做事做到位读后感（最终版）

第一篇：做事做到位读后感（最终版）

《做事做到位》读后感

拿到《做事做到位》一书是爱不释手，快速而又仔细的把书中内容看了一遍。作者将书中所要阐释的许多道理寓于一个个独立成篇的小故事，便于我们阅读。读完以后，细细回味，书中的许多事理越发清晰，更加醒目的映现在脑海中，自己受到的启迪、触动更加深刻，感觉受益匪浅，其理念反映了时代发展的主题，适应社会发展的需要，体现了求真务实精神。

书中列举了大量成功与不成功的事例，但无一例外，无论是日本人擦桌子还是韩国人开面粉厂，从根本上认可他们的，实际上就是他们对待工作、做事情的执着、认真。开始做一件事情，需要的是决心和热诚；而完成一件事情，需要的却是恒心和毅力。因此我们做事情，仅有思想认识是远远不够的，必须在实际行动中百折不挠，坚持到底。有一句话 “行百里者半九十”，走完90%的路才算走了整个路程的一半，而要走完剩余的很短的10%的路，所付出的努力和前面走完90%的路是一样的。这就不难理解第一位横渡英吉利海峡的34岁妇女费罗伦丝.查德威克在即将成功时最终选择了放弃。看看周围，有很多很多这样的事例，在做某件事情时，开始总是豪情万丈，激情洋溢，可随着时间的推移，热情渐渐冷却，信念慢慢动摇，经过一段时间的彷徨、摇摆、起伏之后，大多数的归宿都是寂寂无声，不了了之。因此，我们做事要做到位，首先应该端正我们的思想，要铸就一种信念，要树立一种百折不挠，不达目的，誓不罢休的执着精神。

在我们的身边，喜欢做大事的人很多，仔仔细细把小事做到位的人很少。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做到位，而且注重在做事的到位中找到机会，从而使自己走上成功之路。

凡事无小事，简单不等于容易。因此，我们要坚持：花大力气做好小事情，把小事做到位。“水桶理论”已是老生常谈。要想做好、做强，必须做到位才行。

任何一个环节太薄弱都有可能导致总体工作质量的滑坡。因此，接了手的事必须按时、按标准完成，不能完成没有任何解释的理由；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做到位，工作效率自然就提高了。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，做到位。

如今我们生活在“细节经济”时代，把每一件事情做到位已经成为当今社会竞争的不可忽视的最重要的环节，只要我们以感恩的心面对我们的生活、工作，关注细节，注重基础，用心做事，努力进取，奋发上进，我们就不会偏离正确做事的轨道，做事也一定会越来越到位。

第二篇：做事做到位读后感

《做事做到位》读后感

学习了《做事做到位》这本书后，感触很深，书中通过列举做事不到位的9个方面如投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等说明做人做事做到位的意义和重要性及做不到位的危害，让我懂得做事要从小事做起，从每一件事情做起，要有始有终，这是培养一个人的人格、人品的重要步骤。

一、端正态度，从每一件小事做起

把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。因此做任何事首先要认真，只有认真，才能用心，也才能把事情做好。其次是要踏实，勤勤恳恳，脚踏实地，不要半途而废，有始无终。另外是要有责任感，无论什么工作，大事小节都要不打折扣的完成，用100%的热情努力做好1﹪的事情，不仅百分之百完成，还要做好做对，多思考多研究，策划具有前瞻性，好上加好，尽量做些分外的事，完美地完成各项工作。只有把事情做得面面俱到，万无遗漏，才是真正的“到位”。

二、苛求细节的完美

书中提到最起码的做事准则：“在工作中，合格、到位，只能算得上工作的做低标准。”只有做事做到位，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能在自己的职业生涯中获得成功！开始做一件事情，需要的是决心和热诚；而完成一件事情，需要的却是恒心和毅力。缺少热诚，事情无法开展，只有热诚而无恒心与毅力，工作无

