西湖春天开盘前营销方案1930406119

第一篇：西湖春天开盘前营销方案1930406119

西湖春天开盘前营销方案

一、销售方面

1、有关电视台人员团购价

建议：普通优惠价格为99折，一次性付款优惠98折，一般团购价97折，对电视台人员的团购可以考虑为95折（按2000元/㎡算，即优惠100元）。

2、有关积分卡发售

建议：积分卡发售非常有必要，有利于项目的长期营销推广，尤其是在促进老客户带新客户方面。

3、有关车库销售办法

建议：与购房积分卡挂钩。对有购买车库的意向客户实行登记预约，暂时不销售，到开盘后按积分高低排名确定车库选号的先后顺序。

二、营销推广方面

（一）形象包装

1、强化发展商（欧文控股）企业形象宣传

本项目原来的开发商因实力不强，给利津人带来不佳的印象，且已对项目营销推广造成一定的负面影响。鉴于此，我们建议，应该强化对强化发展商（欧文控股）企业形象宣传，增强利津人对项目的信心，提升发展商（欧文控股）的公众知名度和美誉度。

具体办法：

与利津电视台合作，举行系列访谈节目，邀请公司领导谈企业发展相关情况等。另外，邀请电视台记者参观发展商（欧文控股）所开发的外地项目，并在电视节目中播放实地拍摄图片，以树立企业实力雄厚且房地产开发经验丰富的市场形象。

2、对项目重新进行形象包装

形象包装内容涉及售楼部、工地、户外广告等，形成高形象、广覆盖的密集宣传，当然同时需要考虑成本的问题。

售楼部包装——整体设计风格、设施配置、内部布局、外部场地、项目VI应用系统、销售人员风貌等。

工地包装——围档、看房通道、巨幅、横幅、竖幅、彩旗等。

户外广告——高炮、墙体、道旗、横幅等。

（二）活动推广

9月初举办产品说明会

9月10日针对教师节进行促销活动

9月14日中秋节广场露天文艺晚会

（三）市场调查

开盘前需做市场调查，可以与活动相结合，针对意向客户进行。

第二篇：项目开盘前营销方案

正商·明钻项目开盘前营销执行计划总纲

第一部分正商·明钻项目一期开盘前销售目标 第二部分正商·明钻项目一期产品解读

1.一期物业类型配比 2.一期户型配比 3.一期产品分析

第三部分正商·明钻项目一期产品推售节奏 第四部分正商·明钻一期启动策略

1.入市时机分析 2.一期推售原则 3.产品组合策略 4.推售价格策略

第五部分正商·明钻项目开盘前营销总纲

1.开盘前营销总策略 2.开盘前营销节点划分 3.开盘前阶段策略总纲

第六部分正商·明钻项目开盘前营销执行

1.开盘前各阶段工程配合要求 2.开盘前物料筹备工作细则 3.开盘前各阶段媒体推广细则 4.开盘前各阶段活动营销细则 5.开盘前各阶段渠道拓展细则

第七部分 营销费用预算

1.营销总费用核算 2.营销费用细化分解

第三篇：2016-3-6楼盘开盘前营销方案

金湾国际开盘前夕营销策略

（2016年3月-5月）

一、背景

本项目开盘在即，目前在苍溪本土知名度及公众认知度不高，营销中心客流量不大，销售蓄客量不足。苍溪老城区存在大量老旧社区，刚需购房及换房需求较大，利用本项目本身优势，整合本项目广告资源，制定专门的活动及优惠计划，以此提升本项目的知名度及公众认知度，增加销售蓄客量及认购量。

二、刚需房及换房需求客户共性

刚需客户大部分为86~95年出生，目前因结婚、生子等因素，房屋需求较大，这些客户为新生代群体，视野开阔，接收新事物能力强，希望居住能够同步国际大城市，置业注重时尚、快捷、方便，一般考虑交通方便，生活配套齐全，比较注重楼盘配套和时尚的建筑外观设计，这些楼盘看起来时尚、具有国际感，以高性价比享受与一二线繁华都市一样的生活环境和生活品质。

