第一篇:价格策划方案
格力空调的价格策划方案 第一篇 背景环境(性质历史变更现状产
品)
第一节 企业行业状况及市场潜力
第二节 行业地域差异需求
第三节 企业及产品介绍
1、企业介绍
2、产品介绍
第四节 产品自身与竞争者分析
第五节 市场营销环境
1、相关产品信息(价格、影响力)
2、经济环境
3、技术环境
第二篇 确定目标(目标客户、经营目标)
第一节 因素分析(市场细分、成本、影响力)
第二节 慎重选择目标
第三篇 方案制定选择
第一节 产品成本分析
1、固定成本
2、变动成本
第二节 产品市场的需求状况分析
1、格力空调市场需求特点
2、格力空调市场消费者分析
第三节 定价方法的选择
第四节 定价原则
第四篇 方案实施及控制
第一节 具体的实施过程
第二节 新价格信息的预估反馈
1、市场竞争者的反映
2、消费者的反映
3、经销商的反映
4、企业战略
第三节 价格控制
第一篇 环境分析篇 3第一章 笔记本电脑市场环境
第二章 神舟电脑企业及产品介绍 4
第三章 市场营销环境 5
第二篇 目标制定篇………………………………………………………………………………………………………….10
第四章 神舟笔记本电脑swot分析 10
4.2 产品劣势…………………………………………………………………………………………………………….11
4.3 机会…………………………………………………………………………………………………………………….11
4.4 威胁…………………………………………………………………………………………………………………….11
第五章 神舟笔记本电脑STP分析 11
第六章 目标选择 14
第三篇 方案制定和选择………………………………………………………………………………………………….15
第七章 产品成本分析 15
第八章 消费者分析 15
第九章 方案制定原则 16
第十章 选择定价方法 17
第四篇 方案实施与控制………………………………………………………………………………………………… 21
第十一章 方案实施及反馈: 21
第十二章 价格控制: 21
目录
第一章行业背景介绍.........................3
第一节冰箱行业现状及市场潜力....................3
第二节冰箱行业地域差异需求分析................4
第三节企业及产品介绍...............5
3.1企业介绍....................5
3.2产品介绍.......................5
第四节产品自身与竞争者分析.................6
第二章目标确定..........................7
第一节因素分析....................7
第二节定价目标....................8
第三章定价方案制定.........................8
第一节产品成本分析...................8
1.1固定成本.......................8
1.2变动成本.......................8
第二节冰箱市场的需求状况分析..................10
2.1冰箱市场需求特点...................10
2.2冰箱市场消费者分析...............11
第三节定价方法的选择................错误!未定义书签。
第四章方案实施....................错误!未定义书签。
第一节具体实施过程.............错误!未定义书签。
第二节新价格信息的预估反馈...........错误!未定义书签。
2.1市场竞争者的反应............错误!未定义书签。
2.2消费者的反应…………………………………………………………………..14
2.3经销商的反应.............错误!未定义书签。
第三节价格控制..............错误!未定义书签。
第二篇:手机价格策划方案评析
标题:三星手机价格策划评析
委托方:好运来公司
策划方:邵金平
日期:2014年9月21日星期日 金典营销策划公司策划用纸
一.
前言
二在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,苹果,小至国内的魅族,酷派等手机生产企业。截止2010年10月份我国的手机用户数量达到了8 亿户,16%手机用户消费市场,市场份额占全球第一。2014年中国手机市场销售量达2亿台,其中智能手机份额为18%,且不断的有上升的趋势。未来5年中国手机市场中,智能手机替换传统手机的趋势将日益明朗,5年中国智能手机市场复合增长率将达34.1%。拥有如此强劲消费力的中国智能手机市场,一成为了各大手机厂商的必争之地。根据调研公司Strategy Analytics近日发布了第三季度主要手机厂商销量情况,三星智能手机出货量超过苹果,成为第一大智能手机厂商:不过以总出货量计,诺基亚 星智能手机出货量超过苹果,成为第一大智能手机厂商。
不过以总出货量计,诺基亚仍居第一,市场份额27.3%而三星紧 NO:1 金典营销策划公司策划用纸
随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优势,如何才能继续领先这个优势呢?这就是我的制作这个营销策划案的目的。手机要有一个好的营销策划才行,才能够让它在这么竞争激烈的市场上占有一席之地。
二.
目录
一.前言---------1 二.目录`--------2 三.概要---------3 四.环境分析-----6 五.三星手机价格策略----------------------------7 六.三星手机价格策略评析------------------------8 七.机会分析------9 八.营消目标-----10 九.战略及行动方案------------------------------12 十.营销成本-----13 十一.结束-------13
三.
