互联网老兵的创业之路

第一篇：互联网老兵的创业之路

互联网老兵的创业之路

中山市位于中国华南，是中国广东省下辖的地级市，位于珠江三角洲中南部，珠江出海口西岸。常住总人口251.74万人，主要语言为粤语。今天让我们走进中山生活网，走进杨健将这个互联网老兵的创业之路。

双石子：今天我们邀请到的是中山生活网创始人，跟我们聊聊他的互联网从业经历。首先请您给我们介绍下自己和目前的一个情况?

杨健将：大家好，我叫杨健将，一个互联网老兵，汽车爱好者，08年开始创业，已经坚持4年，今年刚刚三十，而立之年。目前还是在创业路上。

双石子：您是什么时候接触互联网，又什么原因会做这么一个网站?

杨健将：高中开始就接触，创立中山生活网可能是我对互联网一种爱好的延续，原因是，大学曾经和同学(也是我现在公司的合伙人)创立过一个叫广东人网站，当时是为一些在东北读大学的广东大学生服务的，3年多时间，发展10万多的会员，由于大学毕业各自找到不同的工作，还有其他一部分原因，这个网站就停了，现在想起来感觉很可惜，那是02年的事情，如果做到现在应该发展很好了。

我毕业就开始从事汽车垂直网络媒体行业，7年多时间，一直从事相关互联网的工作。记得10年年中当时参与一次地方门户的会议，认识了化龙巷、小鱼网等网站老大，也看到地方门户在全国都有很多做得很好社区，当时做的汽车垂直网络媒体中山站和珠海站都上轨道了，所以我就想建立一个针对中山的生活消费类地方门户，跟我的合伙人一商量就开始做，正式推出中山生活网，是2010年10月22日。

双石子：从02年开始接触并运营网站，到05年从事汽车相关工作，在到10年正式运营地方网站，说长不长，说短不短。能跟我们介绍一下目前网站运营的一个情况吗?

杨健将：网站运营1年多，现在公司有20多位同事，中山生活网作为中山当地众多的地方消费门户，是发展最快，这可能是我们自己一些行业经验吧。运营收入已经达到百万计以上了。

同时中山生活网，也是中山城市生活门户网站，我们以“为中山人民的吃喝玩乐服务”主题，以“打造中山最具影响力的城市生活新媒体”为追求，以“TT网+TT消费+TT互动”三合一的模式，通过线上、线下关于本地汽车、房产、婚嫁、餐饮、休闲、娱乐、购物等多平台的信息服务及互动，为中山城市人群、城市消费服务提供商、供应商提供一站式多平台的系列增值服务。

双石子：网站前期，推广这块你们是怎么进行的?

杨健将：我感觉网站前期推广真的很重要，但是还不是最重要的，地方社区网站内容才是重点。在做好内容的同时，前期利用自己本身一些媒体关系，做很多互换资源的合作，如户外广告牌、地下车库广告版、杂志等。

双石子：资源互换，对于前期运作不能说不是一个好的尝试。在运营网站的过程中，都会遇到一些困难，会怎么样解决呢?

杨健将：运营网站过程困难多如牛毛，如资金、业绩、人才等问题，解决办法只能随机应变，慢慢去解决。我感觉运营网站就是养小孩一样，不能急，慢慢来，给最好的营养他，让他自然的成长，这样才是最好的。

双石子：你们网站核心竞争力在哪里?您觉得你们网站最大的特色是什么?

杨健将：核心竞争力是人才，我们的每一个同事。而我们网站的特色，足够草根，贴近市民。

双石子：在现有的这些版块中，哪个版块最受欢迎就受欢迎的版块?

杨健将：亲子、美食、摄影、观影版块，亲子是最火的，我们亲子频道基本每周都有2个活动以上，经过1年多发展，有中山最大的妈妈群。摄影和观影是我们第二火的版块，这三个版块现在基本占了我们网站三分之一的内容。

双石子：亲子教育，现在越来越受重视了。那再您的印象中，有哪些活动做得比较成功?

