第一篇:如何做好学校的教学质量分析 ——一所学校工作汇报
如何做好学校的教学质量分析
一、做好教学质量分析的意义 做好质量分析,总结智慧,找出症结,发现问题,制定措施,做好落实,如何做好学校的教学质量分析——一所学校工作汇报。不断反思,树立新理念,改进教法,加强教研教改,才能不断地提高教师的水平;落实学生的学,不断提高学生学习的自觉性,调动学生学习的积极性;充分发挥家长的作用;不断提高学校领导的管理水平,工作做实做细,做出效果。质量分析只有全面、科学、深刻,有启迪性,有指导性,才能促进质量不断提高,才能促进老师向智慧型转变,才能促进学生全面发展,因此,我们一定要做好教学质量分析。
二、我校目前质量分析存在的问题 分析考试成绩多,分析过程少;表面分析多,深刻分析少;分析学生行为多,分析心理方面少;学校分析多,家长分析少;分析考试成绩多,注重其他评价方式分析少;教师分析多,学生分析少;分析会开的多,抓落实少;分析校内多,分析校外少;从管理方面分析多,从老师课堂教学、落实学生学分析少;分析整体的多,分析每个同学的少;分析智力因素多,分析非智力因素少;分析还不科学、不全面;制定的措施还不得力。理念、教学方式、学生学习方式与课改的要求还有一定的距离等。
三、如何做好质量分析 1、参与质量分析的人:学校领导、教研组长、年级组长、教师、班主任、学生、学生家长。对以上参与分析者提出要求,明确分析的任务。2、定性分析和定量分析相结合,“动态”和“静态”分析相结合,领导、教研组长、年级组长、教师、班主任、学生、家长分析相结合,校内分析和校外分析相结合,智力因素分析和非智力因素分析相结合。3、对于期中、期末、高考、中考成绩的分析做到:平均分、优秀率、及格率、达标率、进步率的分析。达标率根据学校给各班确定的目标进行分析。进步率:初中以初一进校分班成绩为基准(或下次以上次成绩为基准)来确定每个学生的进步分,保持原来名次的给1分,进步一名次加 1分;班级进步率为:进步总分 /班级学生人数。高中以中考成绩为基准(或以上次考核成绩为基准),其他的与初中相同,工作汇报《如何做好学校的教学质量分析——一所学校工作汇报》。4、学校领导、教研组长、年级组组长、教师、班主任、学生、家长要重点进行地分析。⑴学校领导:分析全校的整个质量,有哪些优点,还有存在哪些问题,要采取哪些管理措施,制定长期质量目标。特别是要通过各种方式抓好课堂教学的教风和学生自觉学习、自觉思考的学风,做好教师提高工作,充分调动各方面工作积极性,全面提高质量 ,促进学生全面发展。⑵教研组长:组织老师对所教学科进行分析,特别是新课改理念在教学中应用如何,新型的学生观、教学观建立的如何。交流研讨教学智慧,注重课堂教学,落实学生的学习,制定教研教改措施,做好教研组工作,向教研教改要质量。⑶年级组长:要对全年级的质量进行分析,与其他学校比较,本校各班比较,更要注重过程分析,分析学风,分析学生行为习惯,互相学习,不断总结,找出问题,制定方法,及时开会,狠抓落实。⑷教师:所教科的学生成绩分析,教学成功的分析,课外抓学生学习分析,激发学生的学习兴趣、调动学生学习的积极性和主动性的分析;培养学生思考方面分析,因材施教方面分析。对存在的问题的原因进行剖析,制定出改进教学的计划和措施。特别是对平时教学的分析,对课堂教学的分析。我校目前课堂教学存在着“五多、五少”,这是影响我校教学质量提高的关键因素。“五多、五少”是:分析教材多,分析学情少;老师讲的多,学生学的少;重视知识多,重视培养能力少;学生听的多,动手动脑思考少;抓全班多,因材施教,分类推进少。苏霍姆林斯基说:“学生在课堂上的脑力劳动修养乃是教师劳动修养的一面镜子”。“对学生来说,如果不能体验到自己思考的自豪感,那么他就不能高兴地进行脑力劳动”。“在少年期,特别重要的一点是要使学生感到自己是一个研究者、思考者,而不是消极的知识掌握者”目前,我们的课堂教学还存在着满堂灌,教学方式单一,只有老师的讲,没有落实学生的学,长期下去学生慢慢地不思考了。我们一定要深刻分析课堂教学中存在的问题,树立新课改的理念,落实学生的学,落实学生的思考。课堂内容由“纯知识型”向“过程和方法、知识和能力、情感态度和价值观”转变,赏识学生,关爱学生,解放学生,发展学生,相信学生,依靠学生。还要改变评价方式单一的现状,采用多元评价,注重过程评价,注重个性评价,注重校外学习评价。⑸班主任:本班质量分析,每个学生的质量分析。成功的和不足的分析,结果过程分析。分析智力因素,分析非智力因素。特别是要对班风、学风分析,制定出改进措施,引导学生确定奋斗目标。做好与任课教师沟通工作,与任课教师一起解决学习中存在的问题。做好与家长联系工作。做好学生表彰激励工作。⑹学生:个人德育智育的分析。既要分析学习成绩,还要分析情绪、心理及身体状态,校内校外学习努力程度、读书习惯、自主学习习惯、思考习惯、概括习惯、动手习惯等分析。制定学习改进计划和自我提高的措施。不但要学会学习,还要学会做人,学会生活,学会健体。⑺家长:以身作则的分析,教育方法的分析,与老师配合的分析,抓非智力因素的分析。与学生一起制定如何促进学生健康成长、快乐学习、全面发展的措施。