概要
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通过上网调查对三星手机进行调查,我通过环境分析从宏观分析和微观分析进行分析,运用SWOT分析对三星手机的优势.劣势.机会.威胁然后采取战略,对三星手机市场进行市场定位,市场细分,采取营销策略,提高三星在市场上的占有率。
四.
(一)宏观环境分析 ①人口环境分析:
环境分析
中国是世界人口最多的国家,近年来,中国人口仍然一直在上升阶段,手机作为信息社会的必需品,成为人人必备品,同时随着中国信息化进程的加速,以3G智能手机为代表的新型通信技术成为越来越多的消费者的选择。②经济环境分析: 三星智能手机定价属于智能手机的高端,随着中国市场经济的发展和改革开放的深入,人民的生活水平和可支配收入不断提高,因此消费者对于高端手机的需求不断增加。③技术环境分析: NO:3 金典营销策划公司策划用纸
近年来,随着新系统的开发和智能手机科技的发展,智能手机市场受到了很大的冲击。老牌的诺基亚塞班、多普达WM龙头地位逐渐丧失,以新生的苹果IOS.HTC、摩托罗拉、三星等Android为代表,渐渐侵占中国市场份额,并加速了我国手机市场往智能手机更新换代的进程。三星手机在屏幕、CPU处理器的技术拥有绝对的领先,这也是同其他几家手机厂商竞争的优势所在.④社会环境分析 :
现在的消费者追求个性化,不仅仅将手机作为沟通的工具,更把手机看作传达自己个性和情感的媒介。因此,消费者在选择手机时越来越重视产品的感性因素和符号意义,而不再是仅仅考虑产品的功能和价格。三星手机瞄准市场最新导向,以无网络不生活的理念,研发了新一代符合现代大众口味的手机,其中以上网为最主要的功能,采用Android2.2智能平台,符合现代人的生活方式。
(二)微观环境分析
目前中国手机市场格局稳定,前十五大产品,诺基亚独揽12款,产品有绝对优势,联想乐Phone备受关注,3G手机用户关注度再次攀升。诺基亚是全球第一手机生产商,连续在广州等地成立了手机生产基地,与摩托罗拉等手机领中国手机市场。而三星凭借 NO:4 金典营销策划公司策划用纸
超薄系列手机的大量上市,关注度也很高,成为关注度排名第二的手机品牌。HTC凭借多款安卓手机及超大屏的WM系统手机,关注度排名第三。紧随其后的是索尼爱立信和摩托罗拉。①消费者分析:
消费者对音乐手机与智能手机较为关注。调查发现,年轻人一般会购买手机功能较好的手机,大部分喜欢智能机。大部分喜欢智能机。还具备了PDA的大部分功能能,特别是个人信息管理以及基于无线数据通信的浏览器和电子邮件功能,智能手机既方便携带,又增加了许多可以开展的业务,例如::股票、新闻等。智能手机势必将成为一个功能强大,集通话、短信、网络接入、影视娱乐一体化的综合性终端设备。②市场分析: 随着中国加入WTO,我国经济快速发展,我国超过美国成为世界上最大的移动通信市场,人均GDP保持7%的速度持续增长,消费者的购买能力也保持上升的趋势。而手机也从奢侈品走向生活必需品。目前,我国共有30多品牌在争夺市场,如诺基亚,索尼爱立信,三星和联想等品牌。相对于三星而言,目前竞争最大的是诺基亚,索尼爱立信等高端手机品牌,同时苹果公司IPHONE的生产占领了很大部分高端品牌市场,是三星手机最有力的竞争对手。
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③竞争对手分析:
诺基亚致力于中低端手机市场。三星与诺基亚面临鏖战中低端手机市场,手机市场整体手机市场上,诺基亚成为三星唯一需要超越的竞争对手。ZDC数据显示,不论整体手机市场还是智能手机市场,诺基亚中低端产品累计获得的用户关注度均远远高于三星。近两年来,随着诺基亚在智能手机尤其是高端智能手机市随着诺基亚在智能手机尤其是高端智能手机市场的败退,中低端市场其防守的最后一块有利阵地。HTC对三星的压力同样集中在智能手机方面,ZDC统计数据显示,三星在中国智能手机市场的用户关注度低于其在整体市场的表现,中国智能手机市场HTC、三星Android系统产品对比,HTC手机多位双核系统,性价比较高。苹果手机走高端、时尚的产品路线。与三星有很大的相似性,中国智能手机市场苹果、三星不同价格段产品对比,苹果手机拥有更好的市场。索尼爱立信、联想、酷派等国产手机品牌也拥有得天独厚的优势,来说,意味着不小的压力及挑战。
五.
