深泽公司2010年工作总结及2011年工作谋划

第一篇：深泽公司2010年工作总结及2011年工作谋划

2010年一直以来，在省、市公司的正确领导和大力支持下，深泽分公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，抓落实。积极落实“保发展、促转型、保稳定、促和谐”政策方针，分公司全体员工团结一致，奋力拼搏，在管理提升年中较好地完成了市公司下达的各项任务。现将今年的工作情况和明年的工作思路向市公司作以下汇报：

一、指标完成情况

临近年底，深泽分公司今年净增用户****户，占全年计划目标的****%，市场占有率达到****%；完成全年业务收入****万元，占全年计划目标****%，比去年同期增长了****%；业务收入增长率从年初的****%上升到11月份的****%；欠费回收完成全年目标的****%，完成新业务收入****万元，占全年计划目标****%；新增营业网点****个，网络通信基站****个。

二、市场业务发展

一年来，深泽分公司紧紧围绕去年省公司“保发展、促转型、保稳定、促和谐”政策方针积极落实，在放号、新业务营销、欠费回收、集团发展及保有上扎实开展各项工作，把握市场方向，追求卓越创新。主要开展了以下几个方面的工作：

1、认清形式，划分区域精细化发展。针对去年经营中存在的问题，分公司在今年年初就开展了一系列新业务营销活动，想办法、抓落实、育市场，为全年业务收入迈好第一步。分公司在年初抓住两节营销的有利时机，启动市场，大力发展移动业务，加大业务宣传，加快放号速度，开展手机上网赠好礼业务活动，仅仅在第一季度就完成新业务收入****万元，占全年指标任务****%，占全年收指标任务****/%。

为了更好更快的推进移动业务发展，强力提升运营收入，分公司市场部针对营销活动中的其它两大运营商动进行了一次市场调查，充分掌握了市场竞争动态情况，根据获取的信息分公司立即召开紧急会议，修改了营销方案，采用区域负责人结对子营销方式；一是匹配区域负责人分包。分公司共有四个区域中心、一个县城区域，每个区域在一个负责人的基础上再添加一个负责人，实行每个区域两路营销模式。一路营销小组队扎到各村村委会，实行大喇叭广播宣传移动业务，另一路营销小组队对本区域的服务站传达最新业务通知及业务知识。结对子营销方式的推出，大大提高了员工之间的团队精神，业务收入也得到较大提升。一季度活动结束后，分公司各项指标都得到了较大提升，代理商放号共****户，员工个人放号共计****户，新业务手机上网发展共计*****户，创业务收入****万元，预存220元话费赠送手机共****户等。

2、自主营销，强力做实市场。深泽位于三地市交界处，主要业务收入来源于农村市场，分公司针对农村市场采取“地毯式”营销模式，分成5个营销小组不间断到各村做宣传，每个小组分包多少个农村，做实一个村再到另一个村的营销理念，使用大喇叭广播、街道悬挂条幅、碍家碍户发业务宣传单等模式把移动业务带到各村各户，使村民真正了解移动业务，真正了解神州行业务。考虑到村民对营销小组的诚信问题，营销小组在本村服务站人员的陪同下进行业务宣传，为方便客户咨询，分别为客户留下了营销人员和服务站工作人员的联系方式，增强了村民办理业务的灵活性，对移动业务的发展也起到了强有力的推动作用。仅在三个多月的时间里，营销小组共计放号****户，策反联通客户****户，新业务办理笔数****户，办理G3手机****户，共悬挂条幅160多条，发放宣传单23000多份。

3、大力捆绑在网客户，把握市场掌控力。为了延长在网时间，降低离网率。四季度初，深泽分公司开展了“七●七集中营销”活动，主要目的是为利用G3手机终端、电子券和加油卡存费赠礼活动稳定、保有在网新老客户，降低离网率。此次营销方式类似于校园营销模式，每天早上7点至晚上7点为现场营销时间，实行全区参与，分散到四个乡镇、一个县城进行扫村蹲点、走访中小型企业及工厂，大力发展G3终端和巅峰回馈活动。仅不到一个月时间内就捆绑在网客户*****户，业务收入达到*****万元，积分兑换*****万，有利提高了

分公司业务发展，加大了业务办理量。

三、渠道建设情况

2010年，为加快渠道的业务发展，分公司加大了对渠道的建设力度，稳抓渠道的同时也注重渠道营销能力的提升，实行了经验交流的渠道提升管理模式，每月一次为代理商召开交流会，带领和促进代理商大规模放号，确保市场占有率的有力提升。截止到四季度末共完成放号******户，与去年同期相比增长了*****%。

同时为了深度拓展农村市场，达到农村市场的需求，在白庄片区固罗村新增一个自办营业厅，方便了广大农村业务办理难的需求。县城通信一条街，下半年更换电信门头*****家，策反联通、电信共计****家，新增代理店****家。截止到目前，深泽分公司共建设乡镇自办营业厅8个，代理商*****个，指定专营店****个，服务站****个。

三季度末，为充分激励员工工作积极性，发挥员工个人能力，分公司组织开展了一次 “金秋放号状元”大比武活动，员工可结合代理商、服务站营销放号，在活动期间放号最多的员工分别被评为分公司2010年“金秋放号状元”、“金秋放号榜眼”、“金秋放号探花”等荣誉称号，充分拉动了渠道营销力。

四、集团建设

截止到2010年年底，深泽分公司共有集团****家，集团信息化收入达到了*****万元，与去年同期相比增长了****%，MAS可达****家，专线接入****条。

大客户是公司业务收入的重要组成部分，下半年，分公司对集团客户进行了目标细化，明确集团客户经理，定期进行回访，到各单位与联系人进行集团业务交流。经过集团班的不懈努力，成功策反了白庄乡、桥头乡、城关镇、建设局、河北水利第四工程处等8条联通直联接入，成功策反了农行银行电信集团网，共计60多户。

9、10月份集团班启动了自主营销案，对18个集团单位整体进行了“相携移动，巅峰回馈”捆绑，对中国银行进行了捆绑，整体参加了存话费赠G3手机活动，有力延长了集团客户在网时间。仅三个月就完成存费赠加油卡****户，电子卷****户，G3终端手机*****户。

五、服务方面

为了更好的提升窗口服务质量，增强客户满意度，上半年，分公司开展了“满意100、服务明星”评选活动、“换位思考、优化服务”等一系列相关活动，在活动中营业厅人员都热情的参与其中，集思广义为优化前台服务提供宝贵的意见及建议。特别是通过“换位思考、优化服务”体验活动，让营业员体验客户的感受及工作人员的服务等方面进行换位思考，互相学习服务细节，总结客户满意度，有效提高了一线服务人员综合服务素质。

二季度，分公司服务主管每三天对各营业厅跟进一次早晚会，每一周对各营业厅服务质量巡检一次，帮助营业员分析服务疑难问题，明确服务重点，对前台营业员传递服务压力。对每周服务巡检成绩和监控成绩进行汇总，主次进行排名，对服务成绩前三名的营业员奖励一枚小红花，后三名的营业员扣减一枚小红花，积满三枚小红花可以兑现2分绩效。随后对班组进行排名，对成绩好的班组悬挂“优秀服务班组”流动红旗，对成绩差的班组悬挂“服务待提升班组”流动红旗，以此刺激营业员的服务提升。4月份分公司监控服务成绩由以前的第20名上降到了第5名，明查服务成绩由以前的第19名上降到了第4名的好成绩，不规范工单件数由以前的5件下降到了0件。

六、网络发展

根据省公司的工作部署，深泽分公司以最快的时间内完成了超级基站项目建设。2010年主要以15.1期和15.2.1期工程为主。张村、南垒堡、南张庄、深泽

5、南中山基站现已按时开通，有效解决了部分基站话务量拥塞问题和室内覆盖信号较弱及相关网络投诉问题，得到周围客户的一致好评。深泽县外环路管道已如期完成，县城主要街道已全部拥有移动管道电缆，并已联通使用。

在加大新建基站数量的同时，分公司把基站投备安全运行作为工作的重点，增强了基站代维工作的管理力度，提出了合理化网络优化方案，提高设备运行质量；加强对外基站的夜巡力度，避免公司财产受到损失。做好工程建设和网络优化的同时，分公司网络部从电费和发电两项工作上制定了完善的管理办法，每个基站的电费控制在标配额之内，发电费也进行了严格管理，发电费与去年同期相比下降了60%。

七、党群工作

加强党员学习工作，党支部坚持每月组织党员进行党的基本知识学习，认真学习十七精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面深入贯彻科学发展观，让每们党员在工作中以党员标准严格要求自己，要求每位党员做好学习楷模的同时还要做业务发展的带头兵。三季度初，分公司党支部组织全体员工为南方灾区二次捐款约一万元，为灾区送去了温暖；九九重阳节，公司经理李英芬亲临老员工家中，去慰问6名离退休员工，为他们送去祝福和慰问品；并帮助他们解决日常生活中的实际困难，从细微之处关心老员工生活。

八、明年主要工作思路

1、在2010年的总体工作思路基础上，不断围绕全年KPI指标开展各项工作，工作落实到责任人，争取全面完成KPI指标考核，圆满完成市公司下达的各项任务。

2、深度拓展农村市场，充分利用市公司给出的各项优惠政策，重点对农村市场进行有效的宣传营销，刺激农民的手机消费意识，持续扩大农村用户规模，扩大农村用户的普及率，全面提高市场占有率。

有力推进农村信息化进程，细分市场，开展自主营销和专项市场营销工作，结合增值业务亮光点有效宣传到农村市场，促进增值业务持续、有效发展。往年对指标的敏感度不够灵敏，往往等时间过了大半年才开始真正着急指标的可掌握空间，不利于工作的有序开展。2010年要吸取今年以前的经验教训，在明年第一季度应牢牢分析透彻各项指标，提前布置安排，让一切可以掌握的指标朝指定的目标发展，把所有工作做到最前面。

3、加强渠道建设，制定合理有效的管理办法，各项工作责任到人，加强对渠道的监管力度，确保新入网客户的真实性，控制渠道钻政策空子等一系列违规形为，加强代理渠道的服务质量，使代理渠道真正起到有效作用。

每月组织业务培训和学习，加大对渠道考核、检查力度，每月对代理商召开一次渠道经营分析会，使代理商真正了解公司的政策。

4、高度重视集团工作，继续围绕市公司集团部全年的KPI指标，明确目标，抓好重点，加快布置，实现集团工作全面推进。以移动终端为载体，有力推广集团信息化发展，进一步加强集团客户市场巩固，重点利用集团优惠政策进行统一付费的发展，扩大集团短信及行业应用等信息化业务的发展，让集团客户不仅仅停留在客户服务及语音服务上。

把握市场需求，提高市场敏感度，深度挖掘集团客户，提高集团保有率，降低集团离网率，加大力度推广集团业务，提高集团业务收入。

5、加强窗口服务质量，把“服务”作为企业形象工作来抓，创新服务方式，设立服务标杆，增强营业员对服务规范性认知度，做到微笑服务、起立迎接；加强服务质量监督，发现问题，及时处理，及时解决。服务主管要继续做到每三天对各营业厅跟进一次早晚会，每一周对各营业厅服务质量巡检一次。

加强投诉管理，尤其是重点控制全球通客户投诉，一方面落实各服务窗口人员的首问责任制，自觉、主动地受理客户的意见、建议和投诉，做到谁受理谁负责到底。另一方面提高一线窗口人员的服务质量、服务态度，同时通过培训等形式提高服务人员的业务素质及投诉处理能力。使投诉管理工作细化到服务的各个层面、深入到各个层次，真诚对待客户投诉。

