第一篇：创业大赛计划书通用
创业大赛计划书通用
时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编精心整理的创业大赛计划书通用，希望能够帮助到大家。
创业大赛计划书通用1一、创业大赛参赛对象：全院在校学生均可报名参加。
二、承办单位：网络技术系（创业协会协助）
三、参赛时间：11月25日~31日，具体时间见本表“日程安排”。
四、大赛组织形式
1、竞赛鼓励以创业计划小组（团队）形式参赛（也可以个人参加）。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3~7人。
2、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。
五、参赛创业作品（创业计划书）要求
1、具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。
2、参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
3、创业项目的投资预算要合理、可转化性强。
4、计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。
六、创业竞赛流程
（一）报名阶段：
1、11月18日前，参赛队伍或选手到本院系报名。每个院系要组建至少2—3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。
2、11月25日前各院系需上交以下资料：
（1）创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。
（2）创意创业计划书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。
（二）评选阶段
1、准备阶段，赛前培训。
11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。具体时间地点另行通知。
赛前培训内容主要包括：帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计划书、创业大赛中应注意的问题等。
2、评审阶段：时间：11月25日~31日
（1）团队创意创业展示。以ppt为展示手段，可包括vcr展示，通过团队代表解说，活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法，展现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。
（2）公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题，题目与创业中可能遇到的各种问题有关，主要采取公开答辩的形式，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟，超时扣分。
（3）观众支持。场内观众代表公正合理的推介阐述，每人阐述1分钟内，总时长限时15分钟。
七、竞赛评委会构成竞赛组委员会邀请相关领导、专业教师、创业培训师、创业成功人士代表等方面的人员组成评委会，负责竞赛的评分工作。
八、竞赛奖励
1、本次大赛将设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，优秀奖若干名。另设优秀指导教师奖1名。
2、为鼓励学生参加大赛的积极性，组委会把“创意”、“创新”、“创造”均包括在竞赛主要内容之内。对一些没有形成商业计划的好的创意、创新成果等作品，将设“最佳创意奖”、“最佳团队奖”等在大赛决赛颁奖环节予以颁奖。
3、大赛获奖队伍可以优先推荐参加省市及国家级举办的各类创业大赛，也有机会活动相应的创业基金支持。获奖队伍可以申请建立实际运营的大学生创业工作室，学校予以帮助和支持。
创业大赛计划书通用2活动背景：根据《辽宁省教育厅办公室关于开展省级大学生创新创业训练计划项目申报工作的通知》（辽教办发[xx]147号）文件精神，我校将举行大连工业大学第一届手工DIY创意创业大赛，从中选拔出优秀作品并推荐参加辽宁省及全国大学生创新创业年会。
1、主办单位：教务处
2、承办单位：信息科学与工程学院
1、比赛面向全校本科生，不分专业，学生可独立成队，也可以自愿组队，建议跨专业组队。团队人数不超过5人，每件作品可以有1～2名指导教师。
2、参赛人员需认真填写参赛报名表（见策划书附件）。
1、竞赛作品性质
参赛作品应是学生独立完成或在指导教师指导下完成的创意创业作品、科技作品或专利发明产品等。作品必须具有真实性和创新性，严禁弄虚作假，评审委员会将对申报作品进行创新审查和防抄袭审查。
2、竞赛作品内容（作品命题）
凡是与DIY创意为主要内容的创新活动，能挖掘大学生的创新潜能，与培养大学生的创新意识有关的科技创新课题与作品，能够提高人民生活品质、促进人们积极向上以及给人们带来美感和愉悦的产品，都在此项目范畴之内。
根据作品形式对所涉及项目进行分类如下：
A、创意实物作品类
B、创意方案作品类
根据作品所涉及技术领域将项目进一步分类如下：
（1）时尚手工创意类：如创意学习用品、笔筒插花、雕塑、相框、手工玩具、小礼品、创意箱包、创意鞋子、创意生活用品、时尚纪念品、挂件饰品等；
（2）电子软件及应用类：如软件产品造型设计、应用程序设计、工业产品或组件创新设计、电路电子应用设计等；
（3）环保创作类：如以环保为主题，突出体现环保意义，作品具有一定实用价值；
（4）服装设计类：创意服饰类；
（5）创意设计：如汽车、建筑、景观、手机等的设计、海报创意设计、公益广告创意等新概念设计；