第二篇:学校教学质量分析
学校教学质量分析
我校在 “抓管理促质量、促发展”的工作思路指导下,学校领导和全体教师共同努力,教学管理逐渐科学化,质量意识深入人心,教学质量逐年提高。现从期末考试情况对教学工作做以下总结、分析。
一、期末考试成绩分析:
1、数据分析说明: 我校1-6年级在市局组织的统一考试中,参加考试的科目有语文、数学、科学、英语、品社等五门。1-6年级学生人数148人,语文及格人数138人,占93.24%,优秀人数83人,占56.08%;数学及格人数117人,占79.05%,优秀人数53人,占35.81%;科学合格人数75人,占72.11%,优秀人数20人,占19.23%;英语合格人数94人,占90.38%,优秀人数67人,占64.42%;品社及格人数94人,占90.38%,优秀人数45人,优秀率43.27%。
从平均分看一至六年级中(三年级72.45除外)语文的平均分都高于了79分,数学平均分5个年级都在75分以上(五年级54.46),科学科均分都在63以上(三年级70.27),英语平均分三个年级都在80分以上(六年级79.22分),品社平均分三五年级76分以上(六年级91.22,四年级67.71)。五年级数学,需要引起学校的高度重视。
2、试卷答卷情况分析:语文试卷能紧扣教材,注重三维目标的落实,难易还较适中。知识面较广,注重考查学生思维的发展和知识的灵活运用。有一定的难度。阅读题量大,考查了学生的阅读、理解、分析、综合能力。作文题材范围广泛,有利于学生组织材料,有内容可写。数学试卷知识面较广,题目难易适中,紧扣教材,基础知识题目较多,学生的基础知识掌握牢固,说明平时训练扎实。学生能结合生活实际解决实际问题。从答卷看,还需加强学生的思维拓展训练,加强学生的习惯培养。
二、主要措施
1、树立教育质量观
教学管理首先是教学思想的管理,重塑教学质量观,学校为教师减负,让教师把更多的精力和时间用在教学和教研上,经常性地举行教研活动。组织教师学习常规管理办法,形成了全面发展的质量观、面向全体学生的教学质量观。有了这一教学质量观,教学管理无论在理念上还是操作层面上,我们始终没有偏离这个价值取向。
2、创新教学质量评价体系。各班教学成绩的多个方面,包括平均分、及格人数、及格率、优生人数、优生率、巩固率等全方位的考核体系,形成了比较完善的考核方案,加大了教师的紧迫感,提高了教师的积极性。
3、重视教学常规管理,向过程要质量
教学常规是教学工作全程各个环节的规范性具体要求,它包括教学管理常规、教师施教常规、学生学习常规。要建井然规范的教学秩序,向过程要质量,重点做了以下工作。
①、教师明确教学管理要求。学年初召开教学管理工作研讨会,总结上学年教学工作情况(含教学质量分析),讨论、制定全镇本学年教学工作思路,完善教学质量评价方案和教学质量奖惩制度等。教师人手一份教学常规管理办法,领导、教师清楚明白,工作起来思路清晰准确。
②、严肃教学常规的检查考核
课程计划的落实。认真落实课程计划,是实施学生全面发展的最起码的条件。教学环节的考核管理。教务处每两个周对教师备课、作业布置与批改、辅导、考试进行考核评价,对考核优秀的教师给予表扬,对做差的教师给予帮助,指导。在对教学环节的管理实践中,我们体会到要大面提高教学质量应切实做到“功夫在课前,着力在课内,弥补在课外”。规范各项考试考核。期末考试和各项考试工作由教导处具体组织实施。
4、抓实校本培训工作,提高教师整体素质
