第一篇：煤矿各车间、岗位牌板制作悬挂说明
各车间、岗位牌板
制作悬挂说明
机电科
牌板制作目录
一、主排泵房（井下）
1、主排泵房司机岗位责任制
2、主排泵房巡回检查制度
3、主排泵房水泵维修、保养制度
4、主排泵房交接班制度
5、主排泵房干部上岗检查制度
6、主排泵房设备运行操作规程
7、主排泵房设备包机制度
8、主排泵房要害场所管理制度
9、主排泵房设备技术参数牌板
10、主排泵房供电系统图牌板
11、主排泵房排水系统图牌板
二、主扇风机房（地面）
1、主扇风机房操作规程
2、主扇风机房倒机管理制度
3、主扇风机房维修工岗位责任制
4、主扇风机房司机岗位责任制
5、主扇风机房交接班制度
6、主扇风机房要害场所管理制度
7、主扇风机房设备维修制度
8、主扇风机房干部上岗制度
9、主扇风机房防火安全管理制度
10、主扇风机房巡回检查图表
11、主扇风机房风机技术参数
12、主扇风机房供电系统图牌板
13、主扇风机房反风系统图
三、空压机房（地面）
1、空压机房要害产所管理制度
2、空压机房司机岗位制度
3、空压机房岗位交接班制度
4、空压机房日常维修、保养制度
5、空压机房定期检修制度
6、空压机房巡回检查制度
7、空压机房操作规程
8、空压机房干部上岗、查岗制度
9、空压机使用维护管理制度
10、空压机房巡回检查图表
11、空压机技术参数
12、空压机房供电系统图牌板
四、井下采区变电所（井下）
1、井下采区变电所设备定期检修制度
2、井下采区变电所设备运行操作规程
3、井下采区变电所设备巡回检查制度
4、井下采区变电所机电干部上岗、查岗制度
5、井下采区变电所设备包机制度
6、井下采区变电所停送电管理规定
7、井下采区变电所机电事故分析、追查制度
8、井下采区变电所要害场所管理制度
9、井下采区变电所设备定期检测、试验制度
10、井下变配电工岗位责任制
11、井下采区变电所设备技术参数
12、井下采区变电所供电系统图牌板
五、井下中央变电所（井下）
1、井下中央变电所岗位责任制
2、井下中央变电所交接班制度
3、井下中央变电所巡回检查制度
4、井下中央变电所停送电管理制度
5、井下中央变电所设备运行操作规程
6、井下中央变电所机电干部上岗、查岗制度
7、井下中央变电所要害场所管理制度
8、井下中央变电所供用电技术规程
9、井下中央变电所机电事故分析、追查、处理制度
10、井下中央变电所设备运行规程
11、井下中央变电所设备缺陷管理制度
12、井下中央变电所设备技术参数
13、井下中央变电所供电系统图牌板
14、井下中央变电所设备定期检修制度
15、井下中央变电所设备包机制度
六、强力皮带驱动站（地面）
1、强力皮带驱动站要害场所管理制度
2、强力皮带设备包机制度
3、强力皮带阻燃胶带管理制度
4、强力皮带机电干部上岗、查岗制度
5、强力带式输送机安全运行管理规定（运输管理制度汇编）
6、强力皮带设备运行、维修、保养制度（20页）
7、强力皮带司机岗位责任制（143页）
8、强力皮带设备运行操作规程
9、强力皮带设备技术参数
10、强力皮带供电系统图牌板
11、强力皮带交接班制度
七、锅炉房（地面）
1、燃气锅炉操作规程
2、锅炉房司炉工岗位责任制
3、锅炉房巡回检查制度
4、锅炉房设备维护、保养制度
5、锅炉房交接班制度
6、锅炉房水处理交接班制度
7、锅炉水质管理制度
8、锅炉房安全保卫制度
9、锅炉房清洁卫生制度
10、燃气锅炉生产安全生产事故应急预案
11、锅炉技术参数
12、锅炉房供电系统图牌板
13、锅炉房供气管网系统图
14、锅炉房供水管网系统图
八、回风立井配电室（地面）
1、回风立井配电室要害场所管理制度
2、回风立井配电室巡回检查制度
3、回风立井配电室设备运行操作规程
4、回风立井配电室停送电管理制度
5、回风立井配电室消防管理制度
6、回风立井配电室供电系统图牌板
7、回风立井配电室设备技术参数
九、10KV配电室（地面）1、10KV配电室要害场所管理制度 2、10KV配电室巡回检查制度 3、10KV配电室设备运行操作规程 4、10KV配电室停送电管理制度 5、10KV配电室消防管理制度 6、10KV配电室设备技术参数 7、10KV配电室供电系统图牌板
十、2.5m提升机房及配电室（地面）1、2.5m提升机房要害场所管理规定 2、2.5m提升机房司机岗位责任制 3、2.5m提升机房司机交接班制度 4、2.5m提升机房设备运行操作规程 5、2.5m提升机房提升机使用运行管理制度 6、2.5m提升机房提升绞车维修工岗位责任制 7、2.5m提升机房巡回检查制度 8、2.5m提升机房干部上岗、查岗制度 9、2.5m提升机房设备包机制度 10、2.5m提升机房设备维护、保养制度 11、2.5m提升机房巡回检查流程图 12、2.5m提升机房设备技术特征 13、2.5m提升机房液压系统原理图 14、2.5m提升机房润滑油液压站原理图 15、2.5m提升机房供电系统图牌板 16、2.5m提升机房停送电管理制度（参照配电室）17、2.5m提升机房停送电操作规程
十一、35KV变电所 1、35KV变电所要害场所管理制度 2、35KV变电所停送电管理制度 3、35KV变电所岗位责任制 4、35KV变电所操作规程 5、35KV变电所巡回检查制度 6、35KV变电所交接班制度 7、35KV变电所干部上岗、查岗制度 8、35KV变电所消防管理制度 9、35KV变电所消防工作“四懂”“四会” 10、35KV变电所消防器材管理制度 11、35KV变电所供用电技术规程 12、35KV变电所设备运行规程 13、35KV变电所事故处理制度 14、35KV变电所供电系统图
十二、井底皮带机头硐室（井下）
1、皮带机交接班制度
2、带式输送机操作运行管理制度
3、皮带机司机岗位责任制
4、皮带机司机操作规程
5、皮带机检修工岗位责任制
6、皮带机设备技术参数
7、皮带机供电系统图牌板
十三、井下小绞车（井下）
1、小绞车技术参数
2、小绞车操作规程
3、小绞车岗位责任制