（6）创意策划：如有新意的活动策划、商业模式、营销方案、创业计划、广告脚本等，作品要符合现实需要。
3、竞赛规则
（1）参赛者根据竞赛内容，在规定的时间内网上申报作品相关材料，超过规定时间完成的申报，将不能参加竞赛评选。
（2）所申报作品要以DIY创意创业为核心，作品评审要侧重技术性、创新性和实用性。
（1）启动时间：5月29日起，面向全校本科生和研究生进行宣传动员。
（2）报名时间：5月29日～6月5日。参赛学生需联系指导老师，组成稳定的创作小组，采取自愿方式于上述时间到信息学院应用数学系报名。
（3）作品准备阶段：5月29日～7月1日。各团队确定设计主题，并进行精心设计创作，完成作品。
（4）初赛时间：7月1日～7月10日，7月中旬公布复赛安排。
初赛环节：
A、创意实物作品类需要上交作品设计说明书纸质1份及电子版，无统一格式要求，一般包括作品名称、作品背景、作品简介、作品解读、作品价值五部分。如有申请专利等相关辅助材料复印后附在说明书后面。作品实物或模型可在决赛环节时现场展示。
B、创意方案作品类需要上交设计方案、设计图纸、效果图和说明书等。
（5）复赛时间：9月。
2、参赛报名方式
电子版参赛报名表需在6月5日前发送至邮箱：；纸质版一式一份交至竞赛组委会办公室，地点：综B308。
1、竞赛评审要求及评奖标准
评审委员会本着“公平、公正、公开”的原则，主要从设计作品的命名、设计制作、创新性等方面对作品进行评审。具体标准如下：
（1）作品创意创新性，占总分值40分；
（2）与社会经济和发展相关度，占总分值20分；
（3）具有一定技术含量和较强的可操作性、实际应用价值和一定的推广性，占总分值40分。
评审包括初赛和复赛两次进行，原则上只有通过初赛的作品，才可以参加复赛评选。
2、奖项设置
（1）由评审委员会进行大赛的评审工作。评审委员会将通过初审、复审，最终确定获奖作品名单。本次大赛将按类别评奖，每类别设一等奖、二等奖、三等奖若干，并颁发获奖证书。
（2）为提高同学们参加大赛的积极性，对一些没有形成实物作品，但有良好创意、创新思想的策划或设计，设立最佳创新奖和最佳潜能奖若干名，具体名额视参赛人数确定。如果所设计产品适合进行创业或有申报专利可能的，还将向有关部门进行推荐申报。
（3）指导教师奖：根据赛项具体情况设定相应的优秀指导教师奖。
教师联系人：张玉杰、刘超、张大海。
学生联系人：徐迪、金良玉、张棋超。
组委会办公地点：综合楼B308。
联系电话：
知识产权：参赛作品应严格遵守国家有关知识产权保护的规定，由知识产权引发的纠纷，责任由参赛者自负。参赛作品知识产权归校竞赛组委会。
创业大赛计划书通用3一、执行总结
本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。
三、市场分析
1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；
2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；
3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；
4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。
四、总体进度安排与发展策略
1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；
2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；
3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；
4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。
五、创业团队
1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；
2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。
六、资金运作与财务预测
1、项目资金来源与运营计划；
2、投资收益与风险分析；
3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对
关键的风险分析（财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。
八、远景规划
未来1—5年的定位及发展规划。
创业大赛计划书通用4“长春市（20xx年）青年科技创新创业大赛”由共青团长春市委、长春高新技术产业开发区管理委员会、长春电视台联合举办。大赛旨在进一步倡导创新创业文化，调动社会各方面力量，引导和带领一大批大学生通过创业实现就业，重点培育具有高成长性、高技术含量的创新创业企业，助力我市科技成果转化、高新技术产业的发展和创业型城市建设。
20xx年3月12日— 20xx年11月20日
青春飞扬激情创业
（一）倡导创新创业文化，培养青年创新创业意识，营造全社会尊重创业、鼓励创业、积极创业的良好氛围，拓宽青年自主创新创业的渠道。
（二）落实国家、省、市关于青年就业创业的有关部署，提升青年创业能力，有效引导和促进广大青年走自主创业之路。
（三）建立功能完善的创业服务体系及健全的组织网络平台，积极提供政策解读、资金帮扶、创业指导等方面的服务，切实提高青年就业创业能力和青年就业创业成功率。
主办单位：共青团长春市委
长春高新技术产业开发区管委会
长春电视台
承办单位：长春青年创业园
长春科技创业服务中心
协办单位：中国〃长春海外学人创业园
吉林省高新创业孵化产业园
大赛组委会：由大赛主、承办方有关领导组成，负责大赛领导工作。
孙亚明长春市副市长
