创业者成功的共同特质

第一篇：创业者成功的共同特质

创业者成功的共同特质

选修了创业管理课之后，每周都能看到一些创业者创业成功的案例，我所知的创业者或者大众知名人物，如比尔•盖茨，史蒂夫•乔布斯、新东方校长俞敏洪、盛大老总陈天桥，这些创业者有着共同的一些特质。

最好的创业者能察觉到他们自身、伙伴、竞争对手的优劣势，他们冷静的分析自己能做及不能做的事情，不自欺欺人。特别值得一提的是，成功的创业者自信心高，他们不相信事业的失败取决于命运的安排或其它外界因素，他们认为自己具有影响结果的能力，具有成就动机，愿意负起个人责任，并有高度自信。这种远见与幽默感去作比较，远见的能力并能了解自己的优缺点，使得创业者更能放松自己、更能笑口常开、更能在不利的条件下开创有利的事业方向。

一、创业者成功具备的主要特质和次要特质：

一项普查认为成功创业家的特质最主要有六个，它们都是可以由学习得到的：

（一）追求卓越的动机

创业者常会挑战自己设立的标准，去追求具挑战性的目标，他们有高度的成就动机。设立高但可达到的目标使创业者能集中他们的精力，精算各种机会，懂得对什么说不，他们也可借此排定优先级，并衡量自己的成果。成功创业者重视自己正直形象的树立，他们说了就会去做，这种高标准的个人特质使他们具有良好的人际与事业关系，也使他们的事业能更持久。

（二）才识——发现和把握商机的能力

企业家应具有长远的预见力，使他们能够抓住转瞬即逝的商机，这种远见卓识，对当前和未来的市场的敏锐洞察力，对自身所处的产业、顾客与竞争态度熟悉，使他们能掌握机会，制造机会，走上创业和持续发展之路。

（三）胆略——较强的行动力

创业通常伴随很高的风险、模糊与不确定性。且常常是事业的范围和规模越大，则能够取得的成就就越大，而伴随的风险也就越大，需要承受风险的心理负担也就越大。美国福特公司总裁凯德威说过：冒风险是人类发展臻于成功境界的首要推动力，假如前人缺乏冒险精神，今天就不会有电源、激光光束、飞机、人造卫星，也没有青霉素和汽车，成千上万的成果将不能存在。同样，对于个人，尤其是从事创业活动的人来说，假如没有第一个吃螃蟹的冒险精神，那是什么都干不成的。成功创业家，愿意承担风险，会做任何事以增加他们成功的机会。他们也会和别人分享财务与事业风险，小心定位想达到的目标，监控达成的方法。

创业家在创业初期通常没有收入，过着没有组织与秩序的生活，改变经常发生，工作没有清楚的定义、顾客、伙伴都是新的，挫折与意外经常发生，而且时间总是显得不够用。成功创业家会在压力下极大化其绩效。

（四）极强的心理承受能力

创业家有各种不同的品味、个性及道德水平，只有一点是他们都相同的，就是他们从不放弃。这个特质被视为比其它特质更加重要，因为有些项特质的创业家可以克服令人难以想象的障碍，弥补创业家的其它弱点。创业家经常活在极大的压力下——首先求公司能生存，然后还要能成长。一个新事业需要耗费企业家很多的时间、情感与忠诚，因此极强的心理随承受能力也就常成了企业家的重要素质，促使创业者在方向目标确定之后，就朝着既定的目标一步一步走下去，纵有千难万险，迂回曲折，也不轻易改变初衷，半途而废，这是企业者十分可贵的个性品质。他们是有耐心的领导者，能建立清楚的远景，提供持久的、对世界有贡献的产品与服务，并且能容忍时间滞延，知道一个投资案通常得经过5到10年，或更常的时间之后才能回收。

（五）团队合作和社会交往能力

创业者不会单打独斗，他们会建立一个团队，信任、给予团队成员适当的权责，使他们成为能完成任务的英雄。他们会以自己愿意被对待的方式去对待别人，会和真正有贡献的人分享财富。这种团队合体精神，使得事业可以变得更大更好，他们具有凝聚团队成员共识，一起为共同目标努力的能力。

