《做人做事做到位》的读后感(五篇范文)

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第一篇:《做人做事做到位》的读后感

《做人做事做到位》读后感

最近看了畠山芳雄先生《做人做事做到位》这本书后,感触很深,书中通过浅显的道理和具体事实说明做人做事做到位的意义和重要性,让我懂得做人做事要从小事做起,从每一件事情做起,要有始有终,这是培养一个人的人格、人品的重要步骤。工作事情无大小,无论我们主动还是被动地选择一项工作,用心去做好每一件事情,而不是刻意区分出事情的份内份外,才能把每一项工作、每一件事情做到位。

荀子曾在《劝学》一文中提到:“积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。故不积蹞步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”如果经常能够将小事做好,注意细节,将会培养一种细心、不骄不躁的好习惯,为我们以后的发展打下良好的基础。基础对于任何人、任何事情而言,都是很重要的,就好比盖房子,地基打结实了,才可以盖出漂亮坚实的房子。有个关于三只小猪的故事,我们都听过,三只小猪,一起盖房子,可是老大和老二为了省力,分别用稻草和木头做原料,结果呢,房子盖好之后,被大灰狼轻易地破坏了,只有老三,辛苦地用砖头盖房子,才救了其他两只小猪的命。我们在给小孩子讲故事的时候,都会告诉他们,你们不要偷懒,要像第三只小猪一样。可是,回过头来,我们是否反省过自己,你是偷懒的老大、老二,还是勤快的老三呢?其实,道理我们都知道,在教育别人的时候,也可以说的头头是道,天花乱坠。可是真正做到的又有几人?

平凡与平庸,一字之差,差在心情态度,差在习惯和认同,差在承担和逃避。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平

凡。人生要爱业、敬业、精业、乐业,不论我是块什么样的材料,只要你能在岗位上发光发热,发挥了作用,体现了价值,这就是一块好料。不管领导分配我做什么,我都做到先了解工作程序、要求、标准,任务,再从培养自己的兴趣入手,让自己不讨厌这项工作。我的体会是:如果你不讨厌这项工作,甚至你非常喜欢这项工作的话,你就会想方设法动脑筋去做好,边干边总结,取别人之长来补自己之短,力求把自己的工作做得尽善尽美,来实现自己的价值。而讨厌做那件事的人,他就不可能投入太多的热情,只能是敷衍了事,得过且过,做一天和尚撞一天钟,如果是这样,那他又怎么能把事情做到位呢?

古人言:“一屋不扫、何以扫天下”,我们是普通人,在大部分的日子里,很显然是在做一些小事,怕只怕有时连小事都做不好。很多人总盲目地相信“天将降大任于斯人也”,可是却忘记了后半句话“必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”。而且“降大任与斯人”也不是结果,只是有了一个成就大事的机会,得到这个机会就必须脚踏实地,做好平凡世界中的平凡事。殊不知能把自己所在岗位的每一件事做成功,、做到位就很不简单了,不要一味地认为自己是一个人材,就要谋到一定的职位才会发挥作用,而不去积极做好眼前的事,不去完成现在的任务。就算有朝一日混到一官半职,我想这也不算是真正成功的人,至少他的心态就不健康,而不健康的成功不能称之为真正的成功。我们可以平凡,但不可以平庸,我们可以在平凡的小事上做起,不能在平庸的职位上做起,做事失败可以重来,做人失败却不能重来。

有人在参加工作之后,会有一种怀才不遇之感,其实一件工作有趣与否,取决于你的看法,对于工作,我们可以做好,也可以做坏。可以高高兴兴和喜欢地做,也可以悉眉苦脸和厌恶地做,一味抱怨能改变什么呢,它只会让自己的思想更加压抑,心情更差,工作起来就事倍功半了,那为什么不让自己充满活力与热情呢。我们不妨改变自己的工作状态,让自己每天都开开心心地工作,再回过头来,你就发现其实一切并没有你所想象的那么糟糕。每一天的太阳都是新的!