长春高新技术产业开发区管委会主任
赵心锐共青团长春市委书记
王志强长春电视台台长
石威长春高新技术产业开发区管委会副主任
姜晓东共青团长春市委副书记
路良魁长春电视台副台长
大赛秘书处：由大赛主、承办方有关人员组成，为大赛组委会的常设机构和执行机构，负责大赛的组织协调、宣传推广、培训辅导、大赛评审、会务与活动等工作。
董鲲鹏共青团长春市委城市青年工作部部长
刘长乐长春科技创业服务中心主任
王伊长春电视台专题节目中心主任
刘叔杨长春科技创业服务中心主任助理
大赛联络处：
徐宇红联系方式：88787889
宋庆宁联系方式：88776425
全日制大专院校在校学生（包括硕士研究生、博士研究生），以及毕业不超过两年的创业青年或创业团队。
大赛整体分为宣传报名、初选、初赛、复赛、决赛、项目推介和倡树典型六个阶段。初选采用书面评审方式，以参赛者（团队）提交的创业计划书为准。初赛和复赛采用答辩方式进行评选。决赛以电视大赛的形式进行，现场确定比赛结果。
第一阶段：宣传报名（03月12日至06月30日）
利用媒体和团组织的力量，对大赛进行广泛深入的宣传，提高大赛知晓率，为大赛进行全面预热。组织参赛选手报名，收集整理、审核项目计划书及参赛者基础信息。
第二阶段：项目初选（07月01日至08月10日）
深入大专院校、科研院所进行项目调研，根据项目实际反馈情况，由项目初选专家组对所有资料完备的.项目进行初审，确定进入初赛项目。
第三阶段：初赛阶段（08月11日至08月31日）
对通过初审的项目负责人进行创业计划书编写培训，参赛选手修改完善、递交创业计划书；大赛专家评审组对项目进行评审，确定进入复赛项目。
第四阶段：复赛阶段（09月01日至10月10日）
大赛组委会对进入复赛的项目负责人进行集中培训；参赛选手（团队）对创业计划书进行补充修订和完善；大赛专家组对复赛项目进行评审，并确定进入决赛项目；进入决赛的团队需在长春青年创业园完成工商注册工作。
第五阶段：决赛阶段（10月11日至11月20日）
大赛组委会在长春青年创业园设立联络处，组织对进入决赛的项目提供一对一的创业辅导，创业者（团队）进一步完善创业计划；参赛选手参加创业大赛节目录制，组委会确定比赛最终结果并进行表彰奖励。
第六阶段：项目推介和倡树典型阶段（12月至20xx年3月）建立创业青年与导师和风投机构的对接机制，帮助青年做好项目开发、设计、完善和实施；倡树宣传创业典型。
（一）参赛项目要求
1、具备创业性、实用性和实效性的创业项目。具体包括电子信息、生物医药、光机电一体化等高新技术项目；创意设计、服务外包等生产性服务业项目。
2、参赛项目应符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的经济效益和社会效益。
3、创业项目体现可操作性、相对超前性、新颖性。
4、参赛团队需对参赛项目具备完整的知识产权或知识产权所有人的授权委托，科技成果来源不限，可为自行研制或购买，无知识产权纠纷，科技成果可转化性强。
5、创业项目投资预算合理。
（二）报名
时间：3月12日—6月30日
报名方式：采用网上报名的方式
咨询电话
报名网站：
电子邮箱：
（三）材料报送
网上报名后需提交创业大赛报名表，参赛选手身份证复印件，创业计划书2份。在校学生需提交学生证及其复印件，以及校团委开具的在校证明。已毕业者需提交毕业证、学位证原件及复印件。
报送地址：长春高新区硅谷大厦1021室（硅谷大街1198号）
长春高新区锦湖大路1357号914室
全日制大专院校在校学生（包括硕士研究生、博士研究生），材料需报送至校团委，由校团委统一报送至大赛秘书处。
大赛设立一等奖一项，二等奖五项，三等奖十项，优秀奖20项，大赛组委会将为每项获奖项目分别颁发奖杯、证书，并在社会上进行宣传推介。
对落户长春青年创业园并签订入驻孵化协议且完成工商注册的获奖团队（团队中大学生持有股份不少于30%），将给予以下的创业扶持政策：
（一）创业资金扶持
一等奖，无偿资助创业扶持资金人民币20万元/项
二等奖，无偿资助创业扶持资金人民币10万元/项
三等奖，无偿资助创业扶持资金人民币5万元/项
（二）配套优惠政策及措施
1、科技型中小企业创新基金
在符合国家科技型中小企业技术创新基金（简称创新基金）申报条件的情况下，优先支持申报创新基金，并优先给予资金配套。
2、创业资金资助计划
长春高新技术产业开发区设立300万元专项孵化资金，对符合其政策扶持的获奖项目，优先给予扶持。对列入“长春创业型人才培养计划”的项目，优先提供小额担保贷款服务。
3、孵化服务计划
长春青年创业园将为获奖项目，提供创业培训、创业辅导、创业导师、运营指导、项目申报、企业诊断等全方位的孵化服务，同时为获奖项目提供一定面积的优惠孵化场地（第一年免费，第二年减半）。
4、科技资源平台
获奖项目可获得长春青年创业园免费提供其公共技术平台开放服务、优先获得其提供的市场拓展、供应链整合等机会。
5、项目推介
大赛组委会将择期举办项目推介会，重点向国内外创业投资机构推介大赛入围项目，并组织力量做好其他参赛项目的跟踪工作，努力促成创业投资的成功介入。
创业大赛计划书通用5（一）参赛形式：大赛以创业计划小组（团队）形式参赛。
大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组，（提倡自行组成跨专业、跨班级）以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长，进入决赛后，小组必须邀请一名老师做指导。（二）参赛备注：
1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权，若因此产生纠纷，大赛组委会不承担任何法律责任。
