煤矿项目部安全办公会议制度（精选五篇）

第一篇：煤矿项目部安全办公会议制度

湖南涟邵建工天成矿项目部安全办公会议制度(26)

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，协调解决安全生产过程中的人、财、物，满足安全生产需要，反馈安全信息，掌握矿井安全工作动态，把握安全工作重点，消除事故隐患，确保安全生产。项目部决定每月逢十进行一次安全大检查召开一次安全办公会议，具体规定如下：

一、安全大检查时间：每月10日、20日、30日的14点30分

二、会议时间： 每月10日、20日、30日的19点

三、安全办公会议主持人：项目经理

四、参加安全办公会议人员

项目部领导、值班经理、各单位各部门负责人、技术人员、各队班队长、安全员必须参加，如因故不能参加，必须提前向主持会议的领导请假。

五、会议内容：

1、由项目经理贯彻落实公司及矿安全文件、安全指示、安全指令。

2、由安全副经理安排落实“安全隐患排查”会议排查出的安全隐患。

3、由安全副经理通报十天来的安全情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况，目前存在的安全隐患及整改意见，安全教育和安全技术培训情况。

4、由参加会议的施工队负责人、辅助单位负责人汇报以下工作内容：

①本期的安全工作情况；

②本期的质量标准化(文明施工)情况；

③目前存在的安全隐患及采取的防范措施；

④下一个时期的安全工作重点及应采取的安全技术措施；

⑤需项目部及相关单位协调解决的安全问题；

5、项目部领导协调解决各单位所提的安全工作问题，并对安全工作具体要求。

6、项目经理总结分析上周的安全工作情况，安排布置下一周的安全工作。

六、要求：

参加会议人员必须按时参加安全办公会议，不迟到，不早退，提前按会议内容作好准备。开会时，不交头接耳，单位之间能协调解决的问题，会上不要再提，对会议做的决定、安排的工作要认真落实到位，谁开会、谁负责落实会议精神。做好会议记录，并将有关纪要整改单发至相关单位。迟到5分钟以上罚20元/次，无故缺席罚款50元/次。

七、安全工作会议地点：项目部会议室

八、本制度自文件下发之日起执行。2011年12月1日

第二篇：(最新)煤矿项目部岗位责任制度

项目部经理岗位责任制

1、在处长的领导下，对项目部行政管理，工程质量和安全负全面责任;

2、认真贯彻执行上级指示，命令和决议，并检查落实，负责召开项目部各项会议；

3、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产；

4、组织建设正常的生产秩序，协助掘进，运输的互相配合，及时解决生产中的关键问题；

5、严格执行财经制度，控制各项经济开支，抓好经济责任的落实；

6、合理调配使用劳动力，提高生产率；

7、协调项目部各经理之间的关系，做到分工明确，各负其责；

8、定期向处长汇报工作；

9、组织全项目部的质量、安全教育与抓好职工培训工作。

党支部书记岗位责任制

1、参与项目部（队）重大问题的决策，参与项目部组织的各项安全检查，对分管业务内的工作负责；

2、领导工团组织开展群众性的安全教育，建立健全“网员”、“岗员”等群众性安全活动体系，并坚持经济活动；

3、负责项目部综合治理工作，制定宿舍及生活防火、防盗、防煤气和安全用电措施，抓好预防工作，负责职工医疗保健防病和生活区、办公区的环境卫生；

4、经常开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入党员的竞赛活动，把安全工作好坏作为考核党员，干部的一项标准；

5参与事故的调查，负责事后处理工作。

安全副经理岗位责任制

1、在经理领导下，负责全项目部工程质量、安全生产和技术管理工作；

2、组织每旬安全大检查，及时组织召开各队安全生产平衡会，平衡解决安全检查中发现的各种问题，及时排除隐患；

3、贯彻执行检查安全规程和作业计划的实施情况，深入现场，及时组织采取有利措施，确保生产任务的完成；

4、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平；

5、负责制定项目部安全技术培训规划和培训计划，经常对职工进行安全教育；

6、负责项目调度室工作，抓好调度指挥，协调全项目部井上井下生产，参加处有关会议；

7、参加各类事故的抢险、抢救，参加事故调查分析，对事故调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负责实施；

8、负责识别项目部的危害因素，制定重大危害因素目标，指标和管理方案；

9、负责项目部安全管理目标的制定和实施；

10、组织编制事故应急救援预案，可行时组织演练，适时评审应急预案

生产副经理岗位责任制

1、在项目部经理的领导下，负责项目部的生产，安全管理工作；

2、执行处下达的生产作业计划，对项目部的生产平衡、调配，严格按照《施工组织设计》、《项目管理规划》和《施工作业规程》组织施工；

3、抓好施工生产的过程控制，定期组织项目部安全大检查和质量验收，使生产在受控状态下进行，提高工程质量，消除不合格品和不安全隐患；

4、主持生产调度会，经常深入施工现场，了解生产实际情况，落实会议决定，确保生产任务按时完成；

5、对项目部生产、安全、质量负责，随时检查实施情况，发现问题及时解决处理，并向经理汇报；

6、定期向处领导汇报工作。

技术副经理岗位责任制

1、执行上级方针、政策、法规和上级核发的技术标准、规范、规程及各项技术管理制度，在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作；

2、组织本项目部工程技术人员熟悉承建工程项目的地质水文资料，设计文件，并进行施工图纸会审和技术交底；

3、组织编制施工作业规程报处审批，并经常检查执行情况；

4、深入现场，加强技术业务指导，解决施工中的技术问题；

5、参加生产调度会，安全大检查和安全质量事故分析会，从技术上搞好安全生产，工程质量的保证能力；

6、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作，并负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档，报处工程科；