需要说明的是,一个人要想干好自己的工作,光靠自己的一己之力是不行的,还需要领导和同事们的帮助和支持。在一个集体里,我们要学会欣赏别人,了解他人,然后认识他人的优点,相互尊重,相互信赖,多看到别人的长处,背后不说别人的短处,学会关心人,理解人,这样才能衍生出组织的力量,才能产生团队的凝聚力,发挥团队的集体作用。工作没有贵贱之分,只有分工不同,能脚踏实地做好你自己的本职工作,在自己岗位上能独当一面,把自己份内的事做到位,得到同事们的认可和称赞,就能体味到成就感。我们应当把李斯在《谏逐客书》中写道的“是以泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。”作为我们人生的座右铭。

张银铠

二OO九年四月二十日

第二篇:做人做事做到位读后感

文章标题:做人做事做到位读后感

荀子曾在《劝学》一文中提到:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。所以说,基础对于任何人、任何事情而言,都是很重要的。否则,我们也不会老是要说,要抓学生的基础知识与基本技能。就好比盖房子,地基打结实了,才可以盖出漂亮坚实的房子。有个关于三只小猪的故事,我们都听过。三只小猪,一起盖房子,可是老大和老二为了省力,分别用稻草和木头做原料,结果呢,房子盖好之后,被大灰狼轻易地破坏了。只有老三,辛苦地用砖头盖房子,才救了其他两只小猪的命。我们在给小孩子讲故事的时候,都会告诉他们,你们不要偷懒,要像第三只小猪一样。可是,回过头来,我们是否反省过自己,你是偷懒的老大、老二,还是勤快的老三呢?

在拜读了畠山芳雄先生的《做人做事做到位》一书后,我明白了很多做人做事做到位的道理,它让我懂得做人做事要从小事做起,从每一件事情做起,要有始有终,这是培养一个人的人格,人品的重要步骤。工作事情无大小,既然我们选择了一项工作,来到一个新的集体,就要用心与同事相处,用心去做好每一件事情,对待企业利益没有份内份外的事情。这0是关于培训优秀员工,建立岗位信誉,爱岗敬业的经典之书。它对于指导员工如何做好本职工作,干部自检的优秀教材。书中通过浅显的道理和具体事实说明做人做事做到位的意义和重要性,和做不到位的危害。随着社会的进步,改革开放步伐的加快,行业竞争越来越烈,作为我是电信公司的员工,更深切地感受到我们企业所面临来自各个方面的竞争压力,我们没有别的选择,只有我们每个员工用心爱自己的企业,爱自己的岗位,用心地干好本职工作,用心地为客户服务,才能把每一项工作、每一件事情做到位,才能为企业赢得客户,赢得信誉,赢得效益。

其实,道理我们都知道,在教育别人的时候,也可以说的头头是道,天花乱坠。可是真正做到的又有几人?人活着就要为社会的发展做贡献。其实,人生的价值莫过于为人类做点贡献,为人民献份爱心。我们的工作没有贵贱之分,只有分工不同。在商品经济里,人们更多的价值取向是看你在什么岗位,评价一个人的成功和失败。不是看他是否为社会做多少贡献,而是看一个人的成功是做多大的官,手中有多大的权。现实生活中,做官的人毕竟是少数!我认为应该看一个人能不能脚踏实地做好你自己的本职工作,在自己岗位上能否独当一面,把自己份内的事做到位,让领导放心,对企业有所贡献,或者是有所建树,得到同事们的认可和称赞,并由此体味到成就感。

全国劳动模范、共产党员徐虎,在水电修理工的平凡岗位上,长期积极主动地为居民排忧解难,用“辛苦我一人,方便千万家”的精神,谱写了一曲新时代的雷锋之歌。马班邮路乡邮员王顺友,牢记党的宗旨,胸怀满腔热情,凭着忠诚的信念、坚强的意志和一副矫健有力的脚板,二十年如一日,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,用实际行动忠实实践了一名共产党员的庄严承诺。

不是所有人都内心平静,但很多人时常浮躁;不是所有人都安于平凡,但很多人流于平庸。渴望一夜成名,最终名落孙山;时刻忠于职守,不料功成名就。老板感叹人才自傲难留,总抱怨付出远离所得。员工在管理与自我管理的杠杆上,平衡点在哪里?老板在员工职业化训练的平台上,着力点在哪里?

