第一篇:法媒:中国向创业女企业家施以援手
法媒:中国向创业女企业家施以援手
中国政府成立的小额贷款计划通过提供资金支持,已经帮助了众多试图创业的下岗女工实现了梦想。此外,中国政府还通过设置在各地的 “企业孵化器”对创业者进行相关的经验培训,为女企业家创业提供了巨大助力。
第二篇:女企业家创业个人事迹材料
女企业家创业个人事迹材料
胡春颖,女,满族,1988年生于黑龙江省绥化市,2005年毕业于黑龙江省理工学校,现任佳木斯新龙江电子商务有限公司执行董事兼总经理,佳木斯市电商产业园团支部委员、佳木斯女企业家协会会员。
2012年,刚刚步入社会的胡春颖就带着她创业的理想和吃苦耐劳的精神投入到电商行业中。最初她经营网店,主要销售地方绿色粗加工产品,经过几年的摸索,积累了稳定的客源和宝贵的经验,为日后发展打下坚实基础。2017年我市整合资源成立电商产业园,实现信息、技术、营销、物流、金融服务共享,同时提出了通过电商产业带动农村发展的精准扶贫战略,使我市电商产业焕发出新的生机。胡春颖响应政府号召,成立电子商务有限公司,入驻电商产业园,开启了电子商务扶贫发展之路。一年来,新龙江公司通过产业园与多个乡镇完成了对接,依托产业园资源和管理优势,拓宽网络销售渠道,同时以线上网店为载体,帮助农户销售农副产品,货源逐步稳定,销售量稳步提高,既解决了农户产品滞销问题,直接增加了农户收入,同时又降低了产品的终端销售价格,增强了产品竞争力,公司迅速发展壮大,胡春颖也成为了我市电商扶贫和自主创业的优秀榜样。
创业发展之路从来不是一帆风顺,特别是要把电商发展与精准扶贫相结合更会面临着很多前所未有的难题,但胡春颖总能凭着她的真诚和契而不舍的精神克服一个又一个困难,最终实现自己的目标。
2017年胡春颖给自己定下的目标是 “要把我市黑土绿色品牌打响,切实带动农户提高收入”。对于一个从农村走出来的孩子,她深知“面朝黄土背朝天”耕作方式的艰辛,因此她时时刻刻把“带动农户致富”的想法放在首位,决心通过自己的努力去改善农民这种“靠天吃饭”的现状。得知西格木乡靠山屯小梦家粘豆包销售困难,屯里还有很多经济条件较差的农民,她不辞辛苦,多次前往逐户对接,帮助村民分析问题原因,一起研究发展出路,并达成了利用电商平台拓展渠道帮助销售的共识,与农户订立诚信合约,把资金全部预付给农户,帮助农户解决资金问题,把后期销售风险全部承担了下来。随着产品滞销问题逐步得到解决,为了切实帮助农户提高收入,胡春颖还产生了帮扶农户加工升级的大胆设想。在通过对线上互联网大数据及了解客户需求后,结合农户多年实践经验,她日夜不眠不休,亲自参与到产品生产试验中,历时一个多月,又开发出黑江米面、白江米面、黄玉米面、黑豆馅、玫瑰花馅等5款粘豆包,投入到市场后销售火爆,一举成为全国首家可根据客户需求定制销售纯手工粘豆包电商,吸引了全国各地的订单采购,回购率极高,极大的调动了农户生产积极性,当年就实现帮助农户销售农副产品7吨,直接带动农户人均年收入增长1000多元,获得了乡亲们的广泛赞誉。这一模式取得成功后,她还与其他贫困农户在自主自愿的基础上建立了帮扶关系,达成长期供货协议,让农户实实在在的享受到互联网销售带来的实惠。
