讲评会汇报材料

第一篇：讲评会汇报材料

安全保障型城市创建工作讲评会

汇报材料

各位领导、同志们：

大家上午好！

今年以来，市创建办和安监局按照市委、市政府的统一

部署，一方面认真做好协调指导督促全市的安全保障型城市创建工作，另一方面立足行业职能，积极做好安监局标准化监管局委创建和分管行业的创建工作。通过安监系统全体干部职工和各成员单位的共同努力，安全创建工作取得了阶段性成效，先后被省政府评为2011年安全河南创建示范先进县（市），被郑州市政府评为安全郑州创建先进单位。下面，我主要就这两方面工作向各位领导和同志们做以汇报：

首先是立足创建办职能，积极协调指导督促和推进全市的安全保障型城市创建工作。

市创建办按照《安全新郑创建纲要2010—2020年》（新

政[2011]1号文件）要求，紧扣河南省安全保障型城市创建

标准，多措并举，积极推进全市安全保障型城市创建工作。

（一）统筹谋划，确定创建工作思路。市创建办制定了

一年打基础、二年抓规范、三年抓推广、四年抓攻坚、五年抓巩固的创建规划，每年按比例培育创建试点。印发了《安全新郑创建2012年行动计划实施方案》，把2012年的工作分为宣传发动、建设试点、观摩推广、检查验收四个阶段，分步组织实施。同时确定了今年的工作思路，就是围绕“两 1

规范一营造”这条主线来抓创建。“两规范”指规范各创建单位的机构牌子制度等硬件和规范档案资料工作台帐等软件，“一营造”指在全社会营造安全创建工作氛围。

（二）大力宣传，营造创建工作氛围。一是充分利用各类媒体营造创建氛围。市创建办先后在中国安全生产网上编发创建专题1期，在省《安全河南创建动态》上专题刊发新郑创建经验1期，在郑州市《安全生产信息》上刊发新郑创建经验1篇，在郑州和新郑电视台播发创建新闻10余条，在新郑市政府网、新郑新闻手机版编发创建信息20余条。同时，制作版面22块，悬挂宣传标语200条，发送手机短信8000余条。发放以创建安全保障型城市为主要内容的《市长致全市市民的一封信》10万余份，《**村党支部、村委致外出务工人员的一封信》5万余份。二是利用安全生产月进行集中宣传。在6月份安全生产月咨询日，设置气柱标语60条，宣传版面30块，发放安全知识扑克5千副，安全知识宣传彩页10万份，安全知识宣传小册子5万份。三是深入服务检查单位进行现场宣传。市创建办4个工作组、市安监局4个执法中队及相关科室经常深入乡镇、企业、学校、村组开展服务检查宣传工作，现场宣传安全创建知识和安全生产常识，起到了较好的宣传作用。

（三）精心指导，悉心培育创建试点。今年，共培育市级安全和谐型村居创建试点34个，安全和谐型学校创建试点34个，安全发展型企业创建试点132个，安全发展型行业创建试点4个，按照创建规划，各类型示范试点已经达到

了40%的比例。目前，各试点安全创建机构牌子、制度版面全部规范到位，档案资料和工作台帐全部规范有序，有效地提升了全市安全创建工作水平。在试点的培育上，一方面是加强理论指导。省、市安监局领导和相关处室多次到我市进行现场检查指导，指明创建的任务和方向，市创建办也结合我市实际，深入研究创建工作，先后以创建领导小组和创建办名义下发文件10余份，规范指导全市的创建工作。另一方面是实践培育。市创建办4个工作组对全市8个重点乡镇、街道办事处和4个重点行业分片包干，现场蹲点进行培育。市安监局各科室结合各自业务，对全市所有创建单位全面进行试点培育。

（四）强化督查，确保创建工作扎实推进。为确保创建工作取得成效，市创建办在年初下发了《新郑市安全保障型城市创建工作考核办法》（新创建[2012]2号文件），严格按照文件要求，对各成员单位进行考核。上半年的日常考核以工作动态形式在全市进行通报。同时，市创建办对安全创建工作日常开展情况，每月进行一次汇总，通过考核达到督查的目的。