6、加强精细化管理，加强营业厅队伍的建设，提升员工业务素质，提升营业人员综合素质与营销服务能力，进一步提升员工执行力和企业竞争能力。

九、结束语

2010年即将接近尾声，虽然今年深泽分公司在市场经营、企业文化、团队建设、员工综合素质提升上取了一点成绩，但我们还没有达到期望的目标；如欠费回收工作，市场占有率提升工作等还有待进一步提高。我们深信在省、市公司的正确领导下，进一步提高精细化管理水平，把困难和挑战当作前进的动力，把理想和想法化为积极的行动，在今后工作中一定能够走出一条可持续发展的移动之路。

深泽分公司

2010．11．20

第二篇：公司2018年工作总结及2019年工作谋划

2018年以来，在市委、市政府的正确领导和支持下，在镇党委、政府的高度重视下，xx镇公司紧紧围绕项目建设、产业振兴、“三大攻坚战”、城乡统筹、民生改善、深化改革、乡村振兴的战略目标，对全镇范围内所有新（在）建项目进行了统筹安排部署，制定了相应的时间倒排计划，认真谋划并切实推进2018年重点项目建设，取得了一定进展。现将相关情况总结如下：

一、重点项目工作进展情况

一是xxxx小城镇建设项目：项目已按照任务要求完成前期实施方案制定，正在准备规划设计。由于此项目已暂缓实施，目前项目进展无最新情况。

二是xx蔬菜基地及樱花产业园建设项目：现已启动观光设施建设，完成蔬菜基地扩建。建设了港澳蔬菜种植区c亩，x亩莲花观赏长廊，x亩设施大棚，x亩樱花园，10亩停车场，x亩休闲垂钓中心，2栋民宿，小水果种植x亩，x株猕猴桃树栽种。

三是xx现代农业示范园建设项目：产业基地建设，xx集团稻梦田园已建成x㎡的连栋大棚，60亩百合花园开园，蔬菜大棚35个，种植包含葡萄、草莓、圣女果、水果黄瓜、水果玉米等x多个品种的时令蔬果。智能大棚完成主体建设，目前安装玻璃。水稻博览园已完成基础设施建设，目前正在育秧，预计稻梦田园项目7月试营业。xx生态科技示范园已完成x亩苗木施肥，黄桃区增加套种林下经济作物50多亩，种植红薯、辣椒等作物，xx区共计套种林下经济作物150余亩；基础设施道路建设，园区主干道永长线、别银线已经完成外业勘测工作，道路设计正迅速推进，园区次干道正在开展外业勘测工作；基础设施水利建设，小型农田水利建设项目，已完成任务对接，正在进行规划设计，xx蔬菜基地高效节水灌溉项目的规划设计已完成，已取得批复，正在施工。

四是xx美丽乡村示范片建设项目：项目已按照任务要求，完成前期实施方案制定。由于此项目已暂缓实施，目前项目进展无最新情况。

除以上重点项目建设外。公司成员积极按照党委政府关于党建、宣传、民调等日常工作。

二、主要工作举措

一是领导重视，精心部署。

市长唐杰、市委副书记韩波、常务副市长崔旺、副市长毛亚锋等市领导纷纷深入永红蔬菜基地及樱花产业园、xx现代农业示范园建设项目基地指导、调度项目建设并解决项目建设政策、资金方面难题。镇党委书记、镇长直接到一线参与项目建设进程，靠前指挥，有力地推动了项目建设。

二是齐心协力，营造氛围。

全体镇村干部发扬“5+2”“白+黑”精神，齐心协力推进项目建设，在永红蔬菜基地及樱花产业园建设项目推进过程中，负责项目的镇领导带领项目工作人员和华南村支村两委干部在很短的时间内完成了山林流转任务，确保了该项目的顺利实施。所有镇村工作人员服从项目建设大局，带头做工作，不讲条件、不论休息，坚持项目推进到哪里环境维护到哪里，做到了问题不过夜、矛盾不累积、工作不停滞，确保了项目进展和项目安全。在项目实施过程中，全员汇聚一股气、拧成一股绳，齐心协力直面问题、攻克问题，在全镇形成了艰苦奋斗、敢于担当、勇于奉献的良好氛围。

三是责任分工，目标明确。

5月2日，xx现代农业示范园项目建设指挥部揭牌，指挥部指挥长、副指挥长及管委会相关成员单位负责人及时召开第一次会议，会议介绍了项目建设情况，按照责任分工，讨论了指挥部工作职责和工作制度，确定了xx现代农业示范园2018年工作目标是：建设“四大工程”、推进“三大产业”、实现“两大治理”、完成“一大服务”。xx镇公司成员严格落实请销假制度，无违纪违规行为。在日常事务及项目现场，处理各类矛盾纠纷方法灵活、机智果敢，受到了群众的一致好评。

四是组织协调，全面落实。

深入贯彻落实党的十九大报告提出“要增强狠抓落实本领”的新要求，镇政府将“四责四诺”、“五联五问”与社会治安综合治理相结合，开展夜访、恳谈，将各类矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，将村民和基层村支两委对基础设施建设和产业发展的需求和建议带到镇政府和韶山市委政府。根据市委市政府对我镇建设工作的指示，全面落实各项工作任务，并结合xx镇发展需要，积极回应人民群众对xx镇建设工作的需求和建议。

三、2019年工作谋划

一是明确目标任务，持续稳步推进项目建设

结合我镇重点项目工作任务和“xx现代农业示范园建设项目”计划安排，大力推进以“四大工程、三大产业、两大治理、一大服务”为工作重点，全面实施乡村振兴战略，将美丽乡村、产业提升、xx建设、全域旅游开发结合起来，在打造“3A旅游景区”、引进培育xx支柱产业、完善产业配套基础设施上持续发力，努力实现基础设施完善、产业优势突出、科学技术领先、服务体系健全、生态环境良好、村民共建共享的建设目标。

1.全面完成美丽乡村项目以及xx小城镇建设项目验收审计工作，完成前期项目资料汇编，做好汇报工作。

2.提前谋划，明确目标，找准核心，做到早准备、早动手、早见效。加强督促管控，保证质量，及时解决工作推进过程中的困难和问题。

3.加强宣传，营造氛围，利用新闻、报纸、网站、微信等多媒体平台，努力营造示范园建设氛围，吸引创新创业人才、优质农业发展企业参与xx现代农业示范园建设，提升xxxx小城镇影响力，实现xx美丽乡镇示范镇文化旅游服务和现代农业示范园的xx化、品牌化包装。

4.完善具体工作机制，做到蓝图上墙、制度上墙、责任上墙、任务上墙、氛围上墙。

5.总结经验，学习借鉴，不断总结和梳理过去的经验教训，借鉴其它地区在xx镇建设过程中的宝贵经验，齐心协力继续抓好2019年重点项目建设的又好又快发展。

二是坚持产业融合发展，振兴乡村经济

紧紧围绕建设xx现代农业示范园的总体目标，结合“党建领航”工程，积极践行“四责四诺”，认真推进“五联五问”，激发“红色力量”，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部在示范园项目建设中的先锋模范作用。积极争取上级资金支持，全面开展重点项目建设。

1.引导群众自觉做“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的拥护者、执行者和监督者，有效保护示范园项目建设的成果。通过开展“引老乡、回故乡、建家乡”等招商活动，充分激发园区建设活力。

2.示范园将凝心聚力，按照“全域化发展、全景式打造”的理念，走出一条示范带动作用明显，农业可持续发展，经营主体和农民共营共富的智慧型xx示范园之路，加快实现农业现代化和乡村振兴。

3.抓好产业融合，坚持“抓大不放小”的xx发展战略，创新推进一二三产业融合和农旅结合的发展新格局，充分发挥“龙头企业”示范引领，指导、扶持各类专业合作社及家庭农场高效运营，大力激发农民自我发展内生动力，实现乡村全域振兴的新局面。营造优美农业景观、策划包装好休闲农业、体验农业、采摘农业等产品，为全力推出xx乡村旅游线路做好准备。

第三篇：街道工作总结及明年工作谋划

街道工作总结及明年工作谋划

2015年，**街道在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕区委“项目攻坚、创新驱动、城市建设、三农发展、文化提升、民生改善”六项重点工作，坚持基础工作上台阶，亮点工作树形象，重点工作求突破，具体做法和主要成效有以下几个方面。

一、2015年工作总结

一年来，街道上下团结一致、尽心尽责，在保障辖区平安稳定的基础上，优化干部作风，提升城区环境，创新党建思路，保障民生投入，繁荣群众文化，街道各项工作积极向前推进。

（一）加强党建，提升队伍服务水平。以制度建设为抓手，进一步加强班子建设和干部队伍建设，推进区域化党建工作，努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风优良、业务过硬、清正廉洁的党员干部队伍。一是扎实推进廉政勤政建设。组织全体干部学习了《廉政准则》和“三严三实”相关内容，观看教育片9部，制订了领导干部勤政廉政谈话制度，进行廉政谈话8次，开展了重点岗位科室人员廉政勤政教育。二是加强服务型机关建设。班子成员进行基层接访、约访、下访和回访活动44次，机关科室、社区公开服务承诺，美化窗口环境，优化工作作风，办事效率和服务能力得到了提升。三是推进区域化党建工作。组建非公企业党组织5家，培养入党积极分子13名，确定重点培养对象13名，计划新发展党员6名。对辖区复联党员、困难党员、在京务工人员、搬迁党员进行摸排统计，并建立档案台账。开展了“党建工作规范月”、“纪念抗战胜利70周年”系列活动，继续推进“亲民社区”、“在职党员进社区”、“机关干部联系群众”多项活动。四是全力做好征兵工作。共悬挂条幅25条，张贴海报100份、通知360份，入户做工作56次，顺利完成了秋季征兵任务。

（二）强化责任，提升防控稳控水平。牢记安全维稳第一责任，举街道之力，集各方之智，建立三大工作机制，全力以赴保平安，为辖区建设和发展营造良好环境。一是建立综治联动机制。依托街道综治工作中心、社区综治工作站，凝聚派出所、综治、信访、司法等各方力量，形成了多部门联勤联动的调处格局，增强了调处力度，有效控制事态发展，把社会影响降到最低程度。截至2015年10月，共排查调处矛盾纠纷18起，调处成功16起，2起正在调处中。二是建立维稳防控机制。依据每周综治信访维稳工作会，研判辖区维稳形势，强化敏感期稳控措施，将不稳定因素消灭在初萌状态。一年来共稳控重点信访人20余次，接待群众来访46批次，400余人次，其中领导接访29批，260人，共办理上级信访交办事项9件。来信、来访办结率均达95％以上。对5名xx功不稳定人员继续开展教育转化工作，对已转化人员定期进行回访。清理反宣标语300余处，收缴邪教反宣品50余份。纳入管理的社区矫正和安置帮教对象共72人。三是建立安全网络机制。按照年初制定的“三覆盖、两加强”工作思路，定岗定职定人，完善安全生产网格化管理制度，扎实开展安全生产排查和专项整治行动，全年共排查生产经营单位310家，1250次，发现隐患50余处，并限期予以整改，组织消防演练一次。一年来，辖区运转和谐有序，安全生产形势平稳，没有发生重特大安全生产和食品安全事故。

（三）攻坚克难，提升城市管理水平。以**申办2022年冬奥会为契机，推进精细化城市管理，营造良好的城市环境。一是落实网格化环境监管体系。制定了网格化环境监管体系实施方案和网格化环境管理考核体系图，成立了网格化环境监管体系组织机构，按时上报环境监管工作进展。在冬奥会申办及反法西斯抗战胜利70周年阅兵期间，出动200多人次对辖区内燃煤的茶炉、浴炉及垃圾焚烧点进行监管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造领导小组，就改造方案、收费方法等问题，积极协调供热办与各待改造小区，共与居民座谈7次，进行改造前的动员和宣传活动70余次。今年预计完成集中供暖改造小区14个，新增供热面积约70万平方米。街道还成立了供热改造护路队2个，共出动55人次，对辖区内6处供暖改造施工路段进行交通疏导11次。三是大力开展爱国卫生运动。一年来，开展环境卫生大整治行动4次，出动24个小组300余人次，共清理陈年垃圾50余吨，垃圾死角30多处，清除户外小广告600多处。四是努力做实统计工作。完成了2014年统计年报和2015年定期报表工作。4月和7月，两次对辖区内新增和注销的法人单位及产业活动单位进行填报调查。共调查新增法人单位356家，新增产业活动单位67家，核实注销法人单位47家，注销产业活动单位13家。做好2015年1%人口调查工作，目前此项工作正在进行当中。

