第一篇:集团项目调研报告提纲
市场调研报告提纲第一部分 市场投资环境调研
一、城市宏观经济背景调研
(一)、城市概况
1、城市综述
2、人口结构
3、交通状况
4、文化教育、医疗
(二)、宏观经济发展现状
1、经济发展状况(人均 GDP 水平)
2、财政收支与金融状况
3、收入与消费水平
4、消费价格变动情况
5、主要产业及其产业结构分析
6、未来经济发展展望
二、房地产市场发展背景分析
(一)、城市规划与城市发展方向
(二)、政府相关政策对房地产的影响
三、房地产发展现状及未来分析
(一)、发展概况
(二)、市场供需关系分析
1、土地市场的供需关系
2、商品房住宅市场的供需关系
(三)、市场区域分析
(四)、区域价格分析
四、项目所在区域市场分析
(一)、坂块房地产现状
1、供应量
2、需求量
3、空置量
4、平均价格
5、平均户型
(三)项目区域物业类型分析
(四)项目区域户型特征分析
(五)项目区域客户特征分析
(六)项目区域价格特征分析
(七)项目区域产品的特征分析
(八)项目区域市场预测分析
(九)项目区域市场考察结论
第二部分 竞争楼盘调研
一、主要竞品楼盘分析
(1)、产品定位
(2)、市场定位
(3)、价格定位
(4)、营销定位
二、调研楼盘综合分析
1、调研楼盘基本情况表
2、规模分析
3、住宅风格及档次分析
4、户型分析
(1)户型结构
(2)平均户型面积
(3)主力户型面积
(4)户型配比分析
(5)户型与销售关系分析
三、配套分析
1、商业
2、教育
3、会所
4、车位
5、医疗
6、交通
四、价格分析
1、价格策略分析
2、价格体系分析
3、价格与区域的关系分析
五、区域消费者分析
1、买家区域细分
2、职业细分
3、消费特征
六、营销方式分析
1、营销概念及主题
2、营销特点
3、公关活动
七、畅滞销楼盘成因分析
八、市场总结
第三部分 消费者调研
一、消费者分析
(一)、消费者目前居住状况
(二)、消费者住宅消费偏好分析
(三)、消费者获取购房信息途径
(五)、消费者背景资料分析
二、调研结论
(一)、客群定位
1、年龄
2、学历
3、家庭结构
4、家庭年收入
5、能承受的购房单价
6、能承受的购房总价
7、选择的付款方式
8、出行的主要交通工具
(二)、产品需求特点
1、建筑的类型/梯户比
2、建筑风格
3、户型/面积的需求
4、园林景观的需求
5、社区配套:商业/教育/会所/车位 /医疗
6、智能化
7、物业管理的内容/收费标准
(三)、影响目标消费群购房意向的因素
第四部分 项目地块调研
一、项目所在位置
二、地域文脉
三、基地现状
四、周边配套
五、项目 SWOT 分析
第五部分 项目定位
第二篇:住宅项目调研提纲
Ⅰ.住宅项目调研提纲
【第一部分 项目土地性质调查】
1. 目的:通过对项目地块的地理位置、地质、地貌、七通一平状况的调研,掌握地块的基本现状。
2. 调查方式:发展商及土地勘测部门相关资料;结合实地调查;实地调查拍摄地块现状图片。
3. 调查主要内容:包括
3-1.地理位置(现场察看)
3-2.地质地貌状况(发展商提供土地勘测报告,最好有地块风水评估,)3-3.土地面积及其红线图(发展商提供)3-4.七通一平现状(发展商提供)3-5。土地权属
【第二部分 地块周边环境调查】
1. 目的:对地块周边的建筑物、绿化景观、自然景观、历史人文景观和环境污染状况进行调查。
2. 调研方式:争取发展商之配合,实地察看。
3. 主要内容
3-1.地块八个方向的环境(建筑物、污染状况、近景、远景及视野遮蔽状况)。3-2.地块2公里半径内的历史人文景观列示(标明距离项目地块的车距)。3-3。广州市城市卫星星云图
【第三部分 地块交通条件调查】
1. 目的:调查小区居民工作生活需要的交通条件的便利程度。