成就学校的关键是教师,成就教师关键是提高教师素质,因此校本培训是教学管理工作的又一重点。每学年初都制定学校校本培训计划(包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、考核办法,培训领导组工作的分工等)。培训模式是“培训、实践、考核”。培训:送教师参加各级各类组织的教师培训。实践:教研组以课堂教学、教材教法为主的教学研究,通过观摩、说课、评课、教学反思与交流、实例分析、问题会诊、专题研讨等形式,让教师在观念的碰撞与交流中达成新的共识,在实践与探索中找到解决问题的途径。考核:考核评价是校本培训过程的一个重要环节,根据培训要求、内容不同而考核的标准、方式不同。通过实施“培训、实践、考核”的培训模式,引导教师自觉学习教育理论、实践教育理论,提升了教师教书育人的素质。
三、存在的问题:
1、教育管理只停滞现有水平,教育质量潜伏着下滑的趋势。
2、教学质量可能会有滑波的主要原因
(1)、由于土地整合家长大多外出打工,留守学生数量逐年增大。家庭教育缺失。
(2)、个别教师责任心不强,缺乏责任意识与敬业精神。
四、今后教学设想及对策
1、努力提高教师专业素质。
加强组织教师强业务学习,继续转变教师观念,鼓励教师利用业余时间加强业务学习,提高自身素质。在学校积极开展校本培训,把转变教师的教育思想和提高教师的课堂教学水平作为主要内容。积极开展岗位练兵,要求教师认真听课、深入评课,相互学习、总结经验。教导处加强听随堂课,使教师克服平时课堂中的随意性,努力提高教师教学水平。
2、深入钻研教材,熟悉教学目标和重点
结合每学期教学计划交流,让全体教师学习课程标准对本学段的要求,掌握本册教材的教学总目的要求,熟悉每单元教学要求,单元教学重难点,制定详细单元教学策略。鼓励教师边备课边在书中点批和眉批,注重标注哪部分是重点,哪个知识点怎样落实,采用哪种方法等。
3、充分运用各种资源,研究教学方法,提高课堂教学实效。运用好远程下载资源,借鉴其中有用的课件,图片,案例等资源更好地服务于教学。数学课难以理解比较抽象的内容可以借助直观教具,学具加强操作演示,也可使用多媒体课件帮助学生理解体会。语文课要调动学生学习的积极性。加强口语交际训练,重视朗读能力的指导,增加课外阅读内容,提升阅读理解能力,丰富写作素材,开阔学生的视野,创新学生的思维。英语课积极开展多种形式的教学活动,注重学生单词积累,记忆,理解,注重口语训练,注重书写指导。
4、因材施教,分层要求,培养优生和辅导后进学生。课堂教学中,作业批改中,练习设计中,课后辅导中,对两种类型的学生要区别对待。优生侧重挖掘潜力,激发学习探究的兴趣,增强进一步学习的强烈欲望。后进生侧重基础知识和基本技能的掌握和训练,语文方面字词要掌握、要求背诵的部分要牢记;数学方面计算能力一定要过关,计算题一定要会做。中间学生侧重鼓励,向优生看齐。学校教研组组织学生竞赛等活动,培养学生的各种的能力,挖掘学生的各种潜力。
5、注意细节,培养习惯,提高质量。主要是培养学生良好的学习习惯。如认真审题的习惯,认真书写的习惯,格式规范的习惯。教育学生要有耐心和细心。
百泉镇普尔塔小学
2016.6.29
学校教学质量分析
百泉镇普尔塔小学 2016年6月29日
第三篇:学校教学质量分析
学校教学质量分析
尊敬的各位老师:
质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。教学质量是教师的发言权,我们的辛劳、付出与收获,教学效果是最好的体现。上期,我校全体教师,坚持以教学为中心,紧紧依靠教学研究、扎实的教学常规和有效的课堂,促进学生全面发展,提高教学质量,完成了上期教学任务。但是,我们应该清醒的看到,我校的学生成绩普遍滞后。
一、主要问题
1、质量意识不强 , 敬业意识不强,不愿意学习,在教学中功夫下的不足,不能积极的去思考、分析问题,相办法,教学质量始终得不到提高。
2、教学常规工作不到位
从教学常规检查中,我们发现,存在不认真备课,教案没有实用性;作业批改不及时,方式简单,作业批改没有意义。有的课堂练习单调,没有层次,针对性不强,训练量不够;有的老师课堂上,眼中只有优生,课后对中差生的个别辅导又没有很好的办法,没有找准教学质量的生长点。
3、教学方法简单
没有用的新的理念新的方法进行教学,凭老经验,穿新鞋走老路,学生学到什么程度,理解多少等情况知之甚少,不去观察学生的作业,不注重辅。大面积提高质量,成为空谈。
4、教学研究力度不够
教学研究的意识不强,过分自信,不习惯观察、思考。不注意反思自己的教学过程,不留心观察教学中的问题,对问题没有采取积极有效的措施,质量不高是必然的结果。
5、学习兴趣不高 上课精力不集中。不注重培养学生对本学科的兴趣,教学手段、教学媒体单一,效果不佳是在情理之中。