7、负责施工过程中形式质量记录的管理，将现行有效的技术文件及时传达到工程技术人员；

8推广应用新技术、新工艺、新设备，负责项目部全面质量管理和统计技术的应用工作‘

9、负责识别项目施工环境因素，制定管理方案保证实现项目环境管理目标；

10、定期向处领导汇报工作

技术部长岗位责任制

1、正确执行党和国家的技术方针、政策和技术操作规程、施工及验收规范等；

2、参加组织和熟悉所承建工程项目的地质资料设计文件，组织施工图纸的会审工作；

3、负责组织安排施工队施工技术和作业规程的编制审批，组织解决施工中的质量安全与技术问题；

4、经常进行工程排队，调整搞好工作连续和平衡，参与项目年、季、月施工作业计划的编制；

5、负责编定灾害预防措施和灾害预防的实施，负责安全隐患的处理；

6、责组织各队做好月度工程验收，单位工程竣工验收及资料的填写，搞好施工经验的总结，原始资料的整理，做好隐蔽工程的检查审批工作；

7、加劳动组织和定额的管理工作；

8、负责QC小组活动，结合施工实际做好课题选择及成果发布；

9、负责制定项目部质量、环境分解目标；

10、负责识别本项目部环境因素和职业安全健康因素，制定目标、指标和管理方案并落实；

11、识别法律法规和标准，对其应用进行合规性评价

经营副经理岗位责任制

1、组织贯彻执行国家财经，法令和上级的规定，在经理领导下，负责项目部的经营管理工作；

2、每月召开经济活动分析会，搞好全项目部的成本核算，做到节约材料，降低成本，提高经济效益；

3、搞好全项目部的物资管理和供应；

4、加强劳动管理，搞好定岗、定员、定额管理，正确处理国家、企业、个人三者关系，合理支付工资，津贴；

5、参加处召开的经济活动分析会议，抓好本项目部计划、统计、劳资、财务、供应、设备及各项基础工作；

6、加强资金管理，严格执行公司及处的资金集中管理制度，严把资金进出关，用好用活资金，加速资金周转，提高资金利用率；

7、加强预算合同的管理，按时进行与甲方的结算工作； 8加强工程款的回收工作，努力完成合同规定的工程款拨付率。

机电副经理岗位责任制

1、在项目部经理的领导下，主抓项目部机电技术管理工作，机电设备的安装，检测、维修、维护和保养，保证安全运转；

2、参与项目部合同评审，落实实现管理目标需要配置的设备资源；

3、负责机电物资计划的审核把关，签字后报经理审批，对机电物资编制检修和实验计划并安排，落实，必要时协助物资供应部门验收机电采购物资；

4、指导机电技术员编制机电工程施工安全技术措施和机电设备安全操作规程，审核后报处有关部门审批，检查在班组贯彻落实情况；

5、负责机电材料和设备的状况标识管理；

6、主抓机电设施的安全检查工作，落实安全问题的处理，做好各种记录；

7、领导机电技术员，负责对机电个人进行安全技术培训和考核；

8、主持召开机电安全事故追查会议，对安全事故发生的原因，经过和结果进行调查，分析和处理，对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并督促和落实。

党支部副书记岗位责任制

1、参加项目部组织的各项安全检查，对分管的业务负责；

2、负责后勤、项目部内外生产人员的安全工作；

3、责项目部的治安保卫工作；

4、制定宿舍防火、防盗、防煤气措施、抓好预防工作；

5、负责医疗保健工作及环境卫生工作；

6、主持各类事故的善后处理；

7、负责项目部综合治理工作的落实；

8、负责各卫生区域防火、防洪、防盗和用电安全，完成项目部交办的有关安全工作。

测量员岗位责任制

1、负责工程测量，每项工程开展前认真审查有关数据，与施工技术员保持密切联系，做好施工测量设计，发现问题及时向有关部门提出；

2、要认真学习业务，提高测量规程，记录完整，数据齐全、准确、字迹清楚好认，绘制图要向施工技术员或队长交代清楚，做好施工中测量资料的积累、整理、保管和资料移交工作；

3、坚持测量先行、正确指导施工、保证施工需要，搞好施工中的工程质量；

4、爱护好仪器与绘图工具，使之保持完好

地质员岗位责任制

1、负责矿井的地质及水文地质的全面技术管理，经常深入现场了解地质水文情况，对灾害性地质现象，如流沙、断层、煤层瓦斯突出、突水等现象分析、判断和预防；

2、分析地质、水文地质资料、并推断预报未来迎头变化的情况，为设计施工提供可靠资料，使施工计划的安排更加切合实际；

3、及时填绘矿井平剖面图和各种卡片，收集、整理、移交地质、水文资料；

4、编制有关地质水文技术措施

会计岗位责任制

1、严格按照国家、集团公司的财务制度和会计制度的有关规定，遵守财经纪律和财政法规；

2、严格按公司及处规定设置会计账簿及会计科目；

3、严格财务报账、报销制度。严格审核原始凭证票据的准确性，合法性，做到手续齐全，审批程序合法，必须经项目部经理或经营经理签字后方可报账或报销，对不合规的原始凭证票据会计人员应不予受理；

4、合理进行材料、费用的分配核算，做到成本真实、准确；

5、合理进行材料、工资的稽核、计算和分配工作，按规定进行材差的分配、工资附加费的计算；

6、按处规定的进度编制月度、季度、财务报表，做到数据真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

7、每月认真编写经济运行活动分析，真实的反映本月的生产经营情况、成本节超情况，分析原因，找出不足，为项目部领导提供有效数据；

8、负责管理会计凭证和帐表等会计档案的保管工作，会计档案要编号整理、装订整理，印鉴要齐全，会计档案不得随意外借和泄密；

9、负责项目部的工资发放工作，做到发放落实到职工本人，严禁他人带领工人工资；

10、随时向经理级经营经理汇报日常工作出现的问题。

出纳员岗位责任制

1、按照国家机关现金管理和银行结算制度的规定，办理现款收付的和银行存款的业务结算；

2、在办理现金和银行收付业务时，要严格审核有关原始凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款可记帐，日结、月结准确无误；