2. 调研方式:结合市政交通地图,实地察看。
3. 主要内容
3-1.项目地块周边的市政路网及其公共交通起始线路的现状及其远景规划。3-2.项目对外水、陆、空交通状况。
3-2.地块市周边政道路进入项目地块的直入交通网现状。
【第四部分 周边市政配套设施调查】
1. 目的:调查与小区居民生活相关的市政配套设施的完备程度。
2. 方式:实地调研。
3. 主要内容:调查地块周边1.5公里半径内的市政配套设施,包括:
3-1.购物(购物中心、商场、超市、肉菜市场等)
3-2.文化教育(幼托、小学、中学、大学、图书馆及其质量)3-3.医疗卫生(各级医院、药店及其质量)3-4.金融(各种银行)3-5.邮政
3-6.娱乐餐饮(体育健身、歌舞餐饮)
【第五部分 周边社区现状调查】
1. 目的:调查地块周边社区楼盘的总体规划状况,判断周边社区的档次和居民成分。
2. 方式:实地调研。
3.主要内容
3-1.周边主要楼盘及小区列示(房型 售价 卖点 不利因素)3-2.各楼盘及小区的居民阶层 3-3.各小区的总体规划、价格等
【第六部分 项目所在地房地产市场现状调研】
1. 目的:调查项目所在地宏观经济状况及房地产市场整体状况。
2. 调查方式:请发展商提供基础数据,国企在此基础上进行分析。
3. 主要内容:
3-1.宏观经济运行状况
指 标 数量 与上年同比增长 全市 项目所在区 全市 项目所在区 A.国内生产总值
其中: 第一产业
第二产业
第三产业
房地产
B.固定资产投资
其中:房地产开发
C.社会消费品零售总额
D.商品零售价格指数
居民消费价格指数
商品住宅价格指数
3-2.项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规
A.项目所在地的居民住宅包括哪几种形态及其比重构成:公房、微利房、福利房、商品房等。B.政府相关职能部门对各类住宅的政策法规。
C.政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策和法规。D.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划计划。E.南京市的城市规划控制性详规 3-3.项目所在地房地产市场总体供求现状
项 目 上半年 与去年同期相比 备注 签定土地出让合同
其中商品房用地
房地产开发总额
其中商品房建设
其中住宅投资占比重
商品房施工面积
其中住宅
住宅施工面积中今年新开工者所占比例 商品房竣工面积
其中住宅竣工面积
销售预售商品房面积
其中现楼销售
楼花销售
全市商品房销售收入
住宅
空置面积
其中住宅
办公楼
商业楼
二手楼买卖
3-4.项目所在地商品住宅市场板块的划分极其差异
板块差异 板块1: 区 板块二: 区 板块三: 区 板块四:地理范围
划分依据:建筑及商业、人文特征描述
政府市政规划的引导
商品住宅平均价格 多层
小高层
高层
别墅
商品住宅供求状况 多层
小高层
高层
别墅
明星楼盘列示
3-5.项目所在地及所在板块商品住宅平均价格走势
区域 99上半年平均价格 98年平均价格 97年平均价格 多层 高层 多层 高层 多层 高层
区 全市
项目所在板块
3-6.名星楼盘客户构成及购买行为分析
A.各类档次商品住宅客户分析
指 标 比 例
家庭结构 3口之家:3代同堂:二人世界:单身
职业特征 经商老板:三资高级白领:三资普通白领:国企高级干部:国企普通干部:文艺界:政府及事业单位:其他:外销
买主年龄结构 20-30:30-45:45-55:55以上
客户家庭月收入状况 2000元以下:2000-4000元:4000-6000元:6000-8000元:8000-10000元:10000元以上