三星手机价格策略
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1.实行撇脂定价:因为三星是市场的领跑者所以它有能力制定溢价策略。其他跟进者或模仿者只能采取其他策略,如高质量产品采用中等价格,一般质量产品对应一般价格等
2.市场导向定价法:三星电子在制定详细的价格策略的时候,不是以产品成本为定价依据,而是以市场为导向,根据市场提供的信息,估算出目标消费者愿意花多少钱来购买这款产品觉得是物有所值的,来确定其销售价格。三星电子坚持产
品的高端路线,强调质量与高端品牌战略,受到了市场的追捧。3.品牌定位:三星手机把年收入在3500元以上的中国消费者作为最直接的用户并将目标锁定在22~35岁的年轻白领阶层。因为这大部分人既有消费能力,又将尝试新鲜事物,是手机主要消费群。而且,这部分用户群收入稳定,具有一定的经济实力,最将成为三星手机忠实客户。
六. 三星手机价格策略分析
1.存在的问题:
没有吸引消费者的特价手机,手机定位于中高端,价格适中高居不下。目前三星的手机以升级版为主,以S308为例,以他为经典原 NO:7 金典营销策划公司策划用纸
版而升级到S408.S508.S608,他们并没有实质性的性能改动,创意和功能升级方面并无多大提升,但是依靠升级来延续该系列产品的成长期和成熟期,持续提高价格。三星产品在成熟期仍是一贯高价格,在节庆日也几乎不推出特价机,使得一些低端用户只能望机兴叹,使得三星手机失去相当一部分的客户群。
手机的性价比低,中高端手机与其他品牌相比,性价比太低,例如7562,售价在1700元左右,小米1S售价也在1700左右,但前者的部分配置方面都比后者低,这使得一些并不是三星的忠实客户来说,认为选择三星手机 并不实惠。2.建议解决方案:
采取一些降价的措施,例如,推出特价机型吸引顾客的目光,让一些低端客户认为三星手机也不是那么高不可攀,从而打开销售量此外对于不是维护形象与保持利润的产品,应当采取低价策略,需根据市场上同配置的产品价格进行比较,制定与其差不多的价格,提高性价比,在通过强大的品牌赢得一部分的销售额。
七.
1.优势
机会分析
①作为全球及中国市场第二大手机厂商,品牌知名度、品牌忠诚 NO:8 金典营销策划公司策划用纸
度高,用户口碑良好。
②设计十分东方化,同时也具有东方的气质,质量稳定 ③技术雄厚,在半导体领域拥有绝对的技术优势 ④广告方面投入高,属于高端形象品牌 2.劣势
①因注重产品时尚性,价格相对较高,产品性价低。
②手机操作系统依靠外来的Android,存在不稳定因素。3.机会
①进入数字时代,3G时代,通信技术的发展,使中国智能手机市场变得异常广阔。
②随着中国消费者生活水平的提高,换机用户比例扩大,同时越来越注重生活品质,趋向于理想消费,三星智能手机优异的性能能为其带来新的机会。
③青年市场的崛起,大学生和白领市场成为新的高端手机争夺点。④运营商定制手机比例不断扩大。4.威胁
①凭借Android,摩托罗拉快速增长的用户关注度及市场份额给三星带来最直接的威胁。
②高端市场苹果iPhone则成为三星i9100产品的主要竞争对手,NO:9 金典营销策划公司策划用纸
人性化设计方面欠缺。
③HTC及其他IT厂商的到来也是不容忽视的威胁因素,价格缺乏竞争力。总之三星要想保住目前的市场份额或者实现更大幅度的增长,必须在新的竞争形势下做出新的改变,在智能手机市场操作系统竞争升级况下,时刻审视、调整自己的操作系统战略。随时关注竞争对手的竞争策略,同时提升产品性价比,增强产品竞争力。
八.
