机电学院第四届创业大赛计划书评分标准

第一篇：机电学院第四届创业大赛计划书评分标准

云南机电职业技术学院

第五届职业生涯规划设计暨第四届创业计划大赛

创业计划书评分标准（分值100分）

一、执行总结（5分）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

二、产品（或服务）介绍（15分）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

三、公司战略（5分）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

四、市场分析（10分）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

五、营销策略（10分）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

六、经营管理（5分）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

七、创业团队（15分）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。

八、企业经济财务状况（10分）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

九、融资方案和回报（10分）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

十、关键的风险和问题（10分）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

十一、创业计划表述（5分）要求：专业语言运用准确；表述简洁清晰。

第二篇：机电学院第四届趣味运动会计划书

机电学院第四届趣味运动会计划书

一，活动内容

活动主题：深圳职业技术学院机电学院第四届趣味运动会 主办单位：机电学院体育部 协办单位：机电团学律 赞助单位：******* 比赛地点：深圳职业技术学院东区运动场 比赛时间：2009年10月28号下午2点

出席人员：机电工程学院领导，赞助商，机电团学律全体工作人员，08，09级全体师生 要求：（1）裁判员提前20分钟到达比赛场地，准备器材，就位（2）参赛人员提前15分钟到检录处检录

二，活动具体方案

1，体育部工作人员提前布置好场地器材。检查物资。2，趣味运动会项目：飞镖，20人21足，跳大绳 三，所需器材

广播组：帐篷x1，长桌x2，椅子x6，麦克风x2，红布若干。对讲机x2 检录组：长桌x2，KT板x3，椅子x5.，秩序册x2，扩音器x2，医务组：帐篷x1，长桌x1，所需药物。成绩录入组：帐篷x1，长桌，成绩录入单。

附加详细比赛规则：

一．踢毽子比赛规则：.方法：由裁判发出开始口号后，就可以使用脚部踢毽子并开始计数，如果毽子落地就结束比赛和停止计数。（每人有两次机会，取最好一次成绩）2.规则：必须使用下肢踢毽子。

毽子落地就停止计数和完成一次比赛机会。

如果成绩一样，次好成绩优者名次靠前。二．飞镖比赛规则：

1．本次飞镖比赛采用类似射箭的比赛规则。每人每轮投5镖。共3轮，投15镖。3轮成绩相加，以总分最高者为冠军，次者为亚军，再次者为季军。

三20人21足比赛规则：

1． 每个参赛队由20人组成，其中男女各10人，排成一横排，用布条绑在相连的两位运动员的脚踝处，20人21足式。2． 比赛距离为足球场中线到底线。

3． 在比赛过程中中有人摔倒或相连人员的布条脱落，要要摔倒或脱落的位置站好把脱落的布条绑好再重新比赛。

4． 比赛采用用时最少的队伍为胜 三．跳大绳竞赛规则：

1．每队限报12名参赛队员，2名抡绳，10名跳绳，男女各5人。

2．比赛跳绳由大会统一提供。时间为3分钟，在3分钟内跳数最多的获胜。

3．在比赛中，队员应该积极配合，以逐一进出“8”字形连跳方式进行比赛。

4．在比赛中若有人出现失误导致跳大绳未连续上，则这名队员的跳数不计，比赛继续进行

5．在规定时间内跳数多者名次列前。

三，比赛时间：

11月12日下午，请参加比赛的同学和班级1：30到场。

赢的班级分数会加在院运会上。

四，人员安排

踺子组（体育部6人）

飞镖组（体育部5人，文娱部5人）20人21足（体育部5人，学习部5人）跳大绳（体育部5人，督察部10人）

五，后期工作

1、收场时清点物资，确定物质是否全部收回，无遗漏。

2、第二天再次清点物资并经行整理，安排归还计划，归还前期所借物质。

3、将运动会成绩统计汇总。

4、工作总结和个人总结。

注：

1、参加20人21足与跳大绳的班级，如果女生不够的可以加上男生，如果发现女生够的同时而没有女生参加，而是用男生的。一经发现取消比赛资格。比赛人员在比赛开始15分钟后没到场的做弃权处理。