平凡与平庸,一字之差,差在心情态度,差在习惯和认同,差在承担和逃避。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们都是普通人,过得也是普通的日子,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。人生要爱业、敬业、精业、乐业,为绝大多数人谋利益,才能体形人生的价值。我想:不论我们是块什么样的材料,只要你能在岗位上发光发热,发挥了作用,体现了价值,实现了自己的人生观、价值观,这就是一块好料。我干过好几个工种,在每一个岗位干得都很出色,大家对我评价都不错,说我干一行,爱一行,专一行,说我干什么都很成功。对此,我的体会是:不管领导分配我做什么,我都做到先了解工作程序,要求、标准,任务,再从培养自己的兴趣入手,首先是让自己热爱这项工作。我的体会是:爱,会让你的生活充实而愉快,生活变得美好,而且充满阳光。爱能改变一切,能从讨厌变成喜欢;喜欢做和讨厌做的事,效果就不一样,爱这项工作,你就会想方设法动脑筋去做好,边干边总结,取别人之长来补自己之短,让自己很快地在岗位上发挥作用,力求把自己的工作做得尽善尽美,实现自己的价值;同时要处处考虑到集体的利益,一心为公,克已奉公,关心他人,尊重同事,敢于负责,做出成绩,建立信誉,就能得到同事们的认可,成为值得信赖的人。而讨厌做那件事的人,他就不可能投入太多的热情,只能是敷衍了事,得过且过,做一天和尚撞一天钟,如果是这样,那他又怎么能把事情做到位呢?

有言“有其职斯有其责、有其责斯有其忧”,如果

在某一重要职位上力不及所负、才不及所任,必然祸及自身,导致混乱,从而导致整体上的失败。所以,重要的是认真做好眼前所在岗位的每一件小事。何况,“实中无小事”。俗话说,“千里江堤,溃于蚁穴”。

有人在参加工作之后,会有一种怀才不遇之感,常常将自己与李白等人惺惺相惜。其实不然,一件工作有趣与否,取决于你的看法,对于工作,我们

可以做好,也可以做坏。可以高高兴兴和骄傲地做,也可以悉眉苦脸和厌恶地做。如何去做,这完全在于我们。所以只要你在工作,为何不让自己充满活力与热情呢。……无论你正在从事什么样的工作,要想获得成功,都要对自己的工作充满热爱。生活有太多的不可思议,地球也不是在为你而转。多大的脚穿多大的鞋,因为小的鞋子,挤脚;大的鞋子,不舒适。所以,抱怨不能改变什么,只会让自己的思想更加压抑,心情更差,工作起来就事倍功半了。不妨改变自己的工作状态,让自己每天都开开心心地工作,再回过头来,你就发现其实一切并没有你所想象的那么糟糕。每一天的太阳,都是新的!

需要说明的是,一个人要想干好自己的工作,光靠自己的一己之力是不行的,还需要领导和同事们的帮助和支持。在一个集体里,我们要学会欣赏别人,了解他人,然后认识他人的优点,相互尊重,相互信赖,多看到别人的长处,背后不说别人的短处,学会关心人,理解人,这样才能衍生出组织的力量,才能产生团队的凝聚力,发挥团队的集体作用。

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第三篇:读做人做事做到位读后感

最近看了《做人做事做到位》这本书后,感触很深,它让我明白了很多做人做事的道理,让我懂得做人做事要从小事做起,从每一件事情做起,要有始有终,这是培养一个人的人格,人品的重要步骤。工作事情无大小,既然我们选择了一项工作,来到一个新的集体,就要用心与同事相处,用心去做好每一件事情,对待单位利益没有份内份外的事情。书中通过浅显的道理

和具体事实说明做人做事做到位的意义和重要性,和做不到位的危害。随着社会的进步,改革开放步伐的加快,行业竞争越来越烈,我们必须爱自己的岗位,用心地干好本职工作,用心地为群众服务,才能把每一项工作、每一件事情做到位,做到让群众满意。

全国劳动模范、共产党员徐虎,在水电修理工的平凡岗位上,长期积极主动地为居民排忧解难,用“辛苦我一人,方便千万家”的精神,谱写了一曲新时代的雷锋之歌。马班邮路乡邮员王顺友,牢记党的宗旨,胸怀满腔热情,凭着忠诚的信念、坚强的意志和一副矫健有力的脚板,二十年如一日,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,用实际行动忠实实践了一名共产党员的庄严承诺。不是所有人都内心平静,但很多人时常浮躁;不是所有人都安于平凡,但很多人流于平庸。平凡与平庸,一字之差,差在心情态度,差在习惯和认同,差在承担和逃避。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们都是普通人,过得也是普通的日子,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。人生要爱业、敬业、精业、乐业,为绝大多数人谋利益,才能体现人生的价值。我想:不论我们是块什么样的材料,只要你能在岗位上发光发热,发挥了作用,体现了价值,实现了自己的人生观、价值观,这就是一块好料。无论你正在从事什么样的工作,要想获得成功,都要对自己的工作充满热爱。一个人要想干好自己的工作,光靠自己的一己之力是不行的,还需要领导和同事们的帮助和支持。在一个集体里,我们要学会欣赏别人,了解他人,然后认识他人的优点,相互尊重,相互信赖,学会关心人,理解人,这样才能衍生出组织的力量,才能产生团队的凝聚力,发挥团队的集体作用。