营销目标
三星I9100在上市的55天里一共销售了300万部,创造了每1.5秒销售一台的记录。因此在中国市场上2012年1~3月份我们制定的营销目标是600万台在智能机市场占有率达到30%以上。
九.战略及行动方案
1.市场细分及目标市场:
三星的市场细分策略非常明确:定位于中高端市场。三星手机产品定位于22岁—35岁的高收入时尚人群。大学生乃至上班白领一族的人们,这部分人既有消费能力,又勇于尝试新事物,是手 NO:10 金典营销策划公司策划用纸
机主要消费群。三星如此定位的原因在于,这部分消费群很大程度上代表了中国未来消费的价值取向。
市场选择:不同的消费市场群体有着不同的需求,根据消费者的需求与喜好,选择在比较繁华的市区进行销售。这样既可以一边销售一边了解消费者的需求,对产品的不断改进有很大的帮助。2.市场定位: 市场定位:对抗性定位。主要对手是苹果摩托罗拉以及htc对于这几款机型,具有较强的优势,最先进的双核智能手机具有优异的操作性能,因此可以采用与之对抗的定位策略三星手机的市场细分策略非常明确,产品定位于中高端市场。产品定位于中高端市场。三星手机的外观设计,视觉上十分强调个性,始终与时尚紧密结合。三星认为加强高端产品的销售和打造品牌比卖出更多的手机更加重要,区别于苹果的创新和技术领先,以及诺基亚的低价战略,三星智能手机更多的是侧重于营销的投入。以营销制胜。
1.三星手机促销方案
①宣传方式:首先,针对热衷新型数码产品的都市青年人,我们可以在三星专卖店及商场柜台的醒目位置大量摆放产品海报及宣传纸板,在第一时间吸引顾客,引起他们对产品的关注,从而进 NO:11 金典营销策划公司策划用纸
一步的了解产品,为其购买产品提供可能。与此同时,在一些节假日或公司的纪念日里,我们可以对产品进行适当的降价来刺激消费者的购买,亦可以为客户赠送礼品,如精美的相框﹑日历之类的既实用又美观的物品或购机赠送原装屏幕贴膜,这些都能在一定程度上增加顾客购买产品的机率。其次,我们也可以在三星官方网上商城进行促销,如今,网购越来越被大众所接受,选择在网上淘宝的人群也日益壮大,因此我们这种促销行动针对的是爱网购的时尚的年轻人。在其官方网站商城上,公司可以加大对这其智能手机的宣传在主页上主推此款产品,加大面来对产品进行宣传,设置网页浮动广告来吸引消费者目光,另外,我们也应对网购这款产品的人们进行价格上的优惠﹑赠送小礼品或机器配件并免收邮费等方式来增加网上的销量。
②活动地点及时间:在各大院校开学时,我们可以选择在北京、上海、广州等一线城市的大学校园里进行一些三星智能手机的推广宣传活动,展开“三星智能手机走进大学校园”的活动,对大学生这一广泛的群体进行产品的宣讲和推广,另外这一活动最重要的促销方式就是对大学生进行一定的降价优惠,他们尚未工作,还不具备自己赚钱的能力,所以价格上的优惠对他们来讲诱惑是最大的,促销效果也应是最好的。
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十.
营销成本
在选定的大学校园内,安放宣传横幅,宣传标语,预计3000元,印制宣传单,印制6000份,预计600元买智能机送手机壳,10计元一个,共500个预计5000元展台销售,4个展台,预计1200元招聘临时销售人员,15人,每人80元,三天,预计3600元,总计13400元。
十一. 结束语
以相关的市场营销理论为基础,综合分析了三星手机的市场营销策略,结合三星公司的内部环境进行了企业内外部环境综合分析找出公司目前存在的问题和对策。接着对三星手机的产品策略,价格策略,渠道策略和促销策略进行了综合分析。找到企业在营销策略方面存在的问题。最后对三星手机的发展提出了一些优化的建议。
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第三篇:价格策划(范文模版)
三星手机价格策略分析报告
