出租分公司“五一”实施方案

第一篇：出租分公司“五一”实施方案

出租分公司“五一”期间安全生产工作的实施方案

根据公司《切实加强“五一”期间安全生产工作的实施方案》文件精神，为确保“五一”黄金周期间的安全生产，防止各类事故发生，创造良好的交通环境，分公司具体安排如下：

一、成立以分公司一把手为主要责任人的“五一”黄金周安全领导组：

组长：姚建军

副组长：康贵生郭秉飞

成员：王建平靳炅霖沈素芳康 婕张四平

二、为了营造黄金周的安全氛围，我分公司将利用各种形式进行安全知识的宣传，切实将安全宣传工作做实、做细。

三、对于不放心司机，分公司领导将进行个别谈话，提高其安全意识，让其真正知道安全的重要性，能够在实际营运中谨慎驾驶，彻底消除安全隐患。

四、“五一”黄金周期间，分公司将组织专人上路进行

路查路检，检查标准：车容车貌干净整洁、仪表端庄、随车证件要齐全有效、使用文明用语、合理收费杜绝乱收费现象。对不合格车辆，责令其立即纠正。严肃查处酒后驾车、无证驾驶、疲劳行车、超载、超员、超速、甩客、拒载等违法违规行为。

五、分公司将组织出租车司机进行安全教育，与各出租司机签定了《五一黄金周安全责任书》，并规定出市包车必须回本公司登记确保了出租司机生命财产的安全。

六、分公司将充分利用安全例会，广泛宣传安全法律法规知识，对出租车司机进行一次交通安全宣传教育，要求广大驾驶员在黄金周期间一定要遵章守纪、文明行车，规范经营，规范服务。

七、黄金周期间，实行24小时领导带班值班制度，值班电话：2027478，随时应对突发事件的发生。

在“五一”黄金周期间，分公司将一定从基础工作做起，狠抓“两个源头”的管理，确保人民过一个安全、和谐、温馨的节日。

省 运 出 租 分 公 司

2013.04.26

第二篇：公交出租分公司2016年第一季度工作总结

公交出租分公司2016年第一季度工作总结

今年来，公交出租分公司在集团公司和当地行业主管部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力下，目前公司的各项管理工作正在按照全年计划稳步有序的向前推进。现就第一季度的工作总结如下：

一、行政工作

1、为进一步提高从业人员对遵义市创建国家文明城市工作的认识，积极营造良好的舆论氛围，加大出租车行业创文工作力度，第一季度发送创文短信128条。

2、按照集团公司及行业主管部门的不同工作要求，共制定相关工作方案12份；为及时反映公司的工作动态共计编写简报10期。

3、我司迎接市道路运输局工作检查1次；集团公司工作检查3次。

4、按时完成了上级部门交办的各项工作任务。

二、安全管理源头工作

1、全年共组织驾驶员进行安全教育培训、消防安全知识、典型事故案例分析和“反恐防危”等相关法律法规的学习、“春节”等重大节前专项教育培训等共3次。（有签到、有文字、图片记录）学率达100%，参学人次达885余人次。

2、本与从业人员签订《2016安全目标责任书》《、“双防春运”安全目标责任书》等，做到层层签定，层层履职。

3、春运期间，向出租汽车驾驶员发送短信128条，提醒出租汽车驾驶员文明行车、规范服务，并做好“三危品”检查工作。

4、每月对车辆及驾驶员违法行为查询一次，掌握驾驶员资质概况，清理从业人员资质560人次，清理违法记分达6分的驾驶员115人次，对清理出的人员进行安全诫勉谈话，并对其进行重点监控。

5、全年组织开展车辆“月检”3次，消防设施检查138台次，上线路检路查600台次。每季度车辆按时进行二级维护保养作业共累计384车台次。

6、交通事故统计

第一季度发生交通事故共40起（其中：轻微事故38起，一般事故2起，无重大事故），伤人人数4人，经济损失138529元。

三、产值收入情况

2016年集团公司下达年产值任务 元，每月应完成 元。第一季度共完成产值 元，超额完成产值 元，超计划产值 %.四、宣传教育工作

1、共制作安全宣传专栏3期、交通事故快速处理图解1期，进一步强化了广大驾驶员的安全意识，营造浓厚的安全生产氛围，减少安全事故的发生。

2、驾驶员在营运中共拾到乘客遗失的物品共计10件。

总之，今年第一季度以来，我司以规范经营、安全行车、优质服务为总体要求，认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署，不断完善落实各项安全制度，圆满的完成了上级布置的各项任务和集团公司拟定的各项工作计划。