第四篇:做人做事做到位读后感

荀子曾在《劝学》一文中提到:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。所以说,基础对于任何人、任何事情而言,都是很重要的。否则,我们也不会老是要说,要抓学生的基础知识与基本技能。就好比盖房子,地基打结实了,才可以盖出漂亮坚实的房子。有个关于三只小猪的故事,我们都听过。三只小猪,一起盖房子,可是老大和老二为了省力,分别用稻草和木头做原料,结果呢,房子盖好之后,被大灰狼轻易地破坏了。只有老三,辛苦地用砖头盖房子,才救了其他两只小猪的命。我们在给小孩子讲故事的时候,都会告诉他们,你们不要偷懒,要像第三只小猪一样。可是,回过头来,我们是否反省过自己,你是偷懒的老大、老二,还是勤快的老三呢?在拜读了畠山芳雄先生的《做人做事做到位》一书后,我明白了很多做人做事做到位的道理,它让我懂得做人做事要从小事做起,从每一件事情做起,要有始有终,这是培养一个人的人格,人品的重要步骤。工作事情无大小,既然我们选择了一项工作,来到一个新的集体,就要用心与同事相处,用心去做好每一件事情,对待企业利益没有份内份外的事情。这0是关于培训优秀员工,建立岗位信誉,爱岗敬业的经典之书。它对于指导员工如何做好本职工作,干部自检的优秀教材。书中通过浅显的道理和具体事实说明做人做事做到位的意义和重要性,和做不到位的危害。随着社会的进步,改革开放步伐的加快,行业竞争越来越烈,作为我是电信公司的员工,更深切地感受到我们企业所面临来自各个方面的竞争压力,我们没有别的选择,只有我们每个员工用心爱自己的企业,爱自己的岗位,用心地干好本职工作,用心地为客户服务,才能把每一项工作、每一件事情做到位,才能为企业赢得客户,赢得信誉,赢得效益。其实,道理我们都知道,在教育别人的时候,也可以说的头头是道,天花乱坠。可是真正做到的又有几人?人活着就要为社会的发展做贡献。其实,人生的价值莫过于为人类做点贡献,为人民献份爱心。我们的工作没有贵贱之分,只有分工不同。在商品经济里,人们更多的价值取向是看你在什么岗位,评价一个人的成功和失败。不是看他是否为社会做多少贡献,而是看一个人的成功是做多大的官,手中有多大的权。现实生活中,做官的人毕竟是少数!我认为应该看一个人能不能脚踏实地做好你自己的本职工作,在自己岗位上能否独当一面,把自己份内的事做到位,让领导放心,对企业有所贡献,或者是有所建树,得到同事们的认可和称赞,并由此体味到成就感。全国劳动模范、共产党员徐虎,在水电修理工的平凡岗位上,长期积极主动地为居民排忧解难,用“辛苦我一人,方便千万家”的精神,谱写了一曲新时代的雷锋之歌。马班邮路乡邮员王顺友,牢记党的宗旨,胸怀满腔热情,凭着忠诚的信念、坚强的意志和一副矫健有力的脚板,二十年如一日,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,用实际行动忠实实践了一名共产党员的庄严承诺。不是所有人都内心平静,但很多人时常浮躁;不是所有人都安于平凡,但很多人流于平庸。渴望一夜成名,最终名落孙山;时刻忠于职守,不料功成名就。老板感叹人才自傲难留,总抱怨付出远离所得。员工在管理与自我管理的杠杆上,平衡点在哪里?老板在员工职业化训练的平台上,着力点在哪里?平凡与平庸,一字之差,差在心情态度,差在习惯和认同,差在承担和逃避。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们都是普通人,过得也是普通的日子,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。人生要爱业、敬业、精业、乐业,为绝大多数人谋利益,才能体形人生的价值。我想:不论我们是块什么样的材料,只要你能在岗位上发光发热,发挥了作用,体现了价值,实现了自己的人生观、价值观,这就是一块好料。我干过好几个工种,在每一个岗位干得都很出色,大家对我评价都不错,说我干一行,爱一行,专一行,说我干什么都很成功。对此,我的体会是:不管领导分配我做什么,我都做到先了解工作程序,要求、标准,任务,再从培养自己的兴趣入手,首先是让自己热爱这项工作。我的体会是:爱,会让你的生活充实而愉快,生活变得美好,而且充满阳光。爱能改变一切,能从讨厌变成喜欢;喜欢做和讨厌做的事,效果就不一样,爱这项工作,你就会想方设法动脑筋去做好,边干边总结,取别人之长来补自己之短,让自己很快地在岗位上发挥作用,力求把自己的工作做得尽善尽美,实现自己的价值;同时要处处考虑到集体的利益,一心为公,克已奉公,关心他人,尊重同事,敢于负责,做出成绩,建立信誉,就能得到同事们的认可,成为值得信赖的人。

