第一篇:浅谈大学生创业的准备
浅谈大学生创业的准备
摘要:在就业形势严峻的今天,创业也成了一个重要的出路,大学生们纷纷怀着创业致富、自立自强的思想走向社会,创造属于自己的一片天。然而,创业的艰难不言而喻,大学生创业失败的例子屡见不鲜,创业前的准备工作显得尤为重要。我将从创业观念、创业知识、创业资金、创业必备能力、创业必备心理这几方面浅谈一下大学生在创业前该做哪些准备。
关键词:大学生 创业 准备 能力 心理
正文:
创业作为当代的一个热门话题,值得我们去深入的研究它,首要的,就是创业准备。创业准备是创业者进入创业实践前所经历的物质力量和精神力量的聚集过程。它为日后的创业实践奠定物质和思想基础,也是创业前的“模拟”演练。创业准备充分与否,对创业者事业的成败起着决定性的作用。大学生创业前必须作好充分的准备。应该从哪些方面入手呢?
首先,要树立正确的创业观念。创业观念是创业之前创业者进行创业的目的,对创业的看法、认识等,往细处分,又分为创新观念、赚钱观念、服务观念。创新观念就是要求创业者对创业有一种新的认识, 要有一种新的观念,要适应就业从计划经济包括分配到市场经济的自主择业双向选择的观念转变,这种观念转变也是循序渐进的。赚钱观念就是不要将赚钱作为创业的唯一目标,创业的根本就是谋求对社会的意义,但我们不反对创业为个人谋求利益,只不过不要把赚钱当作唯一目标,不然在社会市场上将难以长久立足。创业的同时要树立一种服务观念,服务社会、服务人民,要以你的产品,以个人的服务造福于民,取信于民,让人民满意、社会满意,从创业中实现自己的社会价值,这对自己来说是最有价值和意义的。把握好这三种创业观念,就不是在创业中迷失方向。
其次,要具备广泛的创业知识。创业对一个人有很高的知识要求,不仅要熟知从事的专业,还要有一定的经济管理、金融、商业、税收、法律等知识,这些对创业能否成功也至关重要。专业知识是最重要的,对自己创业的专业不了解使在创业路上举步维艰。同时,在日益复杂激烈的市场竞争中,创业者不能仅凭经验和直觉去经营企业,必须运用有效的经营管理知识来武装自己,指导经营活动。无论是在创业初期,还是在创业过程中,筹集发展所需要的资金都至关重要,而
金融知识体现出它的重要性。不论是什么专业的创业,它都属于经商,怎样使自己的公司顺畅的经营、如何及时准确的缴税、怎样做不违反商业规则和法律等都需要知晓。因此,创业并不是一件单一的工作,它需要高素质、高能力,要有宽广的知识面,这样才能在创业中做事游刃有余。
再次,要能筹集到充足的创业资金。大家都知道,创业需要投入才能有回报,但这投入往往是巨大的,许多人都为筹不到创业的资金而发愁。在创业前要进行充分合理的考虑,创业需要多少资金,又该如何筹集这些巨款。一般获得资金的途径有以下几种:
(一)利用自己的储蓄或向亲友借款;
(二)与他人合伙,由合伙人出资,获取资金;
(三)向银行贷款,必要时可以用自己的财产如房屋等作抵押,贷款之后应按期向银行返还贷款;
(四)租赁融资,租赁业是一个新兴产业,当需要添加设备或者更新设备,所需金额较大而又一时无法凑足时,可以向有关租赁公司租用设备使用;
(五)一些有条件的企业可利用资本市场通过股票、债券来融资;
(六)在中小企业,特别是高薪技术企业,在其创建初期或发展中可通过风险投资获得资金。如何有效地利用这些途径去获取资金也是一门大学问,需要创业的准备中仔细思考。没有资金的支持,创业的想法只能是一个空壳,因此在创业准备中创业资金不容小视。