十四、无极绳绞车硐室
1、无极绳绞车司机岗位责任制
2、无极绳绞车操作、运行管理制度（运输管理）
3、无极绳绞车检查、检修、试验制度
4、无极绳绞车技术参数
十五、机修车间（地面）
1、机修车间消防器材管理制度
2、机修车间起重设备管理制度
3、机修车间机修工岗位责任制
4、机修车间起重作业安全操作规程
5、机修车间起重司机岗位责任制
6、机修车间电气检修工岗位责任制
7、机修车间铆焊工岗位责任制
8、机修车间电气焊管理规定
9、机修车间钻床操作规程
10、机修车间交流电焊机操作规程
11、机修车间电动砂轮机岗位责任制
十六、井下各皮带机头转载点（井下）
1、带式输送机操作规程
2、皮带机头转载点司机岗位责任制
3、皮带机头转载点消防管理责任制
4、皮带机头转载点技术参数
十七、井下各配电点、移变站（井下）
1、井下各配电点、移变站停送电管理规定
2、井下各配电点、移变站设备技术参数
3、井下各配电点、移变站供电系统图牌板
十八、井下临时水仓（泵站）（井下）
1、水泵维修工岗位责任制
2、水泵司机岗位责任制
十九、矿灯房（地面）
1、矿灯发放工岗位责任制
2、矿灯维修工岗位责任制
3、矿灯房管理制度
4、矿灯房充放电操作规程
5、矿灯房交接班制度
6、矿灯工巡回检查管理制度
7、矿灯房消防管理制度
二十、运输充电室（地面）
1、运输充电室充电工岗位责任制
2、运输充电室充电工操作规程
3、运输充电室充电室管理制度
4、运输充电室交接班制度
5、运输充电室要害场所管理制度
二十一、综采工作面（井下）
1、采煤机司机岗位责任制
2、转载机、破碎机司机岗位责任制
3、液压支架工岗位责任制
4、离心泵司机岗位责任制
5、采掘电钳工岗位责任制
6、乳化液泵站岗位责任制
7、双速绞车岗位责任制
8、综采设备列车管理制度
9、停送电管理制度
10、停送电操作规程
11、皮带输送机岗位责任制
12、操作台司机岗位责任制
二十二、瓦斯抽放站
1、抽放设备停止、运行联系制度
2、抽放瓦斯泵司机岗位责任制
3、抽放泵操作规程
4、瓦斯抽放泵站司机交接班制度
5、瓦斯抽放泵站值班制度
6、瓦斯抽放泵站管理制度
7、供电系统图牌板
8、瓦斯综合治理方略
9、抽放泵机、电检修工岗位责任制
10、抽放瓦斯设备检修制度
二十三、污水处理站
1、污水处理站交接班制度
2、污水处理站消防管理制度
3、污水处理站包机责任制
4、污水处理站巡回检查制度
5、化验员岗位责任制
6、化验室化学试剂使用管理制度
7、化验室原始数据即资料管理制度
8、污水处理站现场管理制度
9、化验室安全操作制度
10、化验室仪器设备使用管理制度
11、矿井水处理流程图
12、供电系统图
二十四、地面箱变
1、地面箱变供用电管理规定
2、地面箱变供电系统图
3、地面箱变消防管理制度
二
十五、地面上仓运输
1、地面上仓振动筛司机岗位责任制
2、地面上仓手选皮带司机岗位责任制
3、地面上仓手选工责任制
4、地面上仓胶带输送机司机责任制
5、地面上仓给煤机司机责任制
6、地面上仓放矸石工责任制
7、地面上仓消防管理制度
8、地面上仓设备维修管理制度
9、地面上仓交接班管理制度
10、地面上仓要害场所管理制度
11、地面上仓供电系统图
12、地面上仓巡回检查管理制度
13、地面上仓设备运行查操作规程
14、地面上仓设备技术参数管理牌板
15、地面上仓干部上岗制度
16、地面上仓定期检修制度
17、地面上仓带式输送机管理制度
二十六、刮板输送机
1、刮板输送机司机岗位责任制
2、刮板输送机操作规程
3、刮板输送机技术参数
4、刮板输送机检修工岗位责任制
二十七、掘进机
1、掘进机司机岗位责任制
2、掘进机操作规程
3、掘进机技术参数
4、掘进机检修工岗位责任制
二十八、主要运输巷道
1、上、下把钩工岗位责任制
2、信号工岗位责任制
二十九、电机车
1、电机车司机安全运行操作规程
2、井下电机车管理责任制
三
十、架空乘人装置
1、架空乘人装置司机操作规程
2、架空乘人装置交接班制度
3、架空乘人装置巡回检查制度
4、架空乘人装置设备包机制度
5、架空乘人装置设备周期检修制度
6、架空乘人装置安全保护试验制度
7、架空乘人装置钢丝绳检查制度
8、架空乘人装置乘人须知
9、架空乘人装置干部上岗制度
10、架空乘人装置司机岗位责任制
2014.5.25
机 运 科
第二篇：煤矿调度室应悬挂以下15种制度牌板
煤矿调度室应悬挂以下15种制度牌板：
1、调度领导值班制度
2、调度员值班制度
3、生产能力预测制度
4、调度早碰头会议制度
5、月生产指标完成情况专题汇报会议制度
6、其它会议制度
7、调度业务汇报制度
8、生产事故汇报制度
9、重大事故汇报制度
10、专题汇报制度
11、生产统计分析制度
12、事故分析制度
13、资料保存制度
14、调度质量标准化检查制度
15、调度人员学习培训制度
第三篇：车间班长岗位说明
班长
车间班长要熟知企业规定的规章制度，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程、工艺要求、设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。
一、班长所具备的素质
1、办事公道。班长不仅在分配工作时做到办事公道、奖罚分明，而且分配利益时也要做到公平，只有这样才能服众。
2、关心下属。班长如果缺乏对下属在工作上和生活上的关心和了解，下属自然也会不满意。
3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班长，目标也应非常明确。
4、准确发布命令。班长作为一线的指挥者，发布的命令必须准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中出现这样或那样的失误，造成工作中的失误。
5、及时指导。在工作中，下属总是希望自己能时常得到领导的及时指导，因为领导的及时指导就是对下属的关注和培训。