2、为了配合活动宣传，进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。
3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。
4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。
联系人：xx
联系人：李宝婷、林晨晨
邮箱：xx
（一）报名：5月18日前
本次大赛报名截止时间5月18日，报名必须完整提交参赛报名表。
（二）初赛：5月23日
初赛举办地址为：电子科技大学中山学院，以演讲展示的形式进行，创业团队在限时3分钟介绍创业方案，由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟，按排名选定最后10支队伍晋级决赛。
（三）决赛培训：5月29日
培训地址为：中山职业技术学院，针对进入决赛的队伍，开展初创管理课程，邀请高级导师指引解难，深入帮助创业青年，在决赛前作最后冲刺把关。
（四）项目实践评估：6月5日
针对进入决赛队伍，进行项目实践评估，晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间，大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况，望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。
（五）决赛：6月7日
决赛举办地址为：高层次人才俱乐部，以演讲答辩的形式进行，选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟，由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍，将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次，并进行颁奖仪式，将邀请相关领导出席。
第二篇：创业大赛计划书
垃圾回收站创业大赛计划书
一、概述：
1、背景分析
大学里的“垃圾”资源
① 在经济腾飞的时代，大学生的生活消费观念发生了很大变化，由于消费观念的变化，也使部分大学生对废旧物品的处理显得很随意，大学校园内报纸横飞，饮料瓶随处可见。据我们了解这个行业目前在我校还没有形成规模，学校回收工作基本上只限于宿管和一些外来回收人员，收购饮料瓶和废旧物品，较为单一。同时该行业具有投入资金少、风险不高、回拢资金容易等特点。据调查，平均每个宿舍冬季每星期产生的塑料瓶在5—10个，夏季则会在10—20个左右，甚至更多。这样算来每年浪费的可再生资源可想而知，所以在校回收废旧物品是个有发展潜力的行业
②为贯彻中国的环保可持续理念，构建甘肃生态星城，保持甘肃农业大学绿色校园环境，促进社会的可持续发展，该项行业具有一定的公益性，社会、学校和学生在一定程度上会支持。据了解，回收废旧物品这一行业，大部分同学认为是不屈才的。
③ 据调查，许多宿舍都会有一定量的废旧瓶子，废纸等等，大部分同学都想使其变废为宝，由于在一定程度上缺少一个较为方便的服务中介，导致学生乱扔废旧物品，破坏了校园环境，所以这一行业在大学里会有很大市场，且数量多，利润可观。④ 在这样的经济状况下，在校大学生，不会过多的考虑价格因素、有的甚至不懂行情，还有许多同学不愿意特意为了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同学宁愿将它们扔进垃圾箱。如果能够在校园内建立一个深入宿舍的回收中介，这样既方便了同学，又将同学眼里的垃圾变成“宝物”。
因此，我认为在甘肃农业大学成立一个校园垃圾回收中心是很有价值，很有市场的。
2.计划介绍：
（1）总体思路：围绕“废旧物品回收”为主题。
面向校园学生等为客户群体。以环保等社会信念为契机。通过开展极有效的市场宣传活动。培养新思维。
（2）目标: 以做大做强为目标。
前期：定型为主，努力保持收支平衡，把一切都准备就绪，收回成本，稳定物资来源与销售通道。在一定程度上可以每个月固定在某一时间上门回收。这样，既能减少一些可回收的废旧品流失，又不至于活动过度频繁而打扰到同学们的正常生活和学习，更能使同学们养成平时把废旧物品整理好，等回收人员来回收。
后期：发展为主，努力做大做强，走出甘肃农业大学，面向所有高校，然后走向整个甘肃乃至整个中国
二.管理：
(一)流程：
1.宣传： ⑴主要对象：在校大学生；
⑵宣传方式 ：通过海报、网络和市场营销的有效整合，使宣传的作用实现最大化，让回收废旧物品脱颖而出，有力的促进回收。将回收概念做到了深入人心，奠定市场回收的基础，通过网点的完善，实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化，体现整合营销的市场功效。
①宣传单。在学校各大食堂门口进行分发：(制作要求：新颖，突出；宣传目标：使在校大学生都能了解这一活动;宣传方式:海报、杂志、校报等)；与社团合作借助社团力量，更大程度的到达目标最优化；口头向寝室人员陈述，让宣传更实在，更清楚
②在网络高速发展的今天，互联网成为宣传最大的亮点.我们会借助QQ,飞信等聊天沟通方式，即使宣传最近的收购价格及其相关信息，同时可宣传环保知识
2.合作对象： ⑴ 如流通书店，旧货市场等。
⑵价格：可协商→回收价格对比
3.回收：可在设置的固定时间地点来本回收站出售，若有大量的废旧物，可直接通知联系，会及时提供免费上们服务。
4.利润：以塑料瓶为例：假设一个空塑料瓶回收1角，我们以6-7分在校回收，中间有3至4分差距，然后乘以所得的总数量，得出利润。尽管在短期来看，收入较少，但 从长期来看，由于数量多，所得的利润还是较为丰厚。由于收购废旧物品的利润是逐层递减的，我们还可以联系废旧物品回收总站，那么我们有更大的利润空间。