（四）以人为本，提升社会服务水平。加强社会服务和管理力度，深入推进民计民生、基层基础工作，努力营造幸福和谐家园。一是大力做好弱势群体保障工作。2015年共办理低保38户，停保139户。为26户因病等无法支付医疗费的困难家庭办理了临时救助。为9名90岁以上老人办理了补贴，办理老年证120本，残疾证68本。为贫困残疾人进行无障碍设施改造，提高贫困残疾人的生活质量。配合民政，消防和食药局，对5家养老机构进行了调查，为141户符合条件的家庭进行廉租房的评分和申请工作。二是积极开展劳动保障工作。办理职工养老保险130人，城乡居民养老保险156人。对17名就业困难人员进行了认定，为175名灵活就业人员发放社保补贴70多万元，新办理灵活就业人员社保补贴70余人，涉及金额325088元。为7319位退休人员进行了退休验证服务。截止目前完成全民参保登记47000人。三是踏实做好计生工作。严格生育审批手续，全年共发放《一胎生育登记卡》112份，政策内二胎审批34例。对计生人口信息系统进行改错2403例，补录300余例。进一步深化“生育关怀”行动，开展了针对失独家庭的“亲情关爱―结对连亲”活动。组织142对育龄夫妇到区妇幼保健院参加了健康检查。

（五）凝心聚力，提升文化建设水平。以繁荣社区文化、打造精品文化为目的，加大文化队伍的建设，丰富居民的精神文化生活。积极参加并组织各类大型文体活动。先后参加了区里组织的“灵羊起舞古城韵”乡艺比赛、“集中供热杯”乒乓球锦标赛、8月8日全民健身大赛、庆祝抗战胜利70周年群众歌咏大会、第四届全国康姿百德健身操比赛等各类文体比赛演出，均取得可喜的成绩。街道还组织举办了“剪彩冰雪、热盼冬奥”艺术作品展、社区战友会、社区文体晚会等各类主题活动10余次，打造“流动借书点”3个，为环保社区争取并安装室外健身器械10件，另外还与辖区艺术幼儿学校合作，针对在家庭教育中容易出现的一些问题开展教育培训。

截止目前，街道全年目标任务没有完成的工作有：

1、养老保险扩面工作。区政府为我办事处下达的扩面任务为200人，目前完成151人，争取年底前完成全部目标任务。

2、全民参保登记工作。我街道计划登记人数61653人，目前登记47490人。因我辖区地域广人口多，是全区三乡七办中任务最重的一个，接下来我们将继续加班加点，争取早日完成登记工作。3、2015年1%人口调查工作。此项工作要求10月15日开始摸底入户调查，10月31日完成摸底调查，11月1日开始正式登记，入户填报，11月15日完成全部调查。目前正在紧张的进行。

二、2016年工作谋划

2016年，**街道将继续以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，围绕全区重点工作，团结奋进，开拓创新，推进街道社区工作再上新台阶。

（一）全力加强党建工作。按照“抓党建、带队伍、提服务、促发展”的总体思路，努力实现党要管党，从严治党的总要求。一要强化社区软硬件建设，切实夯实党建基础。一是在社区服务活动场所上实现进一步完善，全面提升。努力将长春路社区建设成精品社区，打造社区服务建设硬支撑。二是在社区服务水平上实现突破提升。通过开展星级党员评比、需求菜单、微心愿等，将服务标准再提高，服务范围再扩大，服务模式再细化，服务效果再完善，提升社区服务建设软实力。二要强化党组织作用，激发基层党建新活力。一是加强党员干部队伍建设，深化三严三实、严肃党内制度，加强作风建设，严格教育管理。二是抓好社区党组织规范化建设，积极推进非公经济党组织建设。三是深化五星级党组织、两代表一委员工作室建设，完善在职党员进社区、志愿者服务等工作机制，努力构建社区大党建新格局。三要完善社区党建服务体系，探索社区服务新模式。按照“政府搭台、社区参与、市场运作、服务外包、惠及百姓”的思路，探索新形势下社区服务新载体，积极推进社区综合服务中心建设，在完善社区服务功能的同时，推进社区建设由依托型向自主经营型转变。

（二）全力搞好民生服务。一要加强社区建设。进一步推进社区软硬件建设，推动社区管理创新和品牌创建，打造“一社区一品牌”。二要完善社会救助。对辖区内低保、低收入、残疾人等弱势群体开展全方位的救助和帮扶工作。三要促进地区就业。完善就业援助制度，同就业困难群体签定服务协议，提供一对一指导，送岗到家，送人到岗，确保地区无“零就业”家庭。四要狠抓计生服务。不断完善计生信息平台，力争政策内生育率保持在95%以上，出生人口统计准确率保持100%，争做全区模范计生单位。

（三）全力维护社会稳定。一要大力开展群防群治。重点完善工作台帐，落实稳控责任，着力做好信访积案的化解和群体性事件应急处理。落实对刑释解教人员和社区矫正对象的帮教和管理。二要扎实做好矛盾纠纷的调解工作。妥善处理好因违建、供暖、物业管理等原因引发的矛盾纠纷及各类突发性事件，同时要重点做好敏感时期的维稳工作，确保社会稳定。三要全面落实安全生产责任。加强食品药品安全、交通安全、生产安全和公共消防等领域综合整治力度，坚决消除各类安全隐患。严格规范店外经营、堵塞消防通道等不良行为，统筹兼顾，齐抓共管，确保综治工作在全区争先进位。

第四篇：街道十二五期间工作总结及工作谋划

街道十二五期间工作总结及工作谋划

“十二五”期间，路街道在区委、区政府的正确领导下，紧紧抓住全面深化改革的重大战略部署的历史机遇，实施经济结构的战略性调整，突出“服务，错位发展，惠聚民生”的工作思路，团结带领全街道人民，圆满完成了“十二五”计划确定的各项任务，现将“十二五”工作总结及“十三五”工作谋划汇报如下。

一、“十二五”工作总结

“十二五”时期，是路街道在“十一五”快速发展基础上抓住新机遇、取得新突破、实现新跨越的五年。街道扭住科学发展第一要务不动摇，抓好民生工程第一事务不放松，紧扣维护稳定第一责任不懈怠，团结和带领街道社区广大党员干部，加强和创新城市基层社会服务管理，统筹推进街道经济社会发展，取得一定的成效。“十二五”期间先后获得了全国和谐社区建设示范街道、全国妇联基层组织建设示范街道、安徽省社区教育示范街道、XX市学习型党组织建设工作示范点、XX市文明街道、XX市科普示范街道等荣誉。

（一）街道区域经济实现了跨越式发展

五年来，我街道始终坚持以经济建设为中心，一心一意谋发展，集中精力抓建设，全面超额完成各项经济目标任务，国民经济迈上新台阶。以招商引资和协税护税为着力点，大力发展街道经济，不断壮大街道经济实力，始终把招商引资工作作为发展第一要务及保增长的重要措施，紧盯国际、国内行业龙头，有重点、分层次引进自身发展所需要的优势产业，明确了招商重点，理清了招商思路，完善招商奖惩机制，实行全员招商和专业招商相结合的办法，以专业招商为主，严格执行招商责任制，推动招商引资实现新突破。

（二）街道社区基本公共服务水平大幅提升

在政府的坚强领导下，以推进民生工程实施为重点，认真履行自身职责，全力抓好城区基本公共服务各项任务的落实。

1、社会保障工作实现了全覆盖。社保体系不断完善。养老、医疗、失业、工伤和生育保险扩面征缴实现突破，全街基本实现养老保险、城乡居民社会养老保险、医疗保险全覆盖。认真落实惠民政策，严格有序地开展城乡居民最低生活保障工作，通过对最低生活保障对象入户走访核查和加强与房产、公安、工商、人社等部门工作联系，实现了动态管理，应保尽保、应退尽退。目前辖区享受低保共有559户1244人，月发放金额448203元，保障率达到3%。

2、劳动就业基础性工作扎实推进。开展就业援助帮扶专项活动，着力帮助困难人员实现就业再就业，2011年至今，累计新增就业人数2240人，帮助1422名就业困难人员充分享受了各种优惠政策，并全部被安置在不同的岗位。及时做好《再就业优惠证》和《安徽省失业证》换证工作，每年定期对所有的企业退休人员进行认证，确保养老金顺利发放。协助主管部门，对辖区规模企业进行劳动年审和社会保险稽核、诚信评价，并建立电子信息档案，督促各类企业与劳动者依法签订劳动合同，实现用工信息“网络化”和“网格化”管理。对辖区建筑领域劳动用工情况进行了专项检查，实地检查了支付农民工工资和缴纳农民工工资保障金的情况，近年来，辖区没有发生恶性拖欠农民工工资的情况。

3、社区基层文化建设成效显著。群众性文化活动常年不断，2011年至今分别举办了“科学发展、巾帼建功”、“情系贫困母亲，关爱留守儿童”等广场演出和“大手牵小手、共绘新”老少书画展。不定期开展送电影、送科普进社区，丰富群众精神文化生活。以社区宣传栏、市民学校为阵地，加强居民群众思想道德素质教育。积极开展“学雷锋”和“邻里守望”志愿服务活动,慰问空巢老人、上门义诊、家电维修、美化小区环境。

4、社区服务领域不断拓展。积极推行居家养老，建立为老服务专职队伍和志愿队伍，动员引导社会力量参与为老服务事业中来，兴办社区居家养老服务社，通过政府购买服务、义工志愿服务、市场有偿服务等多种途径，整合辖区医疗、家政、法律等资源，为辖区空巢老人提供养老需求。力所能及地开展社会救助服务，争取社会各界支持，成立了阳光资助站，募集社会爱心捐款，帮助辖区特困家庭解决就医、就学等方面难题。

（三）社区管理体制机制得到进一步加强

坚持以构建和谐社区为目标，着力加强和创新社区管理，维护社区稳定，巩固和夯实城市基层工作基础。

1、提高社区组织的保障力。近几年，在区委、区政府的重视支持下，我们通过购买、置换、租借等多种途径，有效解决社区组织办公用房和居民活动用房不足问题，设立社区服务大厅，实现了敞开式办公、一站式服务，社区组织办公自动化水平全面提高。以换届为契机，不断优化队伍结构，增强整体素质，“两委”班子成员的文化程度、年龄结构比上届均有改善。除政府投入外，我们还通过以奖代补方式，加大对社区资金投入力度，保证社区工作需要。坚持居民代表、议事协商、民主评议、居务公开等制度，充分发挥居委会的自治功能，实现政府行政管理与居民自治管理有效衔接和良性互动。强化基层党支部建设，结合网格化社会管理工作的实际，积极探索推行“党支部建在网格上，党建工作落实在网格上”工作机制，构建了社区党委—网格党支部—楼组党员小组纵向到底的三级组织架构，实现党的组织全覆盖。成立街道联合党委，将辖区各单位从事党建工作的负责同志作为党委成员，搭建了驻区单位参与社区建设管理、服务居民群众、展示部门形象的工作平台。

2、创新社区管理服务模式。街道在全市率先推行社区网格化管理、组团式服务，建成和启用社区网格服务管理数字化信息平台，科学整合辖区内各类信息资源，网格管理基本实现规范化、精细化、综合化管理和服务，形成“全面掌握实情、及时反映民情、迅速解难释惑、有效化解矛盾”的社区管理服务工作长效机制，实现了组织全覆盖，活动区域化，管理面对面，服务零距离。