（五）及时总结，交流推广创建工作经验。市创建办及时总结各单位安全创建工作中的典型做法和成功经验，编发《创建工作动态》在全市进行交流推广，有效地促进了全市安全创建工作的开展。

其次是立足安监局行业职能，积极完成标准化安监局委创建和分管行业的创建工作。

新郑市安监局连续8年被评为郑州市安全生产工作先进单位。去年以来。按照《安全生产监督管理机构标准化建设标准》，市安监局大力加强了安监机构和人员配置、安全执法经费、办公基础设施、安全生产执法监察装备配备、安全生产执法监察等五个方面的建设。去年底，市安监局和监察执法大队已经通过郑州市验收，获得了标准化安监局和标准化监察大队称号。今年来，市安监局在原有创建标准上进行了提升。一是夯实了监管基础。修订完善了《干部职工守则》、《安全生产监察员工作制度》等三十余项规章制度，并设置了案件处理室、技术装备室、执法人员交流室等专用办公场所。二是丰富了监管手段。为执法人员配备了录音笔、对讲机、震动检测仪等监管检测设备、仪器。三是完善了监管机制。在工作模式上不断进行探索，采取了“服务+监管”的工作模式，寓服务于监管之中，实行了先服务后监管、首查不罚、案件集中审理等多项制度。同时，在全体党员干部中开展“党员进企业，服务送安全”活动，每位党员干部负责一家重点企业，深入生产一线，宣传有关安全生产方针政策，协助企业做好安全培训和隐患排查治理工作。四是提高了监管水平。市安全生产指挥中心应急救援平台已经建成，正在调试运行。

同时，安监局分管煤炭、非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹4个行业的创建工作。对照《安全发展型行业企业创建标准》，大力推进了安全发展型企业创建工作。在具体工作推进上，一是抓了安全事故隐患整改这个重点，注重监管实

效，确保不出事故；二是抓了科技支撑这个难点，提高设备本质安全水平，实现实时动态监管，解决监管难题；三是抓了宣传教育这个弱点，营造安全文化氛围，增强职工安全意识，提高职工安全素质；四是抓了示范试点这个亮点，截止目前，4个行业共培育完成10个示范试点，已经基本达到安全发展型企业的标准。通过狠抓以上4个方面工作，这4个行业的创建工作取得了明显成效。今年来，没有发生一起安全生产事故，保持了安全生产形势持续稳定。国投河南新能开发有限公司荣获国家级安全质量标准化煤矿称号，河南庆安化工高科技有限公司荣获郑州市安全生产标准化三级企业称号。

一年来，我市安全保障型城市创建工作在市委市政府的坚强领导下，在各安委会成员单位的共同努力下，在社会各界群众的共同参与下，取得了阶段性成效。6月14日，省安全生产领导小组办公室、省安委会办公室《安全河南创建动态》第61期专题编发了新郑的创建工作经验，对我市的安全创建经验给予了总结和推广。但是，安全创建工作、安全生产工作只有起点，没有终点，任重而道远。我们将在今后的工作中继续努力，不断取得新的成绩。

汇报完毕，谢谢大家。

第二篇：讲评会个人汇报材料

讲评会个人汇报材料

在党的群众路线教育实践活动中，我本人反复学习了《论群众路线》等必读书目和习总书记系列重要讲话，认真观看了《苏联亡党亡国二十年祭》、《正道沧桑》、《永远的冀鲁豫》等专题教育片，积极参加xx和xxx组织的各项活动，聆听了领导、专家的系列讲座，收获很大，受益良多。第一，进一步深化了对活动重要性的认识。开展群众路线教育实践活动，是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、密切党与群众血肉联系的重大部署，有利于提高党的执政能力、巩固党的执政地位。第二，进一步坚定了理想信念。作为一名共产党员，要时刻严格要求自己，时刻发挥模范带头作用，积极争做班子建设的“领头雁”、单位发展的火车头，要做到信念坚定、以身作则、勤政务实、勇于担当。