（二）.融资：
1.融资方式：前期可以由创业者自行投资筹集，也可团队筹资（如果队员想实施计划的话）；后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模，增强市场竞争力。
2.希望合作单位：主要是废纸、塑料瓶等旧货市场。
3.融资金额：前期：备用流动金大概400元
房租：
（三）.回收物品范围:
１、生活用品等
２、旧报纸、旧书籍、旧纸箱等、酒瓶、废塑料瓶、易拉罐等
三． 分析： 1.优势和劣势：
优势：我们这一团体本身是在学校内，其他的回收人员进入学校有困难，需要付出一笔不小的成本，同时作为学生的我们有更大的优势来拉拢同学。
劣势：前期，没有较为稳定的销售群体，我们的竞争力较小;同时，影响力在全校较小;还有许多同学不愿进行废旧物品回收。
竞争：学校已存在一回收人员。
机会：以环保等社会信念为契机；
规模；我们是在校学生，回收较为方便；价格竞争；我们回收范围和影响较大（学校现有的回收人员是流动制，而我们是固定制，并且我们能够及时上门服务）。
2.市场分析：
（1）市场整体发展趋势：该工作是面对全校区的学生的，废旧物数量较多，并具有持续性。
（2）在现在的社会中，大学生消费水平较高，消费数量较多。（3）未来增长估计：该项事业具有公益性，能得到支持，且永远不会过时，具有可持续性。
（4）主要的影响因素：一是同行业的竞争，二是数量稳定性。
（5）成功关键：购买市场，销售市场。
3.风险评估:（1）可行性评估：
操作成本低——过程中基本上没有太多需要支出的地方；操作简单——全过程没有什么需要特别技术的地方，只需上门回收废旧品，之后分类、汇总，再送到废品收购的地方把物品卖掉；劳动力——此活动中需要的人员不会很多，因此成本降低。
（2）易出现的问题及解决办法
⑴存放地点→向学校申请地点存放
⑵如果和在校地回收人员合作的话，并且如果有废旧物品要回 收的话，直接通知他们直接去宿舍收废旧物品，但会有一定的问题。① 回收站人员完全可以自己来回收，并会告知学生以后有回收物品和话，他们可以直接来回收，不必通过我们来周转回收物品，并且通过我们中介，还会影响他们的利润。→可通过签协议。② 回收站人员造假。由于没有陪同去，监督失效，回收人员在一定程度上会谎报收购量。→可通过联系学生，确定回收量或和回收站签协议，一旦发现立刻取消合作。但如果和旧货市场联系的话，可避免这一问题。因为他们是间接和学生联系。
⑶有这么一种情况，同学会认为像卖一些空塑料瓶等这样的收入数额太小而宁愿丢弃，省事。→做好宣传。（一是宣传单，二是与社团联合，三是人脉。）
（4）学生不太会因为价钱而拒绝废旧物品回收，并且我们是上门回收。
（3）费用情况分析：
⑴前期：①有废旧物品要回收的话，直接通知回收站人员直接去宿舍收废旧物品，之后，用所得利润进行下一笔的资金周转，这样回收快，风险小。同时由于废旧物品价格较低，投入成本低。②宣传费。
（2）后期：①如果能够做大，可联系废旧物品回收总站，但需要存放地点，但是联系废旧物品回收总站，利润空间会增大，租金费可与利润在一定的程度上抵消。→可在学校地下室。②如果能够做大，则需要一定的工作人员，会造成一定的劳工费；→可招收勤 工俭学同学，实行奖励制。
4.财务分析：
（1）融资：前期可以创业者自己筹资，也可由团体筹集（如果队员想实施计划的话）；后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模，增强市场竞争力。
（2）经营预算目标和利润预算分析：
预月均营业额：600—800元 利润：500元左右
（3）价格策略：根据回收价格对比。
（4）投资预算：广告宣传：50元
房租费：60元左右 如学校的地下室。（申请：
校总务处）
劳工费：200元左右
首批产品收购费：200元
备用流动资金：400元 预计一年可收回前期
成本
5.选址分析：地下室在我校，一是方便存放，二是成本低。四．结语：相信自己！
尽管我们是个刚进校门的大二学生，也许我们没有太多的经验，但我们有梦想，有激情，虽然我们没有多大的资本，可是我们脚踏实地，一步一个脚印，我们相信小小的幻想能够撑起大大的现实。
进入21世纪，一切都在以迅雷不及掩耳之势的速度发展着，“我不能”、“不可能”这些消极的想法让它永远停留在过去吧，在新的世纪，我们目睹过公司职员成功了，保姆成功了，刷油漆的成功了，餐厅服务生成功了，捡破烂的也成功了，这些事实证明在新世纪，新思维中，我们也一定能成功，只要我们肯学、肯要、肯吃苦。
现在贫穷不代表以后还贫穷，今天未成功不代表将来不成功。在新学期中，只要我们自己脑中重新种下一颗“成功的种子”，开始学习，我们一定也能成功。我们干的是平凡而又家常的事，也是被人遗忘在角落里的事。但平凡中孕育着伟大，家常中炼铸着不朽！我们一定会凭着我们的冷静和热忱，我们的勤劳，我们的心血和汗水，把我们的基础打磨成一颗璀灿的明珠。
相信自己。相信小小的垃圾也能变成金子，闪闪发光！
第三篇：创业大赛创业计划书
创业大赛 创业计划书模板 企业名称： 创业者姓名： 别克努尔电话号码：*** 电子邮件： 通信地址： 邮政编码：835800 网 址： 日 期：
目
录
一、执
行
摘要.................................................................2
1、企业介绍..............................................................2
2、市场概述..............................................................2
3、组织与人力资源管理....................................................2