客户地理半径集中率 1公里半径:2公里半径:3公里半径:4公里半径:4公里以上半径
B.各类档次商品住宅客户购买行为分析
B-1 购房目的及面积偏好
指 标 比例
购房目的 A首次置业满足基本居住需求
B二次置业改善居住条件
C投资保值和增值
D办公
E为父母或子女购房
F度假
G其他
面积偏好 A 50平米以下
B 50-70平米
C 70-80平米
D 80-100平米
E 100-120平米
F 120-140平米
G 140平米以上
B-2 层数、户型偏好及购买价格承受能力
指 标 比 例 层数偏好 A 多层(8层以下)不带电梯
B 多层(8层以下)带电梯
C 小高层(9-18层)
D 高层(18层以上)
朝向偏好 A 东、东南
B 南、西南
C西、西北
D 北、东北
户型偏好1 A平层
B 复式和跃式
户型偏好2 A 1房1厅
B 2×1 C 2×2 D 3×2 E 4×2 F 4×3 G 5×2/3/4 H 6房及以上
价格偏好 A根据当地价格板块划分
B C
付款方式偏好 A 一次性付款
B 分期付款
C 按揭
按揭月供承受力 A 2000元以下
B 2000-3000元
C 3000-4000元
D 4000-5000元
E 5000-6000元
F 6000元以上
B-3 购买决策的最主要的影响因素
指 标 5个最主要因素
影响购房决策的最主要的5个因素因素 A 地理位置
B 市政交通便利程度
C 周边生活配套完备程度(包括子女教育)
D 距离上班地点的远近
E 价格
F 建筑风格及外立面
G 户型设计及实用率
H 社区内绿化及环艺规划
I 物业管理及社区文化活动
J 周边社区素质及空气、噪音等污染程度
K 产权等法律手续的齐全
L 建筑质量的保证
M 发展商品牌和实力
3-7.名星楼盘项目规划设计及销售资料
总占地面积
总建筑面积(容积率)
建筑层数、栋数
建筑布局及开发节奏
户型结构
外立面风格、色调及用材
交楼内装修标准
小区绿化及环艺
车流组织及户车比
小区内康乐及商业配套设施
物业管理
售价(按揭折后价)最高价: 最低价: 均价:
付款方式 一次性: 分期: 按揭:
销售进度 销售率: 已销售单位户型比例
客户初步分析 现居住区: 职业特征: 集团客户: 3-8.综合评判
评判项目 评价
A.地块周边环境及配套评判
A-1 地理位置
A-2 周边环境、景观
A-3 周边市政配套
A-4 周边小区整体素质
B.楼盘素质评判
B-1 建筑风格和立面
B-2 建筑布局和空间规划
B-3 小区内环艺规划
B-4 户型设计
B-5 小区内配套
B-6 车流组织
B-7 物业管理
C.物业形象
C-1 发展商品牌
C-2 项目包装及营销手法
综合评价
3-9 商业物业调研
1. 主要商业物业在所调研区域内的分布:包括中大型商场、沿街商铺、商业街、各种类型批发市场等。
2. 重点物业重点调研内容
A. 中大型商场调研内容
项目 说明 商场名称
街区地理位置
层数规模
分层功能设置
经营方式
商场内部空间分割及装饰
商场外部装饰及商业氛围营造
商场铺位租售价格及付款方式
客流状况(10分钟内进出商场人流量)
年营业状况
B. 沿街商铺调研内容
项目 说明 街区地理位置
单位规模:平米
经营品种
经营方式
铺位租售价格及付款方式
营业状况
3-10.宾馆
项目 说明 名称
星级
街区地理位置
客房数量 标准: 套房: 其他: 标价及折扣
年入住率
宾馆娱乐配套
第三篇:调研报告提纲(本站推荐)
一 调研的课题 昌黎县葡萄酒旅游的发展研究 二 调研的背景
