第一篇：2012年干部年度考核领导小组
关于成立凯里市卡房小学2012年干部年度考核领导小组的决定
旁海镇中心学校：
根据上级有关文件精神，为切实把我校2012年度干部年度考核工作搞好，特成立凯里市卡房小学2012年干部年度考核领导小组，其组成人员如下：
组长：顾业勇
副组长：杨胜勇
成员：杨荣、杨秀清、杨昌勇。
领导小组下设办公室于学校办公室，杨胜勇同志负责年度考核的业务工作。
凯里市卡房小学
2013年1月7日
第二篇：考核领导小组职责
考核领导小组统一负责全公司年终考核工作，其具体职能如下：
1、根据公司有关考核文件要求，制定公司年终考核方案、考核方式。
2、确定具体考核时间。
3、协调各部门标准，制定全公司考核优秀标准及比例分配。
4、负责检查评估各部门考核工作。
5、负责填写考核档案。
5、负责各种工作成果、奖励以及个人述职报告等资料的收集工作。
6、负责撰写考核总结报告。
第三篇：教师考核领导小组
教师考核领导小组
为准确、全面地了解我校教师履行岗位职责和完成工作任务情况，客观、公正、公平、公开地评价教师教学工作成绩和贡献，激励教师不断提高自身的业务素质和教学水平，有效地调动其积极性和创造性，切实提高我校教学质量，并为教师的评聘、奖惩、晋级等工作及师资队伍建设与调整提供重要依据，根据我实际情况，特成立教师考核领导小组：
一、总则
（一）坚持激励原则：以考核促进工作、提高工作效率的原则；
（二）坚持客观透明、公正公平的原则；
（三）坚持紧贴教师工作实际、注重实效、便于操作的原则。
（四）统一性原则，考核内容包括德、勤、绩、能、教学质量考核五个方面。
二、领导小组成员 组 长：刘家福 副组长：莫海玲
组 员：刘关忠 郭平项春红 高伟 何昌玉
三、考核内容
根据我校教学工作特点，考核内容为以下几个方面：
（一）德：主要考核政治、思想、职业道德、爱岗精神、工作态度、团结协作和为人师表方面的表现；
（二）能：主要考核业务水平和工作能力，包括教学任务完成、教学内容、教学方法、教学效果、管理能力等方面的表现。
（三）勤：主要考核勤奋敬业精神、出考勤、作业批改和劳动纪律等方面的表情况；
（四）绩：主要考核完成工作任务的数量、质量、效益、贡献及对存在的问题及解决程度等方面的表现。
四、考核标准及程序
（一）学生评教
1．评教次数：一年两次，每学期一次。2．评教时间：根据教学安排定。
3．评教方式：由领导小组根据任课教师所带班级情况组织学生测评。参与测评的学生人数为50人，最后计分时去掉五个最高分，五个最低分。
4．评教结果：学生评教结果占教师年终考核的20％，学生评教平均分数在80分以下的不得参加评优。
领导小组将学生评教结果及时反馈给教师，召开教师会议，通报有关情况，研究改
进的对策。对评教过程中学生提出的问题要及时核对整改。
5．要求：每学期的测评结果由学校存档。
（二）教师自评
教师对自己一年来的工作情况进行总结述职，报告要求1000字以上，报告应至少包括经验总结、存在问题、今后措施三个部分，内容应从政治思想、工作态度、工作职责及业绩等方面综合考虑；并根据个人情况认真、公正、客观地对自己进行评价，填写《自评表》，归纳成绩，发现问题，寻找解决的办法。凡总结不认真，或谈所成绩不实际、问题泛泛而谈、整改措施空洞、不具体者，不得评为优秀。
要求：工作总结、自评表由学校存档。
（三）教师互评。
根据具体情况分文理科组织教师互评。
要求：统一互评指标；各互评小组应保持4人（含）以上；互评成绩报学校存档。
（四）领导小组汇总学生评分、自我评价分、教师互评分、教学质量分及考核小组评分，作为年终考核评定的依据。
城关镇佘家湾小学
第四篇：考核领导小组职责
考核领导小组职责
考核领导小组统一负责全公司年终考核工作，其具体职能如下：
第五篇：干部考核
团委干部考核制度
一、会议出席
团委干部应准时出席各项会议，不得以任何理由旷到，如果特殊情况无法出席，应向书记处出示书面材料说明原因，并做考核登记。
1、无故不到扣3分/次，迟到扣1分/次，早退扣1分/次。
2、事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。
注：a、会议出席要求：全体例会，部长级以上例会，各部门例会，干部培训大会，民主生活会；对于无故旷到每月累计达到3次以上者，通报批评，并取消其评优评先资格。
b、公假或病假如出示相关证明则不予扣分，每月请假3次以上者，取消评优评先资格。口头请假不予承认，做旷会处理。请假必须在活动开始前。允许副部长及干事向部长请假，然后再由部长把假条交到书记处。假条中必须注明原因，于活动后一天内交于书记处。
二、材料上交
团干应按时完成各种计划、总结、心得、报表，并在指定时间内上交于办公室。
注：漏交扣3分/次，延交扣1.5分/次，累计3次不交者，通报批评，做书面检讨，并取消评优评先资格。
三、工作落实情况
保质保量，认真负责地完成各部门的日常工作，积极完成上级交给的任务。
个人：落实不到位扣2分/次，拖延扣3分/次，未完成扣3分/次，拒绝接受工作者扣5分/次，严重者撤消一切植物。
部门：落实不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒绝接受上级交给的任务扣3分/次，严重的部门将通报批评并取消该学期部门评优资格。
个人：工作表现受到校表扬者加3分/次，院表扬者加2分/次；受到校批评者扣5分/次，院批评者扣3分/次。
部门：受到校表扬加3分/次，受到院表扬加2分/次。
四、部门协调
一切从大局着想，携手合作，团结奋进，若部门内部不团结，在工作当中发生矛盾，经查实，该部门扣2分，经协调后仍不顾大局，导致工作不能正常运行且造成严重后果的将给部门扣5分，且相关部门在本学期内不得参与优秀部门评选，并公开严厉批评。
五、活动开展
各部门可依据其部门的职权或部门成员的兴趣情况，在不影响学习和工作的原则上，开展特色活动，所开展的部门活动将会那入部门考核。
六、干部形象
团干部应该注意自身形象，直觉接受广大同学监督，自觉维护分团委学生会名誉，不得在公共场所吸烟、喝酒、夜不归宿等，自觉遵守干部考核制度。生活不检点，有损团委形象情节严重者，提交本院学生工作科处理。
七、行为规范
积极参加校、院、团、班组织的各项活动，为人正直，助人为乐，热爱劳动，团结同学。学习努力、各门考试考查全部合格。
团干部在各类集体活动竞赛中获得名次者按《民院综合评优手册加分》，代表本院团委参加活动者加3分/次。被评为校三好学生标兵者加10分/次，三好学生者加8分/次，优秀学生干部者加5分/次，创三好积极分子者3分/次。有一门成绩不及格者扣2分/次，两门以上不及格者扣5分/次，并建议停职，考试作弊者取消一切职务。
备注：部长级以上成员如违反上述规定，将给予双倍扣分。凡是受到校级以上任何表扬的个人或部门考核双倍加分。有关学习成绩的考核只在学期期末列入期末总考核，平时考核不包括在内。
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