（六）创造力、自信与适应力

面对高度的不确定性及非常快速的改变，组织必须以具快速、有效反应。创业家相信自己，他们相信成就来自自我的控制力、影响力，并相信自己能影响结果。成功创业家能看到最细小的地方，并且具有概念化的能力，研究结果也显示创业家是行动者，他们愿意承担营运的成败责任，愿意采取行动去处理没有人能解决的问题。成功创业家有很强的适应力，他们总想知道自己表现的结果，常使用反馈的方式去获得相关的信息，这也是从错误中学习，因此创业家也常被称作是优秀的倾听者与快速的学习者，使他们在未来不会犯相同的错误。

创业者除了具备主要特质外，一般还应具有以下次要特质。

这些特质包括：

1、精力、健康与情绪稳定

创业者面临的额外工作负担与压力常耗去他们过多的精力，需要身体及心理都很健康的情况下才能应付过来，这两者当然都与基因有关，但是仍然可以藉由培养均衡的饮食习惯、运动及适度的休息等方式去改善。

2、创意

创意通常被认为是天生的能力，但是比较不同民族文化后发现，有愈来愈多的学术研究支持创意可以被学习的说法。

3、智慧

智慧与概念化能力是创业者最大的优势，通常成功的创业者不会被当作傻瓜或平庸的人，他们的触觉被当成特殊的智慧表现，有很多例子可以发现学校的退学者变成具有特殊成就的创业家，肯德基创办人Colonel Sanders曾说过：当我上学了解X等于未知数Y时，我就觉得自己已经学得差不多了，并决定退学去工作。当然这不是鼓励大家都去休学，这只是在说，即使在一些领域表现并不是那么好的个人，可能具有足以成为创业家的智慧。

第二篇：创业者必备九种特质

创业者必备九种特质

创业活动现在是前所未有的热。身为一名风险投资人，我常常能听到有人告诉我他想创业。那些成功的创业者——最终成为企业家的人们，都是拥有同样特质的一类人。将近28年以来，我一直在约见、合作和指导创业者，他们中的一些现在成了最厉害的创业者。在这个过程中间，我发现了一套能引领人们走向成功的特质。

所有的创业者都是在某方面十分特别的人，而那些最成功的创业者们又是极其特别的人。无论他们经历了什么样的坎坷才达到目前的成就（也许是神童，或是拥有克服困难的某种独特个性），还是他们具备明确的、想要为了追求更好而改变事物的热情——这些创业者身上都会有我想要支持的某些明显的品质。

如果你现在有创业的想法——你已经比其他人领先一步了。如果你还想要更进一步的话，我建议你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质。

1.拥有一个积极的动机

我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。你一定会惊讶于来找我说想开间公司但却无任何想法的人的数量。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。

我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的渴望，并且对公司有一个清晰的远景规划，知道该怎么做。创业的愿望不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是糟糕的公司文化的基础，而且这样的公司注定无法生存下去。必须要有的是远见和激情，相信自己将改变世界。我可以承诺，如果你建立了一间伟大的公司，回报一定会自然而来。

如果你还没有想法或热情，那么我建议你先暂时到别人的公司去学习一段时间。学会如何驾驭一个工程团队，学习如何激励和管理人员，或者如何将一个概念变成实际产品推出。能在他人身上学习到这些能力，是难以置信的珍贵。这也是你扩展人脉的机会，适当的时候，你将很容易地就能够启动自己的项目，建立起创业团队。

2.当他人只看到混乱时

你能看得到模式

作为一个风险投资者，我的部分工作就是在企业模式还不清晰的时候，去看清它们。我尝试在宏观层面看到事情真相，并决定选择正确的方向去投资。优秀的企业家是那些身陷混乱中不仅能看到机会，而且能清晰看出市场模式的人。机会就在其他人看清楚之前。如果道路清晰的话，所有人都会去做。所以，混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到清晰的未来，并推动他们去实现。