随着中国加入WTO,我国经济快速发展,我国超过美国成为世界上最大的移动通信市场,人均GDP保持7%以上的速度持续增长,消费者购买能力也保持上升的趋势。而手机产品也早已从奢侈品走向生活必需品,中国的手机市场潜力巨大。同时,巨大的增长空间也使得竞争变得更加激烈。每个品牌都有占据行业老大地位的机会。目前,我国共有30多个品牌在争夺市场,如诺基亚,摩托罗拉,索尼爱立信,三星和联想等品牌。相对于三星而言,目前竞争最大的就是摩托罗拉和索尼爱立信等定位高端的手机品牌,同时苹果公司iphone的生产,占领了很大部分高端品牌市场,是三星手机的最有力的竞争对手.并且近两年来,随着诺基亚在智能手机尤其是高端智能手机市场的败退,中低端市场成为其防守的最后一块有利阵地。因此,制定一个适合的价格策略对于需要提高市场份额的三星来说是必不可少的.一.三星手机价格环境分析
三星智能手机定价属于智能手机的高端,随着中国市场经济的发展和改革开放的深入,人民的生活水平和可支配收入不断提高,因此消费者对于高端手机的需求不断增加。现在的消费者追求个性化,不仅仅将手机作为沟通的工具,更把手机看作传达自己个性和情感的媒介。因此,消费者在选择手机时越来越重视产品的感性因素和符号意义,而不再是仅仅考虑产品的功能和价格。三星手机瞄准市场最新导向,以无网络不生活的理念,研发了新一代符合现代大众口味的手机,其中以上网为最主要的功能,采用Android智能平台,符合现代人的生活方式。
近年来,随着新系统的开发和智能手机科技的发展,智能手机市场受到了很大的冲击。老牌的诺基亚塞班、多普达WM龙头地位逐渐丧失,以新生的苹果IOS,HTC、摩托罗拉、三星等Android 为代表,渐渐侵占中国市场份额,并加速了我国手机市场往智能手机更新换代的进程。三星手机在屏幕、CPU处理器的技术拥有绝对的领先,这也是同其他几家手机厂商竞争的优势所在。然而三星手机最大竞争者苹果手机走高端、时尚的产品路线。与三星有很大的相似性,中国智能手机市场苹果、三星不同价格段产品对比,苹果手机拥有更好的市场。
二.三星手机的价格策略与体系
(一)三星手机的价格策略
1.新产品一贯实行撇脂定价.因为三星是市场的领跑者,所以它有能力制定溢价策略。其他跟进者或模仿者只能采取其他策略,如高质量产品采用中等价格,一般质量产品对应一般价格等。
2.市场导向定价法。三星电子在制定详细的价格策略的时候,不是以产品成本为定价依据,而是以市场为导向,根据市场提供的信息,估算出目标消费者愿意花多少钱来购买这款产品觉得是物有所值的,来确定其销售价格。三星电子坚持产品的高端路线,强调质量与高端品牌战略,受到了市场的追捧。
3.品牌定位.三星手机把年收入在3500元以上的中国消费者作为最直接的用户并将最终将目标市场锁定在22岁-35岁的年轻白领阶层。因为这部分人既有消费能力,又勇于尝试新事物,是手机主要消费群。而且,由于这部分用户群收入稳定,具有一定的经济实力,最能成为三星手机忠实的客户。
4.当市场上跟风的产品上来以后,受产品生命周期定价的影响,三星的价格就会有相应的下降,比如会针对同行的竞争策略将一些老旧机型稍微降价,还推出几款价位在1500元左右的中端机型,来阻碍对手市场的发展,并且取得一定的效
果.(二)三星手机价格体系
在对竞争对手以及消费者进行分析以及结合三星手机的价格策略,三星将旗下各系列各型号手机进行定价,向中高档进行全面渗透,形成价格差别化,这种差别以手机的型号配置例如系统,单双核,存储大小来形成.(三)三星手机价格结构
三星手机形象产品Galaxy Note系列定位于高端.价格在5000元左右,针对赚取利润的以9100,9070为代表的系列定价于中高端,价格在2500至4000元左右.针对7562,7562i等功能能达到消费者基本要求的手机,价格在1500-2500左右.三.三星手机价格策略分析
通过对手机市场占有率以及消费者的态度的分析.发现三星手机在价格体系上存在一些问题.(一)存在的问题
