汽轮机凝结器钛管泄漏原因及对策

第一篇：汽轮机凝结器钛管泄漏原因及对策

汽轮机凝结器钛管泄漏原因及对策

熊慧明

（广东拓奇电力技术发展有限公司，广东广州，519050）摘要：分析汽轮机凝结器由海水作为冷却所发生泄漏的原因，指出可能导致的危害及如何采取科学有效的措施进行处理，并针对可能导致泄漏的因素提出了预防措施，确保机组能长期安全稳定运行。关键词：凝结器钛管泄漏查漏堵漏

在火力发电厂中，凝汽器是使汽轮机低压缸的排汽通过冷却水的冷却而凝结成水并保持真空的重要辅助设备。凝结水作为锅炉的给水，完成汽轮机的热力循环。对于地处沿海的火力发电厂，一般采用海水作为冷却介质，凝汽器经过长时间运行会因为种种原因造成冷却管损坏而泄漏，凝汽器泄漏将导致锅炉给水水质超标，甚至造成重大事故。因此，必须采取有效的查漏和堵漏措施，确保凝结水水质合格。华能大连电厂 1 号、2 号机组(1988 年投产)为整套引进2 台日本三菱株式会社 TC2F-40 型350 MW 汽轮发电机组;3 号、4 号机组(1998 年投产)为引进美国西屋电气公司 TC2F-3816 型 350 MW汽轮发电机组。凝汽器冷却水采用海水循环进行冷却 ,循环水泵入口安装旋转滤网对海水进行过滤。随着机组运行时间的延长 ,4 台机组凝汽器由于各种原因多次出现海水泄漏事故 ,影响了机组安全稳定运行。

第二篇：高管辞职原因与对策

高管辞职原因与对策

日期：2011-2-28

接近年底，人心思动，新一轮的跳槽又即将开始，各公司人力资源部都不得不面对年复一年的人员辞职挑战，而公司最不愿意应对的就是高管的辞职。在最近的咨询项目中，笔者与多家企业高管沟通，就高管辞职常见的原因与对策与大家分享。

一、薪酬待遇

薪酬待遇是最普遍的引发高管离职的首要因素。

公司高管具备成熟的管理知识，了解公司的经营状况和发展潜力，更明白其个人在公司中所处的地位、作用和影响。公司高管经常代表公司参与对外交流活动，对同行业的竞争企业也比较熟悉，能够了解到同类职位的薪酬待遇。综合内外因素，公司高管将衡量其现有待遇，如实际薪酬与其期望的薪酬相差较远时，公司高管将开始寻求新的企业。

对策：企业需掌握行业的薪酬水平，将本企业的薪酬与市场薪酬做详尽的对比分析，根据市场薪酬的走势及时调整本企业的薪酬水平和结构，确保企业薪酬水平的市场竞争力。对于申请辞职的公司高管，需同时分析其个人薪酬的三方面：其个人近三年的薪酬增幅；其薪酬的市场竞争力；其薪酬在公司内部的水平。在掌握上述资料后与高管进行直接沟通，了解其薪酬期望值。如其期望值明显超出企业实际承受能力，或明显对于其他高管不公平，则该高管离职意图非常明显，难以挽回，应马上考虑其替代人选。如其期望值虽然较高但符合市场水平并在企业承受范围之内，则应尽全力与其沟通，在最短的时间内确定新的薪酬水平，稳定其情绪，将负面影响控制在最小范围，有条件的企业还可以考虑承诺长期激励手段。

二、同行竞争

与薪酬待遇相关的常见因素是竞争对手的人才争夺，而这种因素对企业的打击是最大的。受到竞争对手邀请的公司高管往往是本企业的关键人物，如运营副总、营销副总、研发总监等。由于竞争的敏感性，企业高管与竞争对手的接触往往比较隐蔽，所以当高管向本企业提出辞职的时候，往往是其已经和竞争对手达成共识了，并已经做好了相关的准备了。