2017年11月胡春颖代表佳木斯市电商企业参加中国(上海)全球电商互联网大会。会场上由于销售东北农副产品的企业很多,仅靠发放传单、试用产品等传统宣传手段很难体现产品特色和优势,多数与会者都是马观花,留下名片后便没有了下文了。大会只有一天时间,胡春颖心急如焚,她不想错过这样一个打响我市品牌的好机会。经过激烈的思想斗争后,她克服不好意思和恐惧心理,决定主动出击。上午会后她先按照客户留下名片上的联系方式逐个联系介绍本地农特产品优势,再对有意向的客户逐家登门拜访。拜访到最后一家已经是2点多,但她依然耐心的向客户讲解佳木斯的地理优势及土壤环境,并举例说明如马哈鱼产品就是佳木斯市抚远县的特产,且营养价值高,非常适宜中高端饭店使用。她的不懈努力最终得到了回报,客户被这个东北姑娘契而不舍的精神深深感动,同意了签约。第二天客户如约而来,在会场上签订了共30吨大马哈鱼及其他农副产品供货采购协议,使佳木斯市本地农优特产品成功打进了上海市场。
在胡春颖的创业路上有说不完的故事,每个故事都体现着出她勇于担当、回馈社会的高尚品质。在销售过程中,遇到对产品恶意投诉时,她坚持“宁亏公司,不亏农民”的原则,个人掏腰包赔偿;在企业扩大完成申办加工厂后,她主动联系街道居委会,通过居委会为附近农家子弟提供就业机会,解决农民子弟就业三十余人。省长陆昊、市委书记徐建国先后来到电商产业园调研时,都对企业的创新发展和胡春颖在精准扶贫工作中积极努力给予高度肯定。黑龙江日报、佳木斯日报、凤凰网等新闻媒体也多次进行了报道。2018年2月,新龙江公司被市商务局推荐为国家级电商诚信企业,同年3月胡春颖加入佳木斯市女企业协会。
作为一个80后年轻女孩,胡春颖没有独生子女一代的矫情造作,也不醉心于穿戴打扮的舒适生活,拥有的是创业的理想和坚毅果敢的性格。她始终认为,企业是社会的企业,企业的发展是政府和社会支持的结果,只有真情的回报社会,企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。她一直坚持在用自己坚韧不拔的毅力诠释着青年企业家自强自立的精神和听党指挥的坚定意识,传播着“赠人玫瑰,手留余香”的美好品质。
第三篇:一个女企业家的创业历程
一个女企业家的创业历程
身为女人,有女人特有的性格,温和、体贴,生活中遇到坎坷也常常叹气,落泪,然而一投入企业却举止果断,雷厉风行,她就是九江海神摩托艇制造有限公司的总经理,应晶晶女士,一位励志将摩托艇事业做成行业领先者,创国际知名品牌的浙江女企业家。气如虹,人如玉,刚强与温和两种性格在她身上得到了完美的结合。
1963年夏,她出生在一个书香门第,小时候父母在文化革命中的遭遇,给她练就了一种坚忍不拔的性格,高等教育给了她一定的知识,经贸局工作经历,给她办企业的基础。她常说:“认准一件事就要当作自己的事,把它做到极致,只要坚忍不拔,奋发努力,付出总会有回报的。”
2004年,不甘现状的她,毅然放弃稳定的经贸局干部职位,投身于激励竞争,沉浮自责的商海,2006年招商投资到江西九江市,成立了九江海神摩托艇制造有限公司,开始了艰苦的创业历程。常常有人问,她为什么会选择制造摩托艇这个行业?
