煤矿调度室应悬挂以下15种制度牌板

第一篇：煤矿调度室应悬挂以下15种制度牌板

煤矿调度室应悬挂以下15种制度牌板：

1、调度领导值班制度

2、调度员值班制度

3、生产能力预测制度

4、调度早碰头会议制度

5、月生产指标完成情况专题汇报会议制度

6、其它会议制度

7、调度业务汇报制度

8、生产事故汇报制度

9、重大事故汇报制度

10、专题汇报制度

11、生产统计分析制度

12、事故分析制度

13、资料保存制度

14、调度质量标准化检查制度

15、调度人员学习培训制度

第二篇：煤矿调度室牌板

调度室主任岗位责任制

1、在矿长、生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作。

根据矿有关规定，加强生产调度统一指挥和协调，平衡好各生产部门的生产，按照生产作业计划，随时掌握生产进度和存在的问题，并给予及时有效的解决。

2、经常深入现场各作业地点，随时了解掌握生产过程中的各类信息，并反馈给生产矿长和相关领导，便于正确决策，统一指挥、组织好每天的调度会议，坚持按调度会议上的工作安排，抓好具体平衡、督促、落实工作，严格按照生产管理程序，加强对各类生产单位的考核，树立调度统一指挥的权威性。

3、要熟悉掌握矿井生产各个环节的工艺、布局和设备状况，掌握各作业地点的作业规程或安全技术措施，掌握矿井灾害处理及应急预案的内容，掌握矿井供电、供水、排水、通讯、安全监控等系统的布置位置，当生产环节出现问题和灾变，能立即组织处理抢险救灾。

4、加强调度人员的管理和教育，加强业务培训，加强责任制的落实，努力提高调度人员的技术素质和业务素质，强化调度指挥失误的责任追究制。

5、根据生产情况及时给调度员部署具体工作和重点协调解决的问题，随时检查调度员的工作情况，发现问题及时纠正，规范调度报表，台账和各类纪录，做到记录准确、实事求是，能正确反映采、掘、机、运、通的生产状况和平衡关系。

6、加强安全生产的调控能力，根据生产环节进行合理的生产组织。加强煤质管理，督促调度人员经常深入现场调查，及时准确反馈信息。

7、完善调度室自身建设，做好建章建制和明确业务保安制度，加强现场的安全检查，监督和落实，对重点区域加强防范。严格由下至上的班汇制度和临时交办任务的落实汇报制度。严格按事故报告程序逐级上报矿井发生的各类事故。

调度室副主任岗位责任制

1、协助主任分管调度工作，负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握集团公司及矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。协助主任指挥全矿的均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握矿采掘部署、综采安排、采掘接续衔接情况。除重点掌握采区设备和采掘设备外，还需了解矿井大型固定设备运转情况，并参加固定设备的检修安排。

4、积极执行采煤、掘进、机电范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行。发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、向上级部门汇报和反映生产建设、开拓进尺、运输计划的完成情况，以及存在的问题。贯彻上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行的情况。

6、参加各种安全、生产、机电会议，督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。

7、负责完成领导交办的临时性工作。

调度室调度员岗位责任制

1、认真学习业务知识，全面掌握矿井生产的作业计划，作业规程，安全技术措施和有关安全管理规定。

2、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。

3、掌握矿井的灾害预防和避灾路线，掌握矿井各类事故应急处理预案。当矿井发生重大事故时，除按正规程序向领导及有关部门汇报外，应调动一切力量积极组织抢救工作。

4、掌握井下和地面运输情况，按照生产实际，做好车辆平衡调配，掌握煤炭发运和落地情况，确保矿井正常生产。

5、会计算各种数据，填写台账和图表，认真做好工作记录，要求字迹工整，表达清楚、实事求是、准确无误。

6、认真领会上级的通知、指示，并做好记录，及时传达落实领导安排的工作。对领导询问的有关生产方面的问题要做到认真对待，如实回答，不欺骗，不瞒报。

7、掌握矿井采、掘、运方面存在的问题，及时向有关单位联系并积极解决。

8、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的质量、安全问题，并给予协调处理，并向有关领导汇报。