3、掌握银行存款的余额，不签发空头支票，不出租不出借银行账户为其他单位办理结算；

4、要保管好库存现金和银行支票，不准白条顶库，不准公款私存，不准超额库存现金；

5、保管有关印章，空白收据和空白支票，交由出纳员保管的印章要严格按照规定用途使用，各种票据要办理领用和注销手续。

劳资员岗位责任制

1、贯彻执行国家的劳动工资方针、政策、法规和工作制度；

2、根据项目部的工作安排，及时做好职工的定岗、定员工作，办理人员调动和工种变更手续，向领导提供定员，定额执行情况；

3、审核项目部工资津贴的支付；

4、负责办理特殊工种人员的上岗证，对所有培训的职工做好培训记录；

5、完成处领导交给的其他工作；

6、严格按处规定签订工人劳动合同，做到资料、手续齐全，并及时的报处劳资科备案；

7、严格按照处规定的比例代扣职工“四金”，每月准确及时的统计好每位职工的“交纳”明细表，并及时的上报相关科室人员；

8、做好各种保险的办理工作，做到手续、资料齐全；

9、上报工伤时，严格按处安检站、社保科要求上报各种资料

供应部长岗位责任制

1、在项目经理的领导下，全面负责项目部物资供应工作；

2、深入现场，了解情况，抓好物资供应，一切为生产服务，严格按计划安排物资采购；

3、掌握物资动态，抓好物资管理，了解库存物资情况，做到库存物资的合理性；

4、抓好物资采购工作，严格采购手续和采购物资的质量；

5、组织供应人员学习业务知识，提高业务能力；

6、负责废旧物资回收和修旧利废及处理的管理水平；

7、抓好库存物资的防火、防水、防盗工作，做到“帐、物、卡”相符；

8、抓好火药雷管的储运、保管和保安工作，做到定期检查，万无一失；

9、做好安全技术措施费管理，抓好抗灾、救灾物质的供应储运和保管。

采购员岗位责任制

1、及时按计划采购，保证生产需要；

2、坚持质优价廉，货比三家，保证进货质量；

3、验收、报账及时准确；

4、清正廉洁，不谋私利，经常深入仓库了解到货情况，对短缺、损坏、数量、质量不符合的物资及时查明原因，要妥善处理；

5、努力学习业务知识，不断提高自身素质。

保管员岗位责任制

1、及时处理各种物资的验收，入库工作，认真执行验收制度，货比三家，货与实物要相符，规格、型号、数量、质量认真盘点清楚，如有问题及时向领导汇报；

2、材料保管要合理，堆放要整齐，保管要妥善，做到文明、卫生、整齐；

3、物资材料消耗手续要齐全，杜绝无料单发料，不符合手续不发料；

4、遵守项目部对材料物资供应的管理制度，严格要求自己；

5、及时报送材料月报表，并协助财务人员做好材料稽核工作，做到报表与实物相符；

6、努力学习业务知识，提高管理水平，积极为生产第一线服务。

设备及周转材料管理员岗位责任制

1、负责项目部设备和周转材料的管理工作；

2、做好设备和周转材料的调入、调出的验收和记账手续；

3、建立设备和周转材料的登记建账工作，做到账务相符，对消耗的周转材料要及时向领导汇报；办理消耗和报废工作，做好设备缺件的登记工作；

4、经常深入现场，掌握设备和周转材料的使用情况，做到心中有数；

5、做好设备和周转材料的月报表和报表说明

火工品管理岗位责任制

1、提高警惕，加强保管，严禁烟火，定期检查防火设备，注意通风温度，防止过期变质；

2、严格炸药雷管入库验收及发放手续，收发要有详细记录，账务卡要相符，账目清楚，遇到问题主动联系，请示解决；

3、炸药雷管要按规定分别储藏，储藏量和存放情况按规定办，库容座到清洁，库区无垃圾；

4、禁止闲人和携带易燃物，带点物进库，装卸火药要轻拿轻入，防止震动、挤压、碰撞；

5、遵守火药雷管的管理制度，火药雷管发行要有专人领取，费放炮员严禁领取；

6、月底报表要及时详细整洁；

7、做好防盗防火防爆工作，确保门墙严密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。

队长岗位责任制

1、在项目部领导的带领下对全队的行政、工程质量和安全生产负全面责任；

2、认真贯彻执行上级指示、命令和决议，并检查落实，负责召开对班子会议、质量分析会、安全办公会和班组长会议；

3、坚持安全生产方针，严格督促各班执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产；

4、按照施工安排队狠抓落实，抓好正规循环，协调好对内掘进、机电、运输之间的关系，及时解决生产中出现的问题；

5、严格执行财经纪律，控制好各项开支，用好队留，管理好施工材料，落实好经济责任制；

6、协调好各副队长之间的关系，做到分工明确，各谋其职，各负其责；

7、参加班前、班后会议，检查交接班和岗位责任制执行情况，合理调配使用劳动力，提高劳动生产率。

8、检查设备运转情况及设备维修、保养制度执行情况，发现问题及时处理，确保安全生产定期向经理汇报工作；

9、组织好全队的质量安全教育，抓好职工培训工作

技术员岗位责任制

1、负责制定所承担的一般性单位工程的施工操作措施，以及保证工程质量，安全生产的技术措施，并负责向职工进行技术交底；

2、参加有关单位工程的施工图纸，施工组织措施的审查会议；

3、负责开工前的单位工程各类技术的交底调查，预先掌握地质特征，水文资料，技术要求等情况；

4、负责施工中的技术管理，组织职工严格按图纸技术要求施工，及时发现并处理好施工中所存在的问题；

5、协助技术部长经常进行工程排队，调整搞好工程连续和平衡，参与项目部年、季、月施工作业计划的编制；

6、负责编写灾害预防措施和灾害预防措施的实施，负责安全隐患的处理；

7、做好月度工程验收、单位工程竣工验收及资料的填写，搞好原始资料的整理；

8、做好对职工技术培训上岗工作，建立各种技术档案的收集和保管；

9、协助队长搞好安全生产，确保工程质量；

10、组织推广新技术、新工艺、搞好综合防尘，采取措施降低粉尘浓度

打眼工岗位责任制

1、负责接班后的敲帮问题，排除不安全隐患；

2、严格按照规程，爆破图表和工程质量标准施工，打眼前先点位画线，掌握好角度、眼距、巷道方向和规格，确保打眼数量和深度；

3、负责炮眼装药前的灰粉清吹，放炮后的危岩处理和协调放炮员的瞎炮处理；

4、负责按规程要求打好锚杆眼；

5、负责打眼机具的维修、保养、保管、并在放炮前将有关机具搬运到安全地点；

6、严禁干打眼做好综合防尘设施的使用，降低粉尘浓度，坚持安全操作。

放炮员岗位责任制

1、放炮员必须熟悉《煤矿安全规程》有关火药和井下放炮的规定，进行安全作业；

2、放炮员应首先熟悉爆破图表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到问题时能及时处理，保证作业安全；

3、负责火药雷管的领取、必须做好雷管的导通实验、施工、保存和使用；

4、工作面进行装药时，不必要的人员和物件应全部搬到安全区域；

5、负责登记清楚每次炸药、雷管消耗量，严禁丢失；

6、放炮前要做到“六齐全”“三检查”；

（1）“六齐全”即加工的引药、好药、雷管、炮棍、炮泥、扫孔材料准备齐全。

（2）“三检查”即检查放炮母线是否够长，通电检查放炮开关是否通电，检查危岩是否安全。

7、执行“两不装”“六不放”；

（1）“两不装”是炮眼不合格不装，跑眼不扫清不装。（2）六不放时没有放好警戒不放，危岩不安全不处理不放，药超限不放，不装炮泥不放，工具未检，清理不放，设备没提升到安全地方不放。

8、做到“六必须”。（1）加工火药必须在火药加工房进行，且要远离电源。火源。（2）雷管脚线在联线前必须拧在一起。

（3）连线后必须由放炮员和班长亲自检查有无错误，爆破后应检查爆破效果，收拢母线。

（4）放炮箱钥匙由放炮员随身携带，放炮员必须亲自带火药，雷管箱下井，剩下的火药、雷管必须亲自交回火药房。

（5）放炮后必须检查有无瞎炮，如有，按《煤矿安全规程》要求进行处理。

（6）放炮前必须清点人员，发出放炮信号（如吹口号）后方可合闸放炮。

喷浆工岗位责任制

1、责任抱喷头，完成喷浆任务；

2、喷浆前要做好喷后标识，严格按设计要求，确保巷道规格，成型好，喷射平整，厚度、强度达到要求：

3、控制使用好风、水压力，掌握好喷射角度，实施潮喷减少回弹，降低粉尘；

4、坚持安全操作，搞好现场文明施工，注意节约用料；

5、搞好岗位练兵，提高操作水平，推广使用好新技术，新工艺

班长岗位责任制

1、负责搞好当班职工的安全生产，认真遵守《煤矿安全规程》，严格按操作规程组织施工，发现险情及时排除，做到接班不检查不施工，有闲情不处理不施工，支护不跟上不施工，技术要求不清楚不施工；