法完成。学习了这部分内容后，我清楚地意识到要想达到高效率，就要彻底地改变自己的做事方式，制定每日的工作时间进度，记下事情，定下期限。每天有目标有结果。不论是在工作上还是在生活方面，都应该如此。制定好计划就该认真执行，在具体执行上，要牢记“100-1≠99100 – 1=0”，1%的错误会导致100%的失败。要达到100%，不要认为达到了99%就差不多了，只有把目标制定好，才有可能达到圆满的结局。我想我应该准备一本小本子，上面是我每天的计划，计划中要细分重要的要立即做的、重要的可以等会做的、不重要但应该马上做的、不重要不需要马上做的几类，提高自己的工作效率。

三、积极进取，勇于创新

永不满足是积极向上进取的车轮，不管工作、学习还是生活，不可能有最好的，肯定有更好的。人说过，有两种人是没有出息的，第一种人是那种对上司交待的任务始终做不好的人，这种人自由散漫、得过且过，敷衍塞责;第二种人是那种只能做好上司交待的任务的人，这种人老是被动接受，不求上进，为了工作而工作，从不精益求精。以上两种人，也许能力有问题，抑或态度有问题。能力不行的人，要主动参加培训，主动学习，虚心请教，提高技能。毕竟日常的工作都不难，只要有意识地提高自己的业务水平、专业技能，随时总结，提高悟性，举一反三，认真对待，没有什么做不好的。有的人并不是能力不行，而是态度不端正，思想有问题。同时一个人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，还需要领导和同事们的帮助和支持，需要具有协作意识和团队精神。在一个集体里，要学会欣赏别

人，了解他人，然后认识他人的优点，相互尊重，相互信赖，学会关心人，理解人，这样才能衍生出组织的力量，才能产生团队的凝聚力，发挥团队的集体作用，创造出严谨认真、做事到位的工作氛围。

不管在哪个岗位，只要有明确的目标，主人翁的意识，尽职尽责的心态和热情，并持之以恒，不断学习，做事做到位就不会是一句空话，只有这样才能找到自己在社会中的位置。

魏晴

2012年7月

第三篇：《做事做到位》读后感

一.描述：

寒假里看完了《做事做到位》之后我感触很深，其中最让我信服的一个观点是：苛求细节的完美，做事做到位。里面讲到：一家企业的副总凯普入住希尔顿饭店。那天早上刚一打开门，走廊尽头的服务生就走过来问好。让凯普先生奇怪的并不是服务生的礼貌举动，而是服务生竟喊出了自己的名字。原来，希尔顿要求楼层服务生要时刻记住自己服务的每个房间客人的名字，以便提供更细致周到的服务。吃早餐的时候，饭店服务生送来了一个点心。凯普就问，这道菜中间红的是什么?服务员看了一眼，然后后退一步作了回答。凯普又问旁边那个黑黑的是什么?服务员上前看了一眼，随即又后退一步作了回答。她为什么后退一步?原来，她是为了避免自己的唾沫落到客人的早点上。

二：感受：

我们在日常教学管理工作中，我们老师也常说要追求完美追求卓越，其实追求完美卓和越就是苛求细节的具体表现。唯有把“每一件寻常的事都做得不寻常的好”，苛求细节的尽善尽美，才是走向成功的最佳途径。无论什么工作，大事小节都要不打折扣的完成，用100%的热情努力做好1﹪的事情。不仅百分之百完成，还要做好做对多思考多研究，策划具有前瞻性，好上加好，尽量做些分外的事，完美地完成各项工作。如果事情做到位了，就可以少很多后续的麻烦，少很多工作失误。也只有工作做到位了，才可以摆脱“多做多错，越做越

