国税局工作经验材料

第一篇：国税局工作经验材料

文章标题：国税局工作经验材料

找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)

2006年，XT税务分局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，集中一切可以集中的力量，在县局党组的正确领导下，努力贯彻“法治、公平、文明、效率”的治税思想，抓住组织收入这个中心不放松，狠抓“税收管理员”制度和精细化管理，重点深化“日清周结”工作制、“十个百分之百”、“两个品牌”、“一个超额”和“一项荣誉”的全面落实，抓制度落实，以创建开路，实现了“单项工作争第一，全面工作创一流”的良好局面，以超前意识、超额完成了县局下达的各项工作任务。

一、以学习为本,努力提高干部政治业务素养

著名诗人歌德有句名言：“一切才能都要靠知识来营养，这样才会有施展才能的力量”。分局始终让干部牢固树立“终身学习”的观念,时刻把学习作为提高队伍政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中,努力做到“三学”即学政治、学科技、学业务。在政治学习方面,重点抓好“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,从精神的领会,到思想的剖析,到问题的整改到落实,一环扣一环,一丝不苟，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。在宏观上关注党的每一个路线、方针和政策，在微观上注重上级的每一个通知、文件和县局办公会议精神，做到分局的工作落实与县局的的工作安排高度一致，以落实“日清周结”督导督办制为手段，实行周一召开局务会议布置安排工作，周五检查本周工作的落实情况，分管领导注重日常工作中的督导督促，有效地防止了问题的堆积。据统计，2006年分局累计召开局务会议76次，平均每周1.46次，做到了工作落实上的经常化、均衡化，较好地避免了因工作的落实不够而引起的不和谐等消极现象，同时形成了人人时时关注自己的工作任务完成与否、质效高低与否的优良的工作习惯。在学科技方面,要求干部挤出点滴时间忙操练,全局干部已基本掌握了办公自动化、CTAIS的基本操作、定位定税查询、执法系统查询以及浏览网页等操作,能较好的适应当前国税系统信息化建设的需要。在业务学习方面,分局组织干部积极参加培训,加紧自学,加强“六员”管理，做到学习有笔记,认识有体会,以不断提高自身的业务素质。在对分局制定的二十六个制度进行进一步规范的同时，又制定了“十个百分之百”、“两项品牌”、“一个超额”和“一项荣誉”的奋斗目标，分局领导要求做到身体力行、率先垂范，带头遵守规章制度，在制度面前人人平等、干部职工互相监督、形成了共同治局的可喜局面。

二、紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬“四铁”精神，“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了相应措施，确保应收尽收。

1、全员抓收入，实行目标管理。

2006年年初XT税务分局对管辖内的税源进行了一次彻底地调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，做到“三到位”，即思想认识到位、征管力度到位、措施落实到位。年初签订目标管理责任书。为强化目标管理，实行“局长包乡，专管员包片，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣；形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。

2、加强税源监控，严格税源管理

在组织征收工作中，XT分局上下干部牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。加强整顿和规范税收秩序，特别是对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，加大了对加油站、砖厂、锰矿石、建筑市场等行业的专项检查，有效防止了税源的流失。

3、加强执法教育，做到依法行政

在征收工作中，教育和要求干部职工遵照“应征不漏，应免不征”的原则，做到“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。将以人为本的理念贯穿于领导决策、组织落实和岗位职责完成的全过程，为提高“以人为本”为主要内容的科学发展观对分局工作的影响力，通过分局长与每个干部促膝谈心，与地方党政等社会各界人士共话响塘国税等一系列调研活动，形成了极具感召力、凝聚力、战斗力，兼有国税文化、党风廉政建设、税务职业道德并举的局面，局容局貌亮丽、修身立命做人、奖惩标准规范的《岗位绩效考核办法》，被XT国税人赞叹为“精美绝伦”之瑰宝，为分局政令畅通、和谐共振和处理问题提供了实质性的保证。

三、与时俱进，加强信息化建设

分局在组织全体干部学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人进行广泛的宣传，使广大纳税人了解新税法，增强纳税人的依法纳税意识。

1、治本为主，标本兼治。

在整顿和规范税收秩序工作的基础上，XT税务分局对税收秩序进行了整顿和规范，对一些“钉子户”、“难缠户”依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、地税等部门的配合，狠抓偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。

2、整治企

业经营环境，提高服务质量。

为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，响塘税务分局采取切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改，规范税收执法行为；二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和“四乱”行为；三是健全政务公开制度，大力推行“首问责任制”、“服务承诺制”；四是实行电话提醒制度，确保申报率、入库率达100，五是实行微笑服务，为纳税人提供一个高效率、优质的服务。

3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。

XT税务分局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是形式多样化。有上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单、上门散发宣传资料等多种形式；二是内容广。除对新《征管法》进行宣传外，还对其它税收知识进行了广泛地宣传；三是专题培训多。召开了企业厂长座谈会，贯彻学习《征管法实施细则》的内容；组织多期培训班，对企业管理人员和个体工商户进行培训，对建帐企业举办《征管法》培训班。讲授税法知识，使他们认识到了加快建设依法治税环境的重要性。利用这些活动，使税收法规日益深入人心，树立了良好的国税形象

四、发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设

坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，使党风廉政建设健康发展。

1、认真落实党风廉政建设责任制。

XT税务分局始终坚持统一领导，齐抓共管，按职责分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，领导起模范带头作用，将党风廉政建设真正落实到实处。

