例会会议纪要--样例

第一篇：例会会议纪要--样例

会议纪要-样例

x年x月x日（星期一）下午，在东直门七层第一会议室，xxx总经理主持召开了传输中心经理例会。综合部、调度中心、工程中心、管道中心、维护中心、网管中心和支撑中心汇报了近期各项工作进展情况及近期工作计划，商讨工作中遇到的问题。

主要工作进展情况：

1.2012年度已完成x处新址勘察，经初评x处因各种条件受限进行否决，其余x处通过。正在跟进落实其他商务及技术条件，计划本月提交决策会x处。

2.经与集团沟通，租赁期x年的局房计算为自有局房。目前，汇聚机房（包括骨干）xxxx自有率48.14%。

3.2012年累计光缆布放x皮长公里, 设备安装x端，其中PTN x端；累计管道建设x沟公里。

4.本年度累计调通电路数量x条，累计满足载频x个。本年度完成x个AP的传输接入，集团客户累计完成x个。

5.2012年TOP100工作共提出过街管道建设需求181处，基本目标解决100处架空过路光缆，挑战目标120处。目前进入设计评审阶段，并逐步进入管道建设阶段。1-4月完成x跳微波替换。

会议指出：

1.经过前期我中心的不懈努力，目前传输中心的建设总量基本翻番，但汇

聚点启用、光交启用工作还存在需要继续加强，请调度中心牵头，工程中心配合尽快启用xx两个汇聚点。

2.本年度故障次数逐渐增多，给客户感知带来了消极影响。请维护中心分

析2012年影响业务故障次数相比11、10年增加的原因。

3.上周传输中心在公司工会的号召下，开展了为员工办实事工作，此工作

为公司重点工作之一，跟部门战略绩效挂钩，请各位经理与员工沟通，希望大家关注，请大家积极提出办实事的事例。

4.上周会议中，调度中心汇总网管建设中出现的部分问题。请调度中心核

实将没有汇总到3年滚动规划的网管建设需求及时提交给第三方合作伙伴，请各部门关注网管目前已经具备的功能，并展开培训、学习。请调度中心查看网管使用的情况。

5.请各部门着重关注网络安全工作，注意办公环境的信息安全。

6.集团公司近期下发了传输网专项整治工作的通知，请维护中心牵头，各

部门配合，认真做好传输网专项整治工作。

7.资源录入工作已经取得初步进展，在今后资源录入工作中须注意资源的完整性、准确性、及时性，新建资源务必快速反馈到系统中。

8.近期各部门档案管理工作进展较好，但还需加强，做到新的项目档案迅

速归档，旧项目档案归档速度加快。

9.传输中心与合作伙伴加强沟通，采取创新手段，压缩建设周期，减少单

位时间内项目的个数。

10.传输中心在做好公司专项工作的同时，还需继续增强网络能力，避免顾

此失彼。对于管道断点问题，请管道中心采取措施连接。

11.由于传输资源的匮乏，要大力发展能力建设，在建设的过程中进行规范及优化各项短板指标。对于十月份要召开的“十八大”，面临封网等无法施工原因，请各建设单位加快工程进度，以免延误工期。

最后xxx总经理强调指出：

1.我中心一季度规划、建设、维护皆运行良好，同比去年有很大进步，但也存在精细化管理需要加强的方面。

2.传输中心今后根据公司要求，采取精细化管理模式，对完成工作量、工作计划有数字化的表现，工作中关注结果导向，包括建设能力有无增加、维护能力有无提升等。重点推进工程建设，重视工程质量，目前各项建设量都有了很大的提升，但购买汇聚点启用为短板，差距还很大，请各部门通力配合，加快汇聚点启用。