9、认真执行业务保安工作标准，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。

10、完成领导交办的其他工作。

调度室主任工程师岗位责任制

1、在总工程师和调度室主任指导下，负责调度业务范围内的技术管理工作。

2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按规程施工，对安全技术措施和季节性工程定期进行检查。对当月生产和下月的大体趋势作出预见性的估量。

3、参加年、季、月度计划的审查、落实，掌握采区接替和采掘工作面接替情况。

4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面的生产技术管理状况，参与推广正规循环作业、组织均衡生产。

5、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大问题、重大事故时协助主任、副主任参加处理。

调度员岗位责任制

1、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。

3、掌握煤炭地面运输情况，按照生产实际，做好铁路车辆平衡调配，掌握煤炭发运和落地情况，确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算各种数据，填写牌板、图表和台账，并认真记录如下资料：①综合调度记录；详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。②生产、准备、搬家工作面个数；跟班干部姓名、地点、人数；日装车外运、地销、存煤数。③非伤亡事故单项记录，误时和误产情况。④井下工总出勤人数、采掘工人出勤人数。⑤上级指示记录，收、发传真电文登记和处理情况。⑥填写调度日志及交接班记录。⑦本单位领导指示记录。⑧事故抢救记录。伤亡事故记录、重大非伤亡事故记录。⑨采掘队日计划和实际完成情况记录。有害气体检查、超限专题记录。⑩重点工程记录；领导安排的个别事项的记录。

5、准确计算回采工作面循环次数和正规循环数目。

6、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。

7、深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

8、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。

矿领导值班制度

副矿级以上领导要根据省市以及煤业公司有关文件规定，按时值班，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。

（1）负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁违章指挥、违章调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。

（3）负责主持召开每班的调度会议，检查项目部和工队班前会议的安全教育把情况。

（4）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

（6）坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。

（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。

第三篇：煤矿调度室管理制度(做牌板)

调度室主任岗位责任制

1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。

2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。

3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。

4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。

6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。

7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。

8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。

9、负责完成领导交办的临时性工作。值班调度员岗位责任制

1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。

2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。

4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。

5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。

6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。

7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。

8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。调度室统计员岗位责任制

1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。

2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。

3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。

4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。

5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。

6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按规定处罚。

7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。

8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。生产管理员岗位责任制

1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。

2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。

3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。

5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。

6、按时完成领导交办的各项任务。

7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。大班调度员岗位责任制

1、在调度室主任领导下，贯彻安全生产方针，负责调度室调度管理及业务的日常管理工作。

2、按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。

3、随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解采掘面准备、安装和设备运转等情况。

4、经常深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

5、做好原绐记录，建立生产活动分析报表，根据生产任务完成好坏的原因，随时提供参考意见。

6、落实经济责任制，对安全生产中出现的各种事故，要认真组织追查，加强考核工作。

7、自觉执行各项制度，协助主任对本室工作人员坚持岗位，执行制度，处理问题情况进行监督、检查、考核。

8、搞好室内外规定范围内的卫生工作。

调度室内部值班制度

1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。

2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。

3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。

4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。

5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。

6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。

7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。

8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。

调度会议室管理制度

为了进一步加强调度会议室的管理,树立品牌矿文明窗口的良好形象，创造一个清新洁净的优美会议环境,特制定如下管理制度：

1、调度会议室为无烟会议室，抽烟是违纪行为，会议室内严禁抽烟。发现一次，罚款100元。

2、会议室内严禁任何人随意吐痰，发现一次，罚款100元。

3、会议室内要保持文明洁净，严禁乱扔纸张杂物，发现一次，罚款100元。

4、会议室内严禁在桌椅、墙面乱写乱划。发现一次，罚款100元。

5、会议室内严禁非工作及闲杂人员进入，发现一次，罚款100元。

6、会议室内严禁穿脏污衣鞋进入，发现一次，罚款100元。

7、参加会议人员，要自觉爱护室内设施，不得随意损坏或拿走。发现一次，按设施和物品价值的2倍处罚。

8、调度会议期间，任何人要把手机打到震动或关机。否则，一次罚款500元。调度室保密制度

为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度：

1、保密范围：

凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。

2、保密对象： 调度室所有工作人员。

3、保密制度：

（1）调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。（2）保密材料要实行分类建档，编号管理。

（3）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。

（4）转借的资料由保管人员按时收回归档。

（5）调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责。（6）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。

