第一篇:年度任职考核管理办法
中交第三航务工程局有限公司铁路工程分公司文件 ————————————中交三航局有限公司铁路工程分公司员工
年度任职考核管理办法
分公司属各项目部,机关各部门: 三航铁政发〔2011〕1号
为进一步建立科学、合理的人才考评机制,充分激励广大干部员工在企业生产经营活动中的积极性和创造性,努力造就一支高素质的人才队伍,为企业持续、健康发展提供坚实的人才保证,经研究,决定每年度对分公司中层干部、专业技术及管理人员进行任职考核。特制定本办法,具体如下:
一、考核范围
(一)分公司所属在编的中层干部(机关各部门正职、副职,项目部领导班子成员);
(二)分公司所属在编的各类专业技术人员及管理人员;
(三)分公司所属劳务派遣人员。
二、考核方式
(一)机关各部门负责人、项目部领导班子正职由分管领
导初评,报分公司综合考评;
(二)机关各部门副职由正职初评,项目部领导班子副职由项目经理、支部书记初评,报分公司综合考评;
(三)机关专业技术、管理人员由各部门负责人及机关党支部初评,项目部专业技术、管理人员由项目经理及党支部书记初评,报分公司综合考评。
三、考核要求
(一)分公司属各项目部、机关各部门每年度12月10日前填写好考核表,统一收齐后书面上报分公司政工部(在编合同制员工)、综合办公室(劳务派遣人员)。
(二)中层干部年度工作小结1500字以上,专业技术及管理人员专业技术总结2000字以上,填写表格统一采用仿宋体五号字。
(三)考核结果作为年度绩效考核的重要依据之一,并作为工作成绩进入个人档案。望参加考核的人员认真对待,做好回顾总结工作。
四、附则
(一)分公司属各项目部、机关各部门要严格按照本办法组织好所属员工年度任职考核工作,客观、公正地考评员工年度任职情况。
(二)本办法自发文之日起实施。
(三)本办法由分公司政工部、综合办公室负责解释。
2特此通知。
附件1:铁路工程分公司中层干部任职年度考核表
附件2:铁路工程分公司专业技术、管理人员任职年度考核表
附件3:劳务派遣人员年度考核表
中交第三航务工程局有限公司铁路工程分公司
二○一一年一月七日
主题词: 员工年度任职考核办法
抄送: 分公司领导。
中交三航局铁路工程分公司办公室
2011年1月7日印发
第二篇:任职考核自我剖析材料
任职考核自我剖析材料
12月7日,由市局副局长周xx及人事科组成的考核组来到我局,听取我局全体人员xx个人工作情况的自我总结汇报,并对测区负责人进行了民主测评。
在会上,我首先向局领导汇报了我今年的工作任务及完成情况,对自己xx年工作做了深刻真实的评价,总结成一句话:有一定进步,但还迫切需要加强工作认真态度,提高工作效率。
xx年即将结束,回顾今年我的工作情况,自认为只能算是勉强称职的表现,还远远没有达到优秀评价标准。首先在思想上对自己的工作岗位任务定位不准。自己做为澧县局测资负责任人,不仅仅是和同志们齐心协力完成好澧县局所有的测验任务,更重要的是全面掌握各项工作的具体要求,[莲山课 件 ]及时发现测验工作中问题并加以改正,根据测站任务书要求合理安排全年测验工作计划。在这方面我没有认识到自己应担负的工作责任,心想这是局负责人考虑的事情,我只是听从领导安排,积极带领大家完成工作任务而已。因此在今后的工作中,自己要在思想上端正工作态度,用于承担工作责任,做好局负责人的得力助手。第二、做为局测资负责人,必须具有较高的业务技能,无论是外业测验技能还是内业资料整理必须能担当起带头人的作用,熟知各项测验规范要求,完成测验任务,仔细完成资料整理与整编工作,向省、市局提交优秀的资料成果。为此在提高业务仅能方面,是我当前的头等工作任务。要让自己真正不愧于测资负责人这一工作岗位。