2、带领全班同志完成和超额完成任务，坚决按施工借施组织施工，坚持正规循环，搞好工作配合，严格工序检查，确保施工质量，努力降低成本；

3、合理安排劳动力，充分利用工时，优质快速组织施工；

4、组织开好班前班后会，及时分析安全生产，工程质量、材料消耗，以及施工中存在的问题；

5、坚持文明施工，做到迎头无积水、无杂物、无浮矸，工具堆放整齐；

6、利用综合防尘设施，努力降低粉尘浓度；

7、搞好班内分配；，实行经济责任制；

8、搞好本班职工的保勤工作。

机电队长岗位责任制

1、在项目部领导的带领下，搞好本单位的管理工作，实现机电设备的安全运转，保证掘进任务的完成；

2、负责审查并组织机电技术人员编制本项目部供电，设备运转、安装、检修和材料计划，并督促检查上述计划的按时完成；

3、经常深入现场了解情况，配合生产任务搞好本职工作，解决生产中机电关键问题，定期组织机电设备大检查，杜绝机电事故的发生；

4、严格监督检查机电各项规章制度和工作岗位责任制情况，搞好全队的安全生产；

5、经常分析机电工作中存在的问题，提出改进措施，不断提高机电管理水平，减少设备损耗，搞好节能；

6、推广新技术、新工艺，组织开展岗位练兵，技术经验交流和职工考核，对生产中的发明，革新者提出奖励建议；

7、对重大机电事故组织分析处理，经常向项目部及上级领导汇报工作及思想。

材料员岗位责任制

1、密切与各班联系，做到工程用料清楚，及时供应，对常用材料和现场急件要提前准备，不影响施工；

2、认真执行处制定的规章制度，消耗单、明晰表、月末报表，技术员以便进行当月材料核算；

3、要按队每月计划领料，做到收料有据，手续齐全，账目清楚；

4、努力学习业务知识，不断提高管理水平，做到三懂四会，工作期间严禁脱岗，对各班领料要积极主动；

5、本队材料如有外单位借用，必须经队长同意方可。

井口信号工、把钩工岗位责任制

1、严格执行交接班制度，做到手交手，口交口；

2、准确、及时发送传递信号，连续发出信号不得超过三次，每次间隔时间10—15秒；

3、吊桶运行时，除打停点外，不得发出其他信号；

4、吊桶提升、下井，必须得到把钩工通知，才准发出信号，通过盘口要目接目送；

5、吊桶和钩头下放，在大抓工作时不得超出吊桶，在伞钻工作时不得触碰伞钻，否则打停点等候；

6、吊桶提升至井口80M时及时打开井盖门；

7、在吊桶吊挂设备升降时，发现异常情况应立即打停点处理；

8、在吊桶内装人、物不符合安全规程规定时，把钩工不得通知信号工发出信号；

9、吊桶距工作面提起1-2m后须停稳吊桶，等把钩工清除吊桶底部附着物后方可起钩；

10、升降吊盘，必须先与井下信号联系，再用专门信号通知地面稳车司机，吊盘固定后，通知绞车司机校对深度指示器；

11、随时检查绳头、保险钩头、筒梁、销子、滑架等，发现不安全因素立即处理；

12、向井下运送火药、雷管、机械设备时，把钩工应通知信号工与绞车房司机联系好，便于运输；

13、火药下到井底后，将电动信号提至吊盘上；

14、清扫井口，保持井盖附近清洁，封好个通过口，以免石子等物坠入井下；

15、起落各悬吊设施时，把钩工要扶好各设备，以防挂盘。

绞车工、绞车维修工岗位责任制

1、全班人员认真学习和遵守有关绞车的操作规程，持证上岗。树立安全第一思想，对危害安全的隐患和行为要制止并汇报；

2、负责绞车机械部分日常维护，包括大绳、天轮定期上油和检查，各齿轮油箱换油，各紧固螺栓的紧固，漏油处理；

3、负责绳卡、垫、滑架、缓冲器轮瓦、绳瓦、托罐座、罐笼等的维护检修，并做好记录；

4、每天对绞车制动系统和保护系统进行检修和试验；

5、负责绞车材料准备、工具保管，以及定期更换绳、绳瓦、钩头等，提升设备发现问题要及时向有关领导汇报，及时组织人员抢修，保证提升安全；

6、搞好车房的文明生产，要求每班必须打扫一遍卫生，并做好防火措施；

7、负责车房运转日志的填写，外来参观人员登记，并把机电检修情况和设备运转情况填写在检修记录上；

8、绞车机械和电器维护要明确挂牌。

掘进队跟班副队长岗位责任制

一、坚持跟班制度，对当班的安全、质量生产任务负全面责任。

二、跟班副队长必须与工作同上同下，不得空岗，脱岗。

三、坚持接班后、班中、下班前向队值班人员的三汇报制度。

四、严格监督当班工人作业行为，有“三违”行为必须及时制止。

五、及时向地面值班队干部反馈井下安全生产情况，便于针对性的安排下班情况。

六、跟班副队长是现场安全生产第一指挥者，全权处理当班的安全问题和工程质量问题，本班处理不了的要及时汇报值班队干部或队长。

七、完成好区、队领导交给的其它任务。

掘进队机电队长岗位责任制

一、负责监督检查职工的持证上岗情况，禁止职工无证上岗。

二、深入井下，对工作面所有设备要进行定期和不定期检查，发现问题及时组织处理，将隐患消灭在萌芽状态。

三、负责本队的“设备包机”工作，领导包机组长和组员对各设备进行日常检修、维护和抢修工作；确保设备各种保护齐全有效，消灭失爆。

四、搞好本队油脂，配件管理，做到备品备件充足；保证不因缺少备件耽误生产。

掘进队班长岗位责任制

一、班长是本班安全生产、质量的第一责任人，是现场直接指挥者。

二、坚持“安全第一，预防为主”方针和不安全不生产的原则，认真贯彻执行规程、措施及各项管理制度，保证生产现场安全文明整洁，对职工生命安全与健康负责。

三、将“一通三防”工作作为安全生产工作的重点，严格执行“四位一体”防突措施和防治水措施。发现重大隐患，立即停止生产并及时向队值班领导汇报。出现停风、停电、瓦斯超限，突出预兆等情况时，服从安检员、瓦斯员、防突员的命令，立即将人员撤到安全地点待命。