中国人为什么不能有自己的摩托艇,让摩托艇只是有钱人的玩物成为过去,让普通老百姓也玩得起摩托艇成为现实。
简单而不无大致,简单中存在无限商机,说明一个浙商捕捉商机特有的敏锐。
企业之初,什么都没有,什么也不懂,回忆往事,不仅有些心酸,一个企业,要开发一个产品是很难的,而一个刚刚在九江落户的新企业,又要开发一个中国首家制造的产品,可以说是难上加难。缺资金,找资金,缺技术,找技术,兵来将挡,水来土掩,好不容易开发出了海神第一代四冲程摩托艇,可以投放市场,有所回报了,却又碰到不法商家挖墙角,技术人员,偷走技术,另立门户,仿造产品,低价抛售,等不正当竞争。她又表现出了一个真正企业家的大度,她说,要感谢这些人,使自己学会了如何保护自己的成果,鞭策自己加快产品的更新换代,短短六年间,企业现有三大系列十几种产品,拥有5项实用新型专利和一项发明专利,产品出口量和销量位居国内行业第一名。
“居安思危,不要居安思安”,只是她常教导企业员工的一句话。做行业的领导者,创世界知名品牌,这不是光喊口号就能实现的,所以她从来不甘于现状,虚心好学,不断寻求治理企业的真谛,她在工作之余,参与各种企业管理培训,不断提升自己。有人问她,家庭现有条件这么好,夫妻二都有退休金,女儿又已参加工作,何必要这么苦自己?可她认为,现在是在做事业,当你把企业当做事业去做的时候,就会有一种使命感,你会感到把这份事业做到基业长青是你的一份责任,也许我这一辈子完不成,但只要企业在,海神的团队在,这个事业就会继续。
所以,她现在开始致力于打造团队,海神公司从创办时的几号人,现在已发展为上百人,并不断引进先进的管理理念,推行绩效企业管理模式。在企业人才的培养上,非常舍得投入,今年四月份,花十几万送中层干部集体去学习企业管理课程,高薪聘请技术人才,并与多所高等院校或科研院所取得横向联合,为海神产品攻关解难。海神现
有多种产品已通过CE认证,EPA认证,取得了打入欧美市场的入场卷。
真正的企业家一定是战略家。她最佩服的人就是毛泽东,她说,毛主席能在井冈山那么艰难的处境下,重整旗鼓,打下天下,建立新中国,我们做企业,也要有毛泽东的战略思想,有红军当年不畏困苦的精神,她就是这样激励自己的,常常亲自带领销售团队,参加国内外的专业产品展会,捕捉市场动态,掌握行业发展的方向,为企业产品开发作出正确的决策。
“没办法,是企业把我推到了这个风口浪尖”她说,“我没有退路,只有向前,大胆的向前!”
谁说女儿不如男,她就是用她的勤奋和智慧,描绘出一曲曲巾帼不让须眉的佳话。
祝福你,应总!
祝福你,海神!
第四篇:中国企业家创业名言精选
中国企业家创业名言精选
在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。—— 黄明明
有这个IDEA的人在中国保守估计10万不止,而写成计划书逐渐去完善的大约有5万人,真正去谈几家,尝试想拿钱去组建队伍的人只有500人。因为这中间会筛选掉很多人。这500个人可能把它谈下来做具体行动,可能就是50个人,50个人再做,看谁走得更快。很多东西就创业来讲,一个IDEA,一个想法,最后的实践、执行,这个过程是最漫长或者是最痛苦的。—— 王吉鹏
互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。—— 张本伟
阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。—— 马云
作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形,失意不可丢失信念。—— 杨宁
无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。—— 朱骏
我认为世界上有四种壁垒,第一叫制度壁垒,比如中国移动,别人干不了,需要有牌照;第二是资金壁垒,动辄要几百亿美元,一般人干不了;第三是技术壁垒,有专利保护,别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有,这就是我这个行业的壁垒,比如说整个写字楼我把它都占了,签了独家的协议,别人就很难干。—— 江南春
用友创办之初就有投资协议,明确规定了谁的股份是多少以及准确的比例,而且工商注册也很明确。—— 王文京
要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。—— 李嘉诚
文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力,而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。—— 刘建强 《企业家的“文学主义”》高筑墙、广积粮、缓称王。—— 朱升
一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。—— 王均瑶事在人为,也就是说,办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行,少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在,我已经弄清楚了。—— 陈镇光
股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正“可持续的事业”。—— 牛根生
办成改革的产物,而不是改革的对象。—— 陈慕华
身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!—— 冯仑
一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。—— 刘东华
一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。—— 刘东华
对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。—— 孙宏斌
人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华
这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。—— 比尔·盖茨
任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。—— 李想这种对教育的内心情结,在你遇到困难的时候,它就是支持你走下去的一种动力。所以现在有很多人在模仿和复制我们的模式,但他们都很难走下去,因为他们不理解这种模式背后的东西。—— 张洪昌
记得那段时间只要一提到钱的事,就敏感得不得了,瞳孔放大500倍。站也不是、坐也不是、撞墙也不是……每天晚上失眠,我不断告诉自己、要求自己,睡不着觉就已经先输了,每天训练自己,上床、睡觉,只要睡得着,就还有明天。—— 张毅