针对以上自我剖析的认识,明年给自己提出了一个新的目标: xx年无论是思想认识上还是工作能力都上一个新的台阶,积极带领澧县全局同志优质完成各项测验任务。
第三篇:及任职期满考核
及任职期满考核结果
该同志在任职期间,热爱祖国、热爱人民、拥护中国共产党的领导,坚定不移的以党的方针政策为自己的行为准则。爱校爱生、团结同志,多年来一直以一个“优秀人民教师”的准则严格要求自己,勤勤恳恳、兢兢业业地战斗在教育第一线。
该同志专业素质过硬,理论实践性强。曾承担过多节由区教育局、教研培中心举办的各类比赛课和观摩课。其执教的班队课《班级、老师和我》在参加成都市首届小学生班队课展评活动中获一等奖;执教的语文特色课《只有一个地球》获区级二等奖。面对成绩,该同志不骄不躁,潜心专研各类教育教学理论书籍。以理论促课堂实践,以课堂实践沉积有效教学方法,以有效教学方法向40分钟课堂要质量。因此,该同志9年来所带班级学科成绩一直名列年级前茅。2008年9月更被评为“新都区优秀毕业班老师”。所撰写的论文,也多次在区市各级教育教学论文评比中获奖。2009年8月该同志自担任我校语文教研员以来,他更是身先士卒,积极投身到语文教改的洪流中去。他不仅自己学习专研各类教育教学理论,还将自己的学习所感、所得以教学随堂课的形势及时与全校语文老师分享。特别是针对那些年轻教师的成长,该同志更给予了他们无微不至的帮助。学校先后安排他与青年教师叶红、徐福双、钟燕、付露等同志师徒结对,通过其卓有成效的传、帮、带,以及师徒双边互动的的“课堂理论再实践”教学模式,使几位老师迅速成长为本校语文教学的骨干力量。
对于自己的班队工作,该同志也开展的有声有色,它所带的历届班级都以“班风好、学风正”而深受全校老师的广泛好评,其所带的班级也屡次被评为校优秀班集体。所带班级2008级3班更被评为新都区优秀班集体。
综上所述,该同志对教育教学无限热爱,对同事、学生充满关爱,是一位思想素质和专业水平都过硬好老师。
第四篇:考核管理办法
考核管理办法
一、指导思想:
以科学发展观为指导,贯彻以人为本的管理理念,进一步加强学校内部管理,全面科学的评价教师的教学行为,鼓励教师积极进取,开拓创新,聚精会神抓教学,放开手脚抓质量,促进学校教育教学工作稳步向前,全面提高育人质量。
二、考评原则:
1、全面性原则:改革单纯以分数评价教师的做法,根据德、能、勤、绩四方面全面评价教师工作。
2、激励性原则:充分肯定每位教师的成绩,同时诚恳指出其不足,使其树立信心,激起工作的主动性和热情。
3、灵活性原则:评价虽有规定分数,但在实际工作时,采取“上不封顶、下不保底”方式。鼓励教师积极投入教学教改中。
4、公平性原则:教职工人人平等,全体教师同等对待,依据方案客观准确评价。
三、考评形式:
采用家长、学生、教师、学校四级评价方法
(一)家长对教师的评价细则
1.教师衣着整洁大方,不穿奇装异服,举止文明,为人师表。2.授课认真,学生兴趣有所提高,寓教于乐。
3.能够经常与学生沟通,了解学生思想动向,能引导学生健康向上发展。4.关心学生学习生活,关爱学生身心发展,不体罚或变相体罚学生。5.对学生一视同仁,处理问题公平、公正,不偏袒学生。6.深入家访,经常与家长座谈、沟通。
以上几条在家长了解学生的基础上,公平、公正的给教师评价,结果将纳入师德考核。