2、加强廉政教育，时常警钟常鸣。

XT税务分局坚持每周一次政治学习制度，开展一次纪律检查日活动，利用正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支，来分局指导工作的领导和来分局办事的客人一律到食堂就餐；机关人员下乡不喝酒；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格按照规定执行外，局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部树立过紧日子的榜样。

3、建章立制，强化监督。

对于廉政建设，XT税务分局制定严格的规章制度，并强调必须令行禁止，“言必信，行必果”，并强化监督，使其成为碰不得的“高压线”。

4、廉洁自律，有效监督。

XT税务分局坚持“廉洁自律民主生活会”制度，向企业和纳税人发放征求意见书，对全局领导班子、党员干部和专管员进行民意测验和监督，从而有效杜绝不廉洁行为的发生。

总之,一年来,分局虽然尽了较大努力,但离县局的要求还相去甚远。“潮平两岸阔，风正一帆悬”，在今后的工作中,我相信XT税务分局有县局的正确领导，有全体干部的加倍努力,一定会克服不足,恪尽职守,分局的工作也一定会跃上一个新的台阶。

XTT县XT国税分局

《国税局工作经验材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读国税局工作经验材料。

第二篇：国税局双拥工作经验材料

将双拥工作落实到复转军人的工作、生活中

我局自1993年以来，先后接收安置复转军人一百余名，随调家属六十余名，安置复转军人子女就业四十余名，解决住房七十余户，为孩子解决户口和上学问题四十五起，消除了复转军人的后顾之忧，得到了广大军转一致赞誉和感激，使他们放下思想包袱，免去了许多烦心事，到国税局如同到了“娘家”，心里踏实，不仅安心，而且舒心、顺心，把百分之百的精力投入到税收工作上，为国再立新功。如今在这个半军事化的蓝色方阵里，复转军人已成为国税系统中一支重要的生力军，他们恪尽职守，任劳任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼的光芒。

一、认识上档次，行动下功夫

我局把复转军人安置工作视为义不容辞的责任，做为一项严肃的政治任务来完成。

一是安置“三到位”。首先认识到位，把安置工作看作党中央、国务院和中央军委交给的一项光荣而又艰巨的政治任务，做为落实“三讲”要求，实践“三个代表”思想的实际行动，把它做为加强国防建设、保持军队稳定的一件大事来抓，坚决贯彻中央决策不走样。其次感情到位，始终牢记人民解放军是人民民主专政的坚强柱石，把复转军人当作自己的亲人，爱国先拥军，拥军优先按排好复转军人，安置工作做不好寝食不安，再难不能难复转军人，再苦也不能苦转业军人。其三工作到位，尽管在安置中遇到了各种各样的困难，但市局党组、领导始终高度重视复转军人安置工作，把安置工作列入党组议事日程，做为加强干部队伍建设的一件大事抓紧抓好，加强组织领导，严格落实工作责任制，由一把手亲自抓，一级抓一级，一级对一级负责，使整个安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每个阶段、每个环节的工作做深做细，确保把安置政策落到实处，使分到国税局的复转军人人尽其才，人到家安。

二是安置工作规范化。依据党中央、国务院和中央军委办公厅关于《军队复转军人安置意见》，我局专门制定了《复转军人接收安置办法》、《复转军人上岗培训措施》、《复转军人竞岗标准》和《复转军人管理规定》等六项 96条制度，使复转军人的接受、安置、培训、使用步入了规范化、制度化轨道。根据税务部门岗位的特殊性和对税务执法者的特殊要求，每年接收的复转军人都由局党组集体讨论安置方案，由主管局长亲自把关，审阅复转军人的档案，与每个复转军人面对面交谈，全面了解复转军人的实际情况，并由人事部门具体组织己耍裼怕加谩?o:p>

三是安置工作凭实际。由于国税部门是为国聚财的执法部门，对复转军人素质要求较高，每年到国税部门工作的复转军人凭考试录取，凡是被国税部门录取的复转军人不是看“关系铁不铁、门子硬不硬”，而凭复转军人的真才实学，看他们的素质高低。针对国税的专业情况，制定了《接收复转军人考试考核录用办法》，包括报考条件、报考资格、考试内容、考核办法、接收计划等内容，将国说干部的选用程序、内容全部公开，交给社会与复转军人一本明白帐。考试采取笔试、面试、智力测试进行，按照“公开、公平、公正”的原则，全部进行“ 阳光操作”，在公开条件下考试录取国家公务员，接受复转军人的监督，使录取的复转军人心里踏实，未被录取的复转军人心里服气，也使广大复转军人到地方后第一次偿试到了“公平竞争”的考验，为今后坦然面对社会竞争奠定了坚实的基础。

二、常抓不懈，跟踪问效

为提高复转军人素质，使之适应时代发展的需要，我局狠抓复转军人培训，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松劲，以水滴石穿的精神炼真功。在这方面，我局主要抓了三个方面的工作：一是坚持以制度管培训，市局党组做出了《关于加强学习的决定》，制定了《关于复转军人教育发展规划》、《关于复转军人政治业务学习培训考核管理办法》、《关于公务员培训管理制度及目标考核办法》等一系列文件。每年年初，市局领导班子专题研究复转军人的培训问题，制定当年干部教育培训计划，各县区局也都相继制定了具体落实措施，坚持全面提高。几年来，为了保证复转军人学习资料，市局坚持把有关税收专业书籍印发给每个复转军人，人手一套。积极开展多层次、多渠道、多形式的政治业务培训工作，每年复转军人上岗前，专门组织复转军人进税校学习和上岗培训，提拔使用前必须进税校培训，到稽查局工作的复转军人进行专门培训。共举办培训班67期，培训700多人次，全系统复转军人每人轮训了3次以上。学习了《国家税收》、《基础会计》、《工业会计》、《微机操作》等方面的知识，组织复转军人听取“国际形势及世纪之交面临的机遇和挑战”、“当前形势与体制改革及展望”、“参加WTO的准备”等讲座，使广大复转军人扩大了眼界，激发了学习热情。三是坚持以考试促进学习。我们从1996年开始，每年进行一次全系统政治业务统考，复转军人一律参加，各县区局常年坚持每月或每季一考，每次考试都与年终考核挂钩，复转军人不例外，促进了复转军人素质的提高，大多数复转军人成为了国税系统的“行家里手”。

