。创先争优活动开展以来，村党支部明确活动主题，创新活动载体，丰富活动内容，解决突出问题，推动全村经济社会实现跨越式发展。

一、明确主题，分类指导，夯实创先争优基础

村党支部明确活动主题，加强分类指导，注重典型带动，推动活动深入开展。一是分类确定主题。村党支部紧密结合实际，将党员划分为村组干部党员、产业党员、创业党员、老龄党员等4个层次，分类确定主题，村组干部党员以“亮身份、提素质、强服务”为主题，产业党员以“兴产业、增收入、促帮带”为主题，创业党员以“创佳绩、争一流、促发展”为主题，老龄党员以“扬正气、保稳定、促和谐”为主题，进一步明确了各层次党员争创标准，确保了活动全覆盖。二是选树典型带动。结合创先争优活动开展，选树了村党支部书记XX等4名党性强、讲奉献、威信高、能力强的优秀党务工作者，XX等9名品行正、创业好、能带头、发展快的优秀共产党员，使全村党员学有标杆，赶有目标。并通过板报、公示栏、简报等群众喜闻乐见的形式大力宣传典型事迹，营造创先争优活动“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围。

二、丰富内容，细化目标，激发党员参与活动的积极性 紧紧围绕党组织“五个好”和共产党员“五带头”标准，村党支部立足全村实际，贴近党员需求，认真组织开展了4项活动，激发党员参与活动的积极性。一是开展承诺制活动。按照党员申诺、组织定诺和公开承诺的程序，开展了村党组织和党员承诺活动。村

1党支部公开承诺为群众办4—5件实事，解决群众行路难、吃水难、通讯难等实际问题。党小组紧紧围绕先锋基地建设和重点工作任务落实开展承诺，XX个党小组承诺创建先锋基地5个，落实重点工作任务8件，XX名无职党员全部上岗理事，XX名党员共承诺实事XX件，履诺XX件，履诺率达到95%。至目前，村党支部为农户新打机井1眼，补修道路XX公里，落实日光温室打建，塑料大棚搭建，经作制种引进、养殖小区建设等6项重点工作。二是开展党员带头创业活动。针对农村党员存在缺资金、缺技术、缺信息的“三缺”创业瓶颈，村党支部采取思路上引、政策上扶、资金上帮的办法，以党员带头创业、引导和联系创业、捆绑连锁创业等为基本形式，建立创业技能培训平台，实行党员“点单”培训，使每名党员都掌握了1－2门创业致富技能，提高了党员自主创业能力，促进增收致富。活动开展以来，村党支部协调创业贷款XX万元，引进致富项目XX项，扶持XX名党员走上了创业致富道路。三是开展“六个一”党性实践活动。结合全村党员实际，开展了以“提一个发展金点子，参加一项义务劳动，参与一次便民服务，化解一项矛盾纠纷，抓好一项重点工作，帮扶一户困难群众”为内容的“六个一”活动，使争先创优活动内容具体化，形成“工作往前赶、党员往前站”的工作氛围。至目前，村党组织收集各类意见建议16条，使XX名党员与XX户群众结成帮扶对子，帮扶XX户困难党员群众解决生产、生活困难XX件，帮助XX户脱贫党员找到致富项目，促进了全村各项事业顺利开展。

三、争创先锋，激发活力，提升党组织创先争优动力

村党支部在带领群众培育壮大支柱产业过程中，积极争创先锋村，创建党员先锋岗，培育先锋基地，在创先争优中提升了全村基层组织建设整体水平。一是争创先锋村、增强党组织发展经济引领

力。多方筹资XX万元，建成了集干部群众议事中心、党员学习活动中心、远程教育信息中心、群众文体活动中心、卫生保健服务中心为一体的村级活动场所，购臵了电脑，开通了网络，建成XX户党员信息示范户。健全完善村干部“一定三有”激励保障机制，制定了《村干部考核管理办法》，推行了村级事务规范化管理，积极组织村干部积极参加各类培训，村党支部书记挂任乡党委副书记，推行兼职加薪制和结构工资制，村干部年均工资达到XX万元，建成了精干高效的村干部队伍。二是争创先锋岗、增强党员致富带富能力。村党支部按照党员认岗、公示明岗、指导履岗、民主评岗、挂牌亮岗五个步骤，精心培育蔬菜产业先锋岗XX名，养殖产业先锋岗XX名，二三产业先锋岗XX名，增强了党员的致富带富能力，使党员处处走在前，事事干在先。先锋岗党员吴培玲带头种植钢架大棚蔬菜5座，年收入突破8万元，带动七组党员群众立足调结构增收入，建设成钢架大棚蔬菜示范小区，为全组党员群众增收找到了新途径。三是争创先锋基地、增强党建与经济结合力。村党支部按照“因地制宜、集中连片、设施配套、节本高效”的原则，创建蔬菜种植、设施养殖、劳务输转等XX个先锋基地，形成了党支部推动、党员带头、群众参与共同创建先锋基地的党群致富共同体。五组6名党员带头搞专业养殖，带动XX户农户建成年饲养肉牛XX头、肉羊XX只的产销一体、人畜分离高标准设施养殖示范基地，畜禽饲养数量达到XX万头只，全村农户来自养殖业的收入达到XX元,年输转劳务XX人，创收XX万元，率先实现了户均XX亩万元田、户均输转一名年收入过万元劳动力的目标。