6、学生学风浓。学生精力是否集中,课堂组织是否认真,教学效果是否良好,作业完成是否按时。
二、针对问题的主要措施
在新学期,我们的教学工作的基本思路是把握一个重点,强化两项工作,抓好三个关键
1、把握一个重点
这个重点就是 针对青年教师及薄弱学科,从教材研讨,教法的学习与更新方面进行教研 ,从而达到优化课堂教学,最终提高教学质量。
2、强化两项工作(1)强化教学过程的全程管理
一是强化常规管理。对教师来说常规管理应该努力做到六个“精心”。一是精心备课。二是精心上课教师作好充分的准备工作,及时进入教室。认真教学,向40分钟要质量,完成教学任务。要求学生遵守纪律,认真听讲,积极思考,按时完成作业。三是精心布置和批改作业注重书写工整、格式规范。对学生的优秀作业要评选、展览来促进学生作业书写的工整、格式的规范。四是精心辅导。五是精心评价。六是精心进行教学反思。
二是要强化监督检查,对学校而言要把常规管理工作监督于平时,对教师常规检查采取定期检查和不定期检查相结合.并作好记录,作为考核教师的依据.(2)强化学困生转化工作。
学困生是阻碍教学质量提升的最大障碍,通过用爱心、耐心、细心加强学困生转化力度。
3、抓好三个关键(1)新教师成长是关键
我校的青年教师增多,对于青年教师,我们还是实行“传,帮,带”培养计划,同时要多听课多指导,帮忙找出问题的症结。多搭建新教师专业成长的平台,让其多参与教研活动,通过多种形式争取让新老师尽快成长起来.青年教师要虚心,主动去探讨交流。学优秀教师的课堂语言、对学生操控、教学方法及教学设计。
(2)教师反思是关键
反思是教学工作中的重要一环,教师每天都在从事创造性的劳动,必然有所得,有所思。如果不及时总结、及时归纳、及时反思,让灵感悄然而逝,那将是一种深深的遗憾。
新课程非常强调教师的教学反思,按照教学的进程,教学反思分为教学前、教学中、教学后三个阶段。教学前的反思,能使教学成为一种自觉的实践;教学中的反思,能使教学高效顺利地进行;教学后的反思,能使教学经验理论化。
反思的内容包括教学中成功的地方、失败的教训、教学中的应变、学生的见解、等;
检查过程中,我们发现大部分教师们都有反思笔记或教后反思,但认真翻阅一下,就会发现存在着重数量、轻质量,重形式、轻内容等现象。没有本质上的深层次的剖析教学过程中的不足并寻求解决的办法。
(3)教学常规落实是关键
什么是教学常规工作:我们老师平常所做的工作基本上是常规工作。教师的教学常规一般通过备、教、批、辅、考等环节来体现。这就要求每个老师要努力经常在自己教学的每一个环节中落实常规,做细做实,持之以恒,坚持不懈。有了常规制度,如果不执行、不落实,常规就成空谈。如果教学常规认真落实,教学工作就基本规范了;提高课堂教学质量就不远。老师们,接下来的工作就是我们每位科任教师,以上学期考试情况为依据,认真总结、反思教学过程,总结成功的好做法,好经验,深入分析问题,拟定提高教学质量的措施;培养学生良好的学习习惯,激发学生的学习积极性。希望全体老师用心工作,多学习,多思考,争取新的学期人人都取得优异的成绩,展现自我人生价值。
第四篇:学校教学质量分析
双流县实验小学2008-2009学教学质量分析
质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。教学质量是教师的发言权,我们的智慧与探究,我们的辛劳、付出与收获,教学效果是最好的体现。2008-2009学,我校全体教师,坚持以教学为中心,紧紧依靠教学研究、扎实的教学常规和有效的课堂,促进学生全面发展,提高教学质量,全面完成了学期教学任务,经全体师生的共同努力,我校教学研究取得新的成果,学生的体育、艺术成绩获得突破性提高,取得了6年级综合素质考试和文字学科居全县第一的好成绩。但是,我们应该清醒的看到,我校的个别班级、个别学科学生还存在一定的问题,抽考年级在全县的位置不理想。为进一步强化质量意识,提高教学效益,为新学期教学工作提供科学的依据,确保我校教学质量稳步提升,现对2008-2009年学教学质量作如下分析。
1、从整体看
(1)、6年级各科总积分名列全县第一。
(2)、名列片区第一名的学科
一年级语文、数学;二年级语文、数学;三年级语文、数学;四年级语文;五年级语文、数学。
2、从个体看
教学质量考核一等奖的各科教师有:
白兰红 蔡鹏曹艳 陈杨杰碧 陈刚 陈洁杨丽梅陈进程锦萍肖芳程苗苗代邓瑶杜婷婷冯俊冯声玉