1.没有吸引消费者的特价手机.手机定价于中高端,价格始终高居不下.目前三星的手机多以升级版为主,以S308为例,以它为经典原版而升级到S408、S508、S608,它们并没有实质性的性能改动,创意和功能升级方面并无多大提升,但是依靠升级来延续该系列产品的成长期或者成熟期,持续其高价格。三星产品在成熟期仍是一贯高价格,只略微下降。而且,在节庆日也几乎不推出特价机,使得一些低端用户只能望机兴叹,使得三星手机失去了相当一部分的客户群.2.手机性价比低.中高端手机与其他品牌相比,性价比太低.例如7562,售价在1700元左右,小米1s售价也在1700左右,但是前者的部分配置方面都比后者略低.这使得一些并不是三星的忠实顾客来说,认为选择三星手机并不经济实惠.(二)建议解决方案
在高端市场上,三星手机面临着苹果的强大,在中高端市场上,又面临着HTC,小米等手机威胁.都是因为三星手机存在着价格策略上的问题.三星想要打开市场,提高市场分额,需要采取一些适当的降价措施.例如,推出特价机型,吸引顾客的目光,让一些低端客户认为三星手机也不是那么高不可攀,从而打开销售量,此外,对于不是维护形象与保持利润的产品,应当采取低价策略,需根据市场上同配置的产品的价格进行比较,制定与其差不多的价格,提高性价比,再通过强大的品牌赢得一部分的销售额.手机市场是一个具有挑战的重要市场,在充分考虑到消费者的生活习惯和消费习惯之后并针对竞争对手的优劣势和自己的优劣势,以及自己在不同时期的不同特点作出相应的价格分析和调整,真正迎合消费者的口味和风格,才能够更好的占领市场,引导消费趋势,创造更多的利益价值。
第四篇:价格策划知识
流水线生产规模生产价格生产周期不同价格定价不同替代政策品价格 记价方法调整 国家政策-----进行调整竞争者价格本企业价格与竞争者产品价格之间的关系
定价方法的三个考虑因素国家物价竞争者生产要素供应者
竞争者-成本导向定价法顾客-需求导向定价法
权衡各方面
流程 搜集资料 分析资料设计定价方案
掌握定价策划的格式和内容(背景:市场分析、特点、性能、质量
1、产品状况分析(作用、内容)
2、结合企业实际和竞争状况、选择定价策略
3、确定定价方法
市场分析:竞争者分析
1.定价的背景概述
2.确定定价策略与方法
3.设计定价方案(方法、综合考虑
4.定价方案的分析,评价,试点
第五篇:酒店宣传片策划方案,及价格投放表
酒店宣传广告策划方案(草案)
方案撰稿人:郑雪竹
方案思路:酒店业是属于服务性行业,根据行业特点,客人会不会来贵酒店消费、下榻,注重的不仅仅是价格,还有更深层的原因,就是服务品质和享受服务的过程中能不能给他带来一种尊贵舒适的心理体验。所以在宣传片的拍摄内容中不仅仅要展示出酒店的硬件设施,更要把酒店的服务品质和企业文化用实际客观的镜头语言生动形象地传达出来。为此,我们将策划出一个新颖、有活力、充分切合酒店整个品牌形象的方案。
一、本片的主题定位
天道酬勤 成就辉煌 或是(顶级礼遇 尽享天成)
主题阐述:据此定位,主要艺术地再现酒店高雅、时尚、尊贵、舒适、休闲等,体现酒店是成功人士的府邸,是美好梦想的故土,都市精英情迷的精神家园;正因如此,才显卓越本色,才能在同行业中永远超群,这也是与集团企业形象相吻合的。
二、本片诉求
根据各酒店功能的不同特点提炼不同的诉求点,集中反映酒店的文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、特色服务等融合而成的天成假日酒店形象的品牌。在片中彰扬:
1、高雅品位、卓越超群。主要体现设施环境等。
2、引领潮流、全新体验。主要体现文化和经营理念等。
3、寻梦之邸、阳光家园。主要体现特色与服务等。
三、本片创作思路描述
本片大气、高档次、高品位,全片上下既体现酒店功能设施与服务品牌的完美结合,又贯穿企业文化与艺术风格的和谐统一。酒店经营,彰显时尚,提升休闲生活艺术般享受的品位。制作时大量运用特效画面与特效声音合成,以富于艺术性,增强可视性和感染力。
四、具体酒店硬件描述
客房、茶坊、餐饮、人员、服务、装修设施、公司文化的总体了解才能出详细的拍摄方案。
五、价格描述
南充5D6影视广告公司报价单
企业宣传片:500元一分钟、超过10分钟 算300元一分钟
企业微电影:600元一分钟、超过10分钟 算500元一分钟
教学片、晚会摄影: 1000元
(以上项目无配音,配音200元/分钟)