错”的怪圈。“到位”不仅在时间段上，如刷卡签到，而且在程度上。只有把事情做得面面俱到，万无遗漏，才是真正的“到位”。三：联系工作实际：

在我们平时的教学管理中，要做到“做事做到位”。班主任要用心、用智、用脑了、发现问题、解决问题了，才能管好学生，少出问题。比如说班里同学头发长，教育了督促了，但还是有几个人头发长。如果做事做到位的话，监督其理发，甚至征得本人同意后替他剪下头发，学生的长头发就会至少两礼拜不会长了。又比如说睡觉睡有护栏这边，其实有不少学生屡教不改。班主任没有严厉督促的话，还是不能到位。一些有安全隐患的地方，早发现早解决，可以少很多事情。工作虽然很多，但不能顾此失彼，留下漏洞。以后我争取在所有教学管理工作中，做事做到位。关注可能出问题的细节，把问题解决在萌芽状态。做好所有事情，是我的职责，没有任何借口。班级的管理靠的是一次次的到位和细节的完美。为了学生，为了学校，我不能在工作中留任何缺憾，留任何死角或后患。有很多事情完全可以做到前面去，具有前瞻性。如果做事差不多，马马虎虎。首先害了自己。一名优秀的教职员工，做事应该严谨求实，责任感强，敢于承担责任。长期做事不能做到位，会养成马虎的坏习惯，做事敷衍了事，没有责任感，这样也就没有成就感，心情郁闷，找不到工作的乐趣。其次影响教学管理的绩效。官场有句话，在其位，谋其政，既然在一定的位置上，就要做好相应的工作。实验中学人人都是校长，具有主动管理的主人翁意识，不能按时完成工作，做事不到位，效率就会低下，不能贡献

自己应该贡献的力量，也就不会对学校作出多大贡献。再次浪费资源，危害社会。做一件事，应该一次性做好。做事不到位，达不到目的，就会返工，一件事重复劳动，浪费社会有限的资源，危害社会。四：思考

那么如何才能做事做到位呢?首先要端正态度，说到不如做到，要做就做最好。做事做到位，必须要求具有端正的态度，计划得到坚决贯彻执行。做任何事都需要认真，只有认真，才能用心，也才能把事情做好。毛泽东同志曾说过做事怕就怕“认真”二字，其实只要认真对待了，事情总会做好，问题总会解决的，办法总比困难多。中国足球前主教练米卢有句话“态度决定一切”，说得非常经典。他2002年带领中国足球队历史性的冲进了世界杯决赛，确实有他的过人之处。我们做事前首先要端正态度，事无巨细，领导把任务交给你，首先就好决定好好把它完成，绝不能敷衍了事，大事做不来，小事不愿做。业精于勤，而荒于嬉，一个人要想有所作为，首先必须要踏实，要有脚踏实地的敬业精神。做事前总要有计划的，很多事情计划容易编写，要落实就有难度了。同样可说是一个态度问题，当然有魄力的领导肯定要求言必行，行必果。说到不如做到，既然说了，既然计划了，就一定要坚决执行，加强执行力度。当然成功执行一项计划，需要各方通力合作，在执行中经常检查纠正偏差，在落实中改善方案成就完美。实践是检验真理的唯一标准，计划的价值，只有通过执行才能体现，执行高于一切。注意服从不是顺而不丛。其次，我们要

永不满足，永不满足是积极向上进取的车轮。我们不管工作、学习还是生活，不可能有最好的，肯定有更好的，犹如一句普通的广告词，“不求最好，但求更好”。这就需要我们平时严格要求自己，不满足于现状，工作或学习都要尽善尽美，追求“更上一层楼”。一位名人说过，有两种人是没有出息的，第一种人是那种对上司交待的任务始终做不好的人，这种人自由散漫、得过且过，敷衍塞责;第二种人是那种只能做好上司交待的任务的人，这种人老是被动接受，不求上进，为了工作而工作，从不精益求精。我认为以上两种人，也许能力有问题，抑或态度有问题。能力不行的人，应主动参加培训，主动学习，虚心请教，提高技能。毕竟日常的工作都不难，只要有意识地提高自己的业务水平，专业技能，随时总结，提高悟性，举一反三，认真对待，没有什么做不好的。有的人并不是能力不行，肯定态度不端正，思想有问题。当年蜀国的庞统，号称“凤雏”，能与“卧龙”诸葛亮齐名。初出江湖时刘备不信任他，委以一小县令之职。庞统当然觉得大材小用，英雄无用武之地，整日以酒浇愁，不理政事。刘备来视察时竟能一天断案无数，毫无偏差。对第二种人不排除存在类似“庞统”的人，但现在的体制不同，一个人已不可能从一小县令提拔为丞相大将，虽然不需要刻意的表现，但是抓住机会适当表现自己的才华，端正态度，人尽其才，终究会出人头地的。可悲的是有的人能力平平，自以为是，竟也恃“才”傲物，只不过是山间竹笋，墙上芦苇而已。这样的人，非洗脑不可，不然人浮于事，碌碌无为，害人害己。现在的社会分工很细，一件产品的生产涉及很多工序，一项业务涉及企业的很多部门，因此具有协作意识和团队精神很重要，单靠英雄主义，个人能力是办不了大事的，当然缺了某一个环节也会导致整个流程或团队失去效率或者业务的失败。