付晓红甘露官建英何晶何世诚何燕丽胡军胡蓉吴冬梅吴小兰吴燕(语)伍静吴敏向元林肖丽谢德林谢伟静熊武熊鹰徐林 徐瑶徐英徐冰蓉徐春节许海琼闫瑾颜桂鸣阳会琴谢强杨帆曹均杨红吴然肖冲杨静吴燕(y)陈英杨其芬吴扬陈丽霞
二、主要成绩及归因分析
从2009年全县统一检测学科成绩的数据反映,有下列成功之处。1、1——6年级整体质量高我校1——6年级总积分,居片区第一位。这是我校教学质量的全貌,它反映出,我校教学管理、质量管理宏观调控有效;学校领导和老师们,质量意识强,坚持了教学为中心;注重教学过程,注重团结协作,注重教学研究,依靠集体智慧,实现了学校教学质量的整体优化。
2、大学科(语文、数学)保持较大优势。各学科年级均处于全县的领先优势。特别是刘绕国、帅容智、陈进、陈英等老师所任学科的成绩突出。这说明,语、数两个大学科,相对任课教师多,集体备课、集体研究、同伴互助等,在提高教学质量方面发挥了重要作用。细细分析,我们可以看到,凡是成绩优秀的老师都有共同的特点,他们教学工作态度端正,课堂朴实无华,教学常规扎实,特别注重知识的过手、落实、过关。这是一条最实际的成功经验。
3、部分小学科质量提升快。英语、思品、科学三个小学科中,大多数年级学生的成绩进步较快。三年级、五年级、六年级科学学科,三年级、四年级、五年级、六年级英语学科,上升幅度较大。成功的背后,是这些学科老师的智慧与辛劳。他们在教学过程中,注重培养学生的兴趣,善于利用教学资源,采用多种媒体,组织学生动手操作实验;有效利用课内、课外时间,强化知识的形成、巩固和过关。
4、班主任在学科均衡发展中发挥了重要作用六年级三班、五年级一班、五年级二班、三年级一班、二年级八班等班级的班主任,注重学生全面发展,注重学生学习习惯培养,注重良好学习氛围的营造,其经验值得推广。
三、主要问题及思考与剖析
从统计数据上看,我校各年级积分虽处第一位,个别老师所教班的成绩与同年级的教师差距较大。究其原因,主要在于:
1、教学管理力度不够。一是教学过程中的信息反馈不及时,单元检测的情况没有很好的统计分析,教学过程存在的问题没有及时采取对应的措施。二是对教学过程中发现的问题,没有及时解决,督查的力度不够。
2、个别老师质量意识不强有些老师教学态度不端正,把教学工作仅仅看着是谋生的手段,工作应付。个别老师不愿意学习,舍不得多下一点工夫,不去思考、分析问题,不积极相办法,教学质量始终得不到提高。
3、教学常规工作不到位从教学常规检查和教学工作调研中,我们发现,有的老师不认真备课,教案抄袭,没有实用性,有的老师甚至一册的教案缺几个章节;有的老师作业批改不及时,方式简单,作业批改没有意义。有的课堂练习单调,没有层次,针对性不强,训练量不够;有的老师课堂上,眼中只有优生,课后对中差生的个别辅导又没有很好的办法,没有找准教学质量的生长点。
4、教学方法简单有些老师进教室只有一本书、一支粉笔,只是说教,想的是只要课讲好了,学生就学好了。有的老师一节课讲完了,就没事了,学生学到什么程度,理解多少等情况知之甚少,不去观察学生的作业,不着个别辅导,不组织落实与过关。有效教学,大面积提高质量,成为空谈。
5、教学研究力度不够有部分同志,教学研究的意识不强,过分自信,高估自己,不习惯观察、思考。去年11月,我校代表双流县参加校园集体舞比赛,吴敏、杨静两位老师负责指导,面对规格的竞赛,用什么招数去迎得胜利,两位教师睡觉的时候都在思考,多次与相关同志研究,最终,我校学生的表演,征服了所有观众,为双流,为双流实小,赢得了荣誉。这个成功的案例,给我们启示,只要多思考,多研究,就会成功。但是,有的同志教研活动当旁观者,不注意反思自己的教学过程,不留心观察教学中的问题,对问题没有采取积极有效的措施,质量不高是必然的结果。
6、学习兴趣不高 教学手段不多 小学生学习质量总是与兴趣紧密联系的,这是教育心理学的一个基本规律。去年,邵康华在五年级音乐《歌唱二小放牛郎》一课的教学中,使用多媒体教学,良好的视听情境,加之老师对歌曲意境的动情讲述,深深触动了学生的心弦,很多学生黯然泪下,这就是效果。这一课的成功有三个关键词:兴趣、情境、媒体。相反,不注重培养学生对本学科的兴趣,教学手段、教学媒体单一,效果不佳是在情理之中。
四、针对问题的主要措施
常言道:失败乃成功之母,亡羊补牢未为晚。这就是要求我们认真总结,深入分析问题,采取有效措施,提高教学质量。新学期的教学工作,我们将针对存在的问题,采取有力措施,确保教学质量稳步提升,确保目标全面达成。