杨健将：公益类活动，如10年年底中山生活网发起的“牵手相衣”公益活动，针对青藏希望小学募集50多吨衣服，当时还得到新华社的报道。还今年年初的“1500个家庭 1500个爱心鞋子”，为云南5所希望小学募集的孩子雨鞋。还有现在进行中“爱心月饼”是针对广西贫穷地区捐助月饼的活动。这些都得到我们当地很多媒体的报道。其他比较成功还有千人观影相亲活动、搞过中国最大的草根汽车比赛活动“绕桩王”等等。

双石子：您觉得运营好一个网站，需要具备哪些条件?

杨健将：有好的团队、做好的内容、有长远的目标、必须坚持!

双石子：做站过程中，是否有过想放弃的念头?对于地方网站的运营，您觉得目前还有市场没有?

杨健将：放弃不是我的风格，从开始创业到现在，已经超过4年了，中山生活网也2年了，我相信我会一直坚持下去的。地方网站市场肯定是有，只有还是看运营方向和运营能力，做好你的精准网民需要的东西，而且越早商业化越好，现在的个人站长感觉很难生存啦。

双石子：做这个网站，给您带来最大的收获是什么?

杨健将：知道我们能帮到好多中山市民，解决很多问题，很幸福也很欣慰。这也是我们最大的目标，现在加倍为之努力在!

双石子：目前的盈利情况如何?

杨健将：盈利不多，现在还处于养孩子时期，盈利部分主要用于员工工资、团队建设、活动执行方面，算下来就没有多少了。

双石子：网站后续的一个发展方向是什么样的?

杨健将：学习化龙巷、西子湖畔，结合中山本地，做好本地消费门户为目标!

双石子：对于还在寻找方向的站长，您有什么好的建议和意见?

杨健将：首先有充足心里准备，一心一意去做，不要边工作边兼职运营网站，感觉这样很难成事;其次有准备一定发展现金，因为网站前期要靠养的;再次如果有自己比较熟悉的行业，可以从自己熟悉行业入手，例如我们的汽车行业一样，这样前期会解决网站初期发展问题;最后必须坚持、坚持再坚持!

双石子：非常感谢杨健将的给力分享。地方论坛的前期运营，需要养站，而这个过程中，草根站长更需要有夹缝中求生存的本领，尽早商业化运作，只有活下来才能有更好的发展。

第二篇：互联网工作者的创业之路

互联网工作者的创业之路

夏涛：大家好!我是夏涛。感谢林夕阁的邀请。

林夕阁主持人：对于夏老师您的简介在访谈之前我是看过几遍了，也许在林夕阁成立到现在的访谈中，除了俞敏洪老师以外您是算资质最老的嘉宾了，对于您的经历身为主持人的我还是有几分惊叹的。从01年开始到现在您一直从事互联网这个行业，已经10年了;在这10年中从做职员，到任职董事长，再到创业也经过了许多波折，经过了这些年，您有什么深得感触吗?

夏涛：这方面大家对我了解还比较少，我是97年毕业，2001年在阿里巴巴公司工作，05到06年在环球资源，06只有就自己创办公司。在外贸营销这个行业，我做了有10年，对于出口行业，对于电子商务，我也花了很多心思。接触了差不多3万家外贸企业，自己也进行了相应的实践。电子商务对很多企业，个人都是影响很大的，发展空间很大。林夕阁主持人：做互联网的人都知道，互联网的改革，替换速度是非常快的，10年前和现在比起来可能是天壤之别，夏老师，能谈谈在你眼中的这10年对于互联网的不断变更与发展吗?

夏涛：01年的时候，开始接触国内的中小型企业，当时绝大部分企业对电子商务是排斥的，怀疑信息，怀疑互联网。我去推销电子商务的时候，老板说不需要，我们的产品卖的很好。不到3年，那些企业就开始大力推广自己的电子商务，通过网站来曝光自己的产品。只要尝试，他就会得到很大的收获。随着企业对网络的重视，他们明白，不能依赖单纯的一个渠道来传播，来销售。

林夕阁主持人：夏老师可以算是上一辈了，对于上一辈的学生时代其实还是有人很感兴趣的，那么夏老师能谈谈您的学生时代吗?