2、以上器材均可以在体育馆器材中心借到。

3、以上活动最终解释权归机电体育部。

机电工程学院

体育部

第三篇：广东机电职业技术学院·管理工程系第四届模拟创业大赛 计划书

广东机电职业技术学院

管理工程系第四届模拟创业大赛

计 划 书

管理工程系物流0902

组员联系人： 邓佳伟***（616264）

主办单位：管理工程系团总支学生会

承办单位：2执粒（白话）

活动时间：11月

地点：活动中心篮球场

学校地址：广州沙太路麒麟岗

（天健广场大门旁边）

模拟市场计划书

——管理工程系物流0902班（第六组）

公司名称：2执粒（白话）

公司成员的名称：李国碧、邓佳伟（组长）、李向荣、蓝业民、梁梓豪、刘润青、何铨福、黄慧宜。

公司联络方式：***（616264）邓佳伟

宗旨；能够让你满意是我们的荣幸，能够让你相信是我们的宗旨。

口号：惠宜惠宜买你最易。

公司的组织结构：董事长/法人（李国碧）总经理（邓佳伟）营销部（何铨福、黄慧宜）采购部（梁梓豪、刘润青）财务部（李向荣、蓝业民）。

公司的股份结构：1，平均制化 2按工作能力给以加成。

公司经营模式：以买断方式销售产品（自集金，自购货，自销售）一个有目的、有组织、有计划的科学管理经营模式。

营销市场分析

一、目标市场分析：

本次模拟市场的主要消费者是本校学生为主加部分老师。所以本公司服务的对象就是学生（无经济收入的人群———分析重点）。

由于学生是主要客源，我们的工作重点就放在：

1）如何将我们的产品用什么方式推销给学生。

2）了解学生对我们的产品有怎样的需求。

3）价格与特色是吸引消费者购买的主要因素之一。

二、市场定位：

我们公司的定位是一种廉价的形象。应用服务差异化的定位战略，进一步实现

公司的独特优势（例如：可用校园卡进行消费这一便利措施等）。

三、销售环境分析———经济环境————收入因素

学生在校生活其经济来源由父、母方支付，一般没有经济收入。这点恰是影响学生购买力大小及消费支出，消费方式的重要因素。

四、消费者分析：

紧扣7Os模式与刺激-反应模式的相结合应用。系统的进行统计、分析、处理收集的数据，适时调整营销策略，达到营销的科学化、合理化，从而提高产品销售量。

五、竞争者分析——知己知彼，百战不殆

主要评估竞争者的实力和反应，包括市场优势、劣势，营销方式，主导信念和心理状态。解决对策：取长补短（制成SWOT分析表）。

六、市场推广（找买家）——运用人际关系，做“熟客”。

市场风险分析及对策

1）销量不好（原因：营销策略、价格、吸引程度、服务等）

对策：调整营销策略、注重吸引性、提高服务质量、调整价格。

2）销量成递减趋势（原因：顾客满意度，顾客需求，竞争对手因素等）

对策：了解顾客的需求，做好售后服务，进行内部分析，招开讨论会议，解决问题。

3）库存多余（原因：一次性大量进货同，市场信息不足，销售量不好等）

对策：举行各种促销活动（大减价，有买有送，抽奖，游戏等）

4）他风险（现实的、有型的、无型的，未预测到的多方面风险）

对策：早发现早处理，急发现急应对，冷静、灵活、有计划有条理的应对解决。

经营范围：散装零售糖果（散装各式软糖占50%，散装各式棉花糖占10%，散装各式加工果类占30%，散装各式硬糖占10%）

销售计划：（短期销售计划）

1）基本目标：收支平衡

2）盈利目标：利润达到20%～30%

3）总销售额目标：2000元

4）基本方针：本公司人员必须懂礼貌、请文明、服务态度好。

贯彻“诚信”方针（不少斤减两）。

5）渠道计划：经物流公司（优库），向原市场批发，再销售给消费者。

6）营销计划：.库存量维持二天的销售，根据市场反映，适时调整。

.分发广告宣传单，让顾客了解本公司产品。

.根据购买量给予顾客一份小礼品。

.交叉销售，根据顾客喜好，向顾客介绍推销其他产品。

财务分析：

1）本金：分两次集资，第一次集资为1240元，包括采购占80%，店面包装占15%，固定支出占5%。

2）根据在营销过程中实际情况与市场的需求量再进行第二次集资。

3)投资回报率：有20%以上的利润。

经营总结：（财务报表、经营过程录、得失体会）。

第四篇：挑战杯创业大赛评分标准

挑战杯创业大赛评分标准

1、执行总结（10％）

要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2、产品（或服务）介绍（15％）

要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3、公司战略（15％）

要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4、市场分析（10％）

要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5、营销策略（10％）

要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6、经营管理（15％）

要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（15％）

要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。

8、企业经济/财务状况（10％）

要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

第五篇：创业设计大赛评分标准

南昌大学共青学院创业协会

大学生创业设计大赛评分标准

一、正式陈述（40分）

评定团队回答提问的各项标准是：

1、产品（服务）介绍（6分）

要求：全面且客观地介绍和评价产品（服务）的特点、性质和市场前景。

2、市场分析（6分）

要求：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

3、公司战略及营销战略（5分）

要求：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

4、团队能力和经营管理（5分）

要求：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

5、企业经济（服务）状况（5分）

要求：公司不同经营时期的经济（服务）状况均清晰明了，财务报表具有严密性。

6、融资方案和回报（5分）

要求：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报的测算。

7、关键的风险及问题的分析（5分）

要求：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

8、陈述时间控制（3分）

要求：在规定的时间内完成陈述。每过30秒扣0.5分。

二、回答提问（30分）

评定团队回答提问的各项标准是：

1、正确理解评委提问（10分）

要求：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

2、及时流畅做出回答（10分）

要求：能在评委提问结束后快速的回答，回答内容连贯、条理清楚。

3、特定方面的充分阐述（10分）

要求：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

三、整体表现（20分）

评定团队整体表现的标准是：

1、整体答辩的逻辑性及清晰程度（10分）

要求：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。

2、团队成员协作配合及整体形象（衣着，精神面貌等）（10分）

要求：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚：衣着统一，精神面貌良好。

四、策划书和PPT的制作（10分，各占5分）

要求：排版准确，外观精美。

（说明：本次大赛评分采用评委老师评分和观众代表评分

即最后得分=评委老师评分*80%+观众代表评分*20%）