二是“尖”，努力培训军转业务“尖子”，树立学习样板。一是搭台，为“尖子”人才展示才华提供机会。1995年以来，我局共进行了两次全系统政治业务统考，对前15名复转军人进行了通报表彰，进行了两次“岗位技术比武”，选拔尖子参加省局竞赛。二是重奖，发挥“尖子”人才的引导作用。对于在市局组织的考试中取得优异成绩的人员，该局一律通报表彰；对于在省局以上组织的考试竞赛中取得优异成绩的人员，一律开表彰会，给受表彰人员披红戴花。据统计，1995年以来，因业务考试竞赛成绩突出，有8人被授予省、市级荣誉称号，其中复转军人有4人，在复转军人中有4人荣立3等功、12人受嘉奖。在给予精神奖励的同时，还给予物质奖励。三是重用，让“尖子”人才发挥更大的作用。对德才兼优的业务“尖子”优先提拔重用，发挥他们精通业务的优势。1993年以来，有29名复转军人走上了科、局级领导岗位，有107人走上了股、所级领导岗位，深得领导和同志们的信任。

三、树立正确用人导向，赢得了复转军人的支持

我局在复转军人的使用上做到以公心凝聚人心，树正气激励士气，对复转军人的具体选拔“不看佛面看僧面”，不讲人情讲实情。得到广大复转军人的支持和拥护，激发了广大复转军人的工作热情。

一是以“公”心用干部。复转军人是国家的宝贵财富，是党的干部队伍的重要组成部分。管好用好复转军人，不仅可以稳定军心，消除现役干部的后顾之忧，还可以为国家现代化建设提供雄厚的人才资源，优化单位干部队伍结构，促进系统干部队伍建设。我局在复转军人的具体提拔选用上看品德品质、看能力水平、看工作实绩，只要有真才实学，有工作岗位需要，该提的坚决提，该用的坚决用。

这种正确的用人导向使所有复转军人看得分明：谁实实在在干工作，谁有真才实学，谁就会得到组织重用，各单位的“小气候”形成全市国税的大气候。市局机关有7名科级领导是军转干部，县区局领导班子成员中60％以上是军转干部，20个区县局长，有8个是军转干部，其中复兴区国税局5个领导班子成员中复转军人占了80％，6个机关科室一把手有5个是复转军人，5个税务所长中复转军人占了4个，这些复转军人在各方面获得的“认可度”都很高，得到领导信任和重用，群众信服、拥护、支持和配合，在他们的鼓舞和带动下，各单位士气高昂，工作积极性高涨。

二是以“爱心”树干部。在坚持选好、用好复转军人的基础上，注意用复转军人的模范人物的先进事迹教育人、感染人。军转干部、复兴区国税局局长王云，率先垂范，团结和带领全局干部职工出色完成各项工作任务，被复兴区区政府评为“双十佳”（十佳书记、十佳文明先进个人），被国家税务总局评为先进工作者。人民税务所所长白振江1994年转业到市直属征收分局工作，竖年10月任征管科长，他带领全科干部职工，以法治税，秉公执法，克服重重困难，年年提前超额完成税收任务，4年累计征收5亿多元，多次被市委、市政府和省市国税局分别授予“模范共产党员”、“优秀公务员”、“优秀税务工作者”等荣誉称号。99年他通过竞争上岗任人民税务所所长，连续两年评为省级文明税务所，白振江本人也被评为省级优秀税务所长，受到通报表彰。去年我局有18个复转军人由于工作突出荣立“三等功”，有56名复转军人被评为县市局先进工作者，优秀公务员。我局通过大力宣扬复转军人的模范事迹和奉献精神，在全市国税系统树起一面面旗帜，通过复转军人的先进事迹和模范言行，弘扬正义正气，净化风气，感召和鼓舞其它国税干部，创造了更新的业绩。

二是以“诚”字架桥梁。复转军人不是国税系统土生土长的外来户，为了赢得复转军人的理解和支持，我局以“诚”相待，架起了友谊连接的桥梁，其一注重做通、做好复转军人的思想工作，通过召开座谈会、复转军人联谊会，个别谈心和深入基层走访等形式，领导与复转军人当面真诚地沟通情况，交流思想，增进理解，融洽了关系。有些复转军人在部队是团、营领导干部，到国税局由于职位较少，只能安排到基层一般税务干部，有些想法，我局通过做深入细致的思想工作，赢得了全体复转军人的理解和支持，从而平稳顺利地推进了改革。其二注意与复转军人推心置腹地交朋友，局领导主动与复转军人接触，把当前国税系统面临的困难明明白白告诉大家，把领导在想什么、干什么实实在在跟复转军人讲，以真诚打动人、感染人，拉近了领导和复转军人的距离，增进了彼此间的理解和信任，激发了广大税务干部的工作热情。一些复转军人主动给市局领导写信，汇报思想工作情况，主动为局党组出主意、当参谋，就加强税收征管、提高税收质量、减少税收差额、依法治税和加强党风廉政建设等多方面提出400多条宝贵意见和建设性建议，积极为国税事业献计献策，使全体复转军人把国税系统看成一个家，共同抓工作、谋发展，同心协力战胜困难，确保了税收任务的圆满完成。