企业广告片:
5秒:AE特效:800元(无配音)
10秒:图片视频实拍AE特效:1500元(无配音)
15秒:图片视频实拍AE特效:2000元(有配音)
30秒:图片视频实拍AE特效:4000元(有配音)
45秒:图片视频实拍AE特效:6000元(有配音)
60秒:图片视频实拍AE特效:8000元(有配音)
电梯投放广告单价:
5秒10秒15秒30秒
1周7800元15800元20800元36800元
投放1周享受折扣5折。投放1个月以上享受折扣4折。如投放一年享受折扣3折。
大屏广告投放单价:
片长: 10秒15秒30秒45秒60秒
周:10500元 ***150042000
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投放1周享受4.5折。投放一月以上享受折扣3.5折。
(1)首章(秒)
(解说词内容)以一组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入,概述南充三国文化的源远流长、酒店西邻成都,南接重庆的飞速发展催生了天来集团,并独树一帜。并形成了集团自成立至今的十多年来,肩负为世人创造“天来生活”的使命,铸造“高雅品位、卓越超群”的企业形象,天来集团致力发展酒店业,实现集团化的连锁经营,在川渝蓬勃发展的酒店市场中别具特色,致力于成为国际高档酒店行业的标杆。浑厚的解说、特效的音乐、天来大酒店的壮观外景及周边和谐环境与豪华别致内景的特效画面的艺术结合,先入为主地给观众的耳目注入天来大酒店豪华及温馨的第一印象。
(画面)特殊地使用高档的摄像广角镜头、摄像专用升降摇臂、摄像用导轨,对川渝南充标志性建筑和文化景观以及南充天来大酒店的外观壮景,采用移动、升降、广角拍摄,彰显气势磅礴的天来大酒店;运用特效和字幕标识天来大酒店优越的地理环境。显现特色的精美画面相辉交织,形成一幅优美愉悦的壮景。
(2)高雅品位、卓越超群(分秒)
(解说词内容)主要介绍各酒店的高雅、卓越的品质:分层次地介绍酒店各档次客房的设施
及功能,导出天来大酒店设施完善的豪华设置、完美的宴会和会议设施与文化的结合、服务人员的娴熟动作、优美的人居环境、体贴入微的服务等,充分体现总统套房彰显尊荣地位,标准房如居家般随兴,行政房里瞬息在握全球风云„„让人尽情体验品位生活的无限魅力,目眩神迷中儒雅不凡,俯拾即是,不取诸邻。各种档次的客房,高贵典雅,配套齐备的设施淋漓尽致。海内外贵客、商人接受超值的服务,令贵客享有高人一等的感受。
(画面)采用移动、升降、广角拍摄等多种拍摄手法,用特效的画面导出酒店大堂年轻美貌的女钢琴手演奏的悦耳曲子回荡在大堂:店内绿色植物的清翠欲滴,大理石的沉稳厚实,热熔玻璃的通透自如,壁饰的美轮美奂,把开业高档表演团体的精美无限,花团锦簇,名曲悠扬„„酒店门口顾客盈门,各式客房宾客的笑容,各种休闲场所客人怡然自得的神情,坐中佳士,月明华屋,画桥碧阴„„店外各种外景:独特的欧陆式建筑风格;嘉陵江水美景;以及客人从客房俯瞰城市新貌迸发出的心旷神怡交织叠化,和一些经典唯美并富于内涵的画面和各酒店内外景(用字幕标识名称)相互穿插、切换。
(选择客房精华的画面,均有海内外贵客入住,国内外服务人员为之服务)
(3)引领潮流、全新体验(分秒)
(解说词内容)名士们消费的不仅仅是星级的极致服务,享受的更是各大酒店所着力缔造的独具个性的酒店文化。因此系统地介绍酒店的愿景、使命、核心价值观、企业中期目标、企业产品形象、企业作风、员工形象、核心精神等;以及各种培训、文体活动;各酒店获得的各项荣誉等。
(画面)各种庆典活动和社会活动;别具风格特色的酒店设计、尽显尊贵、大气与艺术;各酒店获得的各项荣誉证书、锦旗等;国内外名人的留影留字,和一些经典唯美并富于文化内涵的画面交织叠化。
(4)寻梦之邸、阳光家园(分秒)