四、以创促干，兴办实事，确保创先争优活动取得实效

创先争优活动开展以来，村党支部坚持学中干、干中学，紧紧抓住发展这一要务不放松，在全村广泛开展以支部带领、党员带头、典型带动，比发展、比致富、比服务、比贡献为主要内容的“三带四比”致富竞赛活动，形成了以蔬菜产业、畜牧养殖产业、劳务经济为主的三大支柱产业。在XX组钢架大棚遭受几十年不遇的风雪灾害后，村党支部发动党员义务救灾，帮助受灾农户恢复生产。克服重重困难，建成了全区首个以钢架大棚为主的千亩农业科技示范园，搭建钢架大棚XX座，亩均实现收入过万元。新建以五组日光温室为中心，辐射带动周边村组发展日光温室XX亩。XX组党员干部积极为群众引进制种，联系订单，落实各种经济制种面积XX亩，以蔬菜产业为主的经济收入可达到XX万元。劳务输转新增XX人，全村达到XX人，年内可新增收入XX万元。同时，村党支部在深入调研的基础上，开展了以“思己责、察民情，解民忧”为主题的困难排查活动，通过走访慰问贫困户，提供合理化建议，协助解决具体问题等形式，先后协助XX名贫困党员解决了生产生活中的困难和问题，协调解决了“千亩科技大棚”示范园区中部分农户资金短缺的问题。在党员干部引领下，全村2010年确定的新农村建设、设施农业发展、动物防疫、卫生精细化管理XX项重点工作扎实有序推进。

第五篇：现场机械管理典型经验

河北省电力建设第一工程公司企业标准

QB XXX-XX-2009

现场机械管理典型经验

（定州项目部）

河北省电力建设第一工程公司

企业标准部 2009-XX-XX发布实施

文件名称 QB XXX-XX-2009

现场机械管理典型经验（定州项目部）前言

1.1 为实现工程现场机械规范化管理，编制本定州经验介绍。1.2 适用于工程现场机械设备规范化、标准化管理。2 组织机构和职责 2.1 组织机构

项目领导层、各部室、各专业工地 2.2 职责

2.2.1 项目经理为现场机械安全管理第一责任人。2.2.2 项目主管机械副经理、总工程师负责 2.2.3 工程部部机械专工负责

2.2.4 机械租赁公司、各专业工地（热机、建筑）负责 3 管理内容

3.1 通过标准化班组建设，规范了一线操作人员的作业行为，职员普遍安全意识增强，严格执行“十不吊”规定作业，认真执行“一证一票”制度要求，确保机械安全事故零目标；

注：定州现场“一证一票”制度由机械操作人员实行监督。监督起重指挥人员（尤其是外协队）是否持证上岗；监督现场危险吊装项目、运输项目是否办理安全作业票，是否采取安全防护措施，是否进行全员交底。

3.2通过标准化班组建设，职员专业技术技能知识有较大提升，向班组长、技术员主动学习机械构造知识、机械维修知识；提升操作技能，做好各项记录。

3.3 认真贯彻执行《国网公司机械安全管理重点措施》，统一表格，按照措施要求编制机械管理作业流程，按照规定步骤开展日常的管、用、租、修各项工作。

河北省电力建设第一工程公司 发展策划部

2009年X月X日发布实施 1/1 环境因素和危险源辨识、风险评价和风险控制程序 QB 502-21-41 3.4 依据重点措施，严格大型起重机安、拆管理工作流程，加强自有机械、外租机械、自带机械的安拆资质审查、安拆过程监控、安拆过程检验、记录等项工作；

3.5 运用经济手段管理，提高机械操作人员的服务意识，向用车单位开展服务质量、工作效率调查，依据反馈意见，实行奖惩；

3.6 实行单机核算，区分责任故障，车辆维修换件与个人收入挂钩，提高机械操作人员维护保养意识，降低故障率，保持机械良好技术性能，提高利用率。

3.7 大型起重机械实行集约化归口管理，统一交由机械租赁公司进行日常管理；摆脱分散管理易产生重使用、轻维护的弊端，降低机械带病作业的安全隐患。

3.8 加强外租机械管理，依据机械租赁合同条款实行责任管理，消除外租机械只重效益，不重维护的弊端，将外租机械操作人员纳入日常管理范围，与本单位职工一起进行班前交底、一起参加安全活动、安全学习、安全培训，提高定州现场使用的各类起重机械的安全运行指标。河北省电力建设第一工程公司 企业标准部

2006年5月8日发布实施 2 / 3 文件名称 QB XXX-XX-2009 相关文件 5 附录 6 附表

河北省电力建设第一工程公司 发展策划部

2009年X月X日发布实施 1/1