换房需求客户大部分为企事业单位、私营公司白领、个体等，这部分客户换房注重投资价值和居住价值并重，一般考虑片区形象好、品质、品味感强的中高端楼盘。

在户型需求上，呈现两极分化的倾向，年轻客户群选择购买小户型居多，中年人群选择大户型居多。

三、营销目的

1.通过一系列的活动及广告宣传提升金湾国际在苍溪本土的知名度和公众认知度。

2.依据目前的楼市大背景下的市场状况制定合理的针对性的促销方案，促进金湾国际剩余货量的销售；

3.鉴于上门量与日递减的现状，调整营销策略，吸引上门并延长客户滞留时间，增强现场人气，提高卖压；

4.在面价实收不降低的情况下，适当调整在售产品的优惠方式，吸引客户关注；

5.利用特价房源、一口价等方式扩大市场影响力，带动特价房源及其他房源的销售，促进销售指标的完成；

四、活动及广告建议

1、活动时间

3月中旬开始筹备酝酿，配合项目广告资源及县城区域搭建户外桁架和展点进行宣传。

2、活动宣传方式 1）县城区域设展

A、在滨江路下沉式广场、玄武广场、玉锦龙都搭建3*3m展点。B、置业顾问及行销人员以展点中心，在方圆1公里范围内派单及收集客户信息。

2）全城派单

在县城区域聘请派单阿姨全城派单，在条件许可的情况下，收集客户信息。

3）县城区域搭建宣传桁架

A、搭建地点：一桥桥头、广明国际花园门口、金穗花园、北门沟、滨江路望江路路口、红军路华联超市路口；

B、桁架规模： 3*5m； C、费用预算：

a、城管报规：500元/个； b、桁架安装：13元/米； c、喷绘安装：13元/平米； d、人工：1000元； e、运费：2000元； f、费用共计：6400元。

4）组织小型路演 A.在苍溪重点乡镇（五龙、龙王、三川、元坝、歧坪、龙山、东靑）及县城区域（玄武广场、滨江路下沉式广场）组织小型路演。

B.现场节目互动（互动类问题以项目基础信息及项目亮点为主），赠送15元以下小礼品。

5）营销中心包装 A.B.C.6）营销中心举办小型暖场活动 A、活动时间：每周末——开盘前夕； B、活动地点：金湾国际营销中心；

C、活动对象：已订购（认购）客户、老带新客户、潜在意向客户；

D、活动内容：现场氛围表演、有奖知识竞猜、互动游戏、现场精美糕点茶饮；

E、信息释放：电话回访（拜访）F、奖项配合：15元以内小礼品；

G、费用预算：2千元/场，预计约6-8场，费用共计约1.2-1.6万元。

7）启动老带新机制

新客户界定：未交订金客户(包括到访过未交订和从未到访过新客户）营销中心门口安装精神堡垒； 营销中心门口安装项目宣传桁架； 营销中心嘉陵江面安装发光字； 老客户界定：金湾国际已交订客户及成交签约客户

备注：以上客户界定，若出现置业顾问刻意隐瞒客户实际情况（如将未交订金诚意度较高客户刻意隐瞒推荐给已成交客户），弄虚作假者，一经发现，成交佣金全部不予发放并立即辞退处理。