4、团队文化与企业愿景....................................................二、项目分析.................................................................4
1、项目概述..............................................................4
2、项目优势..............................................................4
三、市场分析.................................................................5
1、市场定位与目标客户....................................................5
2、市场预测（市场占有率）................................................5
3、竞争分析..............................................................5
4、SWOT分析.............................................................5
四、市场营销.................................................................6
1、产品特征..............................................................6
2、产品定价..............................................................6
4、宣传推广..............................................................7
5、售后服务..............................................................7
五、风险分析.................................................................8
六、财务分析.................................................................9
1、启动资金需求与筹集....................................................9
2、销售预测表...........................................................10
3、产品采购成本表.......................................................10
4、固定资产成本表......................................................10
5、销售及管理费用预算表.................................................11
6、月利润预测表.........................................................11
7、现金流量表...........................................................12
七、对创业计划书的总体评价..................................................13 1
一、执行摘要
1、企业介绍
企业名称
企业类型 注册资金
注册地址
经营范围
主要产品
企业宗旨
2、市场概述
3、组织与人力资源管理
组织架构图 2
职责
员工经历简介 部门/岗位 负责人 总经理 总经理助理 _______部 _______部 _______部 _______部
4、团队文化与企业愿景
二、项目分析
1、项目概述
2、项目优势
三、市场分析
1、市场定位与目标客户
2、市场预测（市场占有率）
3、竞争分析
产品和竞争对手 市场容量 趋势分析与预测
4、SWOT分析 SWOT分析
优势(Strengths)劣势(Weeknesses)机遇(Opportunities)威胁(Threats)5
四、市场营销
1、产品特征 产品或服务 产品简介
2、产品定价
产品或服务 单位成本 产品单价
3、销售渠道 1.经营地址 面积 费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因 □面向最终消费者 □通过零售商
□通过批发商
（打√2.销售渠道 选择）选择该销售方 式的原因 与主要批发/零 售商合作方式 6
4、宣传推广
推广方式 主要内容 推广费用 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活7
五、风险分析
创业风险 分析 对策 行业风险 政策风险 市场风险 技术风险 资金风险 管动
数据库营销
共
计
5、售后服务
理风险
环境风险
其他风险 8
六、财务分析
1、启动资金需求与筹集 单位：元 类别/项目 金额（元）备注 固定资产购置合计 开办工商注册、税务登记费 费 市场调查费、差旅费、咨询费
各种许可证审批费用