6、荣誉分享。作为班长还应做到非常慷慨地与下属共享荣誉，下属中劳动模范事迹越多，得到的荣誉越多，也越能说明班组长工作做的好。
二、班长所需要具备的能力
1、专业能力。技术精湛，有一定的理论水平和实际经验指导生产和传授技术。班长应是自己所在班组的骨干和专家。能够指导班组员工并向上级提供建议和方法。建议和方法一经被上司否决就要努力执行上司的决定，这是开展工作必须具备的能力。
2、目标管理能力。做事要有计划、有目标、有时限，提高班组成员的参与意识。
3、组织协调能力。发挥班组里每一个员工的长处，同心协力，完成任务。是部门动作达到1+1≥2的效应。
4、交流交际能力。班长要学会站在一定的高度说话、倾听、商谈、疏通和说服员工的能力。良好的沟通能减少摩擦、融洽气氛，提高土气，有助于构筑良好的信赖关系。
5、问题解决的能力。班长要善于问自己为什么，不要问上司为什么，具有发现问题的意识和预测能力。
6、激励的能力。用激励的方式而非命令的方式安排员工工作，更能使员工体会到自己的重要性和成就感。激励不仅不会消弱管理权利，相反员工更愿意服从管理。优秀的班长还要善于激励自己。
7、指导员工的能力。指出员工在意识和行动上的不足之处；传授必要的知
识及方法。
8、培养下属的能力。培养员工是班长的重要任务。不断提供员工的素质。了解员工的需求去激励他发挥长处，使他们得到提高。
三、班长的责任
1、人员管理。班长有权对本班次所有生产人员、辅助人员根据需要进行调整和安排；负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况批准休假；班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况上报车间领导；如果班中出现突发性问题，当班班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行。
2、生产管理。在对车间下达生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划
和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成；当班班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间；负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品、成品等物品定置摆放，确保现场作业有序；如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即相关部们联系，以协调解决；掌握当班车间一切人员、设备动态，发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。
3、质量管理。班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，必要时督促职工填写各种记录，符合工艺要求；对生产过程中出现的质量问题，当班班长应与当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。同时及时向车间主任汇报；对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，汇报车间主任及时与技术部门取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产。
4、设备管理。当班班长是本班次设备管理第一责任人，负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生整洁有效运转；对于生产过程中出现的局部设备问题，当班班长要及时联系维修工和电工进行抢修，以确保设备的正常运行；无论何种原因，当影响计划时，班长应及时与车间主任联系，并采取有效处理措施；如设备出现严重故障，车间人力无法解决时，当班班长应向车间主任汇报并与维修班取得联系。通力合作，减少影响生产计划数。
5、安全管理。当班班长全面负责班组的生产安全，人员安全；当班班长负责负责班前职工教育，班中安全检查，班后安全总结及考核工作；当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即通知公司办公室，同时应立即报告车间主任； 保证当班设备的安全，对于任何原因损坏的当班必须落实责任，并按有关规定拿出处理意见；
6、劳动纪律管理。当班班长负责本班组员工的劳动纪律管理工作；负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪；依据有关规定对违反纪律的职工有权予以考核，并汇报车间主任。
7、交接班管理。
8、卫生方面。在每个班次结束后，值班班长负责当班人员整理生产现场，打扫分管的卫生区，并进行交接检查，为下个班次创造良好的工作环境。
9、完成车间主任安排的其它临时工作
第四篇：车间各岗位工作职责
PE双壁波纹生产部岗位职责
1.目的明确生产部个岗位工作职责，加强本部门内的工作管理。
2.范围
PE双壁波纹管生产车间。
3.责任
生产总经理、车间主任、统计员。
4.内容
4.1车间主任岗位职责
4.1.1制定部门的、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况；
4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；
4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放；
4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整；
4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维护；