(二)学生对教师的评价细则
1、以身作则,教书育人。衣着不整、穿拖鞋、短裤进入课堂;奇装异服,留怪异发型,说话带脏字,有损教师形象;上课迟到、早退,中途无故离开课堂。
2、尊重学生,关爱学生。课内外不讽刺、挖苦学生,尊重学生自尊;教育学生过程中不带刺激性、侮辱性语言;热心帮助解决学生的日常学习生活中遇到的困难;不体罚或变相体罚学生。
3、平等待人,公平理事。平等、公正的对待每一位学生,不偏袒学习成绩好的学生;作业的批改、课外辅导做到一视同仁,不歧视差生;对学生的评价公平、公正、准确。
4、教书育人,精心施教。备课充分,教学环节齐全,课堂思路清晰;因材施教,分类指导,进行异步教学、异步作业;作业适量,及时批改,认真总结。
5、关心集体,团结协作。积极参与班集体活动,参与班级班级管理;具有独立解决问题的能力,对本课堂发生的问题能及时解决,不推委;经常参加班会,为班级工作出谋划策;与全体任课教师团结协作,不争课、抢课。
(三)教师对教师的评价细则
教师是人类灵魂的工程师,教师职业道德水平直接关系到亿万青少年的健康成长,关系到素质教育的深入发展,关系到教育的社会形象。为了提高教师的自身修养,加强我校教师职业道德建设,增强对教师评价的透明度,特制定“教师对教师的评价细则”如下:
1、遵纪守法,依法执教。不说有损学校声誉的话,不做有损教师声誉的事;自觉遵守学校规章制度,按时作息,无迟到、早退、旷工、误课现象;办公期间不干私活,不搞娱乐活动;认真完成学校布置的各项任务。
2、爱岗敬业,严谨治学。认真备课,积极教研;注重培养学生能力,因材施教,耐心辅导;改进教育教学方法;注重自身素质的提高,自觉学习新的教育理念;在教育教学过程中渗透德育,做到先育人后育才。
3、热爱学生,尊重学生人格。对学生严格要求,耐心辅导,不讽刺、挖苦学生;耐心做学生的思想转化工作,不歧视差生;无体罚和变相体罚现象,不赶学生外出教室;尊重学生人格,平等、公正的对待学生;切实做好控辍保学工作,深入家访,保证承包学生顺利完成九年义务教育。
4、服从领导,团结协作。服从学校工作安排,不顶撞领导;同志间真诚团结,相互尊重,相互学习,相互帮助;维护其他教师威信,不诽谤他人,不在背后议论他人;关心集体,不侵占、偷盗、损坏学校公共财物。
5、举止文明,为人师表。衣着整洁得体,不穿奇装异服,不留怪异发型;语言规范健康,举止文明礼貌,不出口成脏;不穿拖鞋短裤、背心进入课堂,不坐着讲课;注重言传身教,事事以身作则,率先垂范。
(四)学校对教师的评价细则
1、教师能力、绩效的考核
(1)业务理论:自觉学习研究教育教学理论,并留有各类笔记;积极参加业务理论学习及教研、教改活动,认真留有笔记;认真参加校内外听评课活动,并留有书面记录;积极参加电化教学、实验教学观摩和计算机学习。
(2)业务能力:认真备课;授课环节齐全,传授知识准确,因材施教,分类指导;作业数量足,认真批改,有评语,有等级;教学成绩优异;发表市级以上论文;能圆满完成学校布置的各项突出性教学任务;教研能力强,教学工作和班主任工作具有创新精神和创新能力。
2、师德考核
(1)热爱教育事业,严以律己,为人师表。注重仪表,讲究文明,没有损坏教师形象的言行;办公期间不干私活,不搞娱乐性活动;认真完成学校布置的各项任务,认真履行值日职责;注重自身素质的提高,自觉学习新的教育理念。
(2)关心学生,无体罚现象。关心学生学习生活,帮助解决实际困难;不擅自赶学生外出教室,不长时间罚站学生;不讽刺挖苦、辱骂学生;经常找学生谈心,尊重学生人格,公平、公正的对待每一位学生;无体罚学生或变相体罚学生现象。