五：重构(创新，改进思想)：

今后我要站在学校的大局上，在大是大非面前，做好原则性的坚持，抵制不良风气。低调做人，高调做事。严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名实验中学教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力素养及管理水平。

时刻强化安全意识，每周都对学生的寝室进行安全排查，检查违禁物品，不放过任何细节。对查出的香烟、刀具、手机采取有效的管理和耐心地教育。效率低是事业单位普通存在的顽症，但在抓安全的问题上，我的效率比做任何事情都要高，都要到位，常抓不懈。最后保持几个做事做到位的几个好习性：每天当日事当日毕，一板一眼，踏踏实实，每天提高百分之一，严格苛求细节的完美，做事做到位，做事超过学校领导的期望值

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第四篇：《做事做到位》读后感

做事做到位演讲稿

最近看了《做事做到位》这本书后，感触很深，它让我明白了很多做人做事的道理，让我懂得做人做事要从小事做起，从每一件事情做起，要有始有终，这是培养一个人的人格，人品的重要步骤。工作事情无大小，既然我们选择了一项工作，来到了一个公司，就要用心与同事相处，用心去做好每一件事情，对待公司利益没有份内份外的事情。书中通过浅显的道理和具体事实说明了做事做到位的意义和重要性，分析了做事不到位的原因及不到位的危害。阐述了做事做到位的方法。

在工作中，如果不把小疏忽当回事，做事不注重细节，就会铸成大错。99分的努力+1分的疏忽=失败。美国哥伦比亚号航天飞机升空后80秒爆炸，机上7名宇宙员全部遇难。造成这一灾难的凶手是一块脱落的泡沫击中了飞机左翼前的隔热系统。应该说，飞机的整体性能、系统等技术指标都是一流的。但是一个细节不到位，一小块脱落的泡沫顷刻之间毁了价值连城的航天飞机，夺去了7名宇宙员的生命，使一个重大的计划功亏一篑。这充分说明了做事做到位的重要性。做事做到位如此重要，如何才能把事情做到位呢？到位是一种态度，工作做到位，就要端正工作态度，有严谨的工作态度，就要和“差不多”先生说再见。差不多先生的口头禅是：凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？他做钱铺伙计，十字常常写成千字，千字常常写成十字。掌柜的生气，常常骂他，他只是笑嘻嘻地道“千字比十字只 多一小撇，不是差不多吗？有一天，他突然得一急病，寻错医生，一命呜呼。

“差不多就行”的态度是要不得的。铁路工程师詹天佑曾说过 “大概、差不多之类话语，绝不能出自工程技术人员之口。”如今我们正处于工程建设阶段。“大概、差不多”之类话语也不应出自我们之口。工作是实实在在的，不能敷衍了事，必须把该做的事情落到实处。我们在工程建设和验收过程中要严格标准、一丝不苟。坚决不做新时期的“差不多先生”，坚决抛弃“差不多”恶习。