第三篇：出租房子计划实施方案

寻找房源：

1.房子类型：私人民宅落地房、安置房、商品房，2.出租时间：租赁稳定性，能中长期出租不出售（5~10年），3.面积：落地房单间或多间到顶，套房100㎡~130㎡，4.长期合同保证，违约金与装修费补偿。

成本预算：

租金：落地房每层，安置房毛胚房1000元/月，1.2万~1.5万/年

商品房毛胚房1500~2000元/月，1.8万~2.4万/年

物业费：1500~3000元/年

简装修：2万~3万（一次性，不可回收）

装修时间：2个月成本2000元

分电表，卫生间，床，桌椅，衣柜，1000~2000

电热水器，600~1000/台，1台

空调：1500~2000/台，2台

宽带光钎：500~1000/年，1条

电脑：2000~2500元/台，2台

第一年成本：落地房，套房5万~6万

第二年成本：落地房，套房1.5~2万

出租收入：

落地房按间或按层出租，套房分2、3个大间出租，共用走廊卫生间。

押金：5000元，租金：1500元/月/间，4000元/月/套——1.8万/年/间，4.8万/年/套

一季度一收，半年一收。

优惠：一年一次性交清，最后一月租金减半。

租期规则：

押金用途范围：安全用电，使用准则规定，全部使用电，禁止使用明火。发现违规使用水电每次扣1%押金。房间东西使用损坏保证金，租金水电支付预留。押金租期内不动，退租退还。

退租当日检查房间硬件设备情况有无损坏，按损坏程度收取相应费用退还部分押金，退租时间以交回钥匙之日止，合同失效。

回报预算：

1年内收回成本，第2年起盈利。

第四篇：昌运出租、货运分公司双强六好党支部创建活动实施方案

昌运公司出租、货运分公司关于“双强六好”党支部

创建活动的实施方案

为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，落实中央、自治区《关于加强和改进非公有制企业党建工作的实施意见》，根据昌吉州党工委和公司党总支的要求，更好地促进昌运公司出租、货运分公司党支部履职尽责创先进、广大党员立足岗位争优秀，经昌运公司出租分公司党支部研究，决定开展“双强六好”创建活动，方案如下：

一、“双强六好”创建活动的内容 双强：即党建强、发展强。

党建强。党支部充分发挥“三大作用”，党组织在职工群众中的政治核心作用好，党员队伍稳定、发挥作用突出，党建工作制度健全，活动场所设施设备完善，组织活动开展经常。

发展强。有中长期发展战略，具有可持续发展潜力，自觉遵守市场经济秩序，昌运公司出租、货运分公司形象和声誉好，市场竞争力强。

六好：即生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好。

生产经营好。注重创新，符合国家、我州产业政策和昌运整体发展规划，具备可持续发展潜力，经济效益好，职工收入稳步提高。近年来无环保、质量、安全责任事故。

企业文化好。坚持用社会主义核心价值体系引领昌运文化建设，大力弘扬新疆精神，组织开展丰富多彩的文化活动，塑造积极向上的昌运精神，树立高尚的职业道德，促使昌运企业诚信经营，坚定中国特色社会主义共同理想信念。

劳动关系好。重视和谐昌运企业建设，职工合法权益得到维

护，生产生活条件不断改善，经常开展形势政策宣传教育和各类文体活动，职工精神风貌良好。注重新知识、新技术、新工艺的学习培训，职工队伍素质不断提高。

党组织班子好。昌运公司出租、货运分公司党支部领导班子凝聚力、战斗力强，认真履行职责，积极建设学习型、创新型、服务型党组织，引导监督企业遵守国家法律法规，团结凝聚职工群众，促进企业健康发展。党支部书记政治素质好，组织协调能力强，善于研究谋划和推进党建工作。专兼职党务干部党务工作经验丰富，党建各项工作得到较好落实。

党员队伍好。党员员工是企业生产、技术、经营骨干，在本职岗位上成绩突出，积极参加党员责任区、党员示范岗、党员志愿服务等活动，积极参加党员责任区、党员示范岗活动，参与社区维稳、帮扶帮困、志愿者服务等活动，发挥先锋模范作用。党员中没有违法违纪等不良行为发生。重视培养发展一线党员，有一支素质优良、数量稳定的入党积极分子队伍。

社会反映好。昌运公司出租、货运分公司主能够主动承担社会责任，积极参与扶贫帮困、回报社会等活动，企业外部关系融洽，社会评价较高。党支部能积极为员工排忧解难，切实维护员工合法权益，党建工作为发展所需要、为业主所欢迎、为党员职工群众所拥护、为社会所认可。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断加强昌运公司出租、货运分公司党建工作，激发党支部支部和党员的活力，充分发挥党支部和党员带头作用，努力把党的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为我公司的创新优势、竞争优势和发展优势，为我公司又好又快发展提供坚