1、增强质量意识。学科教学质量与素质教育不相矛盾,教学质量检测(考试)是目前衡量教育质量的重要手段。我们每个教师的教学能力、水平、业绩都要从教学成绩上体现出来,我们的劳动有多少,付出有多大,都要靠质量来说明。
2、提高备课有效性。继续开展好集体备课,各联系年级的行政领导参加集体备课活动。老师们要多阅读、多收集,加强知识的储备,增大信息的容量,扩展自己的知识面,突破学科的界限,加强相关学科的衔接,进行知识的整合。老师们要养成课前讨论、交流的习惯,要资源共享。教师的个体备课,重心放在目标确定,资源利用,媒体选用,课堂练习设计四个方面。
3、加强单元教学质量检测。各年级、学科要统一进度、统一方式、集中进行单元检测、评价、分析,及时反馈信息、及时补救。
4、搞好教学质量分析。每个教师、各个学科都要深入分析教学质量,联系平常教学过程,认真反思,找到生长点,拟定学科教学计划。教导处将深入个别班级剖析,找准症结、制定措施。特别是每个
老师都要制定切实可行的过关办法。
5、加大教学常规督导力度。严格按教学常规基本要求做好月查月检和不定期的检查,及时通报。特别是要重点对课堂教学、作业设计、学困生辅导进行督导。
6、加强问题研究。各学科组针对本组教学中的问题,展开以解决问题为目标的教学研究活动,使教研更贴近教学,更有实效。接下来我们每个学科组,每位科任教师,要以上学考试情况为依据,认真总结、反思教学过程,总结成功的好做法,好经验,深入分析问题,拟定提高教学质量的措施;各个班要召开一次学习成绩总结表彰会,激发学生的学习积极性。希望全体老师用心工作,多学习,多思考,争取新的学期人人都取得优异的成绩,展现自我人生价值。
第五篇:学校教学质量分析材料 文档
在结果中反思
在反思中总结
——巴西中学教学质量分析材料
教学质量是学校的生命线,也可以说教学质量就是学生成长发展的基础。我校一度在全县县排名比较低。滞后的因素很多,首先是人员素质,其次是学校管理。为此我校始终本着“以质量求生存,以改革的促发展,向管理要效益”的宗旨,靠求真务实的工作作风进行管理工作,我和全体教师共同努力,教学管理工作逐渐步入正规化轨道,质量意识深入人心,新的教学理念也已逐渐形成,教师的课堂教学方法和学生的学习方式也在悄悄发生变化,课堂教学效果也在慢慢提升,教学质量稳中有升。我们努力克服压力,成绩已渐从低谷中走出来,虽与优秀的学校差距尚存,但对比历史,我们还是可以为今天所取得的成绩感到欣慰。
2012年6月,我校初三毕业班参加全州中考物理、化学超县中。组织的2012——2013学年全州质量测试,七年级英语、藏文、政治三科超县中,八年级语文、藏文超县中。这是近年来效率最高的一次学科文化质量测试,虽取得了可喜的成绩,但和取得成绩显著的学校相比,还有一定差距,因此我认为还要戒骄戒躁,总结经验力争取得跟大的成绩。基于我校现状,在教学管理工作方面作出如下分析:
分析反思:
纵观以上数据,可反馈以下信息:
1、我校物理、化学两个学科,质量比较均衡,在全县位次较高。
2、突破了历史上我校从未取过的好成绩,如七年级年级英语位居首位,七年级政治位居首位,八年级语文位居首位。摆脱了重未超县中的尴尬局面。
七、八两个年级藏文都位居首位。特别是毕业班仍有发展潜力。
3、从年级来看,各年级质量都较以前有所提高,但是差生比例较大,辅差工作任重道远。取得成绩的分析反思:
1、切实加强学校领导成员的研究、服务职能
许多学校的实践经验已经证明,一所学校的领导集体,都应该潜心研究课堂教学的规律和点特,认真研究规律,找准问题,带领教师大胆进行课堂教学改革,在改革中求得学校的可持续发展。否则,在目前日趋严峻的形势下,“加班加点、题海战术”式的劳作会日益严重,教师们最终会将极富智慧的教育事业干成高耗低效、你追我赶的体力竞赛,教师一定会出现严重的职业倦怠,教学质量的提升就会出现制约瓶颈,造成诸多恶性循环。
2、强化了课堂教学改革的力度
课堂教学改革是整个教学工作的重头戏,课堂教学改革追求的根本宗旨也是全面提高教学质量,为此我校教师人人反思自己优化了多少,改变了多少,提高了多少。一份耕耘换来一份收获,就是在这样的不断锤炼中,坚持以课堂教学研究为中心,决战课堂,努力探索新课程理念下的课堂教学。从细小处着眼,从细微处入手,使一大批教师在研究中提升教育理念,在研究中提高教学艺术,在研究中增强科研意识。
3、加强了教学的常规管理