3.信念坚定

创业之初，真的是除了想法没有任何东西。但所有的创业者，都要拥有坚定的信念，相信自己的想法是正确的。你不能对自己的想法存有任何疑问，一旦有，那么就没有人追随你。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，你就不会成功地组起一个团队让其他人跟你一起前进，这些人可能从投资家到摇滚明星，他们已经有一个比跟你做工资还高的工作。你必须要给他们展示出你一点儿怀疑都没有，让别人相信，你和你的团队一定会成功。

这是创业者需要克服的一个很大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，你还需要向人们阐述自己正在做什么，清晰地阐述你的思想、你的信念。你必须使人相信他们正在做的不像你在做的那样令人振奋。你必须像一个布道者一样清楚地表达出你的蓝图。你必须要下决心让这个公司成为真的存在。

如果有人见到我说：“我不确定我可以做这个，那么你会对它感兴趣吗？”（不管你信不信，这个有时会发生）我知道这一定成功不了。我必须被他们的热情感染才想要加入他们团队。

4.仔细琢磨细节

经常有人说：“市场还没有出现的情况下，我该如何做市场分析？”在我看来，当你把时间、精力和名誉都投入到创业时，你要知道，你已经投入了很大很大的资本。在此之前，你需要自己做好准备工作：你必须知道竞争者在做什么、市场规模有多大、必须要为成功克服的20个困难是什么，当然，还有你为什么会成功。

如果你不这么做，你就是在切掉你的短板。我提到这点，是因为当我遇到企业家说他们连市场有多大的准备都没做时十分震惊。或者，你问他们这个人在做什么，这个公司在做什么，他们听过这个听过那个吗时，他们说：“没有，我什么调查都没做。”

如果把握不好这些细节问题，你凭什么成功？

5.做好表率

不是所有的企业家都能成为好领导。能清楚表达战略思想和目标的人，一般只是表面上的领导人。优秀的领导者一定能起到表率作用。如果你花三个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房，而你的团队却整夜辛苦加班，你就不是在树立好的榜样，这是灾难的速成法门。但如果你的团队看到你工作得跟他们一样，甚至比他们更加辛苦时，他们一定会愿意奉献更多时间，随你一起努力，并支持你将公司做好。

6.不与团队争功

俗话说“team里没有‘I’”。你要清楚“founder”或“entrepreneur”（创业者或企业家）里也没有“I”。最成功的创业者需要铭记，你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功，团队赢就是创业者自己赢。

雇用优秀的人才，给他们足够的信任，并承认他们的成功，永远不要与你的团队争功，不要在招人上屈就。伟大的人想与其他伟大的人一起工作。如果你想要一间平庸的公司，那么尽管只招些平庸的人，撒手不管看着它慢慢消失吧。好的公司是由优秀的人才和优秀的团队组成的。很明显的是，总裁们不经常管理最边缘的员工，但我对此并不惊讶。否则这对一家健康的公司而言是场癌症。

7.广纳谏言明智决断

最成功的创业者，往往是那些在关键问题上广泛征集、吸纳意见，然后最终自己做出合理决策的人。“兼听则明，偏听则暗”。那些不那么成功的人，却要么是听取意见后全盘采纳，要么完全相反，根本不询问意见。好的CEO会从不同角度听取意见，辅以了解的信息并做出决策。最终，关键是，有足够多的相关的信息后做出准确及时的决断。还有一点很重要的是要明白，不做决定也是一种决定。没有人永远都是正确的，但重要的是果断作出决策。你不需要总是正确，如果错了，那就在短时间内尽快弥补错误，然后继续前进。

8.致力于实现理想

我在很多公司见过一些令人惊讶的结果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos是我们投资的一家公司，其创始人兼CEOJohnMacFarlane的愿景是让音乐充满所有房子的每个房间。他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐，他热忱地希望人们发现音乐的乐趣。