对策：出现竞争对手挖公司高管的情况时，公司的总经理必须在第一时间内作出快速处理。公司总经理首先要和高管进行坦诚沟通，确认其将赴任的对手企业，并需在当时详尽列举两家公司的优劣对比，尤其要突出本企业对公司高管的独特优势，扩大对手的风险，站在高管的角度为其着想，打消其前往竞争对手的念头，同时配合薪酬提升的激励。

三、团队融合团队融合是高管离职的重要原因。

公司高管的数量较少，但是个性一般都比较强，所以团队的融合显得特别的重要。一般来说，总经理能否协调高管之间的关系直接影响到高管的稳定。高管之间矛盾的负面影响极大，经常会出现矛盾双方都离开公司的严重后果。

对策：出现由于团队融合问题引起的高管辞职，总经理需认真思考目前高管团队的问题。从企业对高管的需求、各位高管的背景、性格差异、互补性等多方面分析，了解引发矛盾的具体事件的真实面目，从长远看辞职高管的作用。如果仅是因为短期内发生的矛盾而辞职，则可以通过安抚其情绪挽留高管；如果是长期矛盾引发的，则需要快刀斩乱麻，必要时牺牲一方以保全更重要的一方。

四、工作压力

工作压力也是高管离职的重要原因。

职位越高，其压力越大，作为公司高管，其背负的工作压力是巨大的。许多公司高管在刚刚晋升时充满激情，能够完成公司规定的任务，但是随着指标越来越高，难度越来越大，压力将个人潜能激发至极限边缘时，激情将慢慢消退，高管将选择辞职作为逃避压力的手段。

对策：对由于压力而辞职的高管，需具体情况具体分析。已经发挥其能力上限的高管，为了挽留人才，可以适当的减轻其工作压力，减少分管业务或降低指标，但同时伴随着薪酬的增幅减缓或者职位的降低。尚有潜力可挖的高管，应激发其应对压力的信心，加大薪酬激励的力度，同时主动的帮助其寻求完成业绩的方法，将其工作压力转化为事业动力。

五、自主创业

自主创业也是公司高管离职的常见原因。

一般公司高管的自主创业分为两种：一是建立一个与本企业相同业务的竞争企业；二是建立其他企业。

对策：在发生上述第一种情况时，企业必须严格控制其离职手续，确保企业机密资料的安全，确保重要客户的替代维护人，确保离职高管领导的现有团队的稳定，务必做好离任审计，必要时通过竞业避止协议进行威慑。如发生第二种情况，则主要争取较长的交接时间，确保有合适的继任者。

高管的辞职在任何企业都是一种挑战，在解决高管辞职的过程中，人力资源部务必紧密配合公司总经理的决策，提供相关的数据和信息，通过多种渠道努力了解辞职高管的真实意图，及时向总经理汇报并提出解决思路，帮助总经理妥善处理高管的辞职。

第三篇：锅炉水冷壁泄漏、爆管现象、原因及处理

锅炉水冷壁泄漏、爆管现象、原因及处理

一、现象: 1：汽包水位降低，严重时汽包水位急剧下降，给水流量不正常的大于蒸汽流量 2：炉膛负压瞬时偏正且不稳定 3：炉管泄漏检测装置报警

4：从检查孔、门、炉墙等不严密处可能向外喷烟气和水蒸汽，并有明显泄漏声 5：主蒸汽流量、主蒸汽压力下降

6：泄漏后各段烟气温度下降，排烟温度降低 7：锅炉燃烧不稳火焰发暗，严重时引起锅炉灭火 8：引风机投自动时，静叶开度不正常增大，电流增加

二、原因：

1：给水、炉水质量不合格，使管内壁腐蚀或结垢超温 2：炉水泵工作失常、造成炉水循环不良

3：燃烧调整不当，火焰偏斜，造成水冷壁管被煤粉冲刷磨损 4：节流圈安装不当，管内有异物造成水循环不良 5：管壁长期超温运行

6：吹灰器内漏或未正常退出，蒸汽吹破炉管 7：管材质量不合格，焊接质量不良 8：水冷壁结焦 9：大块焦砸坏水冷壁管 10：锅炉长期超压运行 11：锅炉启动升温、升压过快 12：管材老化失效