要做事做到位，就要高标准、严要求，永远追求精益求精。每个人做事的标准都要高于领导和部门的标准。出身名门的野田圣子，37岁就当上了日本内阁邮政大臣。他的第一份工作是在帝国酒店当白领丽人。不过，在受训期间，圣子竟然被安排去清洁厕所，每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。

很快地，圣子就开始讨厌起了这份工作，干起活来马马虎虎。但有一天，一位与圣子一起工作的前辈在抹完马桶后，居然伸手盛了满满的一大杯冲厕水，然后当着她的面一饮而尽，在前辈的眼中，圣子的工作根本没有到位，光洁如新只是工作的最低标准，她以此向圣子证明，经她清洁过的马桶，干净得连里面的水都可以用来饮用。

前辈这一出人意料的举动，使圣子大吃一惊。她发现自己在工作态度方面出了问题，根本没有负起任何责任，于是，她对自己说：就算这一辈子都在洗厕所，也要当个最出色的洗厕人。“训练结束的那一天，圣子在抹完马桶后，毅然盛了满满的一大杯冲厕水，并喝了下 去。这次经历，让野田圣子知道了什么是工作的最高准则，而在很多人眼中的合格、到位，只能算得上是工作的最低要求。

二战中期，美国空军和降落伞制造商之间发生了分歧，因为降落伞的安全性能不够。事实上，通过努力，降落伞的合格率已经提高到99.9%了，但军方要求达到100%，因为如果只达到99.9%,就意味着每1000个跳伞士兵中会有1个因为降落伞的质量问题而送命。但是，降落伞商则认为提高到99.9%就够好的了，世界上没有绝对的完美，根本不可能达到100%的合格率。军方在交涉不成功后，改变了质量检测办法。他们从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞机上往下跳。

这时，厂商才意识到100%合格率的重要性。奇迹很快出现了：降落伞的合格率一下子达到了100%。

这个故事还说明要做事做到位，还要注意方法和策略。一是一次就把工作做到位。有这样一个故事。师傅需要一把扳手，他叫身边的小徒弟：“去，拿一把扳手。”小徒弟飞奔而去，过了许久小徒弟才气喘吁吁的跑回来，拿回一把巨大的扳手，可师傅发现这并不是他需要的扳手。他生气地说：“谁让你拿这么大的扳手呀？”小徒弟没说话，但显得很委屈。这时师傅才发现，自己叫徒弟拿扳手的时候，并没有告诉徒弟自己需要多大的扳手，也没有告诉徒弟到哪里去找这样的扳手，自己以为徒弟应该知道这些，可实际上徒弟并不知道。师傅明白了：发生问题的根源在自己，因为他并没有告诉徒弟做 这项事情的具体要求和途径。第二次，师傅明确的告诉徒弟，到某间库房的某个位置，拿一个多大尺码的扳手。这回，没过多久，小徒弟就拿着他想要的扳手回来了。

有位广告经理曾经犯过这样一个错误，由于完成任务的时间比较紧，在审核广告公司回传的样稿时不仔细，在发布的广告中弄错了一个电话号码。就是这么一个小小的错误，给公司带来了一系列的麻烦和损失。这位广告经理忙了大半天才把错误的问题处理好，耽误的其他工作不得不靠加班来弥补。于此同时，还让领导和其他部门的数位同仁和他一起忙了好几天。如果不是因为一连串偶然的因素使他纠正了这个错误，造成的损失必将进一步扩大。第一次没做好，同时也就浪费了没做好事情的时间，还会增加其他人的工作量。返工的浪费最冤枉。

二是要提高工作效率。工作时把全部精力都放在工作上，用100%的热情做1%的事。海尔集团的“日事日毕”值得我们学习。“日事日毕”就是对当天发生的各种问题，在当天弄清原因，分清责任，及时采取措施进行处理，防止问题积累，保证目标得以实现。