第三，进一步认清了前进的道路。发展前进的道路不会是一帆风顺的，有平坦的大道也有崎岖的小路，有灿烂的鲜花也有密布的荆棘。作为一名党员干部，一定要努力做到不畏艰险、孜孜不倦，全力为民、奋力前行。

第四，进一步查摆了自身存在的问题。通过教育实践活动，认真聚焦“四风”，深刻反思自我，发现自身确实存在不少“四风”方面问题，找到了制约自己工作和进步的病因和瓶颈，为自己将来的发展和提高指明了方向。

经过查摆，我发现自身还存在着以下问题和不足。

形式主义方面：一是工作上偷懒。存在以会议落实会议、以文件落实文件的问题，只注重完成任务，不注重任务实效，遇到难题，喜欢找客观理由。二是创新能力差。虽然能够坚持学习政治理论和业务知识，但对理论政策和重大决策研究的不够深入，业务不够精细，理论与实践相结合不够紧密，思想认识和工作方法容易受惯性思维的影响，依据老经验、老方法来开展工作，创新意识和创新能力差。

官僚主义方面：一是下基层少。深入到基层一线的时间和次数还有待进一步增加，与企业干部职工、统战对象一起探讨研究不够，没能及时了解他们反映的问题和困难。二是调查研究不深。虽然到基层一线去，但往往是走马观花，蜻蜓点水，对职工群众关心关注的问题掌握得不全面、不深入，服务民生、做好群众工作的方式方法还比较单一，距人民群众的要求还存在着很大差距。三是官老爷习气还存在。群众普遍关心“门难进、脸难看”等热点、难点问题在很大程度上得到缓解，但没有根本解决，有时说话摆官架、打官腔。四是出勤考勤意识不强。没有重要工作时，心里放松，有时出现迟到早退现象，甚至有时出现班上无人现象。

享乐主义方面：主要表现在，有时还碍于情面，贪图口福，吃吃喝喝，损害了自身形象和党员形象。

奢靡之风方面：不太突出，但还有。主要表现在，艰苦奋斗意识变淡，在工作和生活中不注重俭省节约，造成资源浪费。

教育实践活动成效怎么样，关键看整改和效果。我本人按照“边学边改、边查边改，即知即改、即有即改”的原则，通过努力，享乐主义和奢靡之风方面都有了很大改进，官僚主义也有所改观，但仍需下苦功继续改进。

一是继续加强学习，用学习带动转变。学无止境，通过学习进一步提高认识、素质和能力，提高理论联系实际能力，解放思想，扎实苦干，提高作风和能力建设水平。

二是切实转变作风，用行动赢得支持。牢固树立实干兴邦理念，争取多深入基层、深入一线，认真开展调查研究，优化具体工作方法，进一步强化执行力。坚决杜绝“四风”方面存在的问题，把心思和功夫全部用在保稳定、促发展、惠民生上。

三是严格遵守纪律，用制度巩固成果。不折不扣地配合好上级部署的各项专项整治任务，建立、健全并严格执行统战部内规章制度，巩固整改成果，推进改进作风常态化、长效化、科学化。

第三篇：季度讲评会各中心汇报（推荐）

1031季度讲评会各中心汇报模板

说明：

鉴于战略规划、2013年目标和工作计划、前三季度工作总结及第四季度重点工作计划内容太多，为有效控制会议时间，特制定汇报模板，以便能够抓住重点，体现各中心、各事业部运营、管理的目标及思路，仅供各位领导参考！

汇报定位：根据集团及各事业部发展目标，集团各中心作为各事业部业务发展的业务指导、支持、服务部门，同时作为集团的检查监督部门，从上述两方面阐述各自的目标及工作计划。