3.我中心门口展板上相关施工单位数目较少，请工程中心核实是否有剔除的单位，剔除标准须一致，否则不利于后期工作的实施。

4.请网管中心积极与集团公司交流，推进设备软件升级。

5.关于接入环整治此项工作，我中心不能满足于完成计划，要充分认识“十八大”对网络割接调整的限制，相关部门提前做好优化工作，必要时更改已设立的计划。

6.请工程中心、管道中心、网管中心对集团客户做好支撑工作，同时我中心也须外部门的支撑，请支撑中心及时寻找集客部沟通，让集客部协调采购等其他部门。

7.请调度中心核实莲花通宝、德胜凯旋、名流大厦三个汇聚点的费用支付情况。

8.对于集团客户信息需要变更的，按照流程，由资源拥有者修改，由客户经理发起信息修改及收入信息稽核等工作。

9.各部门在每周上报x总的周汇报材料需要严格审核，内容更丰富且细化。从规划、建设、维护、优化、全业务角度全面叙述。

10.请支撑中心梳理各类x业务汇聚到一块板卡上，且此板卡无保护的站点。

11.请相关部门与联通公司沟通，提前告知光缆割接影响的业务。请维护中心牵头梳理租用联通光缆所带业务情况。

12.请网管中心核实x光缆故障是否出现r-los告警传输网络故障工单，出现后代维人员是否现场排障。

会议议定工作事项

1.请维护中心分析2012年影响业务故障次数相比11、10年增加的原因。

【完成时限：5月21日】

2.请调度中心核实将没有汇总到三年滚动规划的网管建设需求及时提交给第三方合作伙伴，请调度中心查看网管使用的情况。

【完成时限：5月21日】

3.请维护中心牵头，各部门配合，认真做好传输网专项整治工作。

【完成时限：5月21日】

4.我中心门口展板上相关施工单位数目较少，请工程中心核实是否有剔除的单位，剔除标准须一致，否则不利于后期工作的实施。

【完成时限：5月21日】

5.请调度中心核实xxxxxx汇聚点的费用支付情况，并牵头加快三个汇聚点的启用。

【完成时限：5月21日】

6.请支撑中心梳理各类大客户业务xxxxxxx

【完成时限：5月21日】

7.请维护中心牵头梳理租用联通光缆所带业务情况。

【完成时限：5月21日】

8.请网管中心x故障是否出现R-LOS告警传输网络故障工单，出现后代维人员是否现场排障等情况。

【完成时限：5月21日】

时间：（星期一）下午

地点：第一会议室

参加人员：

会议记录：

第二篇：监理例会会议纪要[模版]

会 议 纪 要 范 本

总－XXX号

XXXXXXXXXXX项目工程

第N次监理例会

会议时间：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX时 会议地点：XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持：XXX 参加会议的单位及主要人员：

监理单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建设单位：XXX、XXX。

会议内容：

由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排： 本周工作完成情况： 1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。

下周计划安排： 1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。

第三篇：政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

xx月xx日下午，培训中心、xx学院召开政工例会，党委书记朱振华参加会议并讲话，党委副书记、纪委书记宋伟民主持会议，工会、组织、宣传、监审、学生工作部、团委、离退办等部门负责人参加了会议。与会各部门汇报了前阶段已完成的工作和下阶段重要的工作。会议对学校近期主要工作进行了详细部署，并提出了明确要求。会议主要内容纪要如下：

(一)近期主要工作

1、继续认真组织第一阶段深入学习实践科学发展观活动，在领导班子成员调研、各支部解放思想大讨论的基础上，组织好调研成果交流会、解放思想

大讨论成果交流会。并准备好第二阶段工作的推进计划和具体部署。尤其是提前做好党委专题民主生活会和党员组织生活会的各项准备工作。及时向省公司报送有关资料。

2、组织学习贯彻学校党建和纪检工作会议精神;结合会议精神政工部门制定具体工作计划，工作计划要突出亮点和重点，并推进实施。

3、根据省公司部署，配合培训部门做好erp项目培训的教室的准备，做好培训的各项准备工作;作为第一批推广应用单位，加强erp建设的宣传，推进erp的实施。

4、积极参加省公司庆祝建国xx周年的各项活动;策划组织好本校的各项纪念活动。

5、签定党风廉政建设责任书，深入推进党风廉政建设反违章活动，开展查找“违章点”活动;继续推进风险管理活动。

6、在关键时间点，要注重抓好学

校安全稳定工作。

7、深入开展对毕业生的职业素质教育。

8、积极推进三节约活动。

(二)政工各部门下阶段主要工作安排

1、办公室(组织)工作要点：

(1)参与组织好学习实践活动的第一阶段工作，重点参与组织好调研成果交流会、大讨论成果交流会。

(2)准备学习实践活动第二阶段的相关计划和具体安排;尤其是召开党委民主生活会的计划、支部征求意见、群众座谈会征求意见等工作要认真准备。

(3)制定精神文明建设创新项目计划，并努力推进。

(4)制定上半年学校工作推进计划表，并发布。

(5)配合教务处举办质量工程建设推进会。

(6)其他常规工作(服务党委会、党政联席会)以及会议重要决定的落实，省

公司布置的工作(报表类)。

3、办公室(宣传)工作要点：

(1)推进深入学习实践科学发展观活动，整理好领导班子成员的调研报告;参与组织好调研成果交流会、解放思想大讨论成果交流会;制定好学习实践活动下阶段的工作计划和具体安排。