夏涛：这一路走来，可能就小学初中好点，到大学就不行了，顶多一个C。我不是死读书的人，考试成绩也一般。我认为成绩不好，你会有点自卑感，会有压力，而更愿意到社会去锻炼，我做过快递，发过传单。现在想想，学校学的，基本都忘了。成绩不好的，反而容易走到高层，去领导成绩A的那些人。现在坚持每月读书，向前辈请教。

夏涛：如果你是优等生，毕业后你可能有很多选择，公务员，考验，出国，同时你要明白，很多都是教会你如何成为好的员工，好的下属;如果你在校成绩不好，我的经历告诉大家，学校成绩不等于社会成绩。我当时毕业也到处打拼，机缘巧合，来到了阿里巴巴。只要在工作上认真负责，你的未来会越走越宽。

林夕阁主持人：夏老师能谈谈你现在在做的一些事情吗?

夏涛：这么多年走下来，我发现我自己更愿意将自己所学的，分享给大家，通过帮助周围的人，也能帮助自己走得更远。结合我自己的所长，更愿意做分享和培训的事。给他们将自己的经历，已经一些经验，让他们少走弯路，我觉得也是很有意思的事情。

林夕阁主持人：有一个词叫“外贸整合营销理念”，这个理念也是夏老师您提出来的，那什么是“外贸整合营销理念”呢?

夏涛：10年前很多企业都不了解电子商务，我在5年前开始学习搜索引擎，了解了网络营销，博客营销，邮件营销，电话营销，黄页营销，这一整套的营销，都可以为自己代理收益。国内外的电子商务环境差别很大，其实国外很早就有了。在外贸行业很少企业意识到营销的重要，尤其是多渠道营销。之前有阿里巴巴的负责人找我咨询，希望在外贸方面能获得了解及帮助。

林夕阁主持人：对于电子商务的了解，您现在应该是了然于胸了，你是怎么看待电子商务行情的?未来电子商务是否还会继续蓬勃发展，下一个战场是在移动互联网还是互联网上呢?

夏涛：电子商务就是电子加商务，电子就是互联网，商务就是你的产品，在通过网络进行传播。我只能说未来很美好，关键是你要整合利用。今天上网的用户还偏向于年轻化，但是拥有财富的人，都是比较传统的60后。当下还是比较困难，未来肯定会发展起来。

林夕阁主持人：如果现在我们已经制定了职业发展方向就是电子商务领域，夏老师您觉得要怎么发展才能吧这一块做好呢?

夏涛：第一点，我不做我不擅长的事情，如果我要去做，我一定会找到朋友合作，好的团队，一定要有懂的人;第二点，很看好网络营销的从业者，关键是花时间去学习网络营销，网络趋势方面的东西;第三点，如果你是管理者，你是ceo，你是创业者，你未来投资的方向在哪里。

林夕阁主持人：现在有很多人对于职场并不了解多少，很多人都在自己闭关认真学习专业技能知识，比如典型的搜索引擎优化;除了这一块就很少接触一些新的东西，很少接

触新的朋友，接触新的圈子，接触新的知识;您个人觉得这样是否会形成一种短板效应?

夏涛：不管做什么，很多人做到一定阶段会走入一个误区，就是埋头苦干，孤独的思考。最多去取连接一些圈子，一些朋友，帮助自己少走弯路。当时我创业的时候，经常是半夜睡不着觉，苦思冥想。后来知道去请教行业的老前辈，学习他们的经验。举个形象的例子，交换友情链接，如果你去链接pr值比你高的网站，你的权重提升，流量提升就会有很大提升。我遇到法律问题，我的法律朋友帮我;遇到管理问题，我会有管理的朋友帮我。

林夕阁主持人：好了，我们这次访谈节目到此就要告一段落了，最后还是请夏老师来进行一个总结吧。

夏涛：结合我一路走来的经验，一定要去勇于尝试，年轻人，没什么包袱和压力，要敢于去做些事情。30岁你基本赚不了大钱，这个时期一定要做好人脉和经验的积累，而不是为了那几千块钱。关键是40岁左右，你要怎么实现自己的人生价值。不要因为周围的朋友的言论，而影响了你的目标和未来。