4.1.6 检查、督促各岗位人员做本岗位工作，积极完成上级领导交办的其他工作。
4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求；
4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；
4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况；
4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或研制；
4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配；
4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务；
4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作；
4.1.14检查、督促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理；
4.1.15负责监督质量问题；
4.1.16积极参与相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理；
4.1.17积极完成上级领导交于的其他任务。
4.2 设备管理员（兼安全员）岗位职责
4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；
4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务；
4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作；
4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施；
4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术；
4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理；
4.2.7 经常对车间进行巡检，发现安全隐患做出及时的纠正及整改措施。若发生安全事故马上对事故进行调查，并向有关部门提供事故的书面报告；
4.2.8 对新员工进行安全生产培训，有计划、有组织地对车间所有员工进行安全培训及消防演习。
4.3 统计员岗位职责
4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作；
4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作；
4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求；
4.3.4 根据电脑汇编的统计资料，及时向领导和有关部门提供各项统计数字，定期在车间内公报车间生产状况。
4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续；
4.3.6 收集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据；
4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表；
4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作；
4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案；
4.3.10核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报；
4.3.11核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料；
4.3.12负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框；
4.3.13负责部门办公室用品的管理工作，做好员工的劳保用品、医药用品等的发放等相关后期协调工作。
4.3.14制定员工每月考核内容及考核结果的公布，兼任生产部考勤员、会计。
4.4 生产班长岗位职责
4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务；
4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。虚心听取上级的生产技术指导，共同保证生产线正常运转。对当班产品的质量以及当班产品的产量负直接责任；
4.4.3 每次开、停机时，当班班长必须认真填写开、停机记录，对产品批号的更改进行负责填写《生产线开机前巡检表》《停机审批表》和《生产批号变更记录表》，生产批号的更改方法见《管材生产批号管理规定》；
4.4.4 经常检查、督促本班人员积极自动完成生产任务，合理分配劳动力，发现劳力不均衡时应及时做出调整。身先士卒，带领班组人员快捷有效的完成上级主管人员安排的生产任务；
4.4.5 严格根据《双壁波纹管生产线调整区巡查表》的项目进行系统的检查，发现异常时应马上组织人员进行排除，并根据产品的实际情况做出相应的调整。以保证产品的质量及产量，尽可能降低损耗，切实保障安全生产；
4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场的环境卫生、产出品的摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定的区域并堆放整齐，废次品要根据种类分开整齐堆放并标上相应的标签，以保持干净整洁的工作环境；