老客户：每成交一套给予2000元现金奖励，成交5套（含5套）以上额外3000元现金奖励，成交10套（含10套）以上额外8000元现金奖励；

新客户：给予5000的购房抵用券优惠。

8）启动全民营销机制

A、在县城区域、乡镇拓展分销商； B、奖励机制：

分销商：每成交一套给予2000元现金奖励，成交5套（含5套）以上额外3000元现金奖励，成交10套（含10套）以上额外8000元现金奖励；

C、分销资格：非本公司员工，在当地拥有一定人脉，能说会道；

D、分销物料支持：单页、楼书、X展架、喷绘写真广告（需分销商自行提供广告位置）。

金湾国际营销部 2016年3月7日

第四篇：地产开盘营销活动方案

地产开盘活动方案

一、项目分析.目标锁定

通过对项目分析、定位锁定目标（锁定目标后通过表格方式列出）资源整合.联盟商户合作

通过不同的目标分析拓展出联盟商家：

合作方式：

拓客联合联合活动

营销整合二、活动规划

1、开放日活动

活动时间：

活动地点：

活动重点: 通过开放日提升本案品牌知名度，促使新老业主对该楼盘关注及了解，通过活动促进本案的销售计划, 为后续活动做好启动

活动形式：房模美女高雅表演

联合商家活动---投资理财讲座

活动内容：房模美女展示、寿山石品鉴、收藏投资讲座、乐器表演、魔术、人体彩绘等表演、茶点饮料

活动亮点：联合商家活动、互动参与、演艺节目、礼品回馈、抽奖 邀约对象：

1、地产商新老业主

2、合作企业客户邀约

3、媒体

4、慕名而来准客户

活动目的：

以房地产商为主体，邀请一至两家受众对等合作企业共同完成一 次客户拓展、产品促销活动。

寻求共通、亮眼活动主题，爆点宣传、聚焦媒体、吸引受众。与合作企业通过活动达成展示资源互补，为活动增色。

与合作企业通过活动达成客户资源互换、共享、双赢的目的。

2、日常拓客及周末售楼部活动

列出日常拓客活动（联盟商家）点

第五篇：开盘前工作计划

开盘前工作计划及内容

►（7月25—8月15）

1、户外看板、工地围墙、道旗、条幅等制作悬挂（十个工作日）

由于目前客户得知我们项目的途径较为单一，而且对于我们项目的认识仍然停留在初级阶段，所以在这个时候我们绝对有必要给客户新一轮的视觉冲击，让新老客户对我们的项目有“耳目一新”的感觉，在开盘前再次掀起一轮“蓝湖名邸”的热潮。

2、报纸预告刊登（8月10日前）

从上一次的“奠基典礼”活动到现在，我们没有再做过任何形式的宣传推广。临近开盘，我们应该加大宣传力度，再次引起客户对我们的注意。

建议以软文和平面广告为主，内容主要以告知项目目前情况为主。

3、定期召开业务员会议修正策略

由于现场的销售人员刚上岗不久，对项目的熟悉程度及业务水平均不高，在开盘前还要不断的强化训练，掌握项目的优势和卖点，除每日例会外，还要针对随机发生的问题作出调整。

4、部门协调

与各部门及配合单位的工作做到协调、共进，信息及时反馈并落实，提高办事效率。

5、合同、定单、销售人员统一制服等销售必需品备齐（8月15日前

完成）

合同文本在苍山县房管局可以购买，具体条款如何签，需要公司确定。准备各种附件。

由我销售部制作定单及预订协议书，报交公司审批。

现场销售人员制服统一，现场销售道具备齐。

6、现场业务员接待登记、收集客户资料、作好统计跟踪

进行第一轮的客户回访，加深公司与业主之间的沟通与交流，让业主进一步了解我们楼盘的优越性及高尚住宅的居住含义，以便他们能在亲朋好友中相互传递，增加潜在的客户群，同时让业主感受公司的企业文化与开发理念，增强业主的信心与自鸣心理，以便于日后客户带客户的锁链效应；

7、开盘活动的落实，折扣或优惠方案确定

活动设想：

可推出大型抽奖活动，“购蓝湖名邸，赢取超值大奖”，在开盘第一个月内，购买蓝湖名邸产品，就有机会获得超值大奖，特设特等奖

一名，奖品为价值X万元装修一户；一等奖2名，奖品为价值X

万元名牌家电组合；二等奖3名，奖品为价值XXXX元家用电脑

一台。

电视上在晚间7：30至9：00黄金时段赞助播出一个剧情精彩的连

续剧，（宜在开盘前半个月就开始投放），将楼盘优势、卖点及抽奖

活动广而告之。

折扣及优惠：

告知客户在我们规定的时间期限内购买，可以享受XXX的折扣和

优惠。

8、核对房源报备

确定我们要推出的房源，办理预售证。

9、价格表制定

制定表价和底价。（8月15日前完成）

业务员没有让价的权限；

副专有2-3%的折扣权限（总价）；

专案权限由公司定；

关系客户的让价幅度由金总、张总自定；

10、开盘前通知客户，为正式开盘积聚人气（15日—28日期间）

主要目的：告知客户蓝湖名邸XX日正式开盘，开盘期间厚礼相送；

将开盘活动广而告之；

以特价房聚集人气；

►（8月15日---8月28日）

1、报纸系列广告制作刊登

以突出项目优势和卖点为主，积聚人气，造成轰动效应。

目的：进一步扩大产品知名度，吸纳人气，提升公司品牌形象与

社会美誉度；

2、推出第一批房源

3、各辅助媒体连环轰炸

4、修正销售说辞

在进行两轮客户回访及筛选的同时，有针对性的对销售说辞进行

修改。5、6、7、8、开盘营造现场热销气氛，运用SP逼定，提高成交率； 在销售过程中作好销控，发掘潜在客户； 销售房型控制节奏，最大限度避免“单挂” 业务员每天下班做好统计、整理工作交案场主管过滤； ►（8月28---

9、30）

1、报纸持续刊登

2、客户维护和积累

3、对前段时间出现的问题做出整改

4、完成签约、催款、回笼资金

5、定期召开业务会议