四是以“实”打基础，领导与复转军人心贴心，局党组成员经常下基层、搞家访，深入一线考察复转军人的工作生活情况，局长韩月朝、主管局长范先植了解熟悉每一名复转军人的工作单位、家庭住址、家庭成员和工作特长，经常与复转军人促膝谈心，做复转军人的知心人，主动为复转军人排忧解难。我局先后为147名有特殊困难的复转军人实行了救济补助，救济款项多达40多万元，近几年，有些企业经济效益滑坡，企业自负盈亏、减员增效，许多复转军人家属来自农村，文化不高、年龄偏大，在这种情势下下岗较多。据统计，我局先后有有69名复转军人家属下岗或失业，32名复转军人的子女在家待业，极大的影响了这些复转军人的工作积极性，同时也给他们的家庭生活带来了沉重的负担。为了解决复转军人的后顾之忧，我局市、县（区）两级人事部门急复转军人之所急，帮复转军人之所需，在局领导的大力支持下，利用税务局的自身优势，采取“内部挖潜，外部联系”的办法，凭着对复转军人的满腔热情，四处奔走游说于辖区政府部门和所有企业之间，通过消化吸收，解决了62名复转军人家属和子女的工作，稳定了他们的家庭，解决了他们工作的后顾之忧。

以上是我局在安置工作中的一些肤浅做法，与兄弟单相比还有一定距离，今后，我们将按照江主席关于把复转军人“接收好、安置好、培训好、使用好”的要求，针对新形势下出现的新情况、新问题，认真研究对策，把安置工作提高到一个新的层次。

第三篇：国税局双拥工作经验材料

国税局双拥工作经验材料

将双拥工作落实到复转军人的工作、生活中

我局自1993年以来，先后接收安置复转军人一百余名，随调家属六十余名，安置复转军人子女就业四十余名，解决住房七十余户，为孩子解决户口和上学问题四十五起，消除了复转军人的后顾之忧，得到了广大军转一致赞誉和感激，使他们放下思想包袱，免去了许

多烦心事，到国税局如同到了“娘家”，心里踏实，不仅安心，而且舒心、顺心，把百分之百的精力投入到税收工作上，为国再立新功。如今在这个半军事化的蓝色方阵里，复转军人已成为国税系统中一支重要的生力军，他们恪尽职守，任劳任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼的光芒。

一、认识上档次，行动下功夫

我局把复转军人安置工作视为义不容辞的责任，做为一项严肃的政治任务来完成。

一是安置“三到位”。首先认识到位，把安置工作看作党中央、国务院和中央军委交给的一项光荣而又艰巨的政治任务，做为落实“三讲”要求，实践“三个代表”思想的实际行动，把它做为加强国防建设、保持军队稳定的一件大事来抓，坚决贯彻中央决策不走样。其次感情到位，始终牢记人民解放军是人民民主专政的坚强柱石，把复转军人当作自己的亲人，爱国先拥军，拥军优先按排好复转军人，安置工作做不好寝食不安，再难不能难复转军人，再苦也不能苦转业军人。其三工作到位，尽管在安置中遇到了各种各样的困难，但市局党组、领导始终高度重视复转军人安置工作，把安置工作列入党组议事日程，做为加强干部队伍建设的一件大事抓紧抓好，加强组织领导，严格落实工作责任制，由一把手亲自抓，一级抓一级，一级对一级负责，使整个安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每个阶段、每个环节的工作做深做细，确保把安置政策落到实处，使分到国税局的复转军人人尽其才，人到家安。

二是安置工作规范化。依据党中央、国务院和中央军委办公厅关于《军队复转军人安置意见》，我局专门制定了《复转军人接收安置办法》、《复转军人上岗培训措施》、《复转军人竞岗标准》和《复转军人管理规定》等六项96条制度，使复转军人的接受、安置、培训、使用步入了规范化、制度化轨道。根据税务部门岗位的特殊性和对税务执法者的特殊要求，每年接收的复转军人都由局党组集体讨论安置方案，由主管局长亲自把关，审阅复转军人的档案，与每个复转军人面对面交谈，全面了解复转军人的实际情况，并由人事部门具体组织己耍裼怕加谩?o:gt;

三是安置工作凭实际。由于国税部门是为国聚财的执法部门，对复转军人素质要求较高，每年到国税部门工作的复转军人凭考试录取，凡是被国税部门录取的复转军人不是看“关系铁不铁、门子硬不硬”，而凭复转军人的真才实学，看他们的素质高低。针对国税的专业情况，制定了《接收复转军人考试考核录用办法》，包括报考条件、报考资格、考试内容、考核办法、接收计划等内容，将国说干部的选用程序、内容全部公开，交给社会与复转军人一本明白帐。考试采取笔试、面试、智力测试进行，按照“公开、公平、公正”的原则，全部进行“阳光操作”，在公开条件下考试录取国家公务员，接受复转军人的监督，使录取的复转军人心里踏实，未被录取的复转军人心里服气，也使广大复转军人到地方后第一次偿试到了“公平竞争”的考验，为今后坦然面对社会竞争奠定了坚实的基础。