13：锅炉严重减水处理不当，继续上水使管子急剧冷却或锅炉严重减水使管子过热爆破 14：水冷壁膨胀受阻

三、处理: 1：当水冷壁管泄漏不严重能维持汽包正常水位时，可适当降低参数运行，降负荷运行，密切监视泄漏部位的发展趋势，做好事故预想，汇报值长，请示尽快停炉

2：当水冷壁管爆破不能维持正常水位时，立即停炉。停炉后继续加强上水，水位不能回升时停止上水，省煤器再循环门不应开启 3：水冷壁管爆破严重减水时，应进行下列处理（1）：立即停炉，维持引风机运行，排除炉内蒸汽（2）：停炉后继续上水，维持汽包水位

（3）：若无法维持水位，应停止炉水循环泵及给水泵运行（4）：停炉后，电除尘应立即停电

第四篇：管道燃气泄漏十大原因

管道燃气泄漏十大原因

2014-04-14 燃气爆炸

2014年，燃气爆炸事件已达70余起，死伤170余人，经济损失达1500万元。燃气泄露是燃气爆炸的根源，常见的燃气泄漏的原因有： 第一，燃气胶管破裂、脱落，导致燃气泄露。

30%的燃气泄露事件都是因胶管破裂、脱落而起，导致胶管破裂脱落的原因有：

1、胶管两端未打卡子或卡子松动。

2、胶管超期使用，老化龟裂。

3、使用易腐蚀、老化的劣质胶管。

4、疏于防范使胶管被老鼠咬坏、尖锐物体刮坏等。

第二、户内燃气管道损坏，导致燃气泄露。

户内燃气管道损坏的主要原因有：

1、长期接触水或腐蚀性物质，导致管道腐蚀。

2、家庭装修、管壁悬挂物品等外力作用，使管道接口松动。

3、管线防腐漆（层）脱落未及时补刷，金属与空气长期接触，导致管线腐蚀。

第三、燃气表损坏，导致燃气泄露。

造成燃气表漏气的主要原因：

1、超期使用内部构件老化，导致燃气渗漏。

2、外力破换，引起燃气表表体或接头损坏，导致泄漏。

第四，燃气灶具点火失败，导致燃气泄露。

燃气点火失败的原因有：

1、风门没调好，进空气口太大，空气太多。

2、打火触点形成污垢或是微动开关失灵。

3、电池没电。

4、电路接触不良。

5、过压保护。

6、管道堵塞。

7、点火针位置不当。

第五，锅内液体溢出，浇灭正在燃烧的火焰，导致燃气泄露。

导致锅内液体溢出的原因有：

1、大火蒸煮发生沸汤，处理不及时。

2、忘记煲汤、煮粥的时间，人员长时间离开。

第六，忘关燃气阀门，导致燃气泄露。

忘关燃气阀门的原因有：

1、缺乏关阀意识。

2、紧急出门或有紧急事件处理。

3、老人或小孩忘记关阀。

4、停气后短期未供气。

第七、燃气阀门接口损坏，导致燃气泄露。

导致燃气阀门损坏的原因：

1、长期开关阀门，阀门松动。

2、年久失修。

3、阀门被腐蚀。

第八、燃气灶具损坏，导致泄露爆炸。

燃气灶具损坏的原因：

1、气灶本身年久失修。

2、气灶质量不合格。

3、人为外力碰触和摩擦导致破坏。

第九、私改燃气管线，导致燃气泄露。

私改管线的原因：

1、为室内美观，私自改造燃气管线。

2、为增加燃气设施，自行增设三通延长管线。

3、贪图小利益，为燃气表不计量或少计量，偷改管线。

第十、燃气公司违规操作，导致燃气泄露。

燃气公司的违规操作主要有：

1、燃气相关单位在新投运管网或管网检修时置换不到位。

2、没有竣工验收或停用的管线盲目投运。

3、置换或维修时未对设备进行全面检查便进行通气。

4、意外泄露发生时未及时到达现场或为采取适宜的处置措施引发二次泄露。

5、未按规定定期进行入户安检或安检、宣传不到位。

第五篇：汽轮机冷油器泄漏应急预案