3、推进依法治理工作。深入开展法治街道、法治社区创建活动，依法做好社区事务的管理。认真贯彻落实《信访条例》，积极畅通群众利益诉求表达渠道，妥善解决群众反映的难点热点问题，努力维护群众合法权益。坚持领导开门接访和带案下访制度，密切关注媒体网络的属地舆情信息，做到有诉必接、有求必应。建立健全社区警务室、治保会、调解会组织机构，整合治安楼栋长、民情信息员、网格长等群防群治人员力量。街道与辖区35家单位签订社会管理综合治理工作目标责任书，把社会管理服务和平安建设任务分解到每一个单位、落实到第一个责任人。坚持开展“矛盾纠纷大排查大调解”活动，2011年以来共排查调处各类矛盾纠纷1700余件，其中较大纠纷40余件，为困难群众提供法律援助57件。目前，街道社区信访量少，信访形势平稳，2011年以来，没有出现进京赴省上访和到市非访情况。

“十二五”期间，路街道在区委、区政府的正确领导下，紧紧抓住全面深化改革的重大战略部署的历史机遇，实施经济结构的战略性调整，突出“服务，错位发展，惠聚民生”的工作思路，团结带领全街道人民，圆满完成了“十二五”计划确定的各项任务，现将“十二五”工作总结及“十三五”工作谋划汇报如下。

一、“十二五”工作总结

“十二五”时期，是路街道在“十一五”快速发展基础上抓住新机遇、取得新突破、实现新跨越的五年。街道扭住科学发展第一要务不动摇，抓好民生工程第一事务不放松，紧扣维护稳定第一责任不懈怠，团结和带领街道社区广大党员干部，加强和创新城市基层社会服务管理，统筹推进街道经济社会发展，取得一定的成效。“十二五”期间先后获得了全国和谐社区建设示范街道、全国妇联基层组织建设示范街道、安徽省社区教育示范街道、XX市学习型党组织建设工作示范点、XX市文明街道、XX市科普示范街道等荣誉。

（一）街道区域经济实现了跨越式发展

五年来，我街道始终坚持以经济建设为中心，一心一意谋发展，集中精力抓建设，全面超额完成各项经济目标任务，国民经济迈上新台阶。以招商引资和协税护税为着力点，大力发展街道经济，不断壮大街道经济实力，始终把招商引资工作作为发展第一要务及保增长的重要措施，紧盯国际、国内行业龙头，有重点、分层次引进自身发展所需要的优势产业，明确了招商重点，理清了招商思路，完善招商奖惩机制，实行全员招商和专业招商相结合的办法，以专业招商为主，严格执行招商责任制，推动招商引资实现新突破。

（二）街道社区基本公共服务水平大幅提升

在政府的坚强领导下，以推进民生工程实施为重点，认真履行自身职责，全力抓好城区基本公共服务各项任务的落实。

1、社会保障工作实现了全覆盖。社保体系不断完善。养老、医疗、失业、工伤和生育保险扩面征缴实现突破，全街基本实现养老保险、城乡居民社会养老保险、医疗保险全覆盖。认真落实惠民政策，严格有序地开展城乡居民最低生活保障工作，通过对最低生活保障对象入户走访核查和加强与房产、公安、工商、人社等部门工作联系，实现了动态管理，应保尽保、应退尽退。目前辖区享受低保共有559户1244人，月发放金额448203元，保障率达到3%。

2、劳动就业基础性工作扎实推进。开展就业援助帮扶专项活动，着力帮助困难人员实现就业再就业，2011年至今，累计新增就业人数2240人，帮助1422名就业困难人员充分享受了各种优惠政策，并全部被安置在不同的岗位。及时做好《再就业优惠证》和《安徽省失业证》换证工作，每年定期对所有的企业退休人员进行认证，确保养老金顺利发放。协助主管部门，对辖区规模企业进行劳动年审和社会保险稽核、诚信评价，并建立电子信息档案，督促各类企业与劳动者依法签订劳动合同，实现用工信息“网络化”和“网格化”管理。对辖区建筑领域劳动用工情况进行了专项检查，实地检查了支付农民工工资和缴纳农民工工资保障金的情况，近年来，辖区没有发生恶性拖欠农民工工资的情况。

3、社区基层文化建设成效显著。群众性文化活动常年不断，2011年至今分别举办了“科学发展、巾帼建功”、“情系贫困母亲，关爱留守儿童”等广场演出和“大手牵小手、共绘新”老少书画展。不定期开展送电影、送科普进社区，丰富群众精神文化生活。以社区宣传栏、市民学校为阵地，加强居民群众思想道德素质教育。积极开展“学雷锋”和“邻里守望”志愿服务活动,慰问空巢老人、上门义诊、家电维修、美化小区环境。

4、社区服务领域不断拓展。积极推行居家养老，建立为老服务专职队伍和志愿队伍，动员引导社会力量参与为老服务事业中来，兴办社区居家养老服务社，通过政府购买服务、义工志愿服务、市场有偿服务等多种途径，整合辖区医疗、家政、法律等资源，为辖区空巢老人提供养老需求。力所能及地开展社会救助服务，争取社会各界支持，成立了阳光资助站，募集社会爱心捐款，帮助辖区特困家庭解决就医、就学等方面难题。

（三）社区管理体制机制得到进一步加强

坚持以构建和谐社区为目标，着力加强和创新社区管理，维护社区稳定，巩固和夯实城市基层工作基础。

1、提高社区组织的保障力。近几年，在区委、区政府的重视支持下，我们通过购买、置换、租借等多种途径，有效解决社区组织办公用房和居民活动用房不足问题，设立社区服务大厅，实现了敞开式办公、一站式服务，社区组织办公自动化水平全面提高。以换届为契机，不断优化队伍结构，增强整体素质，“两委”班子成员的文化程度、年龄结构比上届均有改善。除政府投入外，我们还通过以奖代补方式，加大对社区资金投入力度，保证社区工作需要。坚持居民代表、议事协商、民主评议、居务公开等制度，充分发挥居委会的自治功能，实现政府行政管理与居民自治管理有效衔接和良性互动。强化基层党支部建设，结合网格化社会管理工作的实际，积极探索推行“党支部建在网格上，党建工作落实在网格上”工作机制，构建了社区党委—网格党支部—楼组党员小组纵向到底的三级组织架构，实现党的组织全覆盖。成立街道联合党委，将辖区各单位从事党建工作的负责同志作为党委成员，搭建了驻区单位参与社区建设管理、服务居民群众、展示部门形象的工作平台。

2、创新社区管理服务模式。街道在全市率先推行社区网格化管理、组团式服务，建成和启用社区网格服务管理数字化信息平台，科学整合辖区内各类信息资源，网格管理基本实现规范化、精细化、综合化管理和服务，形成“全面掌握实情、及时反映民情、迅速解难释惑、有效化解矛盾”的社区管理服务工作长效机制，实现了组织全覆盖，活动区域化，管理面对面，服务零距离。

3、推进依法治理工作。深入开展法治街道、法治社区创建活动，依法做好社区事务的管理。认真贯彻落实《信访条例》，积极畅通群众利益诉求表达渠道，妥善解决群众反映的难点热点问题，努力维护群众合法权益。坚持领导开门接访和带案下访制度，密切关注媒体网络的属地舆情信息，做到有诉必接、有求必应。建立健全社区警务室、治保会、调解会组织机构，整合治安楼栋长、民情信息员、网格长等群防群治人员力量。街道与辖区35家单位签订社会管理综合治理工作目标责任书，把社会管理服务和平安建设任务分解到每一个单位、落实到第一个责任人。坚持开展“矛盾纠纷大排查大调解”活动，2011年以来共排查调处各类矛盾纠纷1700余件，其中较大纠纷40余件，为困难群众提供法律援助57件。目前，街道社区信访量少，信访形势平稳，2011年以来，没有出现进京赴省上访和到市非访情况。

二、“十三五”工作谋划

（一）“十三五”总体思路

2016年是“十三五”规划实施开局之年。未来五年，我街道将全面贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神，在区委、区政府的领导下，围绕中心，服务大局，立足实际，开拓创新，以更高标准，更实举措，推动街道各项工作再上新台阶，努力实现全街经济持续健康发展，社会大局和谐稳定。

（二）“十三五”期间主要目标

1、推进服务业项目建设，打造人民路商业综合体。配合抓好以原人民路小学40.8亩地块综合开发为主的重点项目建设，大力引进高端商务接待、大型商场、餐饮娱乐等三产服务业，将其打造成安庆一流的商业综合体，以提升区域竞争力。坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，做好扩大开放和招商引资工作，推动大型专业市场、购物中心、百货商场建设，在人民路西段发展集游购娱为一体的综合商业广场，打造一个集酒店、餐饮、超市、车站、学校、医院于一体的立体配套商业圈，提高服务业在经济发展中的比重，带动经济实现又快又好发展。

2、将文化旅游融入民生建设，打造特色历史文化街区。结合棚户区改造，以人民路步行街为主轴，改造建设路、天后宫街、倒扒狮街、国货街，全力推进中华老字号一条街项目。以老字号入驻旗舰店加体验店的形式，建设相关展厅，结合特色小吃为主，在枞阳门商场内打造特色项目，形成初具规模的历史文化型游憩商业圈，打造特色历史文化街区。以沿江路原环新集团旧厂区搬迁改造，覆盖水师营农贸市场进行老旧社区改造。改造修复英王府、太平天国望楼台等历史遗存；在环新旧厂区区域内建设千年记忆广场，总投资不低于5.8亿元，争取国债资金8000万元，建设历史博物馆。以赵朴初故居、天主堂、圣救主座堂等为依托，发展宗教之旅。以清真寺、探花弟为点，以大南街为线，建设“民族风情”街区，发展民族之旅。

3、抓项目促提高，提高经济综合实力。实施项目带动经济，把项目建设摆在工作的突出位置来抓，争取引进一批引领发展的重大项目。把招商引资作为推动经济发展的总动力，积极完成状元府地块拆迁工作，尽早完成招商，建成新的经济增长点。配合做好劝业场改造后的招商工作，将其打造成人民路上新的亮点。通过招商，提升改造淘淘乐市场。进一步加强与深圳平安集团、苏果超市、张家港牧羊人服饰等国内外知名企业的联系与沟通，扩大招商引资成果，努力把街道建成规划布局合理、产业规模大、自主创新能力强、投资环境优美、两个文明协调发展的街道。

4、改善城市基础设施建设，推进城市升级改造工程。协助抓好城市拓展扩容、优化完善功能区块，进一步加强城市基础设施建设，加快构建城市体系格局，确保市重点城建工程及重点项目顺利入场施工。以人民路周边分三块建设停车场，分别是原人民路小学周边、状元府地块、鸿雁大厦地块，大力改善交通拥堵、乱停乱放、停车难等市容问题。争取市里立项，拉通曹家巷与沿江路的连接。

（三）工作措施

1、促进街道经济平稳较快发展。坚持以发展为主题，在发展中推动经济结构调整，在经济结构调整中保持快速发展，切实转变增长方式，发展壮大规模经济，不断提高经济素质和质量，从整体上提高经济竞争力，营造新的发展优势。树立大招商、大市场、大开放的新视野，树立用市场经济的办法发展经济的观念，树立奋发有为，勇于创新、敢于争先的观念，真正使全街道干部不断在解放思想中统一思想，以思想的大解放促进经济的大发展。