二、常抓不懈，跟踪问效

为提高复转军人素质，使之适应时代发展的需要，我局狠抓复转军人培训，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松劲，以水滴石穿的精神炼真功。在这方面，我局主要抓了三个方面的工作：一是坚持以制度管培训，市局党组做出了《关于加强学习的决定》，制定了《关于复转军人教育发展规划》、《关于复转军人政治业务学习培训考核管理办法》、《关于公务员培训管理制度及目标考核办法》等一系列文件。每年年初，市局领导班子专题研究复转军人的培训问题，制定当年干部教育培训计划，各县区局也都相继制定了具体落实措施，坚持全面提高。几年来，为了保证复转军人学习资料，市局坚持把有关税收专业书籍印发给每个复转军人，人手一套。积极开展多层次、多渠道、多形式的政治业务培训工作，每年复转军人上岗前，专门组织复转军人进税校学习和上岗培训，提拔使用前必须进税校培训，到稽查局工作的复转军人进行专门培训。共举办培训班67期，培训700多人次，全系统复转军人每人轮训了3次以上。学习了《国家税收》、《基础会计》、《工业会计》、《微机操作》等方面的知识，组织复转军人听取“国际形势及世纪之交面临的机遇和挑战”、“当前形势与体制改革及展望”、“参加WTO的准备”等讲座，使广大复转军人扩大了眼界，激发了学习热情。三是坚持以考试促进学习。我们从1996年开始，每年进行一次全系统政治业务统考，复转军人一律参加，各县区局

第四篇：国税局双拥工作经验材料

国税局双拥工作经验材料

国税局双拥工作经验材料2007-02-02 21:56:

43将双拥工作落实到复转军人的工作、生活中

我局自年以来，先后接收安置复转军人一百余名，随调家属六十余名，安置复转军人子女就业四十余名，解决住房七十余户，为孩子解决户口和上学问题四十五起，消除了复转军人的后顾之忧，得到了广大军转一致赞誉和感激，使他们放下思想包袱，免去了许多烦心事，到国税局如同到了“娘家”，心里踏实，不仅安心，而且舒心、顺心，把百分之百的精力投入到税收工作上，为国再立新功。如今在这个半军事化的蓝色方阵里，复转军人已成为国税系统中一支重要的生力军，他们恪尽职守，任劳任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼 的光芒。

一、认识上档次，行动下功夫

我局把复转军人安置工作视为义不容辞的责任，做为一项严肃的政治任务来完成。

一是安置“三到位”。首先认识到位，把安置工作看作党中央、国务院和中央军委交给的一项光荣而又艰巨的政治任务，做为落实“三讲”要求，实践“三个代表”思想的实际行动，把它做为加强国防建设、保持军队稳定的一件大事来抓，坚决贯彻中央决策不走样。其次感情到位，始终牢记人民解放军是人民民主专政的坚强柱石，把复转军人当作自己的亲人，爱国先拥军，拥军优先按排好复转军人，安置工作做不好寝食不安，再难不能难复转军人，再苦也不能苦转业军人。其三工作到位，尽管在安置中遇到了各种各样的困难，但市局党组、领导始终高度重视复转军人安置工作，把安置工作列入党组议事日程，做为加强干部队伍建设的一件大事抓紧抓好，加强组织领导，严格落实工作责任制，由一把手亲自抓，一级抓一级，一级对一级负责，使整个安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每个阶段、每个环节的工作做深做细，确保把安置政策落到实处，使分到国税局的复转军人人尽其才，人到家安。

二是安置工作规范化。依据党中央、国务院和中央军委办公厅关于《军队复转军人安置意见》，我局专门制定了《复转军人接收安置办法》、《复转军人上岗培训措施》、《复转军人竞岗标准》和《复转军人管理规定》等六项条制度，使复转军人的接受、安置、培训、使用步入了规范化、制度化轨道。根据税务部门岗位的特殊性和对税务执法者的特殊要求，每年接收的复转军人都由局党组集体讨论安置方案，由主管局长亲自把关，审阅复转军人的档案，与每个复转军人面对面交谈，全面了解复转军人的实际情况，并由人事部门具体组织己耍裼怕加谩

三是安置工作凭实际。由于国税部门是为国聚财的执法部门，对复转军人素质要求较高，每年到国税部门工作的复转军人凭考试录取，凡是被国税部门录取的复转军人不是看“关系铁不铁、门子硬不硬”，而凭复转军人的真才实学，看他们的素质高低。针对国税的专业情况，制定了《接收复转军人考试考核录用办法》，包括报考条件、报考资格、考试内容、考核办法、接收计划等内容，将国说干部的选用程序、内容全部公开，交给社会与复转军人一本明白帐。考试采取笔试、面试、智力测试进行，按照“公开、公平、公正”的原则，全部进行“阳光操作”，在公开条件下考试录取国家公务员，接受复转军人的监督，使录取的复转军人心里踏实，未被录取的复转军人心里服气，也使广大复转军人到地方后第一次偿试到了“公平竞争”的考验，为今后坦然面对社会竞争奠定了坚实的基础。