(解说词内容)主要介绍酒店有富丽堂皇的宴会厅,豪华高贵的VIP接待室、卡拉OK房和各种娱乐场所,为天来大酒店注入艺术元素,成为酒店美的灵魂。在这些娱乐场所,省港名乐队及歌星现场演奏、各种模特或服装表演、海内外商人和贵客的自娱自乐,构成一幅天来大酒店文化艺术的画卷,充分显示天来集团酒店是消遣悠闲的最佳选择,是商务公干、旅游度假理想的、令人羡慕的场所;各种特色餐饮应有尽有:中西餐厅,各种美食,从精美点心到各式海鲜美味、从各式的小菜到南北精选,正宗日本怀石料理,从品尝靓茶到谈笑风生,加之乐队与表演团体的融入,更彰显生活于此的帝王尊贵;婚宴大厅和中西式婚宴设计与温馨浪漫的蜜月套房的完美结合,满足了无数新婚伉俪的追求;康乐情怀,惬意无限:酒廊、夏日风情露天游泳池、棋牌、娱乐健康。
不但致力于打造“白金”级闪耀的服务品质,更加重视营造一支“白金”级闪耀的服务团队。服务人员的体贴入微的超值服务,客房内高档设施与服务人员的工作带给贵客“家”的温馨;问候、礼让、微笑贯彻始终的全程服务所营造的人居环境;服务舒适体贴、尽显天来待客之道等。
(画面)采用移动、升降、广角拍摄等多种拍摄手法,用特效的画面描绘风光绮丽、如梦似幻的酒店美景;热情大方充满自信的前台小姐热情接待,服务生微笑上前迎宾;宾客情性所至,妙不自寻的激情;凸现全新与时尚的设计装饰,歌唱、沐足、按摩、桑拿等项目的功能精华场面,体现酒店休闲娱乐的时尚;选择各种项目、活动的精美画面,融入艺术的表演,与服务手段的和谐完美统一,和一组浪漫唯美画面相叠化。
请影视公司、摄影师详读、理解上面的方案,进而拍摄各个景点。
拍摄酒店重点区域:(仅提供摄影师参照)
外景/大厅/前台
大堂吧
柔和的音乐缓缓而来,如同来自天籁……享用着您最爱的鸡尾酒、茶点和咖啡,幽静的环境是您休憩或朋友洽谈的最佳选择。
酒店客房
300多间客房及1套总统套房,客房空间布局极富人性化,宽敞明亮,且拥有开阔的视野,将秀丽的江景和充满都市魅力的车水马龙尽收眼底。房间内配备完善,雅致、尊贵的装饰艺术令宾客您感温馨舒适。
宴会会议
600多平米的宴会厅,高端私密,彰显尊贵品位。同时可接待400余位宾客同时用餐,可承办各类需求的宴请接待及婚礼庆典。优雅的长形空间、宝蓝色的珍贵地毯、还有璀璨夺目的水晶吊灯,在这里举行一生中最重要的仪式,享受的是至高无上的优越感,爱情在这里得到升华和永世不忘的回忆。另有大中小5个会议室,装修风格大气稳重,适应各种类型的活动,灯光设计充足,客人可根据自己的要求随意设计变换。以保证多个不同形式的会议同期举行,先进的隔音设施确保您的会务顺畅成功。
中餐贵宾房
位于酒店三楼,总面积达2000多平米,餐厅提供各式广式烧卤、日式刺身、极品鲍翅燕、极品佛跳墙、川粤精品菜肴等驰名美食,共设有10个特色包房,最大间面积可达200多平米,最小间也达90多平方米,可分别接待不等人数的宴会接待用餐。奢华配置、国宾礼遇,可谓南充之最。
康体中心
环境优雅,设施齐全的康体中心分为有氧区、力量区、美体操区、游泳馆。有
氧区内跑步机、椭圆机、锻炼心肺功能提高基础代谢率;力量区有专业的器材、塑造完美肌肉线条;美体操区的美体瑜伽、自由搏击操、等能给您带来全新的感觉。
天来会所。韵SPA
位于酒店露天室内温泉会所拥有先进的SPA设施,池区设计匠心独运,别具
一格。每一位高级美疗师将为您提供专业、优质而舒适的服务,全力为您量身打造健康靓丽肌肤及完美曲线;缓解您的疲劳及改善健康状态,令您的身、心、灵都得到前所未有的轻松。
八贤居茶楼
位于四楼的八贤居茶楼,面积首创南充酒店茶楼之最,近2000m,内设12个包房。清香扑鼻的名茶、玲珑精致的茶具,格调高雅的环境装修和设施豪华的私密包房,无论是商务洽谈,还是休闲会友,八仙居茶楼都是阁下的首选之处。海韵咖啡自助餐厅
时尚雅致的自助餐厅,位于酒店四楼,可同时容纳200多人用餐,另有四个江景包房。隔窗而望,尽揽江畔美景,让您亲身感受嘉陵江的美。在这里您可以享有纯正的咖啡和新鲜可口的自助美食,配以完善标准的五星级服务,绝对物有所值!
2行政酒廊
22F行政酒廊是酒店内最高的酒廊,为酒店行政客人所专用。宽敞舒适,南充三桥的美景尽收眼底,更为繁忙的商务旅客提供殷勤、有效率及全面的行政服务。
酒店地址:地址:南充市高坪区江东中路七段87号(嘉陵江三桥旁)
酒店电话: 0817-6588888