John令人难以置信地致力于此，并愿为了给Sonos的顾客传输价值理念做任何事情。他招募全球最好的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来，愿意为他的这一愿景投入。尽管这家公司已经很成功了，但这一切都是因为John坚定地专注在自己的理想上，并作为榜样领导着团队。

9.永不放弃

最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持：永远、永远、永远不要放弃。

有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源、人力和资金得以生存。而新创公司能成功的原因却是因为有难得的想法、有实现它的热情和致力于该理想的人们，还有投身在漫长的实现它的道路上的决心。我们投资的公司很少能够最终完全实现预期设想。

最成功的创业者是那些在山穷水尽时熬夜去想如何攻克难关，在早上醒来能想到解决办法的人。

没有普通的创始人，某种程度上他们都是非凡的，最成功的创始人通常都有自己的特质。也许他们的成功故事描述了他们获得今天成就的原因（神童、天赋等等因素），也许是他们的激情使他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功，使他们成为优秀的创始人。

特殊的创业者是那些数次企业成功的人。他们能做到的原因取决于他们身上这些基本特质，这些特质赋予他们能力和实践，从而获得长期成功。他们是远见者、福音传道者、创新者、领导者和团队协作者。他们使得明天更美好。

第三篇：GFT理论----浅谈创业者特质!

GFT理论----浅谈创业者特质！

这是一个永恒的话题。

人们都羡慕改革开放第一轮的创业者，说他们是幸运儿，那时的创业和现在的创业大不一样了，环境变了：遍地黄金变成了遍地陷阱。

其实，对创业者来说机遇是重要的，可更重要的却不是机遇，是创业者其人。前阵子中华英才网邀请我做职场讲坛嘉宾，题目就是今天的话题，来的都是年轻人，是一群有激情有抱负的年轻人。

有人问：有什么样的条件才能创业呀？还有人问：我想创业，可是我没有资金，怎么办？ 我回答的是：要想创业必须要知道你有什么？没有什么？没有的怎么办？

我有什么？看来很容易回答，其实也很难。比如：你有心理准备吗？你有承受压力的心理素质吗？

没有什么？也很难回答。除了没有资金，你还缺少哪些创业的必须条件？比如：你有没有解决问题的能力。

提问最多的是：我没有资金怎么办？我回答：你必须要有解决这个问题的能力，比如：融资或合作或赚得到第一桶金。我举了一个马云的例子：马云在自己创业时期，只有50万，却上了烧钱的“贼船”——IT行业，当帐上只剩下了2万元钱时，他的事业也才刚刚开始，没有退路，他只好踏上了寻找风险投资这条道路，并且做到了。这是解决问题能力的具体体现。

那么，除了上面的问题，你还必须知道自己是不是可以创业的人才。

创业，意味着永远要面对你不知道的明天，你要面对你不了解的事物，你要接受太多的挑战。这些都需要特定的素质条件。

在GFT理论中，适合创业的有四种类型。

第一类，任正非、柳传志类，历史人物有毛泽东、康熙、李世民等。这类创业者，不畏艰难，善谋断，属于运筹帷幄的类型。创业喜欢选择具有挑战性的事情，不会急功近利。（称为A型）

第二类，李嘉诚、张瑞敏类，历史人物有邓小平、刘备、刘邦等。这类创业者，往往是被逼到创业的路上，或是太穷，或是对技术太着迷了上了“贼船”，比如：比尔盖茨。善用人与整合资源，做企业越做越轻松。（称为Y型）

第三类，宗庆后、牛根生类，历史人物有朱元璋、武则天等，现代人物有朱镕基等。这类创业者，靠赌性打天下，敢博弈善博弈，并精于规划和管理，做企业有起有伏。

第四类，大部分企业都不出名，或做得很小。历史人物有蒋介石、诸葛亮等。这类创业者，大多数没有远大的目标，很多小老板只是玩玩而已，能赚到点钱就比上班强，企业做不大，可也优哉游哉。（称为X型）