2、提高社区管理服务水平。通过新建、改扩建、盘活旧有闲置资源、重新装修或增配办公设备的方式，对街道四个社区活动场所进行全面改造提升，彻底消除社区组织活动场所危旧狭小问题。认真落实惠民政策，优化计生服务，加强入户走访管理，积极完善社会救助体系，落实低保和临时救助各项机制，有效保障低收入群体的基本生活。高度关注残疾人、老年人、妇女儿童等社会群体，切实做好企业职工帮扶工作，着力解决困难家庭子女就学、大病救助、低保户生活困难问题，深化居家养老工作，借助社会养老服务组织，打造“居家养老服务品牌”。做好就业创业服务工作，通过宣传、教育、活动、服务四个载体，为下岗职工、困难群体就业服务提供保障。社会各项事业全面发展，教育、文化、卫生、文明创建、科技、民政、综治、武装等各项工作均协调发展。

3、继续开展创先争优活动。健全科学的考核体系，严格奖惩兑现，按照用政绩量先进，以成败论英雄的原则，进一步完善考核机制，力求考核公正、公平、公开、科学，充分调动各部门工作的积极性和创造性。考勤与考绩相结合，工作与效能相结合，建立健全考核奖惩制度，奖先罚劣，奖勤罚懒，并把考核结果作为年终考核、评先评优和干部推荐使用的主要依据，在全街道上下形成一种“想干事就是德、会干事就是能、干成事就是绩”的良好工作氛围。

4、加强领导班子和干部队伍建设。加强街道、社区两级干部队伍的执行力建设，树立雷厉风行的工作作风，落实社区干部限时办结制，提高服务效率，为群众提供“一站式”、“零距离”、“一条龙”服务，力争群众满意度达100%。明确责任，转变职能，要求全体班子成员和各部门干部，要一门心思干事业，多干实事，少议人非，严格落实各项责任制和责任追究制。要增强宗旨意识和爱民情怀，把为民服务贯彻于我们工作始终，强化服务意识，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系，树立公正廉洁、规范运作的政府形象，创造和谐向上的积极的工作氛围。要注意典型培养，发挥典型的带动作用，弘扬正气，鼓舞士气，全街道上下形成你追我赶，竞相干事创业的良好局面。

第五篇：党风廉政工作总结及工作谋划

党风廉政工作总结及工作谋划

第 1 篇：工作总结及谋划 2010 年工作总结及 2011 年谋划

2010 年我大队在局党委的领导下，在有关部门的配合下，大队上下齐心协力。以党的“十七大”精神为指针，务实奉献、开阔创新、事争一流的精神指导，以保障公路完好畅通维护路产路权为己任；以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作当中去，圆满完成各项管理工作。现将各项工作总结如下：

一、工作完成情况：

1、截止 11 月底，共上路巡查 3600 次，查处损害路产侵害路权的行为共处理案件 65 起，排障 90 起，处理超限车辆 670 起，强制拆除违法标志牌 12 次，制止 6 起侵权案件的发生，收取道路赔（补）偿费 65 万 3 千余元，圆满完成了防汛保畅工作任务，确保了辖区内公路汛期的安全通畅。

2、我队在负责 G207 断交期间，并没有放弃对其他方面的工作，全队人员圆满完成了四条县道违章种植，违章建筑的清理工作，及白银线全路段建成通车，给广大司乘人员创造了优美的通行环境。

3、大队着重治理了京源铁路立交桥的问题，严防死堵，确保了铁路的有效畅通。

二、工作的主要做法：

（一）

加强队伍建设，锤炼过硬的执法队伍

1、开展“创先争优”活动，一是建立领导责任制，由大队领导班子带头，充分发挥表率作用，以“十二五规划”为契机，认真深入的总结“十一五”，二是加强舆论宣传，充分运用媒体，采取宣传栏、板报等宣传方式，大力宣传“十二五规划”。

2、狠抓班子建设，做到三个坚持不放松：一是坚持理论学习不放松，班子坚持每月定期学习制度，进一步提高了班子成员的理论素质，增强了分析问题解决问题的能力。二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原则，重大问题班子集体研究决定。通过每月工作例会，召开民主生活会等途径，使班子成员在工作上、思想上多沟通，求同存异，形成大事讲原则，小事讲风格的工作氛围；三是坚持抓廉洁自律不放松，先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施，作为领导班子的行为规范。我大队领导班子思想作风建设，团结务实、廉洁自律形象的树立，有力地保证了各项工作的顺利开展。

3、狠抓作风建设：一是抓紧效能革命不放松，在全队上下形成人人讲效能，处处抓效能的浓厚氛围；二是制定了具体的《职位职责说明》、《办事流程导向图》等一系列服务群众的便民服务机制；三是狠抓素质建设：充分利用每周五的集中学习时间。

4、学习路政管理业务知识以及实际操作技能。一是采取了自学与讨论交流相结合的办法，定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论，充分强调职工的自觉性和积极性，在队内营造良好的学习氛围，二是采取了学习与培训相结合的方法，在业务学习的同时，组织了执法文书规范制作，现场路政案件处理等业务操作技能培训，并积极参加上级组织的各种执法培训。

5、狠抓制度建设：我队从实际出发，进一步完善了各项管理制度，并建立了经常性的监督巡视制度和投诉举报制度，实现了以机制激励人、以制度管人、以纪律约束人充分调动全队职工的工作责任心，积极性和创造性。

6、狠抓思想工作：坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观及时帮助职工解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

（二）加强行业管理，全面完成工作任务。2 坚持依法治路，保障路产路权不受侵害；

加大了路政执法法律法规的宣传力度，开展了多种形式、多渠道的路政法规宣传活动，针对群众的宣传，采取发放宣传单和现场宣传相结合的方式，提高了广大群众爱路护路意识，针对沿线政府职能部门的宣传，采取主动送“法”上门的方式，宣传有关的法律法规，介绍管理机制，奠定了

共管机制的良好基础。

（三）深入开展文明创建活动，树立良好“窗口”形象；

一是成立创建领导小组，加强了对创建工作的组织领导，定期对创建活动进行督促、检查，是创建工作逐步走上了制度化、经常化、规范化的轨道。二是加强了社会监督，规范了行风建设，坚持“两公开一监督”的办事制度，继续向社会推行“服务承诺制”。三是要求职工着装整洁，标志齐全，热情服务，文明执法，在全队上下形成一股争创一流工作业绩，争创一流文明服务的好风气。

2011 年的工作谋划：

在新的一年来临之际，我路政大队将继续认真学习“十七大”精神，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻上级的指示精神，结合我县“凉城旅游”建设的宏伟目标做好路政管理的各项服务工作：

一是依法行政，文明执法，热情服务，严格管理，积极做好宣传工作，不断提高群众爱路护路意识。

二是加强上路巡查，做好超限源头管理工作，特别是严防各类超限车辆的严重超限行为，在超限管理过程中不许出现只收费而不卸载现象，应该重点在于管理而不是收费。

三是要做好通景公路和主要县道的标志设置，道路交通安全设施的建设。

四是继续抓好队伍建设，加强学习，提高综合素质，实行末位待岗制。

五是加强公路建筑控制区范围的审批管理工作，决不允许未批先建距离不够等现象的发生。

六是加强对非公路标牌的清理、规范、许可工作。

这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善，继续发扬传统，总结经验、克服不足、立足岗位、务实奉献、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责，为涞源交通建设而努力拼搏。

涞源县交通运输局路政大队

2010 年 12 月 8 日

第 2 篇：工作总结及工作谋划 2016 年工作总结及 2017年工作谋划

今天，我们聚在一起、喜庆新春，共话未来，在此、我代表村党支部、村委会向在座各位拜个晚年，并通过大家向你们的家属和全体村民致以节日的问候和新春的祝福、祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意；

利用今天座谈会的时间、我代表村党支部村委会、简要的向在座各位汇报 2016 年村的各项工作情况。

一年来，我村两委班子始终坚持把服务群众作为本立足点，“以人为本，服务村民”，本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为村民办实事、做好事，让村民群众成为村建设的最大受益者，增强了党组织的亲和力和吸引力。

一、环境卫生

环境卫生；环境卫生与我们生活极为密切，与我们生存息息相关。一年来，我们加大力度，努力创建“美丽乡村”，对主要街道进行了植树。对乱摆乱放、乱贴乱挂、乱停乱靠、乱扔垃圾等现象进行严厉整治。清理了沿路垃圾并设置了垃圾池和垃圾箱，设专人进行垃圾清理，经过系统整治，村容变的整洁卫生了，村貌大大改观，整体形象也提高了。但是，现在还有少部分村民缺乏认识、垃圾乱扔现象有所抬头，不按村指定垃圾点存放。今后若发现垃圾乱扔者、除按村环境卫生管理条约处理，希望各位共同管理，欢迎举报，村决不姑息。

二、各项民心工程完成情况

1、完成了新农合参保费的收取。

2、完成了社保的收费。

3、民政救助保障惠及民生。对最低生活保障工作既坚持“应保尽保”，也实施“零容忍”，清理了不合条件的低保户，也对新增申请的低保人严格按上户调查、信息比对、民主评议、张榜公示的流程进行审核和公开。村两委 对符合低保，五保优抚条件的村民，帮助他们申请保障，全程代理他们的申请审批事宜，为残疾人申请新一代残疾证，发放冬令款和福利救助金。对完成了五保户和贫困户的资金发放。完成 2017 年精准扶贫户的评定工作。对父母长期在外打工的留守儿童和孤寡老人，村定期的派人去慰问。村支部给予村民农村医疗保险和农业政策性保险事宜，这些措施为村民看病种粮提供了保障，让广大村民看到了实惠。享受国家带给的温暖。

4、完善村民饮水工程。今年夏季改修水泵，解决了全村民生活用水的问题。

5、硬化项目。对居民楼公园段道路进行了铺建，以施工标准对此段道路进行了全面建设，拓宽了道路并铺设了高质量的水泥道路，并沿路铺设了排水沟。推动了我村村级基础设施建设。

三、安全生产、治安调解

1、安全生产方面；安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。各企事业单位的领导，是生产的第一责任人。要做好安全生产，就必须贯彻“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，做到群防、群查、群治的安全生产工作方法。确保无安全事故。

2、治安调解方面；一个地方的治安好坏，直接关系到村民安居乐业问题，弘扬正气，抵制歪风邪气，是反映村民的素质问题。村设立《村规民约》，主要是遏制未成年人的小偷小摸，教育监护人遵纪守法、抵制歪风邪气，守住道德底线。村调解民事，主要目的是把事态制止于萌芽，也看做是为村民办实事，做好事。

四、学校方面；

学校在校长的带领下，校长老师，立足本校，继承传统，着眼未来，植根基础，因材施教，发展潜能，敬业奉献。他们坚持质量立校，德育立校，文化立校的发展思路，提高教学质量和办学效益。营造了学校在全镇考核中名列前茅。

五、群众文化丰富村民精神生活。

村利用会议室电教设施开展远程教育活动，宣传党的路线方针政策和农业实用技术，提高了村民的各项素质;兴建健身器材，业余活动场地。利用村文化广场等群众文化场所开展广场舞演出、文化艺术节汇演等多样活动，丰富了村民的精神文化生活。

六、村务公开

充分利用公开栏，公开我村各项工作，宣传上级文件法规，传授实用农业技术，展示我村各项建设。

七、存在的问题及下一年的工作思路

总的来说，在支部战斗堡垒作用的充分发挥下，村各项工作协调发展，取得了一定的成绩，得到了我村群众的拥护。但还必须清楚地看到我村在支部建设进程中存在着一些不可忽视的问题，一是党小组工作发展还很不平衡及个别组思想认识达不到统一，工作形不成活力。二是个别党员理想信念淡薄，党员光辉模范作用发挥不好，在群众中缺乏影响力和号召力。三是工作任务完成还不如人意，按年初目标责任

对照检查，还有一定差距，反映在工作没有亮点，村级管理、生态环境还有不少需要完善的地方。

2017 年，村的工作重点是：以党建、加强和创新社会综合治理、项目建设、环境整治为主要任务，全力以赴抓发展，促和谐。

(一)加强村基层党组织建设。贯彻落实党的十八届四中全会精神，创新学习形式、丰富学习载体，加强党员教育，充分发挥直管党员和在职党员的先锋模范作用;着力抓好村级党组织活动，共同激发党员活力，提高党组织战斗力。