(3)服从领导,团结协作。不顶撞领导,服从学校的工作安排;维护教师威信,不诽谤他人,不在背后议论他人;教职工间不打架斗殴,不侮辱、辱骂同事;同志间相互学习,团结协作,不勾心斗角。
3、遵守考勤制度,维护办公秩序。遵守遵守考勤制度,做到有事少请假,无事不请假;办公期间不乱窜办公室,不大声喧哗,注重办公环境卫生,不将孩子带到教室、办公室,不在办公室内长时间会客。
第五篇:考核管理办法
汽车商务酒店
2013年9月后勤及管理人员转正考核流程安排 根据汽车商务酒店的发展需要,经总经理办公室会议研究决定,于2013年9月初对后勤员工及管理人员进行转正及晋级考核,具体流程安排如下: 一:参加人员
1、人事部:卢会妮、陈敏、翟阳、常建昌、郭、李晓红
2、财务部:程亚男、刘绪鹏
3、餐饮部:兰宁、董晓华、聂爱琴
4、房务部:刘文、唐红霞、雷红娟、朱红玲
5、保安部:鲁海峰
6、工程部:惠刚、马田野
注:兰宁、董晓华、聂爱琴仅参加述职演讲,惠刚、马田野、常建昌、郭淑荣、李晓红仅参加考核
二:考核原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;
2、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;
3、坚持人尽其才,适才适岗的原则;
4、坚持业务考核、竞聘演讲和民主测评相结合的原则;
三:考核内容
1、理论考核;(占40%)
2、竞聘演讲;(占40%)
3、全体员工民意测评;(占10%)
4、领导评定。(占10%)
四:参加评定人员
1、各部门员工代表
2、刘总、沈副总及陈副总
五:考核流程
1、报名——所有参加考核的人员均要填写报名申请表,于星期一(9月9日)下午6点前交于人事部刘思维处。
2、理论考核安排
1)考核内容以企业文化及通用管理知识为主。
2)考核
A.时间——2012年9月10日下午3:00——5:00
B.地点——车城酒店9楼3号会议室
C.监考人员——陈红、刘思维、沈静、刘建超
3)阅卷——陈红、刘思维
3、述职,与现场答题。
1)述职时间——2012年9月11日下午3:00——5:00
2)述职地点----车城酒店9楼2号会议室
3)参加述职的人员:
A、述职人员
人事部:卢会妮、陈敏、翟阳
财务部:程亚男、刘绪鹏
餐饮部:兰宁、董晓华、聂爱琴
房务部:刘文、唐红霞、雷红娟、朱红玲
保安部:鲁海峰
B、评委:
刘总、沈总、陈总
餐饮部、房务部、出品部、后勤部随机抽出5名代表担任评委
4)对参加述职人员的要求:
A、着标准工作装,佩戴工牌;
B、所有参加述职的人员在述职开始前10分钟抽取述职顺序序号;
C、述职内容必须包括以下内容:
个人简介、目前岗位、工作经历、工作成绩、今后工作思路和具体实施计划,D、述职的时间控制:在6分钟以内;
5)述职的流程
A、述职人员做述职演讲。(占60%)
B、评委现场对述职人员进行业务知识提问。(占40%)
4、民意测评与述职演讲同时进行
5、领导评定:由述职人员的直接领导对测评结果进行综合评定,填写评定分数及意见。
6、由人事部将理论考核、述职演讲、民意测评、领导评定的结果进行统计、整 理,得出最后考核结果,公示。
六:考核结果和职级划分
1、优级:90分(含90分)以上;
2、A级:80分(含80分)—90分;
3、B级:70分(含70分)—80分;
4、C级(转正):60分(含60分)—70分;