你属于上面哪一种类型？这是创业前必须要知道的。有一些类型的人，要创业只能是找到合作伙伴与其一起创业，千万不要自己创业，否则贸然进入，泥潭深陷时哭都来不及了。

第四篇：成功特质15项

成功特质的15项修炼

每天开始，怀着神圣的责任感，再次明确我们的目标，然后，积极、勤奋、满怀爱心地去迎接充满希望的一天。为人处世，我们谦虚、诚恳、诚信；面对挑战，我们勇敢应对；我们还要善于学习，注重自我管理，养成节俭的美德。路虽远，行必至！凭着我们的恒心、信心、决心，我们必定成功！

一、积极：凡事主动、进取，热情、开朗，乐观、豁达，多想些就会有！

懂得自我激励，保持幽默。

二、勤奋：永远抓紧时间做有益的事情，不浪费时间，拒绝从事任何没有多大必要的事情。

三、诚恳：真诚、坦诚、诚实，表里一致，不说有害于人的谎话，不做伤害或忽略他

人利益的不端行为。

想事情应以诚挚、正义为基本点，如果要说，就要做到有根有据。

四、诚信：重诺、守信，不论如何都会按时完成所承诺的事务。

五、责任感：应该做(或承担)的事情勇于面对；值得做(或承担)的事情和有必要做(承

担)但可以不做(承担)的事情也视为自己应该做(或承担)的事。

责任感是简单而无价的。“责任到此，不能再拖！”

六、明确的目标：如果你都不知道自己要什么，就别说你没有机会。

目标越明确，成功机率越大。

七、勇敢：正直是基础，有冒险、创新精神，能勇于承担风险、责任。

抱怨自己没有机会的人，多半没有勇气冒险、创新、承担。

八、谦虚：立身处事，谨言慎行，中庸，谦虚有礼。

谦虚基于力量，高傲基于无能。越伟大越谦虚，越自卑越傲慢。

九、善于学习：善于交流，倾听才能学习。

及时总结、反省才能消化、吸收成为自己的东西。

十、自我管理：自律、自治、自制。

节制、守序、清洁、廉洁、安于孤独。

严于律已，宽以待人。

十一、恒心：在有意义的事情上，或正确的方向上，专注执着，坚持不懈，毅力非凡。

十二、信心：信心越用越多；相信能做到，就一定会做到。

犹豫会消磨信心，马上行动就能消除恐惧。

相信你的行业，相信你的产品，相信你的上司，相信你自己！

十三、决心：决断、果断，专注、认真，心无旁骛。

不仅要想、要说，最重要的是用行动去表达！

十四、爱心：博爱，包容，感恩，吃亏是福，舍得；必须先付出才能得到。

十五、节俭：是任何一个社会的美德，资源要用在对自己和别人都有益的事情上。

应用的不用，是吝啬；不该用的用了，是浪费。

第五篇：创业者成功秘诀

创业，是很多人的生存法则和奋斗理想，同时，它又是一条充满荆棘、坎坷的道路，在创业的道路上，倒下的、落队的、迷途而返的占绝大多数，只有少数者到达了一个又一个里程碑，坚定地走下去。是什么致使少数创业者取得了成功？

通过对国内外、近现代白手起家的商界名人成长史的研究，发现他们之中存在共同规律，可以总结为成功创业六部曲。

第一部，创业奏鸣曲靠体力赚钱，它的主旋律是勤奋、节俭、求知。

第二部，创业序曲靠知识赚钱，它的主旋律是兴趣、挖掘、定向。

第三部，创业进行曲靠资金赚钱，它的主旋律是寻求、整合、立业。

第四部，创业主题曲靠信誉赚钱，它的主旋律是品牌、成长、完善。

第五部，创业变奏曲靠信息赚钱，它的主旋律是敏锐、果敢、突破。

第六部，创业回旋曲靠智慧赚钱，它的主旋律是领先、不败、永恒。

创业交响曲一部一部奏响，企业随之应运而生，梦想创业的人们请好好把握住自己的命运，扎扎实实地走向胜利的彼岸。