调度业务保安责任制

1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。

2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。

3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。

4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。

5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。

6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作 重大隐患及时撤人制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本制度：

一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。

二、抢险救灾组织机构： 总指挥：矿长 书记

副总指挥：各副矿长 副书记 总工程师 工会主席

成员单位：地测科 调度室 安监处、地测科、医院、保卫科等有关科室

三、救灾撤人程序：

1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。

2、调度室接到汇报后，通知程序如下：

值班领导 矿长 总工 副矿长

有关科室 公司调度 矿调度室

3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾 害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按《王庄煤矿矿井重大灾害预防措施及处理计划》中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。

4、矿长、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。

5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及

没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；运输科负责将遇险人员及时运送上井；医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、通讯、测量等工作。

6、将抢救过程和结果汇总报局调。

调度员交接班制度

为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：

1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。

2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

3、交接班人员要在交接班本上签名。

4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

矿领导值班制度

一、目的

为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定矿领导“值班管理制度”。

二、工作要求及考核办法

（一）、矿领导值班规定

1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。

2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。

3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。

4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。

5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。

6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。

7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。

8、值班人员实行交接班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。

9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。

10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。

11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。

（二）、双休日领导值班规定

1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。

2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。

3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。

4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。

5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。

6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。

（三）、基层队组领导值班规定

1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。

2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。

3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。

4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长、书记和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长、书记等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。

5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。

6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。

7、值班队干实行严格的交接班制度，做好当日各项记录，不得在家 值班，否则罚责任人500---1000元。

8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。

9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。

三、附则

1、本规定自下发之日起执行。

2、本规定解释权归生产调度室。

调度室管理职责

1、在生产矿长的直接领导下，负责日常生产的组织和指挥工作。按照生产作业计划，按班、按日、按旬、按月组织完成原煤产量、掘进（开拓）进尺等各项生产任务。

2、实行24小时值班制度。负责召开调度会、生产平衡会，及时协调、解决生产中存在的矛盾和挡手问题，并督促检查执行情况。

3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。对安全生产中发生的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施，限期解决。发生重大事故（如人身、机电、运输、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故），要按照事故汇报程序逐级汇报，并积极协助领导组织抢救，使事故尽快处理，恢复生产。

4、及时掌握全矿生产发展趋势和分析生产动态。对生产中的薄弱环节、采掘工作面接替、雨季“三防”、矿井检修、节假日生产、职工保勤等工作实行重点调度。

5、认真做好上传下达、下情上报工作。及时传达上级领导有关安全生产的指示、传真、通知、通报，做到令行禁止。及时检查领导指示贯彻、落实情况，并按要求向有关领导和上级调度汇报。

6、深入现场调查研究，熟悉了解生产情况，发现影响生产的问题，要积极督促有关部门尽快解决，并将重大现场情况及处理结果汇报有关领导。

7、组织均衡生产。积极组织各生产、辅助单位协同配合，及时平衡协调各部门、环节间的扯皮现象，确保生产不间断地进行。

8、负责安装队和安装预备队的管理工作，积极组织协调，保证工作面安装和回收工作的正常有序进行。

9、建立、健全各种台帐，认真填写原始记录，及时提供调度日报、生产综合分析资料，做到内容具体，数据准确，论据充分，真正能准确、形象地反映全矿生产 情况，为领导提供决策依据。

10、加强调度通讯、监测监控设备的管理，不断改进调度通讯手段，发挥传真、计算机的科技效能，加速调度装备的现代化。

11、根据领导指示和生产需要，有权调动人力、物力以及车辆。各单位必须无条件服从调度室命令。

第四篇：井下牌板悬挂标准

古汉山矿井下牌板悬挂标准（试行）

一、牌板悬挂原则

牌板悬挂原则上要结合井下巷道断面尺寸及现场实际情况，然后确定牌板悬挂具体位臵，确保牌板上沿或下沿在一条水平线上，美观实用，不影响其他工作，并要抬头就见、便于观看。

二、井下大巷牌板悬挂标准

井下运输大巷顶部悬挂的宣传标语在不影响通风的情况下，要采用两根小细铁链将牌板悬挂在巷道中间，牌板高度要保持在2.0m以上，悬挂要牢固，不得出现摇摆晃动现象；警示宣传图片等影响通风的较大牌板要采用膨胀螺丝或钢钉钉挂在巷道帮上，牌板大小不一致时下平面对齐，悬挂的牌板不得影响运输行人、设备运行等。