一、三个五年规划目标（2011-2015、2015-2020、2020-2025）；

（一）根据集团及各事业部业务发展目标，明确中心可以采取的服务、支持或管控措施，如要进行外部市场拓展，则相应部门配置、人员招聘、信息收集、业务承接奖励机制等，都需要进行考虑，方能保证业务发展战略的落地。

二、第一个五年规划目标分解、配套管理措施及需要集团提供的支持；（主要根据2011-2015年战略规划，对2013、2014、2015年进行分解）；

（一）根据业务发展目标，明确集团可以采取的服务、支持或管控措施，如要进行外部市场拓展，则相应部门配置、人员招聘、信息收集、业务承接奖励机制等，都需要进行考虑，方能保证业务发展战略的落地。

（二）2013经营目标、计划及配套措施

1、列明2013管理指标；

2、将指标细化到月份，并明确主导部门、协同部门，专项性工作如2013年1-4月份，完成商业事业部制度、流程梳理。常态性工作如2013年开始，每半个月组织中心内部培训1次，全年参加外部培训不得少于4次等。

3、完成为了实现目标，各中心所采取的服务、支持和管控措施。

三、前三季度工作总结；

截止9月份数据已经在会议开始时通报完毕，主要对截止9月份，各中心取得的成绩、存在的问题进行阐述

四、第四季度重点举措。

根据前三季度工作总结及存在问题，对应指标，提出第四季度重点工作计划及相应措施。

第四篇：安全讲评汇报材料

安全讲评汇报材料

为了深刻吸取这次事故教训，举一反三，我们进行了深刻反思和剖析，查找问题产生的根源。

通过对安全检查和“三基”调研发现的问题剖析，问题产生的原因主要有以下几个方面：

1、在安全认识上思想浮躁，没有真正把安全工作放在首位。由于重组整合工作还没有结束，各整合矿井既想尽早开工建设，又想早日完成公司注册，解决评估外资产问题，工作的重心和精力没有真正转移到安全工作上来，没有从“安全高于一切，一切服从安全”的高度，认识到安全是一切工作的前提，出了安全事故一切工作都将停顿，在安全管理上心浮气躁，作风飘浮，责任心不强，对施工单位、监理单位要求不严，考核不力，存在侥幸心理，致使安全管理上出现空档，是造成这起事故的的思想根源。

2、在安全管控上，没有形成有效的安全管控网络体系。施工方、监理方、建设方三方安全责任没有完全落实到位，造成对施工方、监理方在安全监管方面出现漏洞。

3、在基本建设管理上，业务素质不高。各整合矿井管理人员基本都从生产矿井抽调，只有个别从事过基本建设工作，绝大多数对基本建设矿井的管理没有经验，缺乏基本建设矿井方面的业务知识，又没有认真学习煤矿建设安全管理的各项规定，以及 集团公司下发的相关文件，在对施工组织设计、规程措施的审查中提不出好的建议，造成审查流于形式，对施工现场管理上不能有效管控到位。

4、在安全考核上力度不够。各整合矿井对施工单位、监理单位领导值（跟）班制度巡查不到位，现场问题没有得到有效的落实。

5、施工单位管理团队人员素质低，施工队伍安全意识差，对规程措施的学习贯彻流于形式，现场操作不规范，施工组织设计编制脱离实际，实用性较差，操作性不强。

6、监理单位人员严重不足，安全质量监控不到位，监理过程不严不细，对特殊部位、隐蔽工程、关键工序等旁站监理缺失，对施工组织设计、规程措施审批把关不严格，检查落实不到位。对策措施：