总结：对于夏涛老师的采访到这里也将结束了。上面的只是第一环节中的文字版本，对于第二，第三环节，林夕阁已经给大家带来了全程录音的下载。

本文由http://编辑转稿

第三篇：创业之路

创业之路

当然，开始会有各种各样的困难遇到。如果没困难那么成功不是遍地都是了?把问题和困难一个一个解决了，就是在实实在在的创业了。创业是什么?就是解决实实在在的问题困难。一点一滴，一举一动，都去朝这样的方向去做，那么点点滴滴的收获就是一次小小的成功。任何的成功都是一种积累，而不是一朝一夕的一种侥幸，不是天上掉下的馅饼。就是一举成名，背后也是无数的艰辛和泪水血水换来的。都有着厚厚的积累和甸甸的沉淀。

人往往都是被一种习惯而束缚着，如果抽象地讲，就是：行为变为习惯，习惯养成性格，性格决定命运。一个动作，一种行为，多次重复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。人的知识积累才能增长，极限突破等等，都是习惯性动作、行为不断重复的结果。如果学会运作潜意识技巧，就可以建立一种自动运作的“长效机制”，从而达到人生的奋斗目标。加上人的求安逸心理和惰性，就足可以埋没一个人才，或者天才。每个人都具有非凡的创造性，只是这样的创造性有没有发挥，是不是被埋没了而已。所以勤加思考，而且这种思考必须是一种冷静思考。做任何的事情或者决策之前，冷静+思考，是非常重要的。保持一种平和的心态，都是宁静致远，只有内心的宁静，才能冷静发现问题，分析问题，解决问题。

信心创业的最重要基石。何为信心?。《梵網经》说：信心者，众德根本。一鼓作气，此气何来，就是从信心中来。信心就是一种底气，一切行以信为首底气足了，做事就有无穷无尽的力量，一气呵成。缺少信心，哪怕再优秀再强大，做起事情来就会是“强弩之末，势不能穿鲁篙”。很多人都往往看到的是别人创业成功的一面，非常阳光灿烂的一面，非常光辉的一面，只是停留在那种成功光环里，其实是被成功的阴影所笼罩，被自卑的病毒所占领。于是，禁不住就自卑起来，觉得自己是多么的弱小，多么的无助，于是一点小小的困难和问题就被无形放大了，大到足以毁灭所有的幻想和勇气。

其实，那些成功者，种种方面未必如你。比如文化不如你，言辞谈吐不如你，字没你写得漂亮，英文水平没你好，业务能力没你熟练等等。实际上是如此，但是他们就当老板了，是一个创业的成功者，而且指挥着高文化的人，在商场上呼风唤雨，游刃有余。为什么?他们是有所短，但是他们有所短就必有所长，他们能够避开他们所短的陷阱，发挥他们的所长，他们也许多的就是一定勇气，就是凭这点勇气战胜了自己，征服了失败。他们也有生活窘迫，走投无路的经历，苦难成了他们最大的勇气和力量，生活逼他们成功，生活给于他们丰厚的回报。《大庄严经论》说：信为第一财宝。你有信心，财富就在你的心里。我们不但对宗教的信仰要有信心，对事业、道德，乃至对任何饶益众生的事情，都要具备有信心。所以说，比你水平低的都行，你就凭什么不行呢，还有什么理由和借口退缩呢?他们会用钱买机器材料，我想谁都会。

第四篇：第一代互联网老兵再创业：以补偿心态追梦

连锁加盟店排行榜 Liansuo.shgao.comqyue第一代互联网老兵再创业：以补偿心态追梦 与此同时，与十多年前他们创业的外部环境和中国互联网产业环境相比，一切都发生了

巨大的变化，行业大格式基本已定，新的创业尝试门槛提高，突围做大越发艰难。但经历过中国互联网业最初的“浪漫期”，这些曾以硅谷文化为旗的创业老兵多数仍怀揣理想梦境前行。

第五篇：互联网创业策划书

互联网创业策划书范文

互联是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联所创造出的经济价值迅速增长。下面由小编为大家带来的互联创业策划书范文，希望可以帮到大家!