但要利用这些资源,作进一步的扩张,这些资金是不够的,而对原创娱乐这个门槛不高的行业来说,时间非常宝贵。在机会窗口关闭之前不能做到行业领导者的话,窗口关闭之后,即使搬来非常多的人力、财力,也无法达到效果。公司必须在时间窗口关闭之前,用最好的产品,最稳健、最有力度的执行,来达到目标。—— 叶灵
我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。—— 严介和
如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。—— Tom Evslin
周厚健:如果把不要为大而做演变成不做大,那就错了。老师告诉学生不要为上大学而学习,但是反过来讲不要上大学就错了。大是必须,为什么?只有大成本才能下来,竞争力才能提升上去。市场经济第一机制是价格机制。如果你没大,在价格机制作用下你是劣势,所以必须做大,但这不是目的。想当老大的就是偏离了组织目标。作为企业来讲,企业并不是为了大而做,有些企业太想当老大了。我经常告诉我们的员工,不要成为数字的奴隶。—— 任雪松/李岷 《收购科龙300天》
等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。—— 屠格涅夫
如果大环境小环境都自己去建设的话,我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法,就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,把相关的交给社会来完成。—— 周成建
业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。—— 周成建
股东结构也是生产力。—— 梁信军
不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。—— Robert A.Cooper
我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。—— 周鸿祎
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。—— 任正非
搭班子,定战略,带队伍。—— 柳传志
我最大的担心是,有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎,而不是其他。—— 李彦宏
如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。—— 李嘉诚财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。—— 王志东
我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。—— 宗庆后
必须要有速度,不能像烧开水那样,10度、20度……没有人给你时间。—— 徐立华
孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。—— 南方IT沙龙 《互联网创业赚钱比拿VC重要》
给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。—— 王石
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!—— 马云
做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。—— 冯仑
心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。—— 冯仑
我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。—— 冯仑
公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心,很多是非是心不平产生的。—— 冯仑
在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。—— 冯仑
最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。—— 冯仑
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。—— 马云回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程。—— 吴锡桑
工作上的执著实际上是人的一种意志。—— 张近东
压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。—— 马云
生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。—— 马云
一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。—— 马云
e-Bay用一亿美金砸这个市场,我认为没有技术含量,能用钱去解决问题,这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用最小的资源去把市场价值扩大化,是能够发现一个价值同时又能够用各种各样的办法使它产生影响力,这才是企业家的智慧。—— 马云我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。—— 马云
如果有一天互联网业不存在了,我也会将余生置于其中。—— 孙正义
(我创业过程中)一年承担了别人十年的风险。—— 彭海涛
市场决定企业的存亡,而市场恰恰是最不相信激情的地方,这里需要的是理智。—— 倪学军
创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。—— 史玉柱
思路决定出路。—— 王振滔
“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。—— 李永胜/张思/公维锋 《三十而谋》
人不能把什么都设计好了才上路。—— 张若玫
互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。—— 马云
互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。—— 马云
尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。—— 佚名
是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。—— 杨致远