强化管理,落实措施,提高实效。我们按照联校的要求,主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化。对教师每月进行了教学常规的检查,我们做到有要求、有检查、有反馈、有具体整改措施,要求以教研组为单位进行对照执行、纠正。狠抓教学六认真,按照教学常规要求正常进行教学六认真检查。做到每个月检查一次,覆盖所有学科、教学六认真的方方面面,特别重视备课、上课、批改作业、辅导、测试等环节的督查。
4、天道酬勤,一个“勤”字,取得成绩的原因就是广大一线教师以高度的热情和奉献的精神积极投身于教学实践中。各学科之间存在差距。总的讲,理科成绩比文科成绩好。成绩的取得完全是由于任课教师对学生高度负责及全力以赴工作的结果。可以说没有她们那样一股“拼命三郎”的精神就不会有这样的成绩。实践证明,哪项工作得到了重视,哪项工作就会提高。
5、在竭力提高课堂教学效率的同时,我们将视线聚焦在学生的学习习惯上。可以说,看起来是小枝节的学习习惯,实则是教书育人的大问题。目前,我们坚持预习任务的设计和学生的预习习惯、能力的培养、课外阅读和习作的训练。我们采取的是制定任务、指导方法、及时考察验收评比、树立典型等措施,都很有收效。对落后年级、落后学科成因的分析:
成绩有目共睹,但我们决不能为一点小小的成功沾沾自喜,俗话说虚心使人进步,我们在成功面前更多的将会发现我们的不足之处。
1、学校领导对部分学科的重视程度不高。
作为教学第一责任人观念急需转变。因此在教学管理实践中有点领导就把一些错误的传统观念暴露出来,如教研活动只注重所谓的主课,从而忽略了所谓的副课,组织公开课教学活动或听随堂课时同样如此。实践证明什么学科得不到重视,什么学科就会落后,从而影响我校整体教学质量均衡发展的进程。
2、推进课堂教学改革力度不大。
课堂教学改革的力度和外校相比尚有较大差距。我校教师部分教师的备课效率、课堂效率、辅导效率等比较低;部分教师上进心不强,工作态度不端正,只求不在县考核后面就行,忧患意识和竞争意识教差,奉献意识不强,课堂效率不高。造成课堂效率不高的原因有二:一是教学方法落后。从平时的听课看,大部分教师理念不新,方法陈旧。个别教师“穿新鞋,走老路”。具体表现为:灌输式、注入式教法多,启发式、讨论式、研究式方法少;教师唱“独角戏”的多,学生主动参与的少;重视“双基”训练,忽视了“三维”目标的培养等。二是教学手段滞后。教学设施条件配备齐全但使用率低。大部分教师还靠过去的“三个一”的模式(一张嘴、一支笔、一本书)来教学,影响了课堂效果。
3、我校广大教师,质量意识极大加强,“从起始年级抓起,从最后一名学生抓起”的教育思想已经深入人心。课堂教学效率不断提高,教学工作更注重实效性,教学五环节工作更加扎实,但从综合学科的质量也可以看出部分教师,在辅差工作上,仍存在一些问题,不愿下功夫,缺乏对班级教学质量的整体认识和把握,一定程度上存在着“我尽力了,学生不及格也没有办法”的思想,一句话:一些教师的质量研究意识不足。
4、学校管理有待提高,常规管理的实效性有待进一步提高。不注重学习、交流与提高,老办法、老经验管理着学校,教学常规落实欠到位,形式的东西的成分较多。教研工作相对薄弱。校本教研没有搞“实”搞“活”。教研工作呈现“有人管,有计划有课题,有课题无落实”的状态。教研内容空洞,没有目标,没有重点,没有措施,没有可操作性,把“校本教研”停留在书面上,口头上,留于形式。个别教师不重视参加教研活动,不钻研教材,抓不住教学的重点难点,照搬现成的教案,致使在教学工作中,教研意识、问题意识、反思意识相对薄弱。
5、学生良好的学习风气没有形成。
学生学习常规落实不好,课堂上“放与收”的问题调控不够好,教师不注意培养学生良好的学习习惯和行为习惯,学生学习主动性和自觉性不高,学生之间没有形成良好的竞争格局,学习气氛不浓厚。下面谈谈今后工作的打算:
一、把握一个重点——进一步推进课堂教学改革,切实提高课堂教学效率
课堂是课程改革的主阵地,也是提高教学质量的主战场,教学质量的高低在很大取决于课堂的效率。课堂上如何处理好“堂堂清”,是我们学校每一个教师在今后教学工作中继续考虑的问题。开展此项活动,就是要求教师进一步弄清“三清”:清楚、结清、清理。清楚:就是清楚自己每一节课的教学目标、重难点、教学方法、教学手段、新旧知识间的联系等。结清:就是明白本节课对所定目标的落实情况、课堂落实情况,也就是学生的掌握情况;教师自己在教学过程中的得与失。清理:就是弄清楚本节课上学生存在的共性问题,哪些学生需要弥补哪些地方,重点辅导哪些学生,以及今后在讲授这类问题时教师应注意些什么等。通过加强“三清”活动,让教师真正理解、具体运用“三清”,对我们提高课堂教学效率才有所帮助。人常说“教学有法,教无定法”。目前我校课程改革步子较慢,成效还不够高。所以我们要在“三清”上做文章,即堂堂清、日日清、周周清,努力使学生堂堂过关、单元过关、章节过关。这就要求广大一线教师教学方法要有启发性,激励性,要创造性地使用教材,使用教案,防止机械照抄照搬的不良现象,彻底改变“穿新鞋,走老路”的教学方法。更新教学手段。通过现代教学手段,尽可能地使用形象、直观的教具、课件进行教学,尽可能多地为师生开辟更多的信息渠道,提供更多的教育资源,让现代教育手段为教师的成长插上腾飞的翅膀。