二、常抓不懈，跟踪问效

为提高复转军人素质，使之适应时代发展的需要，我局狠抓复转军人培训，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松劲，以水滴石穿的精神炼真功。在这方面，我局主要抓了三个方面的工作：一是坚持以制度管培训，市局党组做出了《关于加强学习的决定》，制定了《关于复转军人教育发展规划》、《关于复转军人政治业务学习培训考核管理办法》、《关于公务员培训管理制度及目标考核办法》等一系列文件。每年年初，市局领导班子专题研究复转军人的培训问题，制定当年干部教育培训计划，各县区局也都相继制定了具体落实措施，坚持全面提高。几年来，为了保证复转军人学习资料，市局坚持把有关税收专业书籍印发给每个复转军人，人手一套。积极开展多层次、多渠道、多形式的政治业务培训工作，每年复转军人上岗前，专门组织复转军人进税校学习和上岗培训，提拔使用前必须进税校培训，到稽查局工作的

复转军人进行专门培训。共举办培训班期，培训多人次，全系统复转军人每人轮训了次以上。学习了《国家税收》、《基础会计》、《工业会计》、《微机操作》等方面的知识，组织复转军人听取“国际形势及世纪之交面临的机遇和挑战”、“当前形势与体制改革及展望”、“参加的准备”等讲座，使广大复转军人扩大了眼界，激发了学习热情。三是坚持以考试促进学习。我们从年开始，每年进行一次全系统政治业务统考，复转军人一律参加，各县区局常年坚持每月或每季一考，每次考试都与年终考核挂钩，复转军人不例外，促进了复转军人素质的提高，大多数复转军人成为了国税系统的“行家里手”。

二是“尖”，努力培训军转业务“尖子”，树立学习样板。一是搭台，为“尖子”人才展示才华提供机会。年以来，我局共进行了两次全系统政治业务统考，对前名复转军人进行了通报表彰，进行了两次“岗位技术比武”，选拔尖子参加

省局竞赛。二是重奖，发挥“尖子”人才的引导作用。对于在市局组织的考试中取得优异成绩的人员，该局一律通报表彰；对于在省局以上组织的考试竞赛中取得优异成绩的人员，一律开表彰会，给受表彰人员披红戴花。据统计，年以来，因业务考试竞赛成绩突出，有人被授予省、市级荣誉称号，其中复转军人有人，在复转军人中有人荣立等功、人受嘉奖。在给予精神奖励的同时，还给予物质奖励。三是重用，让“尖子”人才发挥更大的作用。对德才兼优的业务“尖子”优先提拔重用，发挥他们精通业务的优势。年以来，有名复转军人走上了科、局级领导岗位，有人走上了股、所级领导岗位，深得领导和同志们的信任。

三、树立正确用人导向，赢得了复转军人的支持

我局在复转军人的使用上做到以公心凝聚人心，树正气激励士气，对复转军人的具体选拔“不看佛面看僧面”，不讲人情讲实情。得到广大复转军人的

支持和拥护，激发了广大复转军人的工作热情。

一是以“公”心用干部。复转军人是国家的宝贵财富，是党的干部队伍的重要组成部分。管好用好复转军人，不仅可以稳定军心，消除现役干部的后顾之忧，还可以为国家现代化建设提供雄厚的人才资源，优化单位干部队伍结构，促进系统干部队伍建设。我局在复转军人的具体提拔选用上看品德品质、看能力水平、看工作实绩，只要有真才实学，有工作岗位需要，该提的坚决提，该用的坚决用。

这种正确的用人导向使所有复转军人看得分明：谁实实在在干工作，谁有真才实学，谁就会得到组织重用，各单位的“小气候”形成全市国税的大气候。市局机关有名科级领导是军转干部，县区局领导班子成员中％以上是军转干部，个区县局长，有个是军转干部，其中复兴区国税局个领导班子成员中复转军人占了％，个机关科室一把手有个是

复转军人，个税务所长中复转军人占了个，这些复转军人在各方面获得的“认可度”都很高，得到领导信任和重用，群众信服、拥护、支持和配合，在他们的鼓舞和带动下，各单位士气高昂，工作积极性高涨。

二是以“爱心”树干部。在坚持选好、用好复转军人的基础上，注意用复转军人的模范人物的先进事迹教育人、感染人。军转干部、复兴区国税局局长王云，率先垂范，团结和带领全局干部职工出色完成各项工作任务，被复兴区区政府评为“双十佳”（十佳书记、十佳文明先进个人），被国家税务总局评为先进工作者。人民税务所所长白振江年转业到市直属征收分局工作，竖年月任征管科长，他带领全科干部职工，以法治税，秉公执法，克服重重困难，年年提前超额完成税收任务，年累计征收亿多元，多次被市委、市政府和省市国税局分别授予“模范共产党员”、“优秀公务员”、“优秀税务工作者”等荣誉称号。年

他通过竞争上岗任人民税务所所长，连续两年评为省级文明税务所，白振江本人也被评为省级优秀税务所长，受到通报表彰。去年我局有个复转军人由于工作突出荣立“三等功”，有名复转军人被评为县市局先进工作者，优秀公务员。我局通过大力宣扬复转军人的模范事迹和奉献精神，在全市国税系统树起一面面旗帜，通过复转军人的先进事迹和模范言行，弘扬正义正气，净化风气，感召和鼓舞其它国税干部，创造了更新的业绩。

二是以“诚”字架桥梁。复转军人不是国税系统土生土长的外来户，为了赢得复转军人的理解和支持，我局以“诚”相待，架起了友谊连接的桥梁，其一注重做通、做好复转军人的思想工作，通过召开座谈会、复转军人联谊会，个别谈心和深入基层走访等形式，领导与复转军人当面真诚地沟通情况，交流思想，增进理解，融洽了关系。有些复转军人在部队是团、营领导干部，到国税局由