我们创业的时候没有想到去赚钱,所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因,也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财,真正的好处就是给我个人足够的时间,足够的能力去真正做我想要做的事情,我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。—— 杨致远
创业企业应该牢记,自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去,马上撤;一条路走不通,迅速换一条,调整是最普遍的现象。其实,名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症:凡事一定计划、要战略,甚至要站在VC(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了,一年多的实践,我们已经明白公司现今能顺利发展,是靠调整出来的,不是靠战略规划出来的;是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。—— 石云 《王青:创业怎样去打“游击战”?》
跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙,她要是找一个民工,扫黄就扫走了;她找蔡锷,就流芳千古;她要是跟华盛顿,那就是**。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟谁做。—— 冯仑
地主地里能打多少粮食,预期很清楚,一旦预期清楚,欲望就会被自然约束,也就用不着再努力,所以,会过得很愉快。企业家不同,企业家的预期和他努力相互作用,预期越高努力越大,努力越大预期越高,这两个作用力交替起作用,逼着企业家往前冲。—— 冯仑
创业之初,我们就在讲守正出奇,所谓守正就是要遵守各项法律政策,70%要做正,30%可以变通。所有企业在成长过程中都将面临很多灰色的东西,我只能这样跟你说,万通在这些企业里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持我们,我们没有什么所谓的后台。—— 冯仑
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。—— 马云
挣钱是能力,花钱是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企业当中也是这样,你可以挣到钱,那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了,分得大家还有干劲,这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”,古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于,他是有理念的。—— 郭梓林
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。—— 马云
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。—— 马云
创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。—— 李嘉诚
登高莫问顶,途中耳目新。—— 潘刚
这件事让我学习到两点:一是要简化,当市场不好时,复杂化是没有任何意义也不会起任何作用的,一切都要简化,简化流程、架构等;二是一定要专注、聚焦,在优先排序时,只选择一两件最重要的事情,其它的都放弃。—— 何褒罗
民营企业是野生的,要生存下来很辛苦,它没有国有企业那样得天独厚的政府支持,政府最多也就是改善我们的生存环境,最终还要靠我们自己…… —— 黄宏生
中国企业家和创业者吃得好,营养少;喝酒多,吃饭少;赔笑多,欢乐少;住房多,回家少;早饭不吃了,午饭凑合熬,晚饭撑个饱。—— 钟南山
许多企业做广告就像炸鱼,把炸药扔到水里,刚好碰上鱼群,就炸到许多鱼,如果没遇见鱼群,就自认倒霉。—— 李锦魁 《品牌颠覆》
我们有什么?我们要什么?我们能够牺牲什么? —— 王岐山
不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。—— 李宁
伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。—— 潘刚
所谓过高估计自己的力量,就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量,却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。—— 韩朝华
我觉得一个重要的原因,是因为我们抛弃了游戏的全民化基础,抛弃了游戏创意产业的特性,关起门来搞所谓的精英开发,用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧,这是成功离开我们的根本原因。—— 陈天桥
冯仑:我们确定股份的时候是按《水浒》方式做的,《水浒》方式叫做座有序、利无别。就是有老大、老
二、老小。但是利益是一样,所以我们股份是一样多,等于说你是六分之一,出的钱不一样,所以到后来我等于把六分之五都买回来。—— 中国商人 《冯仑:闲杂还是贤达》
小胜凭智,大胜靠德。—— 牛根生
想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。—— 牛根生
思路决定出路,布局决定结局。—— 牛根生
野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。—— 牛根生
一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。—— 牛根生
我每天都自问有没有犯错误。—— 梁昭贤
领导者应该常常保持自省的姿态和心态。—— 江南春
要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。—— 郭广昌
领导者是孤独的。—— 马云
一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。—— 任正非“创”业,其实就是找别人想不到的,或做别人没做准确的事情。—— kining
世界上从来就没有绝世武功,也没有什么成功宝典发财秘籍,如果有的话那么只有一个词就是Do,如果还要再加上一个词,那么就是Now。—— 佚名 《AdSense优化之独孤九式》
第五篇:关于加入中国女企业家协会会员登记表
中国女企业家协会会员登记表
填表说明:
1、表内所列项目,请由本人或联系人认真如实填写。
2、表内金额单位:万元
3、填写登记表时,请贴上本人小二寸近照,一式两份。
4、此表提供的内容仅限于协会掌握。