二、强化两项工作
1、强化教学过程的全程管理
教育教学是学校的中心工作。加强对学校教学工作的全面管理,是提高教学质量的有效途径。落实教学常规,向过程要质量。本学期当务之急的是要做好两项管理工作:a、加强课堂教学改革下的常规教学管理。教导处应加大监控的力度:平时的工作中应加大对复备课和课后记的检查,真正提高教师的专业化水平。b、对各个学科的管理,保障各个学科均衡发展。教导处应该加强管理,及时纠正重主课轻副课的错误观点,按国家计划开足课时,保障各个学科均衡发展,以促进学生的全面发展。C、加强弱势学科的辅导工作。一部分学生成绩非常不理想。因此,在日常的教学中,教师必须重视对这些弱势群体的辅导工作,对这部分学生要有所偏爱,及时给予补缺补漏。因此,教师要从“人本”的角度出发,做好以下工作:坚持“补心”与补课相结合,与学生多沟通,消除他们的心理障碍;帮助他们形成良好的学习习惯;加强方法指导;严格要求学生,从最基础的知识抓起;根据学生差异,进行分层教学;努力使每位学生在原有基础上得到最大限度的发展,从而大面积提高综合教学质量。
2、强化校本教研,促进教师的专业成长。
新课程改革,我们面临着许多问题、困难,要解决这些问题、困难,没有现成的办法可以借鉴,主要靠校本教研来完成。校本教研就是以教育教学中出现的问题作为研究的对象,以教师作为研究的主体,从而提高教师的专业化水平。学校要经常对教师进行思想政治教育,提高教师的敬业精神;督促教师加强学习,转变教学理念;抓好校本培训和教科研活动,通过培训、研讨、交流,提高教师的业务素质。
3、加强薄弱学科教师的培训与提高
针对我校薄弱学科,首先要认真分析教师、学生各自的情况,找出原因,然后加强薄弱学科教师教材、教法上的学习,开展定时、不定时的教研活动,多与校本学科教师学习、沟通、交流,从而提高教学质量。
4、注重学生良好行为习惯、学习习惯的培养。
好习惯,益终生。培养学生良好的学习习惯,我们应该站在对学生终身负责的高度来认识,大处着手,小处着眼,在日常的教学中反复抓,抓反复,通过严格的训练,培养学生刻苦钻研、独立思考,敢于质疑,认真细致、做事严谨等良好的学习习惯。
三、抓好四个落实
1、求实。就是要扎扎实实,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求项项有人管,事事有人抓。教学工作要做到“六有”:有部署、要布置、有检查、有考核、有结论、有奖惩,特别是教学常规管理的几个主要环节--备课、上课、作业批改、自习辅导、质量检测等,要不折不扣地逐一到位。要真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教学上,深入一线、深入教师、深入课堂,掌握第一手资料,做到决策有的放矢,增强教学指导和服务的针对性和实效性。
2、求新。就是要观念更新,办法创新。教师要认真学习新的课程标准,用新的理念武装自己的头脑,牢固树立质量意识,使人人明白质量是学校的生命线的道理,夯实教育质量提高的思想基础。要以新的姿态、新的方法来实施学校管理,创造出新的校园风貌,得到家长、群众、社会的认可
3、求严。就是要严格标准,严格要求,按照区教育局、镇联校的各项要求从严治教,严谨治学,从严管理,不随意降低标准,不走形式,不走过场。
4、求精。就是要出精品,出经验。要振奋精神,向精迈进;要精益求精,永不满足。学校要创名牌,教师要当名师,改进薄弱状况,促进整体发展,全面提高。
改进薄弱状况、提高教学质量、促进整体发展一直鼓舞着我们的士气,在取得一些成绩的基础上,我们会集中有限的兵力,专攻薄弱点,“万紫千红”很难、只愿“一枝独秀”。学校不大,困难很多,经验没有,热情不减。在与县中争奇斗艳的形势下,我们也愿拼上一番气力,来为巴西中学的整体教学质量提升略尽点微薄之力。
巴西中学
教科室
2013-8-8