强的组织保证。

三、目标任务

从现在开始到年底，通过开展“双强六好”党支部创建活动，使党建政治核心作用和政治引领作用发挥明显，使党支部书记、党员队伍和职工队伍的素质有显著提高。

四、实施步骤

昌运公司出租、货运分公司“双强六好”党支部创建活动分为三个步骤：

（一）宣传发动（2月底前）；昌运公司出租、货运分公司党支部广泛发动，认真组织实施，要结合实际，制定切实可行的创建方案，成立领导小组，召开动员会，营造良好的创建活动氛围。

（二）活动开展（3月—11月底）；昌运公司出租、货运分公司党支部对照“双强六好”党组织细则标准，明确创建目标，落实创建措施，开展主题实践活动，真正使“双强六好”党支部创建过程成为促进企业发展、夯实党建工作基础的过程。

（三）检查评比表彰（12月底）；在此阶段，州非公经济组织党工委年底将对全州非公企业党组织开展“双强六好”创建活动的情况进行检查考核，对创建达标的非公企业党组织进行命名，并对创建活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀个人给予表彰。

四、加强组织领导

（一）加强领导，落实责任。昌运公司出租、货运分公司党支部要把“双强六好”创建工作作为提升昌运公司出租、货运分公司党建工作科学化水平的重要举措，摆上重要议事日程，落实领导责任，细化目标任务，采取有力措施，扎实开展和推进创建

活动。党支部书记要认真履行党建工作第一责任人的职责，以求真务实的态度抓好工作落实。

（二）加强督查，注重实效。昌运公司出租、货运分公司党支部通过召开座谈会、民意抽查等形式，及时交流经验，解决存在的问题，要善于发现和总结经验，积极培育党建工作示范点，以点带面，推动全局，推动“双强六好”创建活动深入开展。

（三）加强宣传，营造氛围。充分利用电视、网络、内刊、活动版面等媒体，大力宣传“双强六好”创建活动的重要意义，有效激发党员员工参与热情，注重培树先进典型，及时总结宣传创建过程中的经验做法，积极培育“双强六好”示范企业，营造“学先进、当先进”的良好氛围，推动运公司出租、货运分公司党建工作科学发展迈上新台阶。

新疆昌运汽车运输有限责任公司

出租、货运分公司党支部

二〇一四年二月十七日

第五篇：文明大行动实施方案(出租汽车公司)

XXXXXXXXXX有限公司 文明大行动实施方案

为全面提高我公司员工、驾驶员文明素质，树立企业品牌形象，形成“行车一线、文明一片”的行车环境及环境优美、文化浓厚的企业氛围，根据中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅•关于印发†“XX文明大行动”实施方案‡的通知‣（琼办发„2011‟31号）和XX市交通运输局•关于印发 “XX交通运输行业文明大行动”实施方案的通知‣、•XX文明大行动测评体系‣等文件精神，按照公司董事会的统一部署，我公司决定从2011年11月开始，在企业范围内开展为期三年的以“XX集团与文明同行”为主题的“XX集团文明大行动”，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十七大及十七届六中全会精神，以创建优良人文环境为目标，以践行社会主义核心价值体系，提高全体员工思想道德素质，革除不文明行为为重点，把安全生产和优质服务作为基础，以提高优质服务系列活动为载体，按照“舆论引导、思想先行；全员参与、依法治理；逐项落实、整体推进”的工作思路，积极开展XX集团文明大行动，促进公司物质文明和精神文明建设健康协调发展，塑造XX国际旅游岛新形象。

二、总体目标

经过三年的文明大行动，革除企业内不文明行为，达到企业环境整洁有序、行车安全有序、服务文明优质、管理服务和谐有序、诚信经营文明有序的文明企业，实现员工文明素质和文明程度的全面提升。

三、主题口号

“XX集团与文明同行”

四、主要任务

开展文明礼仪、文明环境、文明交通、文明经营、文明出行等行动，重点解决出租车驾驶员文明用语使用、营运中及禁烟场所吸烟、乱吐乱扔、损害公物、乱闯乱行、乱停乱放、占道经营等不文明现象。