接着,要具备优秀的创业能力。优秀的创业能力不是人人都会有的,也与专业能力的高低没有太大联系,它体现在创新能力、决策能力、信息处理能力、交际能力和表达能力等方面。创新能力是一种产生新想法和解决新问题的能力。它要求我们要突破以往思维定势的束缚,正确运用想象的思维方式,培养好奇心,多赋予联,还要积极培养发散思维。决策能力是创业者根据主观条件,因地制宜,正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及选择具体实施方案的能力。创业者的决策才能通常包括:调查研究、发现问题、分析问题的能力,其次是逻辑判断能力,作为创业的领导者决策能力决定了公司的发展前景。信息处理能力与决策能力是相辅相成的,对于创业公司的各种繁杂琐碎的事情要有较强的处理能力,保证公司能够有条不紊的发展经营下去。人际交往能力主要表现在创业活动中对外妥善处理与公众(政府部门、新闻媒体、消费者等)之间的关系,对内协调处理下属各部门、各成员之间的关系。表达能力包括口头表达能力和书面表达能力。口头表达能力也可称为演讲能力,这种表达能力在商务谈判、员工动员中显得特
别重要。书面表达能力也可称为写作能力,创业者应能起草报告、总结、商务合同等。优秀的创业能力是作为一个领导者、管理者应具备的能力,它在日常的处理事务中无形的发挥着重要的作用。
最后,要具备良好的创业心理。创业毕竟是一个人的主观意识行动的结果,在创业过程中心理的变化对创业也会产生巨大影响。在创业心理准备时,可以从创业意识、创业思维、创业志趣、创业人格、创业精神这五个方面入手。创业意识是人对客观世界的创业活动自觉、能动的反映。人的创业意识表现出来的胜任特征有:正确的自我评价、自信、自我控制、值得信赖、良知、适应力、成就驱力、承诺、建立关系、合作、团队能力;其表现出来的敏锐性特征有:察觉情感、主动、乐观、了解他人、服务导向、协助别人发展、善于用多元投资、政治敏感、影响力。对于创业思维而言,知识的储备是极其重要的,知识既是创业思维的必要前提,又是创业思维的制约因素,借助必要的知识储备,而面对无穷多的创业思维对象时,就能够把无穷变成有穷,把有穷变成创业的方向,在创业中灵活应变。创业志趣是在创业意识和创业思想活动中,由创业兴趣、创业乐趣升华而来的,是人们从事创业实践活动的重要动力。在教育教学改革过程中,大学生应当不断激发创业志趣,使自己的思维方式和行为方式在创业方向上形成一种定格。创业人格属于创业心理的价值范畴,是个体从事创业活动所应具备的动机以及由此引申出来的心理活动和特殊品格,是活生生的人的内在和外观的各种稳定的心理特征整合而成的独特的整体。创业人格的特征主要包括、对事物的好奇心、忍受模糊的准备、成就动机和抱负水平、敢冒风险、自信、精力集中、自我激励与调适、合作意愿。创业精神是由现实的创业意识、创业思维、创业志趣和创业人格升华而成的一种精神境界,并高度浓缩成对创业实践的反思、检讨和批判。创业精神应由胆、识、行三个方面的含义构成。“胆”,即胆略勇气,就是不怕危险,不怕困难,敢于奋起的气魄。“识”,即远见卓识,就是对社会需求、社会发展规律的敏锐感受和准确理解。“行”,即积极行动,艰苦奋斗。胆、识、行三者的关系是共同依存,缺一不可的。做生意是一条赚钱之路,然而,商场如战场,有赚就有赔,要有承担得起失败的心理准备,所以,创业之前一定要培养良好的创业心理。
就业的竞争压力使许多大学生走上了创业的道路,然而,创业过程中依然困难重重、竞争惨烈,大学生们不可因一时兴起轻易踏入商界,在此之前一定要深
思熟虑,做好充分的创业准备,做好以上这些方面能让我们从商创业更加从容自信,脚踏实地,逐步迈向成功的殿堂。
参考文献:《大学生创业准备》
《大学生创业需要准备些什么》
《大学生创业失败原因分析及其对策》
第二篇:大学生创业准备
大学生创业准备
激情与梦想往往是大学生创业的原动力,然而,除了梦想,创业者们还需要准备什么?