一、概述

络文学通过对作者数字版权的交易，推出vip签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编，使络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。络文学强大的用户需求，保障了其广阔的市场，随着3g时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对络文学市场的分析，针对目前对络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式，对心语中文进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的庞大产业链。

二、产品/服务简要

心语中文前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时，心语将与与各类实体虚体社团展开合作，互相宣传推广，以期达到互通，人才共享。

心语中文将一直为优秀文学爱好者提供络文学发表的平台，发掘优质络作者，并进行经典作品的收集管理。逐步创建vip阅读制度，实现作者与站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作，协助作者作品发表与图书出版，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的游戏软件开发等。

三、市场分析

1.经济价值大

互联自1994年进入，至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入，这可以算作至今为止最早的络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨，的络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方的产业链，其经济价值不可估量。

2.市场需求大

路阅读需求量大，随着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖，人们的精神需求迅速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读，开始将目光投向拥有海量的互联，整个社会阅读量迅速增大。随着3g时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只要一部手机，一部mp4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。

3.产品来源广

络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言vip阅读中的绝大部分收费均为作者的收益，以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着络写手的创作。

四、竞争分析

a、专业络团队分析：

目前络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文、晋江原创文学、红袖添香文学，榕树下，以及小说阅读等七家站，占有络原创文学95%的市场份额，凭借盛大络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽略了一些细节的管理。

1.商业性广告投放过多。

在盛大旗下站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联行业都开始注重优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了络文学龙头老大的地位。

2.络写手生存现状不容乐观。

因为过分商业化，络文学看似一片繁荣，实则弊端多多。站为了留住作者，避免竞争对手挖人，通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约所有的作品都是免费阅读，没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必须更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入vip，据调查vip作者有很多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个，每个站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高，限制会越来越多。作者任何出轨的行为，都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感，生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文，充分说明作者对盛大官方的做法的不满。

3.作品完全交由市场，缺乏文学性。

作者的图书能不能出版，均由点击量说了算，点击量高就出版。导致了络文学整体缺乏文艺性，迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品，垃圾作品泛滥。长期发展下去，必然走向衰落。

4.不注重客户关系，忽略底层

盛大文学能够做到那么大的平台，开始缺乏最初的虚心与谦卑，变得孤傲不羁。文学创作者很大一部分仅仅是因为兴趣，在络写手多如牛毛的年代，很多作者以此赚钱无果依然坚持创作，仅仅是因为对文学的喜好。而盛大只注重高层写手的炒作包装，忽略底层写手的感受，非常不人性化。作者需要自己的作品得到认同，而非一项项冰冷的点击率指标。起点超人气作者梦入神机转会后讲到我们作者需要安全感，一个可以为我们遮风挡雨，人情味的平台。

b、文学站站长分析：

目前络上的文学小说类站点有2030万，其中除了几家知名文学站点是依托团队企业建立以外，其他均为个人站。根据与多数个人站长的接触，个人站长建站主要是为了赚取广告费，还有部分站长是因为兴趣。个人站长通常没有形成对文学站点的商业化思考，一个人建设若干个站点，分别投放广告联盟的广告，将站作为赚外块的方式。因此，我们只要做出特色和品牌，很容易脱颖而出。

五、营销策划

1.根据市场调查，目前各大络文学站点趋于雷同，有以下几个特点：

(1)均以长篇小说为主，忽略短篇文学的创作。曾经红袖添香文学是以短篇文学为主的，发展后期短篇逐渐变成了一个子版块，目前红袖首页仅剩一个通往短篇的链接，首页全部为长篇小说。

(2)内容以玄幻修真类小说为主，忽略其它内容，红袖添香不属此列，为女性站点，以言情小说为主。

(3)发展均采取起点的模式(即点击，推荐，vip，上榜，出版，后期运作)，仅注重超人气络写手的包装炒作，忽略了底层作者的感受。

(4)忽略现实生活中具有文艺性的好作品的发掘

(5)商业化过于泛滥，缺少文学的纯粹自由

曾经榕树下做得很好，致力于打造一个纯粹干净的文学空间，创始人朱威廉甚至拒绝在站上投放商业广告。榕树因此少挣了很多钱，但是又因为它的纯粹性吸引了越来越多的作者在那里写文章。但由于缺乏自己的运营模式，最终走向失败。自被盛大文学收购后，商业运营模式有了，但是文学的纯粹性不再。个人分析，会有大部分作者外流。而我们的运营理念则刚好继承了榕树之于文学的纯粹性。