(二)全力抓好综治维稳和安全生产工作。加大矛盾纠纷排查化解力度，落实安全生产责任制，继续抓好食品、交通安全工作，保障群众健康安全。

(三)抓紧抓实村级项目建设。以项目建设为着力点，为村级经济发展注入新的活力，促进村级经济平稳快速的发展，促进村民生活水平稳步提高。

(四)认真开展村域环境卫生整治。抓重点部位，集中整治，创造优美的村居住环境，为创建美丽乡村打好基础。

(五)推进各项事业协调发展。积极繁荣文化娱乐活动，深入开展全民健身运动。

(六）认真贯彻落实无极县委全会精神，抓好我村美丽乡村建设工作，完成上级党委、政府交办的各项工作任务。

各位村民代表，村民小组长，同志们；回顾过去，展望

未来，新的一年，新的目标在召唤，群众的期盼在激励，新征程、新思路、新举措承载新梦想。我们相信，有上级党委政府的正确领导，有大家的鼎力支持，我村的各项事业一定能更上新的台阶。

最后祝大家身体健康，家庭幸福，万事如意！

第 3 篇：工作总结及工作谋划镇政府 2011 年工作总结及 2012 年工作谋划

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，全镇上下认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕城乡统筹“两型社会”示范镇建设的要求，强力推进项目建设，着力加快产业发展，大力构建和谐社会，镇域经济社会保持平稳较快发展的良好态势，现将今年来的工作情况总结如下：

一、镇域经济健康发展

针对近年来全球金融危机带来的不利影响，镇党委、政府一班人科学把握宏观经济形势，积极应对区域竞争加剧的严峻挑战，全力以赴抓城乡统筹两型社会示范镇建设，认真研究和铺排项目建设，狠抓产业发展，完善基础设施建设，坚持不懈扩大内需，镇域经济继续保持快速增长。预计全年农村经济总收入 126508 万元，实现地方财政收入 2800 万元，增长 20%。

（一）狠抓龙头，进一步完善规划。为早日实现将莲花打造成“中国最美丽乡村”的目标，我们在完成莲花镇总体

规划的基础上，根据城乡统筹工作的要求，结合招商引资项目和省、市重点工程建设情况，在充分征求广大干部群众意见的基础上，拟定了莲花镇 2011 年—2013 年的三年近期建设规划。根据先导区安排，委托长沙吉佳城市规划有限公司做好莲花桥集镇的控制性详细规划。此外，还做好了桐木、龙洞、社区 3 个城乡一体化示范村、自行车赛道、莲花大道连接线、土地整理集中安置等专项规划和“蓝色地球村”、立马村天泉草业项目等概念性规划。

（二）勤征细管，财政收入稳定增长。在镇级财源十分贫乏的情况下，我们认真分析，抓好税源评估、预测，建立税源征收台账，逐户摸底调查，规范纳税行为，确保财税收入超额完成了任务。加强预算管理，合理调度资金，做到了保干部职工工资的发放，保证机关正常运转，保证各项重点工程资金按时支付。严格落实上级各项惠农政策，粮食直补、良种补贴、油价综合补贴、家电、汽车、摩托车下乡补贴等各项涉农资金严格按政策发放到位，严格实行“一卡通”发放，做到了数据准确、程序规范、发放及时。

二、项目建设强力推进

按照城乡统筹两型社会示范镇建设的“一年打基础、二年出成效、三年上水平“的发展计划，今年，我镇共铺排了八项实事工程，并全面推进项目建设。

（一）搭建融资平台，培育造血功能。继续运作好长沙

莲花建设投资开发有限公司，积极协调上级部门，全面完成一期 470 亩融资用地手续的办理工作。积极与各金融机构开展洽谈，搭建好融资平台，为城乡统筹两型社会示范镇建设培育造血功能，提供资金保障。

（二）启动“两个置换”试点工作。成功启动桐木桥集镇安置点建设工作，引导桐木村万亩土地综合整理一期内 50户拆迁户到桐木桥集镇集中居住。目前，安置房正在建设之中，预计在春节前完成建设。

（三）启动莲花桥集镇农贸市场和污水处理厂建设。启动了莲花桥集镇农贸市场和污水处理厂建设，争取在今年 12月底竣工，元月份投入使用。

（四）启动安全饮水二期工程建设。在去年完成集镇饮水安全工程建设的基础上，今年，我们又将桐木桥集镇 5000人的安全饮水问题纳入计划。在市、区的大力支持下，该工程于今年 10 月底启动建设，目前正在紧张的排设管道，预计在 12 月底前由省、市验收后交付使用。

（五）加大投入，完善基础设施建设。一是加大对长韶娄公路建设的请示汇报，将水、电、气引入镇区，解决多年以来制约莲花发展的“瓶颈”，该道路于今年 11 月底启动建设。二是积极配合有关部门做好了黄桥大道的设计、公示和测绘等前期准备工作，该道路有望在今年年底启动建设。三是认真做好京珠复线互通协调服务工作。该互通位于我镇桐

木村，也是京珠复线长沙城区唯一互通，涉及拆迁房屋 32栋 42 户 150 人，自今年 6 月 10 日启动拆迁工作以来，创造了 1 天全部签约、12 天房屋全部倒地、15 天实现交地的“示范镇”速度。四是争取资金 880 万元，对万亩土地整理区内7000 米主渠道、1000 米支排沟进行清淤，新建 5 座拦河坝，增强了水利服务农业的功能。五是全面完成了桐木村、龙洞村、云友村等 7 个村级活动阵地的建设任务，夯实了基层工作基础。六是配合做好校安工程建设，双枫中学主教学楼建成并交付使用，桐木中学教学楼和食堂正在建设之中。

三、产业培育态势良好

镇党委、政府紧扣区委、区政府确定的“产业项目建设年”主题，进一步落实上级各项产业扶持政策，大力支持和扶助产业项目建设，全面促进产业发展。

（一）工业经济增势强劲。全镇共有规模工业企业家，镇党委、政府积极帮助企业应对全球金融危机带来的负面影响，其中长沙远兴机械有限公司、湖南飞洋钻探工具有限公司等稳步发展；长沙方圆鬃刷有限公司在做好外销的同时，成功进驻国内市场。预计今年，全镇实现工业总产值 3.4 亿元；工业增加值 1.003 亿元；规模工业增加值 0.32 亿元。

（二）农业项目发展顺利。一是天泉科技顺利投产。镇党委、政府将土地综合整理与土地流转工作有机结合，在立马村实现土地整村流转 8000 亩，大力推行“公司+合作社+

农户”模式，实现了天泉科技公司的顺利投产，今年已种植草毯 500 亩，并成功出售草毯三期，农民成为“四金”收益的获得者，即既收取租金、又领取酬金，还享受利金和股金，实现了企业、合作社和农户三赢的目标；二是成立土地合作社，做好土地预流转。结合全镇实际，在桐木、立马、龙洞、社区等村工商注册成立了 12 家土地流转合作社，年内将完成全镇各村土地流转合作社的注册工作，为土地的有序流转奠定了良好的基础；三是在进一步做大做强南洲湖农业生态休闲山庄、圣峰果业等农业产业项目的基础上，积极扶持莲花湾、东塘湾、小仙窝等一批新兴餐饮业发展。

（三）招商引资形势喜人。主动协调符合莲花产业发展规划的两型产业项目落户莲花，远大住工的“蓝色地球村”、神农谷、华盛集团、嘉兴地产配套产业基地等项目正在进一步洽谈中。

四、生态建设深入推进

一是全面实施“环保三年行动计划”。按照户分类、村收集、镇中转、区处理的原则，在全镇建立垃圾池 XX 个，添置环保垃圾桶 1XX 个，建立了垃圾中转站并投入使用。在龙洞村、军营村、桐木村对家庭污水进行三格或四格式处理，开展沼气能源利用等，已初步建立起垃圾处理体系和生活污水处理体系，实现畜禽养殖污染综合治理达标。二是启动了污水处理厂和杨家山集镇垃圾中转站建设，预计今年 12 月

份投入使用。此外还制定了环境卫生整治工作评比细则，积极引导广大党员群众参与环境整治，全镇共投入 6000 余劳力，环境卫生整治工作被评为全市“十佳乡镇”。三是引导做好非煤矿山的关停工作。为进一步保护生态，减少水土流失，停止破坏生态的行为，积极响应市委、市政府的号召，做好非煤矿山的关停工作，一方面，我们停止了对新拟开矿工作的申请，另一方面，我们对老企业的证件延期也全面停止办理相关手续。

五、社会事业全面发展

镇党委、政府坚持把改善民生，促进社会和谐进步作为工作的落脚点，统筹兼顾，促进社会全面、协调、可持续发展。

（一）抓好社会治安综合治理，努力创建平安莲花。今年以来，我镇坚持以预防为主、重点打击、标本兼治的原则，加强综治阵地建设，发挥综治联动作用，加强流动人口的服务管理，深入开展“五清查一打击”专项活动，推进“平安莲花”创建工作，构建出一套镇、村、组、户共同配合的完备的综合治理网络，有效地遏制了各种违法事件的发生，到今年底止，全镇共排查出各类纠纷 269 起，经镇、村调处 265起，其中重大纠纷 13 起，直接为群众挽回经济损失和赔偿金额 205.75 万元。立刑事案件 37 起，破刑事案件 13 起，受理治安案件 45 起，查处 41 起，治安拘留 39 人，较去年

同期各类案件呈下降趋势，镇域内无重特大案件，社会治安逐步好转，群众满意率大大提高。

（二）进一步完善村为主工作机制，计生优质服务跃上新台阶。加强村级组织机构和网络建设，调优配齐计生队伍，以村民自治为契机，稳步深化“村为主”工作机制，认真落实四项手术。全年全镇共出生人口 611 人，出生婴儿中男婴324 人、女婴 287 人，计划生育率 96.73 %，性别比 112.9。继续完善利益导向机制，落实奖励扶助政策，今年我镇可享受农村奖扶的对象共为 164 人，发放金额 118080 元；独生子女保健费发放共 1963 人，合计 225360 元；独生子女死亡伤残扶助 6 人，合计 28800 元；放弃再生育奖励 30 人，合计 30000 元，共兑现奖扶资金 402240 元。开展生育关怀、“婚育新风进万家”和“五好文明家庭”等多种多样的评先活动，联合区妇幼、红十字会、裕湘医院等医疗机构，开展一年 2 次妇科疾病普查和一年 4 次的生殖健康监测，把流入本镇域内育龄人口纳入服务范围，进一步优化了服务环境，提升了服务水平，大大提高了政府的公信率，树立了诚信政府形象。

（三）关心民生，社会事务得到加强。一是城乡低保和新型农村合作医疗工作运行平稳。建立完备的城乡社会保障体系，全面推行新型合作医疗保险制度，共兑付 2761 人，补助金额 462.5 万元。同时，严格实施特困家庭医疗救助制

度，全镇共有农村低保户 982 户 1976 人，月发放低保金157510 元，城市代保户 33 户 53 人，月份发放低保金 9513元。特困救助 96 人欠，发放救助金 145641 元；51 户特困户进行了危房改建。二是全面推进就业和再就业工作。加大培训力度，增强农民技能，全年共组织各类培训 6 场次，培训农村剩余劳动力 171 人次，城镇新增就业 320 人，新增农村劳动力转移就业 1280 人，实现了促进就业和经济社会协调发展的良性互动。三是移风易俗，加强殡改力度。继续做好殡改宣传，将该项政策做到家喻户晓、人人皆知，取得了良好的效果，我镇的殡葬改革工作稳步推进，火化率 100%。四是开展关爱残疾人活动。全镇通过二代残疾证换发工作后统计，现有残疾人 700 多人，全年，为 4 位残疾人申请 “阳光家园计划托养资助金”2200 元，为 23 位低保家庭残疾人发放“换发二代残疾证补助金”1150 元，发放盲杖、双轮助听器具 19 付，为 15 位盲人家庭免费安装电话，为 20 位聋哑人免费安装助听器等。