四、充分支持与发挥本班党政工团小组长作用，不断对本班职工进行政治思想教育，保证班组建设健康发展。

五、负责本班人员调配，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。

六、科学组织生产，确保班班任务顺利完成。

七、参加队务扩大会议，研究解决棘手问题。

八、遇到安全隐患应亲自盯在现场进行处理。

掘进机司机岗位责任制

一、严格按“三大规程”和质量标准化标准作业。

二、持证上岗，熟悉掘进机结构及技术性能，负责搞好掘进机的日常维护、保养工作。

三、开机前负责对掘进机进行检查，掘进前检查顶帮及支护情况和掘进机周边情况，不具备安全生产条件严禁掘进。

四、熟悉透水预兆、煤与瓦斯突出预兆，严格执行各项安全技术措施。掘进时，坚持正确使用内外喷雾和除尘风机，发现瓦斯异常立即停机，查明原因后方可掘进。

五、负责执行掘进机安全操作规程，开机后严禁人员进入掘进机前方，发现掘进机声音异常或其他故障，要及时停机检查处理，并报告工长。

六、严格控制巷道断面确，保断面符合作业规程规定，对巷道成型质量负主要责任。

七、交班前负责检查掘进机完好情况，清理掘进机，严格执行交接班制度。

八、上标准岗，干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。

井下电钳工岗位责任制

一、严格按“三大规程”和质量标准化标准进行操作。

二、负责本队组所有机电设备的维护、保养、检修工作，确保机电设备的各项保护齐全、信号装置完好无损。

三、努力完成本职工作，搞好各工种协作，互相创造条件。

四、班后要认真填写设备运行记录或设备检修记录。

五、检修设备前要穿戴好劳动防护用品，校验仪器、仪表的准确性。工作完毕后要负责清扫工作场地。

六、刻苦钻研技术，掌握各种设备性能。

七、持证上岗、上标准岗、干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。

锚杆支护工岗位责任制

一、严格按“三大规程”和质量标准化标准作业。

二、持证上岗，熟练掌握锚杆机主要结构技术性能，负责搞好锚杆机的日常维护、保养工作。

三、作业前，必须认真检查支护情况，严禁空顶作业，开机前负责检查锚杆机各部件完好，检查顶帮及支护情况，发现问题及时处理。

四、熟知作业规程中关于锚杆眼位、角度、深度、排距的规定。

五、熟知锚杆机操作规程，严禁违章作业。

六、操作锚杆机必须两人协调配合，防止由于锚杆机气缸推力过大致使锚杆损坏。

七、交班前负责检查锚杆机完好情况，严格执行交接班制度。

巷修工岗位责任制

一、服从指挥，按时按质按量完成维护任务。

二、严格遵守操作规程，按章作业，将剥落的煤岩清理干净；施工时对电缆管路进行妥善保护，完工后应吊挂整齐；维护巷道时不得影响行人与运输。

三、对维修后的巷道质量负责。

四、不能将维护巷道产生的矸石、杂物混入煤流。

五、严格执行敲帮间顶制度，要增强自主保安意识，加强顶板管理，防止顶板冒落伤人。

七、严格执行交接班制度，交班时应将巷道规格、顶板支护情况、压力情况等一一交代清楚。

连网工岗位责任制

一、严格按“三大规程”和质量标准化标准进行作业。

二、当工作面掘进机割够循环或放炮后拉完煤敲帮问顶后，要及时铺顶网、帮网，要及时连接，按规程要求，保证连接数量和质量。

三、连网作业时必须接照专门制定的措施进行，严格敲帮问顶制度，防止漏顶、掉碴伤人等事故发生。

四、其它工种配合作业，必须按照作业规程及安全作业标准等规定进行作业。

刮板输送机司机岗位责任制

一、严格按“三大规程”和质量标准化标准进行作业。

二、作业前要认真检查机头喷雾及机头与转载机的搭接位置，机头(尾)各部位的情况，不得用木楔代替易熔合金塞，三、检查输送机的平直度，溜槽刮板的完好情况。

四、负责设备的试运转。经试转正常后方可正式开机，若发现问题立即停机闭锁处理。

五、正常作业精力集中，注意开停信号，注意输送机运转情况，发现问题立即停机处理。

六、随机溜出的木料、大块矸石等杂物，及时停机取出，七、收尾停机前须将输送机上的煤拉净，然后停机闭锁，并向转载机司机发信号。

八、上标准岗，干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。

掘进工岗位责任制

一、严格执行作业规程、操作规程和各项安全规章制度；随时注意工作面情况，发现重大安全隐患要立即采取措施，并及时汇报领导。

二、听从指挥，严格按设计图纸和施工作业规程进行施工，确保巷道方向、断面、坡度符合要求。

三、严格执行交接班制度，交接班要认真交清材料使用情况、工具放置位置和工作面支护情况。

四、严守出勤制度，遵守劳动纪律。

胶带输送机司机岗位责任制

一、持证上岗，集中精力、注意信号，随时注意设备运转情况，发现问题及时处理，必要时及时汇报值班领导。

二、发现大块煤矸、木料等杂物要及时停机处理。

三、对机器零部件要经常进行检查，搞好维护、保养，发现问题及时处理。

四、检查胶带输送机机头减速器有无异常情况，油量是否满足要求。

五、要经常检查胶带接口是否齐整。

六、检查胶带输送机机头清煤器是否正常，胶带是否有跑偏现象；发现问题及时处理。

七、严格遵守现场交接班制度，将设备运转情况告知接班人。

验收员责任制

一、负责当班生产现场的工程质量验收，是当班工程质量和工作质量的专职责任人。

二、开工前与跟班副队长、班长、安监员一起对生产现场的质量标准化情况进行检查，发现隐患要及时向跟班副队长汇报，并监督处理，与安监员一起进行首次班评估。

三、在生产过程中，根据当班生产任务的安排，以岗位安全作业标准和质量标准化标准，监督检查作业人员和每道工序的工作量，杜绝不安全和不规范行为。

四、当作业人员的工作质量和工序质量达不到标准时，向跟班队长和班组长汇报，并责令其返工，并依照有关规定对责任人进行处罚。

五、发现重大不安全隐患，及时向跟班副队长、班长汇报，当班立即处理，当班不能处理的向队值班领导汇报。

六、当班工作任务完成后，与跟班副队长、班长、安监员一起检查工作面的质量情况，并协助安监员进行末次班评估。

七、监督跟班队长、班长、安监员、瓦斯员的上岗和工作情况，发现脱岗和早升坑时，要向有关部门领导汇报。

检修工岗位责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程。

二、工作面检修工必须熟悉设备的正常运行特征及设备性能。能及时判断、处理设备故障。检修时发现问题及时处理；努力做到变抢修为维修，变维修为保养。

三、坚守工作岗位，对待工作严肃认真。

四、严格遵守交接班，交接班时对设备试运转，有问题及时处理。

五、多人工作时应做到相互协调，注意搞好自保互保工作。

材料员岗位责任制

一、材料员、看库工早班参加队碰头会，完成领导安排的任务。

二、负责编制本队材料、配件计划，每月上报消耗定额计划。

三、负责领用、发放材料；负责建立材料、配件领用及发放台帐，随时掌握定额资金及消耗情况。

四、了解材料、配件使用情况，对不合格的材料，配件要及时上报矿材料管理员和配件管理员。

五、各单位的材料员要搞好材料配件成本核算工作，认真分析每月成本超降原因，并及时将分析结果反馈给队领导，为队领导降低成本提供决策依据。

六、做好材料、配件的回收、复用工作，负责对符合标准的回收的材料、配件进行复用。某些材料严格执行交旧领新制度。

七、掌握常用材料、备件的规格尺寸，以便加工各种配件时准确无误。

八、严格控制设备发放，督促及时回收井下闲置设备和器材。

九、严格执行交接班制度，保证队部24小时有材料员。

第三篇：项目部安全制度

为了保障职工在施工生产中的安全和健康，促进公司的生产发展，提高经济效益，根据国家和自治区有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。各级领导必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全教育，安全措施，安全检查，严格执行各项规章制度，切实加强安全生产管理。根据“管生产必须管安全”的原则，各级干部必须对本系统和本单位的劳动安全负责，认真执行安全生产责任制。

一、岗位职责

（一）、公司经理职责：

1、公司经理是本单位劳动安全工作的第一责任者，对安全工作负主要领导责任。

2、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。

3、落实施工组织设计中的各项安全技术要求。

4、对职工进行安全技术和操作规程教育。

5、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章操作。