于职位较少，只能安排到基层一般税务干部，有些想法，我局通过做深入细致的思想工作，赢得了全体复转军人的理解和支持，从而平稳顺利地推进了改革。其二注意与复转军人推心置腹地交朋友，局领导主动与复转军人接触，把当前国税系统面临的困难明明白白告诉大家，把领导在想什么、干什么实实在在跟复转军人讲，以真诚打动人、感染人，拉近了领导和复转军人的距离，增进了彼此间的理解和信任，激发了广大税务干部的工作热情。一些复转军人主动给市局领导写信，汇报思想工作情况，主动为局党组出主意、当参谋，就加强税收征管、提高税收质量、减少税收差额、依法治税和加强党风廉政建设等多方面提出多条宝贵意见和建设性建议，积极为国税事业献计献策，使全体复转军人把国税系统看成一个家，共同抓工作、谋发展，同心协力战胜困难，确保了税收任务的圆满完成。

四是以“实”打基础，领导与复转军

人心贴心，局党组成员经常下基层、搞家访，深入一线考察复转军人的工作生活情况，局长韩月朝、主管局长范先植了解熟悉每一名复转军人的工作单位、家庭住址、家庭成员和工作特长，经常与复转军人促膝谈心，做复转军人的知心人，主动为复转军人排忧解难。我局先后为名有特殊困难的复转军人实行了救济补助，救济款项多达多万元，近几年，有些企业经济效益滑坡，企业自负盈亏、减员增效，许多复转军人家属来自农村，文化不高、年龄偏大，在这种情势下下岗较多。据统计，我局先后有有名复转军人家属下岗或失业，名复转军人的子女在家待业，极大的影响了这些复转军人的工作积极性，同时也给他们的家庭生活带来了沉重的负担。为了解决复转军人的后顾之忧，我局市、县（区）两级人事部门急复转军人之所急，帮复转军人之所需，在局领导的大力支持下，利用税务局的自身优势，采取“内部挖潜，外部联系”的办法，凭着对复转

军人的满腔热情，四处奔走游说于辖区政府部门和所有企业之间，通过消化吸收，解决了名复转军人家属和子女的工作，稳定了他们的家庭，解决了他们工作的后顾之忧。

以上是我局在安置工作中的一些肤浅做法，与兄弟单相比还有一定距离，今后，我们将按照江主席关于把复转军人“接收好、安置好、培训好、使用好”的要求，针对新形势下出现的新情况、新问题，认真研究对策，把安置工作提高到一个新的层次。

第五篇：市国税局规范税收执法工作经验材料

市国税局规范税收执法工作经验材料

市国税局在推进依法治税工作中，不断创新工作思路和管理，提高了干部职工的执法素质和办事效率，促进了国税部门的执法规范。该局先后获得全国税务系统先进集体**省国税系统文明建设先进局**省级文明单位泰安市级文明单位等65项市县级以上荣誉，赢得了社会各界的广泛赞誉。

一、创新理

念，全面提高税务人员的执法水平

正确的执法理念是依法治税的先导。为了克服执法软化和滥用权力等执法中的问题，该局首先从解决干部的观念和认识问题入手，采取邀请法律专家授课、举办法制讲座等形式，相继开展了以法治、规范为主要内容的法制教育，引导广大国税干部树立法律至上的理念，使全体干部职工全面地理解依法治税的精神实质，自觉按照新征管法的要求纠正执法观念上的偏差，自觉按照征管法要求约束自己的行为，实现了从人治理念向法治理念的转变。其次，加大了培训力度。先后投资20多万元，建立了计算机培训中心，建立了网上课堂和网上考试系统，采取岗位培训、理论培训和综合培训等多种形式，举办了32期新《征管法》《行政许可法》等相关法律法规业务培训和考试，累计培训780多人次，使干部职工的业务素质得到了明显提高。在泰安市局组织的全市国税系统征管法业务考试中，该局取得了团体第一的好成绩，有四名同志进入了前十名，一名同志名列第一。其三，先后在全局开展了十佳征管能手文明办税服务厅文明办税服务标兵优秀税收管理员等各种形式的评先树优活动，激励干部职工的争先创优意识，使他们逐步摒弃了过去那种权力本位的腐朽观念和因循守旧的思维方式，正确认识自己手中的权力，强化了依法行政、依法治税的观念。

二、创新制度，建立规范的内部监督制约机制

规范执法行为需要不断完善内部管理制度，建立与之相适应的现代化税收管理体制。为此，该局通过深化改革和重组整合税收征管业务，构建起了集中征收、分类管理、一级稽查的现代化税收征管格局。一是规范了机构设置。按照征管法的要求，改变了原先基层分局税收执法征、管、查全职能配置，剥离基层单位的稽查权，转由市一级直属专业机构专职负责。同时建立了重大案件审理制度，对重大涉税案件进行集体审理定案。使征、管、查由机构内分离转为机构间分离，各职权机构各司其职，相对独立，又互相联系，互相促进，实现了税收执法分权制约与运转高效的有机结合。二是规范了岗位设置。根据法律、法规和税收征管的要求，兼顾执法实体与执法程序，区分不同责任人，(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）科学地设置了岗位。并根据不同岗位的职责、目标和工作规程，逐条制定了相应的执法责任，构筑起高效有序的岗责体系。三是健全了责任追究机制。制定了《**市国税局税收行政执法责任制考核及过错追究办法》，健全对税收执法行为的事前、事中、事后监督制约，对每个岗位、每名人员具体行为实施了全方位、全过程的有效监控。每年组织各分局分管局长和有关科室开展两次以上执法监察和执法检查活动，先后自查出税收执法和管理中存在的5类问题，并深入分析了出现问题的6个方面成因，进行了认真整改。四是实施了阳光国税工程。将每个岗位的职责和各种涉税事项的办事程序、时限和要求，在办税服务厅内和各种媒体上进行了广泛公开，对日常行政管理和税收稽查工作全部实行阳光作业。并通过设立举报箱、监督电话、聘请特邀监察员等各种途径，畅通监督渠道，自觉接受纳税人和社会各界对每一位工作人员的监督，促进了执法行为的规范。