其他费用 合计 流动原材料/商品采购 资金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用 合计 启动资金总计 资金 占投资总额比例 备注 来源 金额 方式 建议风险投资自筹资金 股东 在第3-5年内 政府小额贷款 政府 撤出较好。最好采用收购方式 私人拆借 亲友 退出。银行贷款 银行 风险投资 投资方 其它 合计 9
2、销售预测表单位：元 月度 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 项目 预计销售量 预计单价 销售总收入
3、产品采购成本表 单位：元
原材料名称 数量 单价 金额
合计
4、固定资产成本表单位：元 备 注 项 目 原值 折旧年限 月折旧金额 生产工具和设备 5 办公家具 5 电脑、打 印机、电电子设备 3 话机等 汽车 交通工具 10 租房，此 店铺／厂房 20 项空白 合 计----10
5、销售及管理费用预算表 单位：元 类别 科目 金额 销售费用 宣传推广费用 场地租金 员工薪酬 管理费用 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他 财务费用 利息
6、月利润预测表 单位：元 项 目 本期金额
一、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本 生产/采购成本 流转税金及附加税费(按5.5%计算)变动销售费用 销售提成 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 利息支出
二、利润总额 减：所得税费用（按25％计算）
三、净利润
备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件； 11
7、现金流量表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计
--月初现金 现金流入 现金销售收入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 现金流出 生产/采购 销售提成 销售推广 税金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材水、电、交通差 旅费 固定资产 借贷还款支出 其它支出 现金流出小计--净现金流量--月底现金余额 净现金流量是指一定时期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额，反映了企业本期内净增加或净减少的现金。备注 12
七、对创业计划书的总体评价
实 训 老师 初 审 指导老师签名：日期： 创 业 专家 复 审 指导老师签名：日期： 13
第四篇：创业项目大赛创业计划书
附件3：
第二届广东大学生“U势界”创业
项目大赛创业计划书
项目名称：所属类别：负 责 人：电话：传真：所在高校：电子邮箱：联系地址：邮政编码：
第二届广东大学生“U势界”创业项目大赛组委会
参赛日期：年月日
目录
一、项目（公司）简介
二、项目（公司）目前主要产品/服务介绍
三、项目（公司）计划的组织架构及股权分配
四、市场分析和营销策略
五、财务分析
六、风险分析
七、可行性分析
八、其他附件
团队成员简历（必须提交）
专利或知识产权报告
技术查新报告
技术开发合作合同
项目何时何地获得奖励证书
第五篇：大学创业大赛计划书
大同大学广告宣传公司策划书
简介
你还在为你手中大量的会员卡而烦恼么？是否也有过关键时候翻了半天钱包也没有找见会员卡的情况呢？是不是还在为找优惠的饭店旅馆而烦恼呢？解放你钱包解放你思想的时候到了！
下面请允许我向您介绍我们公司为您打造的大同大学一卡通
第一章
产品介绍
这是一款集合了多个商家优惠信息的磁卡，使用这张卡，可以在校园周围部分商家实行优惠政策，（后期可能发展至市区）这张卡主要依据的是旅游一卡通的原来，用过公司与商户间的合作提供给用户方便的使用空间，以及优惠的政策，同时给商家带来更多的客源，给商家打造人们心中的形象，让顾客深刻记住商店，给商店带来回头客，从而达到公司，商家，顾客，互利共赢！
在我公司复印打印纸张凡是在10张之内免费复印打印，但是必须使用我公司规定的纸张，纸张背面我们用来印制广告，广告面向全社会收集，同时也能给予和我们合作的商铺提供！纸张背后的广告按面积位置计算价格！
第二章 公司描述
（一）公司名称
大大广告宣传公司
（二）公司性质
以宣传，制作，发布为基础旨在服务大同大学同学的服务机构（将来可扩大至社会）
（三）公司宗旨
我们帮助商家进行宣传帮助商家获得更多的客源，帮助客户寻找到合适的信息，给客户提供优惠，从而获得互惠共赢！
创业计划书-1
大同大学广告宣传公司策划书
（四）公司目标
打造代表大同大学学生创业成果的窗口形象。
（五）创业理念
1.开发商家VIP群，采用一卡多用的模式。将大同大学周边个个商铺进行协调加入我们优惠体系中来，我们宣传，商家只要对我们公司持有VIP卡的用户进行部分优惠，从而达到商家的客源充足而顾客又得到实惠。
2.建立一个信息网站对我公司加入VIP项目的商铺进行公布，随时发布有关各个商铺的动态信息。
我们得宗旨是 服务商家与同学。
（五）公司服务
1.各社团的宣传工作。
如：海报，网络信息宣传，及部分条幅宣传。
2.联合校园周边部分大企业，推出各项海报，手册，以及各种校园活动。
3、为客户提供准确、科学的市场调查
不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4、其他
用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
创业计划书-2
大同大学广告宣传公司策划书