(2)协助组织部门开展好党委专题民主生活会、党员组织生活会，群众座谈会，并及时整理好征求的意见和建议分别交送党委成员。

(3)制定全年形势政策教育、校园文化建设、精神文明建设创建计划，并分解责任和任务。

(4)准备质量工程建设推进会发言提纲，突出xxxx年校园文化建设的重点是“优秀企业文化进校园”。

(5)制定“三节约”活动宣传工作计划。

(6)推进国网公司企业文化核心价值理念宣传教育活动。

(7)参加省公司、省教育厅纪念建

国xx周年征文活动。

(8)加强毕业生就业、择业、创业的宣传教育。

2、办公室(监察审计)主要工作：

(1)制定《关于落实在反腐倡廉建设中开展“反违章”和深化廉政风险管理工作实施计划》。

第四篇：6.17周例会会议纪要

项 目 部

周 例 会 会 议 纪 要

乐至尚城晏家十期C组团

2016年6月17日

项目部周例会会议纪要

会议时间：2016年6月17日 下午两点 会议地点：C组团项目现场会议室 会议主持人：江小刚 参加人员：详见签到表，附后 会议内容：

一.因天气原因开会时间由每周五下午2点改为下午三点，望各班组按时参加会议； 二.施工进度及质量：

施工进度应按周进度计划完成；

1.12#楼：地坪生活阳台阴阳角未整到位，外墙阴阳角不顺直；下周楼梯步完成8层，地砖完成5层，外墙完成吊篮面涂料； 2.24#车库：完成所有的收边收口； 3.7、8#楼：完成外墙门面的抗裂和保温； 4.1#楼：完成吊一层、一层的泥水；

5.9、10#楼水电预留预埋的再清理下，是否有遗漏；

6.B8：上周周进度都未完成；下周地坪做到10层，外墙阴阳角未做正在作业的应注意质量，现场外墙材料进场需做台帐；地坪平整度不平，望班组进行整改，注意养护，控制开间尺寸、层高；防水材料不合格，需出场重新发材料及合格证、检验报告进场；内墙抹灰完成商业门面；

三、安全：

1、现场作业人员进入现场应戴好安全帽，高处作业的工人应拴好安全带，保证自身安全；

2、现场施工作业时各班组注意保护已完成的成品。

3、新来的工人应主动拿身份证到安全部门技术部进行技术交底，不及时进行技术交底的会影响个人工资和意外事故发生的处理；

4、现场工作人员的交通工具，摩托、小车等不能进入现场； 四.各班组在6月25日之前将单项工程量交到管理部审核，7月底，8月初有进度款到账。

乐至尚城晏家十期C组团项目部

2016年6月17日

第五篇：公司例会会议纪要

公司例会会议纪要

会议时间：2011年8月21日10:00-12:00会议地点：公司会议室

参加人员：

生产部：林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全

销售部：林部

主 持 人：梁全

记 录 人：吴芳

会议内容：

就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调。

生产公司方面提出如下要求：

1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行，明确写上客户/工程名称（全称）、产品名称、防火等级、规格、数量（面积）、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等。厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据；

2、订单如需修改或补充，可通过书面的工作联系单进行修正；

3、请销售公司按照合同规定，如期付款；

4、月未及时同财务对账，如期办理好每一个合同订单的结算；

5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜。

销售公司方面：

1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对

2、包装膜提早脱落，产品质量不稳定，尺寸规格有出入，工期如何保证，木门配件不齐，有些产品工艺需改进。

生产公司答复：

1、送货单编号从8月22日开始改正，责任人：业务调度吴芳。

2、9月1日后出厂的产品，产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且

符合合同要求的标准，木门配件会在送货单上写明数量，请销售公司在收货时进行监督。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。

3、锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明，如有改动通过工作联系

单进行协调。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。