（四）抓精神文明建设，干群素质明显提高。一是开展文明创建活动。积极组织各村（社区）开展文明创建活动，我镇 村评为 级文明村，村评为市级文明村，村评为区级文明村。二是做好基础文化建设。搞好莲花镇综合文化站建设工作并顺利通过省市验收，积极开展送戏下乡活动，鼓励各村（社区）组建业余文娱队伍，丰富群众精神文化生活。

三是继续支持做大“农家学舍”留守儿童心灵关怀公益项目，并在今年的全国“关爱天使行动”中获得一百万元的助学基金。四是继续深化《新村之歌》的内涵，组织开展第六期《新村之歌》投稿、编辑、诗友培训、诗友联谊会等工作，开展为特困户捐资捐物、争创“新农村建设示范户”、“五好文明家庭”，争当“好媳妇”等活动，使村民业余生活丰富多彩，逐步引导村民走富裕路，做文明人，树立了健康文明的村风、民风。

六、基层政权不断夯实

一年来，我们坚持党要管党、从严治党的方针，全面加强党的执政能力和先进性建设，形成了全镇上下干事创业的良好氛围。

（一）深入开展创先争优活动。贯彻落实中央和省、市、区委精神，深入开展创先争优活动，结合镇中心工作，制定了详细的活动方案，制作宣传橱窗 22 个，横幅 68 条，开辟党员公开承诺栏 22 个，心得体会栏 22 个，给全镇 1516 名党员配发了党徽和活动知识小册子，组织党员参与乡村环境卫生整治、重点工程建设、扶贫帮困等活动，涌现了一大批的优秀的党员和干部，他们用实际行动践行创先争优活动，在今年庆祝建党 89 周年活动中，全镇共表彰了 55 名优秀共产党员，6 名优秀党务工作者和 5 个先进基层党组织。

（二）切实加强干部队伍建设。不断强化注重品行、科

学发展、崇尚实干、群众以认的用人导向，采取“送出去”与“请进来”相结合的办法，大规模的培训党员干部和骨干力量。先后共分十批次组织桐木、龙洞、东塘等村的党员、组长、村民代表等骨干力量分别赴宁乡关山村、白箬铺镇光明村等地参观学习；聘请市委党校客座教授、市委政研室领导等来镇讲课，对镇村干部进行城乡一体化等方面的知识培训。以学习型机关创建和深入学习实践科学发展观活动为平台，组织全体机关工作人员到大围山开展拓展训练，熔炼团队精神，努力打造一支政治坚强、业务精通、爱岗敬业的机关干部团队。

（三）着力巩固基层组织建设。加强对支、村两委干部的管理和培训力度，出台了《莲花镇村级财务管理办法》，推进基层党建工作进一步规范化、制度化。区、镇财政投资180 万元对 5 个村的村级活动场所进行新建、2 个进行改扩建，为村民活动提供平台。

（四）深入推进党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，完善了领导班子成员述职述廉制度。严格执行财务管理、政府集中采购、政务公开、执法监察和环境优化等一系列制度，加大了对政府性投资和重大项目建设和监督和管理制度。深化领导干部廉洁自律，加强了作风建设，杜绝在外签单现象，切实开展了厉行节约工作，非生产性开支明显缩减。认真开展了党风廉政建设八项制度的，并取得了初步

成效。

发展形势分析

2011 年以来，在区委、区政府的大力支持下，在广大干群的积极配合和努力工作下，莲花“两型社会”示范建设镇取得了一定的成绩，但在发展的道路中还存在不少困难和问题，主要表现在：一是经济发展总量不大，经济结构不够合理，经济发展速度不够快；二是主导产业还没完全形成，融资平台没能高效搭建，造血功能不强，城乡统筹两型社会示范镇建设步伐不快；三是农业产业结构不够优化，农村基础设施比较落后，农民增收渠道不宽，农业经济增长缓慢；四是政府机关及事业单位存在服务意识还不够强、效率还不够高等现象。这些困难和问题，需要在 2011 年的工作中不断战胜和解决。

2011 年是国家“十二五”规划的第一年，大事多、难事多、新事多，但总体来说是机遇大于挑战，莲花镇将继续巩固“两型社会”和城乡一体化建设取得的成果，把握市政府、区政府开创大河西建设新局面、转变发展方式、推进“两型社会”建设、加速跨越发展的良机，努力进取，开拓创新，团结和带领全镇干群奋力拼搏，力争取得新的、全面的突破。

2011 年工作谋划

2011 年，莲花镇党委、政府将全面贯彻落实党的 xx 届五中全会精神，以科学发展观为指导，按照岳麓区“十二五”

建设规划总体要求，坚持“以德立镇，以和兴镇，以法治镇，以经济强镇”的发展新思路，围绕“两型”社会示范镇建设主题，以结构调整为主线，以产业升级为动力，以项目引进为推手，充分发挥区位优势、资源优势和生态优势，突出产业培育、城市扩容、生态提质、民生改善和城乡统筹，提高“两型社会”建设水平，实现政治、经济、文化、社会、生态“五位一体”的跨越发展。

一、以德立镇，提升“两型社会”建设软实力

“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”，树立党员干部的道德形象，发挥党员干部的先锋模范作用就是提升“两型社会”示范镇建设的软实力。一是以学树德，内练道德素质，铸造高素质的队伍。着力打造学习型党委班子。坚持学习的常态化，以制度促学、管学，形成了周有集中学习、月有组织研讨、季有小结讲评，年初有计划，年中有课题，年末有总结的学习制度。注重培育机关党员干部队伍的道德素质，引导党员干部以马列主义基本理论和党的创新理论武装头脑，不断加强道德修养，升华党性，自觉建立起符合共产主义远大理想的道德品质，真正树立起公仆意识，全心全意为人民服务，以推进“两型社会”和“城乡一体化”建设为己任。二是以德立威，外树道德形象，发挥党员干部的先锋模范作用。以创先争优等活动为契机，党员干部要经常检查自己的思想、工作和生活，及时掸扫头脑中的尘埃，始终

保持思想和道德的纯洁；及时修正自己的行为，树立先锋模范作用。党员干部要在一线建功立业，在艰难险境中树立人民公仆形象，在推进“两型社会”和“城乡一体化”示范镇建设中，带头解放思想，攻艰克难，真抓实干，想民众之所想，急民众之所急，为民众排忧解难。三是普及道德教育，提高道德素养，形成社会道德新风尚。以学习贯彻《公民道德建设实施纲要》为载体，深入持久的开展公民道德培育活动，做到基本道德规范和社会公德、职业道德、家庭美德等道德规范家喻户晓、深入人心。以“农家书屋”和“农家学舍”等文化阵地为平台，不断提高公民的文化素质和道德修养。通过大力开展争创省级文明镇、争当省、市、区文明村（社区）等活动，在全镇范围内培育新的道德风尚，为精神文明建设打下坚实基础。

二、以和兴镇，深化“两型社会”改革

2011 年是“十二五”规划的第一年，新事多、大事多、难事多，大力推进社会和谐是凝心聚力、攻艰克难，全力推进“两型社会”示范镇建设的保障。一是调动积极因素，促进人与社会的和谐。从意识形态、工作作风上转变政府职能，大力推进服务型、效率型、廉洁型政府建设，完善决策机制，提高政府信息化水平，创新公共服务体制机制，规范行政执法行为，提高政府公信力和执行力。充分调动全社会力量，凝聚民心，汇聚民智，合聚民力，破除城乡二元结构，推进

城乡一体化发展，构建和谐社会。全力做好非公有制经济服务工作，构建融政策扶持、项目推荐、引进专家、推向市场、融资服务、开业指导和后续服务为一体的服务体系，激活非公有制经济，为城乡一体化发展注入经济活力。作好社会保障服务工作，加大对弱势群体的关心和服务力度，大力普及新型农村合作医疗和推广新农村养老保险。二是加强环境保护，促进人与自然的和谐。加大环境保护和环境整治资金投入，加强环境保护宣传力度，普及广大群众的环保意识。以土地流转为契机，不断完善和创新节约集约用地模式，整合土地资源，最大限度地创造土地价值，化解人地矛盾。逐步关闭非煤矿山，完成生态修复。三是建设“节约型”社会。按照长沙市推进全国节水型试点城市建设的要求，积极实施节水规划。优化财政支出结构，建设“节约型政府”。积极倡导低碳生活，推进新能源开发，创建可再生能源示范村，在龙洞、集贤等５个新型农民集中居住点推广使用太阳能、风能、生物能等清洁能源。力争 2011 年底实现洁净能源使用率达到 90%，污水处理率达到 90%，垃圾处理率达到 95%的目标。

三、以法治镇，探索“两型社会”建设长效机制

“两型社会”示范镇和“城乡一体化”示范镇建设没有固定的模式套用，必须立足于客观现实，敢想、敢闯、敢试，积极探索发展方式，积累发展经验，逐步把经过实践检验了的、正确的、可靠的、可推广的符合“两型社会”发展规律的办法用法规制度固定下来，形成长效机制，变摸着石头过河为有章可遁、有矩可蹈。一是建立、完善“两型社会”示范镇制度建设。进一步深化“四议两公开”办法，把办法转化为制度，大力推行基层民主，进一步完善《莲花镇招投标管理办法》、《莲花镇财务管理制度》和《莲花镇村级财务管理办法》等制度，进一步深入探索土地流转、环境保护和招商引资等机制，把经验上升为理论，形成具有莲花特色、符合 “两型社会”发展方向的固定制度。二是依法做好换届选举工作。严格依据《x 村民委员会选举法》做好明年年初17 个村（社区）村支两委的换届选举为工作。以换届选举为契机，配强优化村干部队伍，建立起适应“两型社会”示范镇建设的得力班子。充分发挥联点领导和联村干部的作用，切实摸清各村（社区）干部队伍情况，对村级班子工作涣散，责任心弱，不为群众谋利，战斗力不强，群众不满意的班子，坚决动手术。要把品行端正、有思想、有头脑、群众口碑好，带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双强”型人才选进班子。在村干部培养选拔、责任监督、教育培训、激励保障、绩效考核等方面建立长效机制，确保村支两委长期保持旺盛的战斗力。三是以制度强化管理，建立一流的机关团队。没有规矩不成方圆，没有铁的纪律就不能筑就团结奋发的队伍。要进一步完善《莲花镇机关管理制度》，科学规范督查、考勤、办公、学习、考核等制度，以严制度抓管理为突破口，着力打造一支纪律严明、作风过硬、奋发向上的一流机关团队。

四、以经济强镇，优化“两型社会”建设引擎

经济建设是“两型社会”示范镇建设的核心，是构建和谐社会的引擎。

一是基础建设初具规模。完成长韶娄、京珠西线互通、黄桥大道和坪莲大道 4 条公路建设，构成“三横三纵一环”，南通湘潭，北接市区，东连含浦，西贯宁乡的公路骨干网。五丰、莲花、桐木三个新型集镇的建设初具雏形，并实现自来水、燃气等城市基础设施对接。占地 7平方公里，能容纳 10 万人居住的“远大低碳住宅小区”将于明年开工，分两期建设，3 年建成，建成后的“远大”小区将集旅游、商务、企业会所于一体，实现污染零排放。