4.4.7 负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患；
4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具的安全运作，对当班发生的质量及安全事故负连带责任；
4.4.9 认真做好交接班记录，将设备运行情况、产品质量以及生产任务等情况如实交接清楚给接班者。
4.5 调整工（副班长）岗位职责
4.5.1 必须服从上级主管人员的工作安排，配合生产班长做好管理工作，积极主动完成主管人员交予的任务。有异议时需在完成任务后方可向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；
4.5.2 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时应马上汇报；
4.5.3 经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应的参数调整，同时认真做好相关的记录；
4.5.4 经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作相应的调整；
4.5.5 经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；
4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用情况记录，同时负责当班原料的核算工作；
4.5.7 做好生产设备的日常维护及保养工作；
4.5.8 认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。
4.6 操作工岗位职责
4.6.1 必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；
4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置的完好及适用性，严格按照《双壁波纹管生产作业指导书》操作；
4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；
4.6.4 随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；
4.6.5 负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；
4.6.6 严格按照《双壁波纹管材现场检测标准》、《双壁波纹管生产作业指导书》的要求质量进行检测。
4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时通知调整工（副班长）或相关的技术人员并作出相应调整
4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。严格按照要求包装，并且按照区域整齐摆放。
4.6.9 负责生产过程中对产品质量进行检测及标识情况进行检验和判定分级并做出相应的检验记录，对检验合格成品签发相应合格证书和说明文件。
4.6.10负责当班生产的成品按照《双壁波纹管生产部成品摆放规定》进行摆放。
4.7配混料组长岗位职责
4.7.1对当班生产班长负责，合理安排本班人员的日常工作。
4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。如有异常情况及时报告上级主管，确保生产用料的质量。
4.7.3根据生产需要定时、定量完成混料任务。
4.7.4对新员工进行岗位技能及安全生产培训，定期对班组成员进行考核。
4.7.5检查混料机组的日常工作状态，负责设备的日常维护保养工作，如有解决不了的设备问题及时找相关人员进行维修，以免延误生产。
4.7.6检查、督促班组人员搞好所属区域的环境卫生，严格遵守公司及车间的管理规定，对班组人员进行考勤。
4.7.7积极完成部门领导交于的一切任务。
4.8配混料工岗位职责
4.8.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。
4.8.2上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好以及其适用性。
4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。任何配料工不得对外公开所用的原材料以及所有配方，并时刻注意做好保密工作。
4.8.4做好生产设备的日常维护及保养工作。
4.8.5认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。
4.9维修组长岗位职责
4.9.1在车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：
4.9.1.1坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。
4.9.1.2根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。
4.9.1.3安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。
4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。
4.9.1.5定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
4.9.1.6努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。