昌黎,红酒是名片。1983年,在国家原轻工业部郭其昌教授的指导下,生产出了中国第一瓶干红葡萄酒——“北戴河”牌赤霞珠干红,勇摘“中国第一红”桂冠,从此填补了国内无干红酒的行业空白,成为中国干红葡萄酒诞生地。昌黎,与法国波尔多同处北纬40度的葡萄酒黄金种植带上,拥有得天独厚的区位、土壤、气候优势,其葡萄种植可追溯到明朝万历年间,目前全县酿酒葡萄种植规模已达5万余亩。1984年,时任国际葡萄酒局主席的布巴斯教授在昌黎考察后,把昌黎产区盛誉为“中国的波尔多”。
历经30余年发展,昌黎已形成集酿酒葡萄种植、葡萄酒酿造、橡木桶生产、彩印包装、酒瓶制造、塞帽生产、交通运输、物流集散为一体的葡萄酒产业集群。目前昌黎正在将葡萄酒产业与旅游、文化相结合,力争将昌黎打造成为世界知名的“中国干红葡萄酒城”。三 调研的目的
调研昌黎县旅游文化产业、葡萄酒产业的发展现状,在此基础上提供可行性的意见,为昌黎葡萄酒产业与旅游文化产业的融合发展提供有效的数据和决策依据。
四 调研的对象
昌黎县各大知名酒庄 昌黎县知名旅游景点 本地居住人群 外地旅游人群 五 调研的范围
秦皇岛范围内 六 调研的内容
1昌黎葡萄酒产业发展现状 2昌黎旅游文化产业发展现状
3葡萄酒与旅游文化产业相互依存的关系
4其他产区例如宁夏产区葡萄酒文化旅游发展战略 5本地人群对于发展本地旅游文化产业的看法 6外地人群对于葡萄酒与旅游文化结合的看法 七 调研的方式
实地调查 问卷调查 数据分析 文献分析 八 调研结果分析 九 可行性意见
第四篇:调研报告提纲
调研报告提纲
标题:外来从业人员的城市融入 提纲:
调研前的计划
一、调研时间国庆节
二、调研地点松江
三、调研方式 1 资料查询
2问卷调查以问卷调查为主 3面对面问答
五、调研对象外来从业人员 1资金收入工作时长收入组成社会保障
5住房情况生活质量
六、调研范围1上海松江。
七、调研目的1外来人员的生活
2国家政策如何对待外来人员
3外来人员对城市建设的贡献
八、调研资料
上海市对外来人员的政策
调研报告的写作思路及分析
一、调研前的准备
对在调研的时候会出现的问题进行模拟解决
二、调研过程中遇到的问题
三、所得资料的整理与分类
进行分类、鉴别、筛选,去粗存精,去伪存真。
四、资料分析
介绍调查所得到的基本情况,应注重具体事实、统计数据、文字应简明、准确,条理分明,也可兼用数字、表格、图示说明
重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质,条分析缕,有事这有依据,抓住问题的实质、规律,揭示出其重要意义或危害性,给人印象深刻,提醒世人或领导注意。
五、对此事的意见和建议
在有力的分析下,根据实际情况,提出解决问题的建议,为有关部门恰当处理
提供参考。
1、确立自己的观点、看法,但必须在尊重事实的基础上进行理性判断。
2、实事求是,不夸张、不隐瞒实情,如实将调查到的情况写出来,注意突出重点,不必面面俱到。
3、重点在于客观分析,在掌握的事实基础上分析,透过揭示其本质、规律。
4、讲求实效,贵在及时。
六、心得体会
第五篇:调研报告提纲
一、人口计生的现状
1、利益导向机制未能完善和普及
2、以人为本造就计生易抓难管
3、党员干部违纪现象有上升趋势。
4、人口性别比例不平衡。
5、计生社会抚养费征收难度加大。
二、当前工作重点和步骤:
1.综合改革工作
2.群众自治示范村建设
3.创“两无”、打击“两非行为。”
三、存在的主要问题
1.基层软件和硬件设施配套的经费投入不足。
2、计生免费服务的奖励措施需要进一步普及。
3、基层企业计生协会的难度大。
4、流动人口计生工作难以管理。
四、今后抓好人口工作思路
1.加强政策、法规法规的宣传教育。
2.不断加大财政经费投入,完善利益导向机制,落实惠一生工程。
3.完善综合治理、齐抓共管的层级动态管理工作机制。
4.发挥基层计生协会、计生社工及志愿者的作用。
5.创新工作机制和办法,创建综合改革示范村。