做好充分的市场调研
专家认为,创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者不是全才,但要着眼于全才。
团队精神必不可少
团队精神也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙,二人是虫”的情形。在实际工作中,大学生常常会出现以己为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
在风险投资商看来,再出色的创业计划也具有可复制性,而团队的整体实力是难以复制的,因此他们在投资时,往往更看重有合作能力的创业团队,而非那些徒有想法的单干者。对打算创业的大学生来说,强强合作,取长补短,要比单枪匹马更容易聚集创业优势。
具备承受风险的良好心态
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战准备的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常的现象,只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,在交了犯错误的“成本”后,要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想象没有错误的创业会成功。此外,时刻保持创业激情,也是突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。
有坚持到底的信心
再充分的创业准备都是不完善的,再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方,再团结的创业伙伴也会发会摩擦,再厚实的资金也有周转不灵的时候———这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响创业的不定因素太多了,谁都无法保障,在下一个路口能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。
第三篇:大学生创业应如何准备
大学生创业应如何准备
2013-01-31 来源:中国MBA网 作者:龚凡珍
创业 已成为这个时代的代名词了,凡是有理想有追求的青年人,都想在创业这条路上占有一席之地,尤其是随着现在工作压力的加大,工作难找,导致很多大写毕业生毕业之后直接走上创业的道路,但是这条路也并非每个人都走得通,不具备基本的能力,没有做好充足的准备,必将“惨死”在这个独木桥上。
大学生都是有梦想的一个群体,所以他们选择创业这条道路并不稀奇,大学生创业成功者也为我们树立了榜样,当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。可是创业之前你是否具备了一些能力-你是否给自己充足了电-如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业 管理 者,你是否已具备了以下这些项基本能力或技能-
1、具有自己人生规划目标的能力,对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、30岁、40岁。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。
2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。
3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为;同时,“信誉是金,承诺是负债”,企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。
5、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效
控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要 资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。
6、目标管理是一项基本的管理技能。它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理,是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。
7、具有概念技能。
运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。
8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力。在竞争日趋激烈的今天,管理者们不能使自己陷于企业具体 项目 动作过程中的细节之中,尽可能地超越平常的吵吵闹闹,关注对未来的憧憬和远大的计划,通过授权有效地带领团队奔向目标。
9、具有通过理财的分析,比较项目的优劣的能力。很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策,因项目盲目上马,导致企业资金周转的困难,经营运作陷入困境甚至于破产。
10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时(制造业企业为主要),创始人通常会遇到这样两类问题,第一,需要多少资金投入,以及形成多大的产量和销量,才可以使企业盈利;第二,在既定的资金需求金额下,自己出多少钱,再借入多少钱,能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过程,就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程,支点确定的好,杠杆效益就越大。财务管理利用杠杆的目标是:在控制企业总风险的基础上,以较低的代价获得较高的收益。
11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力。是企业管理者们的一项基本功力,企业陷入财务大困境,非一日之事;财务衰败是个渐变的过程,可长可短,但所有迹象,无不清晰地呈现在财务报表上。企业管理者或投资者,如能通过阅读和分析财务报表,得出企业管理运作方面的明显缺陷,甚至发现潜在的隐患,及时做出判断和决策,实行相应的措施,将有效地防患于未然。
12、具有项目管理的能力。项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。企业经营运作之中,经常需要将大项目进行切割,通过项目管理,可大大地提高效率。
13、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌,谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益,都是企业的纯利润,谈判是
企业经营管理中重要的一个利润区。
14、“好心态,成就大事业!”这是企业管理者必备的能力和素养。企业管理者是企业的心理核心,天下大任为己任,企业家们的责任任重而道远,稳定、良好的心态,这是个人平时**的结果。
15、身体 健康,更需要管理,这是现代企业家们所应必备的一种能力。随着工作节奏的加快,生活方式的多元化,竞争日趋激烈,人们的心理承受能力日渐加重的缘故,健康状况呈下滑趋势,对自己健康状况的重新认识,把危险消除在萌芽状态,如何维护健康做一个正确的规划和引导,以达到保健、养生、延年益寿的效果,企业家个人对社会的价值是不同的,做好自身的健康管理,是对社会的一种贡献。
长期以来,“创业”都被学者和作者们用下列的术语进行定义:新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的。一些学者说,创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程;另一个关于创业的定义是:“创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。