北京大学厉以宁教授在一次演讲中，讲了一个现代版“三个和尚”的故事。

有三个庙离河边都比较远，该怎么解决吃水问题呢？

第一个庙里的三个和尚商量，咱们来个接力赛，分三段接力挑，第一个挑第一段路程，第二个接着再挑一段，然后第三个人挑回庙里。这样一来，大家不但干活的劲头足，而且还不累，于是水很快就满了。这是协作的方法，可以称为“管理创新”。

第二个庙，老和尚对三个徒弟说，我们立下了新的庙规，引进竞争机制。你们三个人都去挑水，谁挑得最多，吃晚饭时给他加一道菜；谁挑得最少，对不起，晚上你就只好吃白饭了。于是，三个小和尚你追我赶，一会儿就把缸挑满了。这是引进新的机制，赏罚分明，可以称为“机制创新”。

第三个庙，三个小和尚觉得天天挑水太累，得想个办法。他们砍了一些竹子连接在一起，做了一个运水的管道，然后买了一些辘轳。第一个和尚在下面负责摇辘轳，水桶上去了，第二个和尚负责倒水，第三个和尚则暂时休息。三个人轮流换班工作，一会儿水缸就灌满了。这就叫“技术创新”。

故事里的创新是必不可少的，他往往能解决依靠个人主观努力所不能解决的问题。就好像这三个和尚，如果缺少这些管理创新、机制创新、技术创新，仅仅依靠三个人拼命挑水，看似忙碌但得到的效果却并不是最佳的。而通过一系列的创新，付出的劳动少了，但获得的成果却更多了，这样的忙碌才是效率和价值的体现。我们在工作中也要勇于创新、团结进取，分工合作，互相帮助。

我们都是普通人，过得也是普通的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。人生要爱业、敬业、精业、乐业。无论从事什么样的工作，要想获得成功，都要对自己的工作充满热爱。一个人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，还需要领导和同事们的帮助和支持。在一个集体里，我们要学会欣赏 同事，了解同事，然后认识同事的优点，相互尊重，相互信赖，学会关心人，理解人，这样才能产生团队的凝聚力，发挥团队的作用。

第五篇：《做事做到位》读后感

《做事做到位》读后感

这本书主题和出发点不错，但是太过妄自菲薄了些。许多要求与方法确实在情在理，很值得借鉴，但是也不能拿自己的短处去比别人的长处，有些东西是与国情有关的。不能因为各自不同的表象，就怀疑是否存在民族的劣根性。我不赞同这种以偏概全的做法。虽然这是一种挺有效的商业刺激手法，不过技术太拙劣了。

“序”——“叫卖”：惹人反感，印象不好。

“差不多先生”：胡适的讽刺文，在此不做点评。

“话说《做事做到位》”：以一句“之余影响到人们能否‘做事做到位’的历史、文化、制度等方面的因素，那就更是‘一言难尽’了„„自然也不必对之奢求了。”就算解决了后顾之忧。

第一部分“随处可见的做事不到位”：这种编排是为了引起读者对“做事做到位”的重视，也就是为了引发读者对兴趣。虽然对我而言，反感更甚，不过无可否认，里面对“到位”重要性的解释还是可以多多少少看看。

第二部分“工作首先要做到位”：个人还是比较赞同的，有些原则还是很大众化。

第三部分“用心做事，尽职尽责”：这部分内容还是比较新鲜的，可以参考。第四部分“制定计划，坚决执行”：挺有道理的，这是思维方式的问题。第五部分“小题大做，关注细节”： 这也是老生常谈，不过说的没错。第六部分“一板一眼，踏踏实实”：我赞同“没有规矩不能成方圆”，但是我反对里面的例子。我认为那是观念的问题，不能说“聪明”使然。

第七部分“坚持高标准、严要求”：说实话，对于这点，国人确实做得不够。即便受到这方面的教育，要是没有这氛围，不好实施。

第八部分“及时补位，善于跑位”：这个到有点新意，还行吧。

总结：这类关于做事、工作方面的好书挺多的，这本实在不敢恭维。讲得有点不太客气，不过正是“五岳归来不看山”。没有文学美，没有艺术美，没有理性美，没有感性美。非常有抄袭的可能性。