煤巷内牌板要悬挂行人侧，用两条平行钢丝绳拉直拉展后固定在帮部，再将牌板用铅丝做的“S”钩固定在钢丝上；岩巷内牌板原则上采用膨胀螺丝或钢钉钉挂在巷道帮上，上平面对齐。对于需要经常移动的材料牌板用两条平行钢丝绳拉直拉展悬挂在上面。

水灾、火及瓦斯灾害避灾路线牌：主要在巷道交叉点处，固定在巷道内行人侧帮便于观看位臵，指明避灾方向。东翼运输大巷、西翼运输大巷等主要大巷内避灾路线牌板每100m悬挂一个，牌板内容要标明距副井口距离。牌板下平面高度统一保持在距底板1--1.5m处，牌板上下边与巷道底板平行。

运输大巷牌板悬挂安装、日常管理由运输区和机运队负责。井下路标指示牌板：固定在巷道的交叉口处的巷帮上，距巷道底板1.5m便于观看位臵，由施工单位负责安装、日常管理。

三、采掘工作面及上下两巷牌板悬挂标准

采煤三图一表技术牌板悬挂在距工作面100m范围内，随着工作面的推进而移动。牌板内容为：工作面简介、采煤机进刀方式（炮采面爆破图表）、工作面端头支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾路线图等。牌板下平面高度统一保持在距底板1m处。

支架管理牌板：根据工作面支架数量为标准，每架一块编号牌板。采用两条小链将编号牌固定在支架掩护梁上。

巷道通尺牌板：从巷道口开始，每50m设臵一块通尺牌，根据巷道长度计算牌板数量，利用两条小链将牌板固定在巷道人行道的顶板上或巷帮上，同一条巷道内高度要一致，要便于观看，不得影响行人运输。

掘进工作面三图一表牌板内容为：巷道支护图、劳动组织图、循环作业图、经济技术指标图、避灾线路图、综掘机进刀方式图（炮眼布臵图及参数表）。悬挂在距工作地点100m范围内，随工作面的推进而移动。牌板下平面高度统一保持在距底板1m处。

顶板离层仪牌板：沿巷道轴线方向悬挂在行人侧巷帮上，与

离层仪对齐悬挂。由施工区队负责悬挂、管理、记录，不得出现字迹不清，内容不实，日期不符，不得出现缺少、损坏等现象。牌板下平面高度统一保持在距底板1.5m处。

隔爆水棚（槽）检查牌板：悬挂在隔爆水棚（槽）前1m范围内的巷道一帮。牌板下平面高度统一保持在距底板1.5m处。

安全隐患提示牌板：根据各队工种、任务、工序种类制定相应的危险源辨识牌板，每一工序都要有相应的安全隐患提示牌板。悬挂在工作地点附近50m，随工作地点的移动而移动。

四、通风防突牌板悬挂标准

测风牌板悬挂在距回风口20m范围内；密闭检查牌板位于通风设施中上部；瓦斯检查点牌板距检查点5m范围内，两点间距不超过10m的可设臵一个检查点；掘进头预测牌板悬挂在距掘进头50m范围内、工作面预测牌板悬挂在上安全口50m范围内，悬挂在巷道底板以上1.5m处。