二是加快 3 个城乡统筹示范村建设步伐。2011 年完成对桐木、龙洞、社区 3 个城乡统筹示范村的规划设计，按照“集中居住、一村一品、生态优美、环境整洁” 的要求，对城市建设规划范围外的村庄，从生态、居住、环境、生产等方面进行总体规划布局。采取有效措施，严格监督把关，确保村庄规划不折不扣落实到位，美化村容村貌，提升村庄建设的品位。莲花河集镇段整治改造工程提上日程，明年年初对河道进行清淤拓宽、堤坝加固，同时将修筑沿河道路，改造河岸景观和建设河岸特色商业街。到 2011 年底，集美景、美食、娱乐于一体的“秦淮河”式的莲花河步行商业街将初具规模。

三是突出产业发展。对接大河西先导区产业发展总体规划，充分发挥莲花的生态优势和区域优势，着重抓好五个方面的产业，依托万亩土地整理项目和 8000 亩的天泉生态农业园，发展现代生态农业园；以申博园、云盖谷人文生态休闲城为依托发展生态旅游产业；以小仙窝、南洲湖、玉华山农民新村为依托发展都市休闲产业；以云友农副产品深加工基地为依托发展与旅游配套的两型产业；重点修复和扩建云盖寺、六合寺和灵瑞寺三个历史悠久的寺庙，构建莲花北部的“和”文化走廊，将“和”文化走廊打造成为长株潭的“佛韵花乡”。同时，继续抓好天露葡萄产业基地的转移、莲花山黄金梨无公害水果的认证和推广，着力推进现代高效农业的发展，促进农民增收致富。

四是充实莲花建设投资开发有限公司，加大项目引进力度。莲花镇资金缺乏，镇党委、政府高度重视具有造血功能的项目引进，抽调懂政策、懂投资、懂经营的精兵强充实建莲建投开发公司。以土地为融资资本，吸纳社会闲散资金，引进财团或金融机构，通过合作共建或联建的方式，把符合“两型社会”建设发展方向、具有带动经济发展、拉动就业的规模项目引进莲花。力争将 473 亩已进入省土地资源厅待审批的建设用地全部实现招标。

第 4 篇：工作总结及工作谋划 2017 年工作总结及 2018年工作计划

一、2017 年工作总结

2017 年全乡地方生产总值预计比 2016 年增长 8.6%，全年实现财政收入 300 万元，完成任务数的 100%；农民人均纯收入预计达到 10000 元，比 2015 年增长 10.5%。

（一）加强党的建设,推动作风建设常态化。

以“两学一做”为契机，组织全体党员干部学习十九大精神，学习党章党规、上级文件精神、基层工作政策、法律法规等知识，使全乡党员干部形成守纪律、挑重担、敢担当的良好风貌。务实清廉，持续改进作风，解决好服务群众“最后一公里”问题；厉行节约，来客接待一律安排在乡食堂就餐；在抓目标找问题上下功夫。对照年初制定的目标任务和考核标准，认真查找问题和不足，对“四城联创三级同创”、扶贫攻坚、环境保护、民生实事等重点工作采取督导等形式推进工作开展，坚决杜绝拖延推诿现象，确保工作进度和实效。在抓制度强管理上下功夫。健全完善了日常管理、考勤、财务管理、请销假等制度，不定期对制度执行情况进行督查通报，严格惩处“懒、散、庸”等行为，做到有章必行、违规必究。

（二）工农业快速发展，经济后劲不断增强 2017 年，工农业经济实现稳步增长。1.土地流转力度不断加大。流转

土地近2000 亩。2.上规模家庭农场达到 8 家，各种专业合作社达到近100 家。3.建成三个基地：吴庄水晶萝卜基地，李小楼塑膜温室基地，大宋高效农业基地。吴庄“四种四熟”高效种植模式得到推广，新增种植面积 600 亩。李小楼日光温室基地建设扎实有效，科技支撑能力日益凸显。4.两季防火未出现火情，周口电视台进行报道。5.规模养殖业不断壮大。养鸡万只以上达到 11 家，规模以上达到 50 家，有力促进了我乡的经济发展。

（三）基础设施不断完善，乡村面貌日新月异 积极推进“四城联创、三级同创”和改善农村人居环境工作，取得明显成效。村保洁员已经安排到位，垃圾中转站正在建设。主要领导亲自指挥、分管领导具体抓，确保工作有序开展。组织召开动员会、党员会、群众代表会，并利用条幅、宣传栏等进行宣传，营造“全民动员、人人参与”浓厚氛围。加大对辖区内主次干道、绿化带内垃圾和房前屋后垃圾清理力度，将店外摆放、堆放的货物、杂物及私自搭建的辅助设施一律清除，共出动清理车 50 余辆次、工作人员 400 余人次，拆除私自搭建建筑 70 多处，清理店外摆放货物、杂物 200多处。形成协调配合、齐抓共管、合力创建良好局面。

乡党委政府多方筹措资金，全面完成了多项重点民生工程：修好张位堂至吴台大张桥头 2.5 公里、洼李至孔集 3 公里、田寨至土赵 2.5 公里、安营至大王庄 3.5 公里、王寨至李楼三

中 2 公里、孔楼至章葛路 4 公里、X004 至闫庄 600 米、孔集到东碱厂 1.2 公里、徐寨至大王庄 3 公里的水泥路，切实解决李楼群众出行难问题。共完成 45 户危房改造，低保五保调整以最严格的纪律进行，坚决杜绝人情保关系保。新农合筹资达到 99％以上。土地确权圆满完成任务。

（四）社会稳定明显好转，社会环境明显优化

高度重视社会稳定工作，积极开展社会环境综合整治，陆续开展三打两建、三打三治三提升冬季亮剑行动、矛盾纠纷大排查、民转刑排查、禁毒宣传工作，平安建设稳步推进，乡巡防、村站岗风雨无阻，发挥作用明显，加强人防、技防、物防建设，构建县、乡、村三级治安防控体系。群众安全感指数不断提高。安全生产做到了零事故、零伤亡。信访工作建立起每周两次多部门负责人参加的研判信访稳定会工作机制，做到了重大会议、节日没有来自李楼的不和谐的声音。被郸城县委、县政府授予十九大稳定、安全、信访先进单位。

（五）精神文明建设深入开展，社会事业不断进步 一是教育布局进一步调整优化。教育基础设、教学和生活条件施进一步改善，郸城一高正取 15 人，实现新突破。二是卫生事业进一步发展。乡卫生院增添了医疗设备，加大卫生防疫经费的投入，农村合作医疗工作有序推进，“两筛”工作正在进行中。三是民主法制建设扎实有效。坚持人民代表大会制度，大力支持配合乡人大履行职责，充分发挥工青妇等

群团的组织作用，大力推行党务、政务、村务公开，村民自治进一步完善。积极开展“六五”普法工作，干部群众法制观念进一步增强。

（六）脱贫攻坚持续发力，精准扶贫确保见实效 2017未脱贫 508 户 1254 人。因病致贫 341 户 843 人，因残致贫76 户 204 人，其他原因致贫 91 户 477 人。

培育基地，打造产业扶贫载体。我乡精心培育产业扶贫基地，重点是以现代农业科技园为中心扶贫产业带，突出发展高效农业、观光农业、精品林业等特色产业。建立了大郭金斗种植专业合作社、大宋康鸿家庭农场、大宋苗圃、海航度假村等 13 个产业基地。精准施策，确保产业扶贫见实效。全乡所有贫困人口根据不同致贫原因进行分类施策，除政策兜底一批外，特别注重对有劳动能力的贫困户采取科技扶贫、产业扶贫，坚持因户施策、因人而宜的原则，利用专业合作社、产业基地、农业大户等载体，通过吸纳就业、股份合作等方式帮助贫困户脱贫致富。康鸿家庭农场帮扶贫困村98 户 303 人，天豫帮扶非贫困村 185 户 556 人。社会兜底227 户 427 人。在加强就业帮扶，实施就业扶贫行动中，打造农村“扶贫车间”就近就业模式。大宋行政村建成了周口雅韵服饰有限公司，现吸纳有劳动能力的贫困人口 20 人，实现了家门口就业。该公司扩大规模后，能容纳 100 人以上轻松就业。李小楼箱包厂正在建设之中，建成投产后预计能

够吸纳李小楼及附近贫困村 100 人以上就业。因地制宜，加强协调对接，落实创业担保贷款、社保补贴政策，引导和鼓励有条件的企业利用集体闲置土地、房屋等创办扶贫车间或扶贫加工点，发展特色产业，开展农产品加工、手工艺、来料加工等投资少、见效快、能直接受益的项目，吸纳周边贫困人口就业，带动贫困户脱贫致富。

二、存在问题

虽然今年取得了一些成绩，但也存在着一些问题和差距。

1、发展动力不足，经济增长压力较大。招商引资力度不够，有很多项目不能得到很好的落实，特别是一些重大项目，且对企业关心和帮扶力度不够。

2、农业发展较慢，农业生产方式传统。虽然农业基础比较好，但农业生产及销售方式比较传统，农业规模化程度不高，未能形成完备的产业体系，农民仍然不能从农业领域获得收入快速增长的直接动力。

3、乡村建设管理水平有待改善，农贸市场脏乱差问题突出。城乡公共基础设施建设差距较大，实现城乡一体化任务艰巨，目前农村水利、道路等基础设施还不完备，新农村特色还未体现出来，同时集镇投入资金较少，管理模式老套，农贸市场等一些卫生死角脏乱差的问题比较突出。

4、民生事业投入不够。对教育、文化、医疗等重点民

生项目上的投入不足，建设资金方面比较困难。

5、政府自身管理建设还要继续加强。在加强政府自身管理建设，包括党委班子自身建设、党支部建设和党员干部教育建设方面，还存在一定的差距，存在管理制度老套，人员配置不合理等问题，降低了政府工作的效率。

三、2018 年工作打算

2018 年的工作，我们的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和____习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“围绕中心，打造环境；突出工业，强化农业；富民惠民，构筑和谐；创新举措，加快发展”的工作思路，进一步强化干部队伍建设，完善干部考核与管理机制，努力提高全乡人民生活水平。以人为本、廉洁勤政、开拓创新、务实求为，全面实现李楼乡各项事业和谐发展。

我们的工作目标是：明确一个中心，加强两个建设，形成三大产业，实现四个转变。即：明确经济建设这一中心；加强物质文明和精神文明建设；形成以工业生产、乡镇企业、特色农业为主的三大支柱产业；实现农民生活状况、乡级财政收入、党风和社会风气、乡村两级班子建设这四个方面的根本转变。

为了实现这个目标，我们必须扎实做好以下几个方面的工作。

一、强力推进招商引资，努力扩大工业经济收入近年

来，我们牢固树立“以经济建设为中心，经济建设以项目为中心”的发展理念，招商引资工作取得了较大成效，但是与发展的要求相比，有差距；与周边乡镇对比，有差距；与人民群众的期望相比，更有差距。2018 年工作，全乡上下要进一步加大项目引进和招商引资工作力度，以诚招商，促进乡域经济经济快速发展。

二、加快推进农业结构调整，努力实现农民增收 农业是国民经济的基础，实现由传统农业向现代农业、由单一型农业向集约型农业转变是我国通向现代化的必经之路。我乡是典型的农业大乡，因而加快农业产业结构调整是强乡富民的重要举措，也是我们义不容辞的选择，乡党委在农业产业结构调整上打算着重抓好以下几件事情：

一是调整第 一、二、三产业比例。在发展壮大第一产业即传统种植业的同时，扩大产业承接转移规模，扩大第 二、三产业，即工业和服务业的比重。

二是加快农业产业化建设步伐。抓好基础农业建设，不断丰富和完善农业服务体系，加大土地流转力度，鼓励支持农民成立农业合作社，发展优质高效特色农业，提高农产品的附加值。

三是切实转变政府部门工作职能。各职能部门由行政型向服务型转变。广大党员干部要积极深入田间地头，积极帮助群众引进名优品种和获取专业种植技术，加快我乡农业产

业化建设的步伐，并以此来密切我们干部与群众之间的关系，重塑我们党员干部的形象。

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