4.9.1.7制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
4.9.1.8坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。
4.9.1.9制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
4.9.1.10搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
4.9.1.11配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。
4.9.1.12有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
4.9.1.13向公司和生产部提出工作改进建议。
4.9.1.14完成上级交给的其它任务。
4.10维修工岗位职责
4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务
4.10.2全力配合设备管理员做好设备、模具的维修和保养、管理工作，对设备管理员负责，严格服从设备管理员的工作安排。
4.10.3要经常巡查生产线的挤出机、干燥机、真空定型机、牵引机、切割机和主控柜等设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。
4.10.4定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。
4.10.5详细、准确地记录模具的使用时间，做好模具的领出、收回、检修和报废等记录。
4.10.6认真负责实施设备的、季度以及每月的保养工作，并作好相应的记录。
4.10.7每天必须做好设备的运行情况交班表，并及时汇总到设备管理员处。
4.10.8定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免影响设备的正常动作或缩短其使用寿命。
4.10.9保持维修现场整洁、干净，并且要仔细检查后，认真填写《维护值班记录》《设备巡检记录》《模具使用记录》《模具维修记录》《生产设备维护保养计划表》等表格并做好交接班。
4.11破碎工岗位职责
4.11.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。
4.11.2全力配合生产车间的工作，对生产出的废品及时的分类、破碎及称重回收。
4.11.3要经常巡查破碎间设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。
4.11.4定期对破碎机及辅助设备作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。
4.11.5对当班破碎的产量进行统计，并做出产量报表交给生产班长。
4.11.6认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。
4.11.7负责当班破碎出的回收料按要求进行摆放整齐。
第五篇：车间各岗位安全职责
车间主任岗位安全职责
1.1对车间的安全生产全面负责，并接受上级安全管理部门的监督检查。
1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和公司的安全管理制度。审定本部门的安全管理目标，并认真组织实施。
1.3在计划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时，把安全工作贯穿到每一个环节，在确保安全的前提下组织生产。
1.4组织编写安全技术措施，经批准后组织实施。
1.5组织对生产项目开工前的安全检查，对重要项目，应亲临现场监督指导。
1.6组织制定车间安全文明生产实施细则。
1.7负责车间职工安全培训，认真组织与检查每周一的安全日活动。
1.8每月至少组织一次安全例会，研究、解决生产中的安全问题。
1.9每月至少组织一次安全、文明生产检查。
1.10在生产调度会上，汇报生产任务时首先汇报安全工作。
1.11认真执行安全生产与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。
提出对事故责任者的处理1.12组织并主持轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，意见，报公司安全管理部门。
车间技术员岗位安全职责
2.1负责车间的安全技术工作。
2.2负责组织安全管理制度和安全技术的教育、培训、考试。
2.3督促检查班（组）技术员按规定填写安全生产作业票。
2.4负责编制本车间（班组）的安全技术措施计划，从技术方面指导安全员的工作。
2.5组织安全设施的研制和推行，积极参加安全风险的评定工作。
2.6负责对外协班组的生产项目进行安全技术上的监督与指导。
2.7参加本车间（班组）的安全生产检查和安全工作例会，解决存在的安全技术问题。
2.8参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出防范事故的技术性措施。
车间安全员岗位安全职责
组织制定本车间的安全管理目标，3.1严格执行安全规程和公司的安全管理制度，负责日常的安全管理工作。
3.2负责监督、检查、验证本车间生产现场的安全、文明生产情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。
3.3负责查禁各类违章，对违章者进行教育和经济处罚。对严重危及人身、设备安全的，先停止生产，并立即报告领导处理。
3.4参加生产项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工的安全生产条件，监督安全措施的执行。