6、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

（二）、安全员职责：

1、认真学习贯彻执行国家及地方法规、规程和公司有关规章制度。

2、配合人事部门对新进厂职工进行安全教育。

3、深入基层检查施工组织设计安全技术措施及安全交底内容的执行情况。

4、验收签发脚手架、提升机具及施工机械验收单。

5、参加公司月、旬安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施并监督检查执行情况。

6、对现场存在安全隐患处理不及时，有权停工。

（三）、施工员职责

1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(外雇技工队)进行书面安全技术，履行签认手续，并对规程、措施交底清楚，对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

2、对施工现场搭架子、施工用电、机械设备等防护装置进行验收后，方可使用。

3、对重要、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术善符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术施工，并监督其执行。

4、定期和不定期组织所辖班组(包括外雇工)学习安全技术操作规程，开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，参加调查处理。

（四）、外雇农工队职责：

1、认真执行安全生产各项法规、规定及规章制度和安全操作规程。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律。

3、必须保持本队人员相对稳定，人员变更事先和有关部门申报批准，新来人员应按规定办理各种手续，经过入厂和上岗安全教育后方准上岗。

4、根据上级的交底向本队各工程进行详细的书面交底，针对当天任务作业环境等情况，做好班组安全讲话，监督其执行情况，发现问题立即纠正解决。

5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生生产状况，发现问题立即整改解决，发现隐患应上报有关领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并上报有关领导。

（五）、班组长职责：

1、模范遵守安全生产规章制度，认真执行安全交底内容，有权拒绝违章指挥。

2、经常检查班组作业现场安全生产情况，对班前所使用的机具设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动日，开班前安全会，不冒险蛮干。

4、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即向工长报告。

工作负责。

5、参加本单位安全技术措施的审查及重要基项目的安全交底，并检查监督执

行情况。

6、深入现场施工进行安全检查，制止违章指挥和违章作业。发现不安全因素

（六）、施工员、工地技术负责人的职责

1、认真贯彻执行安全生产规章制度，不违章指挥。

2、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

3、对施工现场搭设的脚手架、机械、电气设备及各项防护设备

要及时检查，发现问题立即解决。

4、经常对职工进行安全规程和安全纪律教育，禁止违章作业，及时消除事故隐患。

5、发现事故要及时上报，保护现场，参加事故调查处理。防护装置，二、安全教育

l、安全教育是提高职工安全意识和安全技术素质的重要措施，是安全工作的基础，通过安全教育全面贯彻国家的安全生产方针，政策和法规，使干部、工人牢固树立“安全第一”的思想，自觉作到安全生产。

2、安全教育要以“安全技术操作规程”，安全生规章制度等为主要内容。

3、对干部、工人的安全员每年培训在冬闲时间进行一次，考试成绩记入职工技术档案。

4、新工人入厂后，必须集中进行三级(公司、项目部、班组)安全教育，经考试合格发证才能上岗操作，对变更工种的工人，必须进行新岗位的安全教育，经考试合格才能上岗位操作。

5、特殊操作人员，必须通过专门技术培训，取得合格证后方准独立操作。

6、采用新技术、新工艺、新的施工方法时，必须组织工人学习新的安全生产操作规程，并进行考试。

7、分公司和安全员每月结合布置生产任务，对职工进行一次安全教育，施工员和工地技术负责人，在布置生产任务和技术交底时，必须布置安全工作 和安全技术交底。班组每周一为安全活动日，要认真开展活动，班组长每日班前要向职工进行安全教育。

8、各班组长，必须认真作好安全活动记录，并逐级进行定期抽查。

三、安全检查

1、各级对施工生产中的劳动安全工作，要进行日常的岗位巡回检查，此外还要组织定期检查。

2、定期检查由公司质安科组织，每月进行一次，项目部的检查由项目部组织每月进行二次，班组的检查由班组自己进行组织，每周一次。

3、定期检查内容，查思想、查纪律、查领导和查制度执行情况，查现场的安全作业等。对检查出的问题，要定人定时限期解决，逾期不解决发生事故，要追究责任。

四、施工现场规定

1、参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工)要熟知本工种的安全技术操作规程，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

2、电工、焊工、架子工、起重工、起重司机和机动车辆司机，必须经过专门训练，考试合格发给操作证，方准独立操作。

3、正确使用个人防护用品安全措施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光脚，在没有防护措施的高空施工，必须系安全带，上下交叉作业危险的出入口要设防护或其它隔离设施，距地面2米以上作业要有防护栏杆。挡板或安全网。安全帽、安全带安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。

4、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动，需要

5、施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处应有防护设施和明显标志。

6、机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。

7、机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要设防护装置。

8、施工现场不许动火，必须动火时，要经公司人保科批准。

9、电器设备和路线必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起。

10、各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。ll、遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

12、施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查。不得在运转中修理。

13、电器、仪表、管道和设备运转，应严格按照单项安全技术措施进行，运转时不准擦洗和修理，严禁将头、手伸入机械行程范围内。

14、从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患高血压，心脏病贫血病，癫痫以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。

15、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和戴钉易滑的鞋。

16、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放进工具袋(套)内，上下传 递物件禁止抛掷。

17、遇有恶劣气候(如风力在六级以上：)影响施工安全时，禁止进行露天高空 作业。

18、梯子不得缺挡，不可垫高使用，梯子横挡间距以30厘米为宜，使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施，梯子与地面夹角60-70度为宜，禁止两人同时在梯上作业，如需接长使用，应先绑扎牢固，人字梯底角要拉牢，在通道处使用梯子。应有人监护或设置围栏。