第三章 市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
大同大学本身拥有3万多人的师资力量群，并且周围有着学府文化带，滨临市区，交通方便，且校园周围有很多大型商店、电玩城、以及各大旅店，是很好的合作伙伴。目前据我们调查显示在本市还未出现有一张能集合多种优惠功能，现在我们率先提出这个想法，可以说是我们垄断了这个行业，同时我们所占市场的比例是百分之百。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：大同大学学校内部市场，大同大学周边市场，大同市区各个大型商场，饭店，宾馆。
大同大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
大同大学周边市场的主要表现为兴云街各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。提供个人空间每天更新个商店信息，提供给各位客户浏览！
（三）目标客户
目标客户初期定位为大同大学师生，大同大学周边商铺，后期定位至大同大学至红旗广场至大同大学部分大型商场及各种旅店。
（四）建设进度
创业计划书-3
大同大学广告宣传公司策划书
大大广告公司从筹建到策划到开始营业至初步盈利我们计划使用三个月的时间来初步开始营业，利用半年的时间来达到与投资持平的水平，用八个月的时间来完成盈利，达到财务成正增长的趋势！
（五）市场发展战略
创业初期阶段（第一年）
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑
联合市内各种传媒机构，宣传机构，以及策划机构（如婚礼策划，活动策划），共同策划实施活动项目。打造我们的影响力。学习广告只是，熟悉业务流程。
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍大同大学商铺一卡通
向其介绍我们得优势，以及我们拥有的市场份额，阐述此卡对于商家的利益，与商家签订协议，规定时间内向其提供各方面的宣传工作！
3、与学校学生会、学校社团达成合作关系，在学校中树立起我们的形象！
4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5、在网上创立公司的免费网站，（后期可自己制作）向顾客及商户发布各种优惠信息！
6、开通电话业务咨询、一天24小时提供咨询服务。
创业发展阶段（第二、三年）
广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在大同大学具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立大同大学广告宣传公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
第四章 公司经营
（一）公司业务
创业计划书-4
大同大学广告宣传公司策划书
初期的业务内容大体分为：
1、大同大学商户一卡通，着重推出该项目
2、数码照相，文件复印（特殊纸张复印打印免费）。
成熟期后的业务还要包括：
1、推出数字广告业务，发展互联网广告
2、大力推广和发展户外广告。
3、学院迎新活动策划，场地布置。
（二）经营策略
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
创业计划书-5
大同大学广告宣传公司策划书
（三）成本核算
初期投入3万元
1万元用于购买设备
1万元用于宣传投资
其余一万元用于各项后期费用。
场地需要50㎡
团队人数 正编人数 4人
编外活动人员 4人
合计共需4-5万元的创业基金
（四）经营障碍
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3、公司团队整体实力需要作进一步提升。
4、知名度不高。
第五章 公司管理
（一）组织结构
创始人——李陈才 提供创意，起最终决定作用
管理部——程思彤 负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——由李陈才负责。
市场部——冯凯 负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
创业计划书-6
大同大学广告宣传公司策划书
信息部——由李陈才负责，收集市场调查，顾客反馈，商户反馈。
（二）人力资源
大同大学拥有3万多高素质人才，我相信其中一定能够招收到各种热爱宣传事业的优质人才！
（三）风险分析
可能会由于竞争猛烈而导致公司效益下降，但是我相信这个我们完全是可以避免的，因为我们是新兴行业，是领头羊，一个想要打破定下规则的企业一般不会成功只会失败。而规则就是由我们这领头羊所定的。
（四）合理性和可实现性
目前社会上还没有对此的一些看法及做法，不少人都还没有认识到这一点，所以我们的出现一定会给人们耳目一新的感觉。
第六章 财务分析
（一）资金来源
成员投资，寻找合作商店寻找赞助。或者贷款。
（二）方案及回报
（三）投资风险
（四）计划费用
（五）公司收入
创业计划书-7
大同大学广告宣传公司策划书
（六）财务报表
第七章 创业团队
（一）创业团队简述
创始人：李陈才
1992年生
创业经历：高三时开设网店出售虚拟商品，QQ币，Q钻，以及一些闲置产品，基本每月收入四百元左右，过年旺季可达到一千元。2011年与同学开设临汾市土圪塔布艺专卖网店，有固定实体店，固定货源供应，后因上学终止网店销售。
成员介绍：我们大部分是体育系的男生，我们身上有着普系没有的坚韧，我们相信我们能够成功！
创业计划书-8
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