瓦斯监测牌板悬挂在靠近主机正上方（有主机架的应放在靠近主机正上方）；风机管理牌板悬挂在风机对帮5m范围内。

爆破警戒牌板、栅栏处“严禁入内”牌板根据现场实际情况配臵数量、确定悬挂位臵。

钻孔施工牌板悬挂在钻机附近5m范围内，用铅丝固定在两条钢丝绳之间。

抽放单孔牌板在巷道有抽放管的一侧使用两根10mm钢丝绳拉通整个巷道，要求平直并且每20m一个固定节点。抽放牌板用铅 3

丝固定在两条钢丝绳之间，上边一根钢丝绳距巷道底板2m。

五、机电运输牌板悬挂标准

机电运输牌板包括操作规程牌板、岗位责任制牌板、道岔、阻车器、保险杠、地辊牌板、配电点供电图牌板、备用设备牌板等。

1、操作规程牌板与岗位责任制牌板

（1）操作规程与岗位责任制牌板悬挂时牌板下沿离底板高度为1m，牌板固定时在牌板上方和下方悬挂两根钢丝绳，钢丝绳固定在锚杆上，保证平直。

（2）悬挂位臵的确定

刮板输送机的操作规程与岗位责任制牌板应悬挂在输送机机头侧巷帮上，从距机头卸载位臵向后500mm处开始沿逆煤流方向依次悬挂。

带式输送机的操作规程与岗位责任制牌板应悬挂在输送机机头侧巷帮上，从距机头卸载位臵向后1m处开始沿逆煤流方向依次悬挂。

绞车的操作规程与岗位责任制牌板应悬挂在绞车安装处的巷前方帮上。

掘进机的操作规程与岗位责任制牌板应悬挂在巷道非回采侧巷帮上，在距掘进机10m处固定，随掘进机掘进而向前延伸。

钻机的操作规程与岗位责任制牌板应悬挂在背对钻机的巷帮侧，在上风侧固定。

2、道岔、阻车器、地辊牌板

道岔、阻车器、地辊牌板固定在正对此类设施的巷帮上，牌板下沿距底板高度为1m，岩巷时采用膨胀螺栓固定，煤巷根据支护形式将牌板固定牢固，悬挂时必须保证牌板横平竖直。

3、保险杠管理牌板

保险杠管理牌板固定在正对保险杠的巷帮上，牌板下沿距底板高度为1m，牌板在岩巷时采用膨胀螺栓固定，煤巷根据支护形式将牌板固定牢固，悬挂时必须保证牌板横平竖直。

4、配电点供电图牌板

配电点供电图牌板应悬挂在该配电点最高级别馈电开关上方，牌板下沿距开关高度为500mm，牌板在岩巷时采用膨胀螺栓固定，煤巷根据支护形式将牌板固定牢固，悬挂时必须保证牌板横平竖直。

5、备用设备牌板

单台备用设备时，牌板悬挂在设备的正上方，下沿距设备高度为500mm；多台备用设备时，牌板悬挂在设备的中间位臵，下沿距最高设备高度为500mm，牌板在岩巷时采用膨胀螺栓固定，煤巷根据支护形式将牌板固定牢固，悬挂时必须保证牌板横平竖直。

6、“有人工作、严禁送电”牌板 悬挂在检修或停电开关上。

六、井下材料牌板

1、根据材料种类划分，每一种材料配备一块材料管理牌板。

2、井下材料牌板必须按照同一个料场在同一个水平高度上悬挂固定，牌板的上沿距底板的距离在1米至1.8米之间，用两根8#铅丝用二人夺拉直，将牌板上下两边分别固定在铅丝上，保证整齐牢固。

3、井下材料牌板的固定位臵必须在相对应材料同一帮的中上方位臵（或巷高不够时可统一固定在相对应材料的一侧）。

4、井下材料牌板实行动态管理，牌板填写内容必须齐全、书写规范（要使用便于修改的书写工具填写），并与实物相符。

七、牌板卫生、完好标准

施工单位要设有专人负责保护、管理好所用牌板，严格按照要求悬挂，并保持牌板完整，无缺角少棱、无裂缝、无孔洞损坏等现象。牌板上还要干净整洁，没有积尘，填写全面、规范，不得乱涂乱画、字迹不清现象。

八、其他

本标准没有涉及到的其他牌板（如消防类、煤质类牌板）现场管理标准，本着简单、美观、实用、方便的悬挂原则，比照上述类似牌板悬挂标准进行悬挂，不得随意放臵。

第五篇：煤矿调度室交接班制度

调度中心交接班制度

一、在交接班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度综合原始记录。

二、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，下班应注意的问题及待办事宜进行详细交班，具体做的“五交清”：

交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因； 交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化； 交清领导指示，上级通知通报的贯彻落实情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容； 交清下班任务预计和可能出现的问题。

三、接班人员要认真听取交班人员所交的情况，仔细查看调度原始记录和其它方面的记录，并在交接薄上签字。

四、监测监控工交清本班监控系统运行情况和故障处理结果；井下传感器工作状况、断电地点和次数；瓦斯变化异常区及其它有害气体的变化异常情况的详细记录；计算机的数据库资料等。