19、暴雨前后，要检查工地临时设施，脚手架、机电设备。临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固有严重危险的立即拆除。

五、事故处理

1、各单位要认真贯彻执行国家的《工人职员伤亡事故报告规程》发生重伤及死亡事故后，应立即按规定填表上报，按“四不放过”的原则，组织调查分析，严肃处理，认真吸取教训，确定改进措施，限期贯彻实施。

2、重大未遂事故，要认真对待，由单位组织分析，积极采取防范措施。

3、轻伤事故，由发生单位填写“伤亡事故登记表”于当日内报生产科，当月发生的工伤不准跨月上报，跨月上报的工伤需有单位领导签署理由后，才能受理。

4、职工发生工伤后，要在指定的医院治疗和修养，需到外地治疗时，必须办理正式手续，其往返路费按劳保规定执行。

5、补报工伤，需有发生事故当时三人以上的证明材料，当时就医的医疗单位的证明和本单位的申请报告，经公司劳动鉴委员会批准后归档。

6、重大交通事故对主要负责者，除公安交通机关按规定给予应有处分外，可视其事故情节，责任轻重，经济损失大小和本人认识态度，给予必要的经济处罚。

7、工伤配备眼镜、腰围、假肢、矫正鞋、均由人保科提出意见，配眼镜在30元以下，矫正鞋2年一双，劳保鞋停发。

8、工伤治疗必须遵守财务制度，及时报销，不得挪用公款，单据不符合规定者由个人负责。

六、奖励与处罚

l、对符合下列条件之一的单位、个人、给予表彰或奖励：(1)认真贯彻执行国家和地方的安全法规、企业安全生产规章制度，安全生产管理工作成绩显著的。

(2)在安全技术、劳动卫生等方面有发明创造、技术革新或提出合理化建议

（3)不服从领导，违反劳动纪律，擅离职守的。

(4)不按规定穿戴劳动保护用品的，高空作业不戴安全带的。(5)不是专业人员私自开动机械设备和机动车辆的。(6)酒后上班，在易燃物品附近动火，现场吸烟的。(7)玩忽职守，操纵中给下道工序造成危险的。

此项处罚，造成事故的从重，未造成事故的从轻。处罚抱括批评，扣发奖金，一次性罚款，行政处分，直至追究法律责任。

永宁县永二干沟综合治理工程

Ⅰ-Ⅳ标段

安 全 生 产 保 障 措 施

银川第一市政工程有限责任公司

永二干沟项目部 二00九年八月二日

第四篇：煤矿项目部安全工作总结

煤矿项目部安全工作总结

篇一：煤矿项目部安全工作总结

2012安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开 展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：

不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地 点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿2010安全工作总结

评估队2010工作总结2010年，我队在矿党政、科领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初提出的全矿安

全生产奋斗目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从加强职工教

育入手，不断加强职工教育，努力推进班组建设。以高标准“五优”矿井创建为主线，严格

落实“五个到位”、强化安全生产管理责任，加大安全管理和监督检查、责任追究力度，加大

隐患排查整改力度，大力开展质量标准化建设，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，强力推行

“手指口述、岗位描述”准军事管理工作法，创建具有二矿特色的安全文化，坚持实施职工

班前会、管理人员走动巡查程序化，全队干部职工团结一心，艰苦奋斗，较好地完成了今年

的各项安全任务，实现了安全生产。现将有关工作总结如下：

一、加强全队职工安全技术培训不断推进安全质量标准化建设，是实现矿井长治久安的有效途径，是安全生产的制胜法

宝，也是提高安全系数的最佳途径。自评估队成立以来，为尽快建成一支“作风优良、技术

过硬、精干高效，富有活力”的职工队伍，适应矿井发展的需要，我队坚持“以安全技能培

训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强全队职工的操

作技术水平和安全意识，整体优化职工队伍结构。一是制定了周五学习会制度，按照我矿整体要求，我队规定周五上午学习时间为9:30—

11:30，下午为5:30—7:00。到会者每人奖励50元，旷会者罚款50元。前五分钟迟到者罚

款十元，前十分钟迟到者罚款20元，二十五分钟后迟到视为旷会，不再签名。

二是制定了学习及考试制度，明确了学习方法及考试形式，要求全队职工以自学为主，干部讲解为辅，由技术员负责收集整理资料下发给每个职工。学习内容每月进行一次考试，考试完毕进行讲解，讲解后由队长、书记、工会主席、副队长、主管技术员等队干部组织职

工到职教中心进行闭卷考试。对于考试不及格的职工罚款100元，成绩优异者奖励200元。

凡多次参加闭卷考试不及格者不上岗，直到学会为止。本因考试不及格罚款34人次，因

成绩突出奖励56人次。

三是充分利用周五学习会时间，有计划地带领全队职工学习煤矿三大规程、煤矿安全法

律法规及专业技术资料，把本周收到的重要安全技术措施进行贯彻，并且与全队干部、职工

共同学习上级文件精神，及时了解矿上的新形式、新任务和上级领导的总体工作思路；另外

根据学习内容每星期出3—5道题进行开卷考试，考完再讲解。四是充分利用班前会时间，给职工贯彻当天所接到的安全技术措施，不断重复讲解重要

地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班下井职工都能熟悉掌握各生产

头面安全技术措施。

五是丰富教课内容，改变授课模式，利用多媒体，组织全队干部职工观看《事故案例片》、《煤矿安全教育培训电视系列片》等，提高全队职工的学习积极性及安全意识。六是集中培训，系统讲解井下采煤、掘进、通风、机电运输等方面检查内容及检查方法。

不断巩固全队职工的安全技术知识。七是认真开展每日一题、每周一评、每月一考。坚持导师带徒、技术讲座、现场指导、技术交流等一系列行之有效的学习方法，带动全队职工形成了人人爱学习，人人会学习，拼

搏向上的良好氛围。

八是抓典型，抓重点，针对个别职工技术水平差的现状有目标的进行带动式教育，整体

提高职工安全技术水平及业务能力。

九是针对今年十月份平禹四矿瓦斯突出事故，我队

教育职工要更为清醒的认识到安全工作的复杂性、艰巨性、长期性和迫切性。牢固树立安全

第一的思想，坚定信心，振奋精神，继续发扬优良作风，真抓实干，集中精力抓好安全工作，从严、从深、从细排查隐患和问题，坚决防范遏制重大事故，确保全矿安全生产。

二、加强班组建设工作，扎实推进职工队伍建设。

班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的

高低，将影响班组管理的成败。2010年，我队为认真贯彻中平能化集团《关于进一步加强班

组长培训工作的实施意见》（【2010】82号）精神，切实做好了班组长培训工作。一是根据实际情况制定了我队班组长培训计划及实施方案，以班组长安全、技能培训系

列教材五为主要学习内容，以周五学习会及自学为主要培训方法进行班组长培训。

二是为检验班组长学习效果，我队规定对于该月班组长学习的主要内容，月底进行一次

考试，考试方法以闭卷考试为主，不及格者将给予50元罚款并进行补考。三是将白国周班组管理法作为推进班组建设的有效途径，积极学习实践“白国周班组管理法”，通过召开座谈会、班前会宣讲，学习白国周心得体会