现今相当一部分有志青年、刚毕业的大学生希望自主创业,并积极参加社会上的各类培训,将自己的目标一天写10遍,贴在墙上时时鼓励自己等,这些心理激励固然重要,但在社会这个大舞台上比拼的是能力、是技巧,而并非仅仅是热情。总之,欲创业者,应慎而又慎。“磨刀不误砍柴功”,如还没准备好,请再加油,并将自己有限的时间安排好,基础能力提升上来,建立个人的核心竞争力,只梦想和空想是达不成目标的,不具备能力就去创业,社会上就会又多一个失败者。
在生活中的各个方面,我们都可以去锻炼自己的能力,创业不像找工作一样,觉得不合适在换,那时候已经晚了,开弓没有回头箭,只能坚持下去,因此如果没有做好前期的规划或者在创业过程中自己不能胜任,那么必然会导致创业的失败,任何一个创业成功者都在强调创业的艰辛,因此在创业之前锻炼好自己的能力,做好充足的准备还是非常必要的。
第四篇:大学生创业应该做哪些准备(模版)
大学生应该为创业做哪些准备
摘要:大学生创业指主要由在校大学生和毕业生为主体,针对目前大学扩招引起了大学生就业难等一系列问题,通过创业形式实现就业。这部分大学生具有高知识高学历的特点,但是由于大学生缺乏相对应的社会经验,所以需要自己的努力和社会的帮助。因此在创业前认真做好准备工作,对于大学生来说至关重要。
一、大学生创业主要有哪些优势和弊端
1、优势:
(1)大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
(2)大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。
(3)大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值 弊端:
(1)由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。
(2)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏。学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。
(3)大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上,市场观念较为淡薄。
二、大学生创业要做的准备
创业即自己开创事业,是个人在充分考虑自身条件、经过周密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗,存在一定的风险,只有“知己知彼”,才能“百战不殆”,不可不做充分准备。
1、自身条件准备
并不是每一个人都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者(或称为老板、经理、厂长等)首先需要准备自身的条件。
(1)了解自己是否有创业意向
(2)明确自己的创业目标
(3)分析自己的职业心理特征
2、创业项目选定
在分析自身条件和了解创业机会的基础上,大学生可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切人点。经营什么样的企业;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此,大学生创业者首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。所选项目一定要有发展前景,绝不能因短期利益驱动而贻误远大前程。然后,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而做出的,要全面了解其可行性、风险的大小、前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)群体,了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解自己的竞争对手。创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们的经营方式有什么特点,在哪些方面不能满足顾客的需求等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
3、创业条件准备
(1)撰写创业企划书。企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全。
(2)创业资金筹措。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。
(3)明确经营范围与核心竞争力。根据自己所拥有的资金进一步规划,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估,看自己适合从事哪种行业,以及从事哪种行业最具有竞争优势
(4)学习经营技术。
(5)店面的选择及装潢。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
(6)营业执照的申请。
4、对风险的承担
大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要极力避免的,哪些是致命的或不可管理的。一旦这些风险出现,你应该如何应对和化解。特别需要注意的是,一定要明白最大的风险是什么,最大的损失可能有多少,自己是否有能力承担渡过难关。
三、大学生创业的几个途径
1、大学课堂、图书馆和社团等组织
2、媒体资讯
3、和商界人士广泛交流。可以直接学习到创业技巧与经验,这比看书本的收获更多。
4、曲线创业。先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后,由于自己各方面阅历和经验都不够,能够到实体单位锻炼几年,积累了一定的知识和经验再创业。
5、创业实践。间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成。直接的创业实践学习主要可通过课余、假期在外的兼职打工、试办公司等事项来完成;也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式。
6、校园代理。大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足,直接创业存在很大困难,既不现实成功率也很低,而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求,可以利用课余时间代理校园畅销产品,积累市场经验、锻炼创业能力,做校园代理没有成败之分,对于大学生来说多多益善,如果做得较好,还可以积累一定的资金
第五篇:大学生创业之创业准备心得
大学生创业之创业准备心得
张本山老师首先给我们讲解他的经历感受,他的主要尽力是服务企业然后创业;他的经历好丰富,他的讲解很真实,老师认为做自己喜欢的事就是最正确的事;
老师讲了创业的最基本的创业准备:一种思维决定一种行为;一种行为决定习惯;一种习惯决定一种性格;一种性格决定一种命运。自己的性格是否适合创业,首先要想清楚。
创业真的很辛苦,虽然你在创业做了很多的准备但会与身边的环境不符合,所以我们必须要具备坚韧的品质,要不怕吃苦,要有很强的心理的准备。
创业适合于运气有点关系的,创业的务实住准备也是很必备的,首先你的会看懂市场,它的发展趋势,还有他的潜在的一些东西。生活中有许多的我们不太知道的企业但他的收入都是很高的,在一种行业不是一两个大的企业发展的而是许多小的企业一起发展的,所以当我们进入一行业时候别只看到一些光点要会看懂市场的结构、市场角色、流程分配等,看清楚什么样的人在用什么方法在赚钱。
我们都要寻找市场的突破点;要懂的创新,不断的发展。一个人创业成功的案例也有,但一个好的团队创业成功比列会高的多,一个人在坚强也会有性格的缺陷,所以选择一个好的团队是很有必要的。团队的职能分配收入的分配要合理适合。
创业准备原则要有:一你自己要有一个商业计划书;二你要抓好突破点;三好的团队要有哪些人组成团队是否安全;还要有自己的个人魅力:一诚信、二表述能力、包容能力、做事要有节拍感、一定要坚强;个人魅力会发挥很大的作用。
我们还要会整合利用资源,人脉的整合,市场信息的积累和整合。
老师还给我们讲了一新的知识即感情银行,我们每天要存储感情银行,不要急的取出他,所以生活中要多多的帮助他人日后你会受益更多。