1、形成有效的安全管控网络体系。根据董事长的指示，我们制定了《资源整合矿井建设安全管控网络体系》，明确了两级管理，划清了公司、整合矿井、施工方、监理方的“四方”的职责；完善了对开工前、施工中、施工后的管控程序；确定了对施工单位、监理单位、建设单位、公司“四方”的管控规定；形成公司安全管控网络体系，采取“干部下井、联合巡查、专业督（突）查”等形式对整合矿井建设期间的安全工作实行全面管控到施工现场，并通过指令落实与检查整改情况的反馈，形成安全管控闭合圈。各整合矿井根据本矿的实际，制定具体的安全管控网络体 2 系，各施工单位、监理单位根据建设项目的实际情况，制定具体的项目建设、项目监理安全管控网络体系。要求细化到班组、岗位，落实到现场，确保不留死角。

2、监督施工单位提高综合素质。要求施工单位严格按照国家安全生产总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的要求，每班必须领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井，对安全施工现场进行监督检查；对施工组织设计、作业规程、安全技术措施，根据实际情况进行修改和补充完善，具有可操作性，并规定程序严格审核把关；组织全体人员认真学习作业规程和措施，按照白国周班组管理法，逐步规范班组建设。

3、充分发挥监理的作用。要求对施工单位修改完善后的施工组织设计和规程措施进行严格把关，重新审批；对所监理的工程项目实行全程不间断的现场巡查旁站，发现事故隐患，立即整改。

4、充实基本建设技术和管理人员，开展对技术管理人员的培训。聘请大矿退休的、具有丰富经验的基建管理及技术人员；组织全体人员认真学习基本建设矿井的相关政策、法规、规定，重点要学习基本建设矿井的安全管理规定，矿井基本建设施工、监理的安全规定和施工程序等，并组织进行考试。

5、加大安全检查和处罚力度。按照公司安全监督检查制度和现场隐患处罚规定，加大对各整合矿井的检查频次和处罚力度。对检查出的隐患按照“五定五落实”的要求，进行整改。

第五篇：煤矿综掘队组标准化讲评会汇报材料

标准化讲评会汇报材料

为了确保质量标准化工作全面达标，我队每月按时召开班组长例会，对本月质量标准化中出现的问题进行剖析，并根据会议内容对标准化考核制度和安全措施做出进一步完善和规范，确保巷道施工质量符合标准，所辖区域质量标准化达标。近期，我队在质量标准化工作方面的主要工作有：

1、严格管控巷道成形，指派本队技术员、材料员每班下井验收，如巷道成形不符合标准，对跟班干部、班组长和机组司机进行严格考核。

2、加强机电设备隐患排查和整改，特别是加强机电设备失爆、绞车各部件、轨道临时阻车器等重点部位的排查和整改，定期检查和更换设备内部防潮剂，保证了机电设备运行良好、安全可靠。

3、定期对巷道进行冲洗，对杂物和废旧材料按指定地点堆放，集中分类回收，使我队两巷文明生产全面达标。

4、出台一系列完备的辅助运输制度和措施，严格规范辅助运输行为，加大对下料班的日常培训和岗位考核力度，解决了辅助运输隐患多，对安全生产威胁大的问题。

5、严格按照规程措施组织生产，遇到顶板过构造及时缩小排距，加强支护，确保巷道支护质量达标；严格按照设计施工通风联络横川、绞车硐室，根据现场需要申请施工机电设备硐室、油脂硐室、水仓硐室，确保我队施工巷道满足设计要求。尽管我队在质量标准化工作方面取得了较好的成绩，但是随着巷道不断延伸，井下工作面地质条件不断变化，制约正常生产因素增多，辅助运输压力持续增大，人员结构矛盾激化等问题不断涌现，我队生产和安全压力逐渐增加，现根据我队日常质量标准化工作和井下现场实际情况提出以下几条建议，希望各位领导和业务部门能够给予重视和帮助：

1、为了提高日进尺，在保证安全的基础上精简工作流程，工作面顶板完好时顶帮是否可以不上网，一个循环由2排放宽至3排;2、315开关是否可以不用专人看护；

3、临时支护损坏时可否使用板梁支护代替；

4、施工绞车硐室时可否先用机组割出一个轮廓再放炮；

我的汇报完毕，谢谢大家！

综掘二队 2013年12月