2.以下几个现状也值得重视：

(1)络图书出版如火如荼，而实体杂志社出版社却缺乏稿件。

(2)高校文学社团长期得不到校方和社会重视，社团间缺少联系，消息闭塞，发展面临困境，校园文学创作不景气。

(3)愿意写文章发表的作者很多，但总是缺乏一个平台，无法与杂志编辑面对面的交流。交流仅限稿件的邮寄和回复，至于作品究竟送到编辑手里没有，哪里不足自己是无从知晓。

(4)图书出版物以络流行的长篇小说居多，少见个人文集和散文，随笔，诗歌等短篇文学作品的结集出版。

为此，心语将根据市场分析，着力克服以上弊端差异化发展，寻求以低成本高姿态的方式进入市场的方法，并开辟属于心语的发展空间。

心语的运营将分为以下六个部分，下面将对这六个部分分别作出论述：

1.社团联盟：此部分为我们发展的重点。校园文学有很大的发展空间，而校方社会甚至络文学运营商又都忽略了这一部分。目前络上的站点均未以此为重点进行站运营，可以说这是一片市场空白。

以下重点分析

在这一部分，我们没有竞争，可以以行业先驱者的姿态进入市场，进行市场开拓

通过与一部分高校文学社团社长的接触，他们对这个想法表示支持，文学社团很需要这样一个交流的平台。并且很多文学社，设置没有自己的主页，我们为他建立自己的主页之后，社团的社员可以以个人身份加入社团主页，在站上发表的文章均会在主页显示，主页还可以提供简介、公告、活动相册，社区论坛等等。各个社团相互独立又可以相互关联。一旦社团与站点建立合作关系后，一方面可以增加站人气，另一方面这种合作是长久的，文学社每一年都会有新的血液注入。

这种方式的发展，对文学社来说百利而无一害，说服文学社团合作比较容易。目前已和陕西省师范大学杜若诗社、紫燕文学社，华中师范大学摇篮文学红色，聊城大学九歌文学社等部分文学组织达成合作意向，另外还在广泛收集各高校文学社团的联系方式中。

2.短篇部分：这一部分是各大文学站所忽略的部分，也是图书出版物中所缺少的部分。但是络上的短篇文学作品数量多质量高，由于作者不需要与站签约，可以自由发表作品，因此拥有海量的作者，并且流动性大，通过在一些小的文学社区论坛的发掘，很容易培养出一个特定的顾客群。由于我们旨在搭建一个编读互动的平台，使编辑部出版社拥有了高质量的稿件，而作者又因为作品发表而得到好处，可以吸引并抓住编辑作者和读者三方，使编辑部出版方形成了我们的潜在合作伙伴。

3.长篇部分：本部分将重点发展底层写手，对作者重点关注，并克服大牌络文学站点过分注重商业化炒作，忽略人性化管理的特色，绝不过分限制作者的自由。在积累一部分人气之后可以借鉴vip模式，并通过前期与编辑部出版社建立的合作关系，进行图书出版。并广泛联系影视动漫游戏企业，进行一版权为中心的后期开发。

4.社区：主要为作者读者以及各方合作伙伴提供交流平台，同时是进行站点宣传的工具。可以投放广告，社区部分不做为主要盈利方式考虑。

5.有声读物：该板块为与络电台共建部分，由心语为其提供稿件，络电台将稿件编成剧本，录制广播剧。目前已与郁萌acg电台达成初步合作意向，由我方提供稿件及平台支持，共同合作。

6.电子杂志：是在发展初期吸引作者读者，并进行站点推广的一个工具。电子杂志由于丰富的富媒体应用，比纸质图书更能吸引眼球，可以将文字、图片、声音、动画融为一体。初期可以定期将作者的优秀作品结集成册(电子图书)，长篇作品可制作成单行本。一方面弥补了初期无法与各方进行广泛的联系，不能迅速涉足图书出版，又可以使作者作品得到重视，同时电子杂志制作成本低，视觉效果好，便于传播，同时变相的为站进行了宣传。

六、运作管理

1)管理理念：

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得团队的整体发展，实现1+1>2的效果。

2)管理团队：

管理团队主要由我们创业小组人员组成。均为优秀文学爱好者及具有相关专业知识的在校学生，将为团队制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的团队管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。

学历背景：在校大学生，具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。

职业素质：信守承诺;注重规范;遵循团队宗旨理念。

3)激励及约束机制：

1.目标激励

通过推行目标责任制，使工作指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。