和班组建设中的好做法、好经验，并在实际工作中进行运用。有效的提高了我队班组长安全 素质、技能素质和管理素质。四是加强班组考核，制定各项班组考核制定，制定了《班组建

设工作条例》，明确了班组建制、班组管理、班组长管理、班组长职责、班组培训、班组竞赛

等具体工作要求，保证了班组建设工作有目标、有方法。同时，制定了《班组建设管理考核

标准》，明确了“组织管理、制度管理、业务管理、考核管理、绩效管理”5大项20小项的

考核内容。制定了《班组长安全监督员管理办法》，充分发挥了班组长在现场的安全监督作用。五是促进班组整体水平提升，我队要求；本月被评为优秀的班组要在每月班组长会上分

享自己的管理经验，差的要找出自己的不足，勤奋学习，争取进步。同时，为保证各个班组

员工都能上标准岗，干标准活，我队经过仔细研究制定了《岗位标准、工作标准、技术标准》。

此外，还明确了安全管理、隐患排查治理、安全质量标准化管理、班组岗位工种责任、安全

绩效考核等17项班组建设制度，保证了班组建设有序开展

六是规范了班前会学习内容和班前会的八个程序，成立了以队主要领导负责的班组建设

领导小组，制定了班组建设措施考核标准，把班前点评与班后考核纳入班组建设中，促进了

安全管理工作。

七是认真组织集团公司技术比实际操作，加大安全技术推广力度，大力开展“创建学习

型班组、争做知识型职工”活动。在职工中倡导提高学习能力就是提高竞争力的观念，以加强班组建设、增强职工技术攻关

能力为重点，广泛开展班组全员学习，组织一线职工广泛开展岗位练兵、读书自学、拜师学

艺、技术攻关等活动，引导职工岗位成才，推动企业实现高、中、初级技能人员梯次发展。八是加强安全管理，结合实际，勇于创新，切实解决生产管理中的重点难点问题，开展

互动研讨，统一思想认识，建立“班组档案”，注重班组长的选拔、培养和宣传，把班组长评

选工作与培养造就高素质的安检评估队伍、高水平的专业技术队伍、高技能的技工队伍紧密

结合起来，为班组素质提高打下坚实基础。

三、坚持重大隐患的超前防范，隐患排查整改及时有效。

截止到今年11月份，全矿杜绝了瓦斯、煤尘、顶板等恶性事故，顺利实现了安全生产，全矿共发生工伤事故27起（去年工伤事故30起），较去年工伤事故减少3起，保持了良好的

安全绩效，现场排查隐患17232余条，对查到的a、b、c类隐患进行了详细分级，对安全隐

患全部按“三定四签字”原则落实到位进行了整改。全矿管理干部及安全小分队、瓦斯评估

员现场抓“三违”共2500余人次，对个人罚款总计327000余元，对单位罚款累计460000 余元。严重“三违”人员一律按照有关规定送“三违”学习班学习。

一是督促全队职工切实搞好隐患排查整改工作，确保全矿安全生产，我队要求干部要随 时下井检查我队职工现场检查及班中巡查情况，规定，凡干部发现的隐患，职工没发现，一

定会严格追究他们的责任，同时，明确了瓦斯评估员及安全小分队安全工篇三：煤矿安

全生产工作总结煤矿安全生产工作总结2010年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保

障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目

标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的

各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。2006年，主

要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产，超额完成各项经济指标

2010年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源

回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万

吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检

查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最

低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创

新提高单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员

效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现

场管理，规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2010年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持

不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨轻微伤率---，较上年同期的--下降

%。查出“三违”97人次，万吨“三

违”率, 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故

及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共

召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，调度会仪310次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司 安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《中兴煤矿2010安全工作实施意见》和《安

全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产

篇二：煤矿2014年安全生产工作总结

******煤矿

2014安全生产工作总结

**煤炭工业管理局：

时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2014安全生产工作情况作以下总结：

一、安全管理方面

1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下：

组

长：****（法人、矿长）

副组长：陈新荣（技术负责人）****（生产副矿长）

****（安全副矿长）

***（机电副矿长）

成员有：***** 安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。

（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2014我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。

（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。

2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2014年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员，2014年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完工，并通过验收。

四、质量标准化工作情况

根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现 以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2014矿井安全质量标准化工作，实现了各专业 2014达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下，故2014年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训：我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。

特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训：5人

此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2014年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2014年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

根据云南省人民政府云政发[2014]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，******煤矿整合了相邻的*****煤矿，相关交接手续已完成，*****煤矿已按上级要

篇三：煤矿2013年安全工作总结暨2014年安全工作计划

2013年安全工作总结暨2014年安全工作安排

某某公司安全监察部

二〇一三年十二月三日

2013年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立中央企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、2013年安全工作总结

（一）严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议；修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。

起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产，重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。

（三）强化安全培训，提高全员安全素质。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工 人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%。4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。

（四）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。2013年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。

（五）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。

公司安全部门加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患 条，下发安全隐患整改通知单 份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。2013年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查 次。

（六）认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。

（七）进一步抓好安全质量标准化工作。

安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台公司质量标准化考核办法。2013年，共开展10次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。

（八）开展安全活动，促进安全生产。

按照集团公司和上级公司的安排和部署，组织开展了“2013年”、“”和“”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在路和办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效 促进了公司的安全生产。

二、存在问题和不足

2013年，我公司安全工作整体形势比较平稳，但是一是职工安全意识淡薄，“三违”现象严重，自主保安能力差；二是对职工的安全教育不够，对特种作业人员管理力度有待加强；三是现场安全监管不到位，安全措施执行不利；四是对安全工作重视不够，说起来重要，忙起来次要，干起来不要。这就要求我们认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识，防止类似事故再次发生。

三、2014年安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按

《煤矿项目部安全工作总结》

第五篇：煤矿地测安全办公会议制度

煤矿地测安全办公会议制度

1、地测防治水部门安全办公会每月召开一次。

2、安全办公会由部门负责人主持，全体成员参加。

3、安全办公会内容：

①传达矿安全办公会精神和上级有关安全生产的指示要求。

②总结分析一月来部门安全生产情况，分析安全生产形势、找出存在问题，确定安全工作重点。

③研究确定下月安全工作重点及措施。

④研究加强安全管理的制度及办法。

⑤研究对安全生产先进个人的奖励及对事故责任者和“三违”人员的处理意见。

4、设安全办公会议记录，并由专人保管。