三、创新管理，不断提高税源监控管理水平

组织税收收入，保障国家财政来源是税收工作的基础。只有不断提高税收源泉控管水平，才是规范税收执法的目的所在。该局首先加大了科技投入，提高税收信息化水平。先后应用了几十项税收管理的应用软件，加强了与社会化信息网络建设，形成与财政、工商、地税、银行等相关部门的电子信息交换和共享，建立起了以计算机为依托的征管信息管理平台，形成了机器管人的工作机制，提高了全局税源控管水平。自到现在，全局没有出现新的欠税，真正做到了应收尽收。去年，他们又自行开发研制了《**市国税局普通发票监控管理系统》，截至目前，全局共采集发票存根联15万份、发票联4千份，完成普通发票稽核比对3602份，共计查补税款33万元，罚款12万元。在泰安市国税系统率先探索了强化普通发票管理的新路子。其次，深入探索，提高税源精细化管理水平。开展了加油站、煤炭运销、精细化工、起重机械等不同行业的纳税评估工作，共计评估监控企

业454户，监控评估税款1015万元；评估重点对象38户，评估税款685万元，查补税款156万元，增值税纳税调整135万元，所得税纳税调整262万元，加收滞纳金5.1万元；在全省率先查处无密纹专用发票1074份，查补税款127万元；全局控管的个体业户有起征点调整后的299户增加到699户，月增税款近10万元。该局税源精细化管理的做

法得到了上级机关的充分肯定，泰安市局召开了现场会议，推广了该局的经验做法。总局宋兰总会计师发来贺电，对他们的做法给予了高度评价。其三，深入开展各种形式的专项治理活动。先后对集贸市场、汽车及配件、水泥建材、废旧物资等行业进行了专项治理和检查，今年全局共组织稽查检查182户次，补缴税款565万元，罚款217万元，集体审理重大案件117起，移交司法部门9起，占泰安市国税系统移交总数的17起的53%。查封扣押各类物品500多起，先后6次成功组织了查封扣押物品拍卖会，拍卖各类物品补缴入库税款400余万元，有力地打击了偷税行为，震慑了不法分子。截至目前，该局仍为泰安市国税系统组织拍卖活动的唯一单位。在上述工作中，由于该局适用法律得当，案件证据确凿，程序文书完备，被处罚人心服口服，没有引起任何复议或行政诉讼。四是落实了税收管理员制度。根据税源结构、人员素质高低等不同因素，将123名人员充实到税收管理员岗位，将纳税人按户分配到税源监控管理岗位，全面落实了税收管理员制度，明确了管理目标，落实了管理责任，为提高源泉控管水平奠定了基础。

四、创新服务，营造公正和谐的征纳关系

提供优质高效的纳税服务是规范税收执法的重要内容。为了给纳税人提供更加优质高效的服务，该局首先加强了办税服务厅的基础建设。推行了一窗式管理，落实了首问负责制、限时服务、纳税提醒、政务公开等服务制度和政府提速工程，提高了办税效率，确保了为纳税人提供优质高效的纳税服务。其次，加大了税收宣传的力度。先后印制《增值税税收优惠政策透明书》《办理一般纳税人资格程序透明书》《个体税收定额透明书》《所得税税收优惠政策透明书》等3000份宣传手册，税收宣传资料20余万份，并以该局党组书记、局长的名义向纳税人发出了诚信办税公开信；仅上半年就举办了12期企业财务人员和办税人员所得税培训班，培训435人次，提高了企业核算水平，满足了纳税人对税收知识的需求；在今年4月开展的税收宣传五进入活动中，他们邀请**市人大单兆庆副主任、刘兴强副市长、人大法工委以及其他有关部门的领导，出席税收宣传月的启动仪式，扩大了宣传效果。据不完全统计，仅进矿区一项活动就有十几万名矿工接受了税法教育。其三，充分保障纳税人的合法权益。在征纳双方在纳税事宜上发生争议时，他们充分保障纳税人的申述权力，成功组织了泰安市国税系统首例税务听证会。通过认真听取纳税人的意见和建议后才作出相关处理决定，赢得了纳税人的满意。其四，认真落实各项税收优惠政策，为企业的可持续发展注入了后劲，维护了纳税人的合法权益。

税收执法行为的不断规范，不断提高了国税部门的依法治税水平，营造了良好的税收法治环境，还促进了该局各项收入的完成。据统计，截至目前该局共计组织入库60072万元，占计划的90.81%，较去年同期增长41.67％，增收17670万元。该局所辖增值税一般纳税人、小规模纳税人零负申报率由初的38%和59%，下降到今年的24.5%和30.6%，分别降低了13.5个和28.4个百分点，税收管理质量和税源监控水平明显提高。在今年**市纪委召开的第四次全委会议上，**市国税局一次被授予泰安市纪检监察系统先进集体，**市行风建设十佳单位、十大文明行业落实党风廉政建设责任制工作先进单位优质服务先进单位纪检监察先进集体等六项集体荣誉称号，成为各执法部门中的佼佼者。(