3.5协助领导布置与检查每周的安全日活动，督促班（组）加强安全管理。
3.6参加本车间安全生产例会，通报车间的安全情况，布置、检查、总结安全工作。
3.7组织本车间的安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。
3.8参加生产技术部门组织的专业检查。
用具和重要工器具的定期鉴定工作。3.9督促并协助生产人员做好劳动防护用品、3.10建立健全各类安全管理台帐。
3.11负责组织二级安全教育、培训和考试。
3.12按“四不放过”原则，协助领导组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作，并监督防范措施的落实。
班长岗位安全职责
4.1班（组）长是本班（组）安全生产第一责任者，对全班（组）人员在生产过程中的安全和健康负责。
4.2负责组织本班（组）人员学习和执行上级有关安全生产的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，并及时纠正和查处违章违纪行为。
4.3负责制定班（组）的安全管理目标，并组织实施。
4.4认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班（组）安全工作。
4.5认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结，做到有记录。
4.6经常检查（每天不少于一次）生产场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班（组）人员在生产中正确使用劳动保护用品、用具。
4.7负责新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
4.8在开工前，负责组织本班（组）参加生产的人员安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的生产。
4.9负责本班（组）生产项目开工前的安全生产条件的检查与落实，对危险作业的生产点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护。
4.10督促本班（组）人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。
4.11贯彻实施安全生产与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
4.12组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）工作。
班组技术员岗位安全职责
5.1负责本班（组）的安全技术工作。
5.2协助班（组）长组织本班（组）人员学习与执行上级有关安全生产的规程、规定和措施。
5.3做好安全生产作业票的填写、报批以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。
5.4协助班（组）长进行本班（组）生产场所的安全检查和生产项目开工前的生产条件检查。
5.5参加本班（组）的事故调查分析，协助班（组）长填报“职工伤亡事故登记表”。
班组安全员岗位安全职责
6.1协助班（组）长组织本班（组）人员学习上级有关安全工作的指示与要求，认真执行安全操作工作规程。
6.2协助班（组）长进行班（组）安全管理，开展安全活动，做好安全活动记录。
6.3负责本班（组）安全设施计划的编制和报批工作。
6.4协助班（组）长组织安全文明生产。
6.5检查作业现场的安全生产情况；督促本班（组）人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施生产。
6.6负责建立和健全安全管理台帐；保管好有关安全资料。
6.7发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
6.8参加本班（组）事故的调查处理。
6.9负责制止和纠正违章作业行为。
生产人员岗位安全职责
7.1认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。
7.2正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。
7.3不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备。
7.4生产项目开工前，认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。
按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，7.5作业前检查作业场所，不伤害他人，不被他人伤害。作业过程中坚持文明生产，下班前及时清理现场。
7.6生产中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。
7.7认真参加安全活动，积极提出改进安全生产的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。
7.8对无安全生产措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章，应拒绝生产，并可越级上告。
7.9尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。
7.10发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
7.11严格按照岗位操作规程和安全措施生产，发现他人违章及时制止。
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