汽轮机冷油器泄漏事故应急预案 原则

1.1、操作人员在进行油系统的操作和定期巡检时必须严格遵守操作规程和相关安全规定。

1.2、发生冷油器泄漏事故时，操作人员要反应迅速，及时汇报、立即处理。事故预防

2.1、2.2、做好定期工作，每日白班活动油位计，核对真实油位； 遵守工厂规定按时巡检，确保巡检质量； 应急预案内容

3.1、冷油器阀门、管道或外壳破裂，汽轮机油泄漏至冷油器外部，导致油箱油位下降：

3.1.1、发现冷油器外部泄漏，立即汇报班长、司机，并查明故障点，确认应切除哪台冷油器；班长应立即汇报车间、值长；

3.1.2、如该机组是两台冷油器同时运行，应立即切除故障冷油器；调整运行冷油器，维持正常油温；

3.1.3、如该机组是单台冷油器运行，运行冷油器出现外部泄漏，应立即投入备用冷油器，切除故障冷油器，并调整维持正常油温； 3.1.4、切除故障冷油器后，应继续观察油箱油位情况；

3.1.5、事故处理过程中，如油位下降较多，甚至降至-150 mm 时，（相当于油箱滤网后实测油位为50 mm），应联系有关人员加油，并报告车间、值长。

3.1.6、油箱油位降至-200 mm 时，（相当于油箱滤网后实测为0 mm）如采取各种措施仍无效时，应立即破坏真空紧急停机。

3.1.7、检查故障冷油器泄漏后影响的设备，重点检查附近的蒸汽管道、电机、转动设备等，立即清理地面和设备管道的油渍防止着火； 3.1.8、如出现明火，应立即使用消防器材扑灭；

3.1.9、如火势蔓延，则根据油系统着火应急预案进行处理；

3.2、冷油器内漏，汽轮机油漏入冷却水系统，导致油箱油位下降：

3.2.1、油箱油位突然降低10~20mm，应查明下降原因，并实测油箱油位核对；

3.2.2、检查机组油杯、管道、法兰、阀门、滤网等所有油系统设备有无外部漏油现象；

3.2.3、检查油位继续下降并确认外部无漏油现象时，可确认为冷油器内漏；确认冷油器内漏后应采取措施隔离故障冷油器；班长应立即汇报车间、值长；

3.2.4、当机组单台冷油器运行时，应立即隔离备用冷油器（备用冷油器处于进油门开启状态），观察油箱油位下降情况，如停止下降则说明故障点切除正确；如下降速度不变应立即投用备用冷油器，切除现运行的冷油器； 3.2.5、当机组两台冷油器同时运行时，应立即隔离一台冷油器，观察油位下降情况，如停止下降则说明故障点切除正确；如下降速度不变应立即投用刚停用的冷油器，切除现运行的冷油器；

3.2.6、切除故障冷油器后，应继续观察油箱油位情况；

3.2.7、事故处理过程中，如油位下降较多，甚至降至-150 mm 时，（相当于油箱滤网后实测油位为50 mm），应联系有关人员加油，并报告车间、值长。

3.2.8、油箱油位降至-200 mm 时，（相当于油箱滤网后实测为0 mm）如采取各种措施仍无效时，应破坏真空紧急停机。注意事项

4.1、发现机组油位下降应及时向车间、值长汇报；如班长、副司机忙于处理故障，则司机应负责向车间和值长汇报； 4.2、事故处理过程中，司机应严密监视润滑油压、油箱油位，达到停机条件时应果断地破坏真空紧急停机； 4.3、冷油器切换时应先投用一台冷油器，在其油路完全畅通后才能停用另一台冷油器，防止机组润滑油中断，事故扩大； 4.4、如油位下降速度过快，在油箱油位达到-80mm至-100mm时即可提前破坏真空紧急停机； 4.5、冷油器发生漏油事故时，应迅速切断故障冷油器的进出水门，防止汽轮机油大量进入循环水系统和9#沟，造成环境污染；

汽机车间

二〇一四年二月二十六日