五、主要内容

文明大行动着力围绕以下几个方面进行。

（一）制定方案，动员部署创建工作

1、广泛征询各方的意见，制定符合我公司实际、操作性强的文明大行动实施方案。各部门根据董事会总体方案和要求，制定本部门的实施细则。

2、各部门自行组织召开文明大行动动员会议，全面启动各项行动工作。

（二）深入开展宣传教育活动，营造浓厚的舆论氛围

1、公司董事长致广大员工一封信，号召广大员工积极投入到“文明大行动”活动中，共同塑造天行集团新形象。

2、通过企业专题网站、宣传栏、宣传手册等多种途径和方式开展宣传活动，及时报道行动的工作进度、先进典型、经验做法。加强舆论监督，对行动过程中发现的“不文明”、“不作为”现象，予以曝光，推动文明大行动的顺利开展。

（三）开展文明礼仪学习活动

1、开展文明礼仪学习活动。以•国际旅游岛公民文明守则‣为主要教材，通过集体学习、知识宣讲、培训讲座、文艺节目等方式，广泛开展生活礼仪、社交礼仪、公共礼仪、公务礼仪、外事礼仪等宣教活动，加强员工日常行为规范教育。

2、在企业内部开展“天行人新形象”系列讨论。

4、公司党支部开展建设学习型党组织活动，引导管理人员学习政治、经济、文化、科技等领域的最新知识，加强理想信念教育，大力弘扬民族精神、时代精神以及海南精神和天行精神，促进员工的全面进步。

（四）开展创先争优评选活动，树立优质服务形象。

1、开展文明礼仪实践活动、深入贯彻落实•公民道德建设实施纲要‣，加强广大员工的社会公德、职业道德、家庭美德教育。

2、以开展“海马汽车工会杯创先争优劳动竞赛”活动为契机，开展各项承诺服务，践行文明服务公约。

3、开展各种形式的“文明礼貌月”、“安全行车、优质服务”活动，通过基础文明教育、活动文明教育、遵纪守法教育、诚信教育、心理健康教育、公民道德教育、感恩教育，提升员工的思想道德品质，促进员工全面发展。不断优化服务流程，提升服务品质；规范驾驶员行为，持续改进服务质量；提升出租车窗口文明新形象。

六、实施步骤

文明大行动分三个阶段推进，具体安排如下：

（一）制定方案、宣传动员阶段（2011年11月）

组建各级领导小组；制定行动实施方案，明确目标、措施和分工；召开动员大会；开展形式多样的宣传；向有关部门提交公司的行动实施方案。

（二）组织实施、重点整治阶段（2011年12月至2013年6月）各部门根据工作计划，集中力量逐项组织落实，从规范各项管理抓起，在长效管理上下功夫，重点解决好环境卫生、行车安全、优质服务等方面存在的实际问题。

（三）巩固提高、检查验收阶段（2013年7月至结束）各部门在自查和整改的基础上巩固、提高行动成果。公司行动领导小组对照任务分工和测评体系对各部门的行动情况进行检查验收，对完成任务好的部门进行通报表扬，对完成任务差的部门进行通报批评，并限期整改。做好迎接各级检查验收的各项工作。

七、组织机构及职责

成立“XX集团文明大行动”领导小组，负责统筹、领导天行集团文明大行动工作。

领导小组成员名单如下： 组 长：XXX 副组长：XX 成 员：XXX XXX XXX XXX XXX 领导小组办公室设在行政人事部，负责落实各项工作的综合协调、信息宣传、监督检查和服务保障等日常工作，及时总结和推广新鲜经验。

八、行动要求

（一）统一思想，提高认识

开展“XX集团文明大行动”是我公司积极响应省委、省政府关于开展“海南文明大行动”的号召，是全面提升员工文明道德素质的一项重要举措。集团员工各级管理人员一定要充分认识这项活动的重大意义，切实把思想统一到董事会的决策部署上来，把这项活动摆在全局十分重要的位臵来谋划和布局，真抓实干，确保活动取得实效。

（二）加强领导、强化责任

开展XX集团文明大行动，各部门主要领导是第一责任人。要切实负起责任，把这项活动纳入工作目标和岗位责任，切实加强对活动的组织领导，形成领导有责任、部门有任务、人人有指标、年年有考核的良好工作局面。企业除保证各项原有经费投入以外，对活动其他必要的经费将给予支持。

（三）作风深入、务求实效

开展XX集团文明大行动，需要人人参与，首先各部门负责人要带头做、带头抓，掌握管理人员、驾驶员的思想动态，关注焦点，了解行动进展情况，及时妥善地解决各种问题。有关部门要采取召开工作会议、现场会、随机抽查等方式，加强检查督办，跟踪问效，保证整个行动的顺利进行。

（四）建章立制、标本兼治 开展XX集团文明大行动，既要注重治标，更要注重治本。对一些在实践中证明是行之有效的措施办法，要认真梳理完善，及时出台有关规章加以规范，切实建立起行动的长效机制。

XXXXXXXXXX有限公司 二○一一年十一月二十二日