第五篇:《做事做到位》读后感

做事做到位演讲稿

最近看了《做事做到位》这本书后,感触很深,它让我明白了很多做人做事的道理,让我懂得做人做事要从小事做起,从每一件事情做起,要有始有终,这是培养一个人的人格,人品的重要步骤。工作事情无大小,既然我们选择了一项工作,来到了一个公司,就要用心与同事相处,用心去做好每一件事情,对待公司利益没有份内份外的事情。书中通过浅显的道理和具体事实说明了做事做到位的意义和重要性,分析了做事不到位的原因及不到位的危害。阐述了做事做到位的方法。

在工作中,如果不把小疏忽当回事,做事不注重细节,就会铸成大错。99分的努力+1分的疏忽=失败。美国哥伦比亚号航天飞机升空后80秒爆炸,机上7名宇宙员全部遇难。造成这一灾难的凶手是一块脱落的泡沫击中了飞机左翼前的隔热系统。应该说,飞机的整体性能、系统等技术指标都是一流的。但是一个细节不到位,一小块脱落的泡沫顷刻之间毁了价值连城的航天飞机,夺去了7名宇宙员的生命,使一个重大的计划功亏一篑。这充分说明了做事做到位的重要性。做事做到位如此重要,如何才能把事情做到位呢?到位是一种态度,工作做到位,就要端正工作态度,有严谨的工作态度,就要和“差不多”先生说再见。差不多先生的口头禅是:凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?他做钱铺伙计,十字常常写成千字,千字常常写成十字。掌柜的生气,常常骂他,他只是笑嘻嘻地道“千字比十字只 多一小撇,不是差不多吗?有一天,他突然得一急病,寻错医生,一命呜呼。

“差不多就行”的态度是要不得的。铁路工程师詹天佑曾说过 “大概、差不多之类话语,绝不能出自工程技术人员之口。”如今我们正处于工程建设阶段。“大概、差不多”之类话语也不应出自我们之口。工作是实实在在的,不能敷衍了事,必须把该做的事情落到实处。我们在工程建设和验收过程中要严格标准、一丝不苟。坚决不做新时期的“差不多先生”,坚决抛弃“差不多”恶习。

要做事做到位,就要高标准、严要求,永远追求精益求精。每个人做事的标准都要高于领导和部门的标准。出身名门的野田圣子,37岁就当上了日本内阁邮政大臣。他的第一份工作是在帝国酒店当白领丽人。不过,在受训期间,圣子竟然被安排去清洁厕所,每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。

很快地,圣子就开始讨厌起了这份工作,干起活来马马虎虎。但有一天,一位与圣子一起工作的前辈在抹完马桶后,居然伸手盛了满满的一大杯冲厕水,然后当着她的面一饮而尽,在前辈的眼中,圣子的工作根本没有到位,光洁如新只是工作的最低标准,她以此向圣子证明,经她清洁过的马桶,干净得连里面的水都可以用来饮用。

前辈这一出人意料的举动,使圣子大吃一惊。她发现自己在工作态度方面出了问题,根本没有负起任何责任,于是,她对自己说:就算这一辈子都在洗厕所,也要当个最出色的洗厕人。“训练结束的那一天,圣子在抹完马桶后,毅然盛了满满的一大杯冲厕水,并喝了下 去。这次经历,让野田圣子知道了什么是工作的最高准则,而在很多人眼中的合格、到位,只能算得上是工作的最低要求。

二战中期,美国空军和降落伞制造商之间发生了分歧,因为降落伞的安全性能不够。事实上,通过努力,降落伞的合格率已经提高到99.9%了,但军方要求达到100%,因为如果只达到99.9%,就意味着每1000个跳伞士兵中会有1个因为降落伞的质量问题而送命。但是,降落伞商则认为提高到99.9%就够好的了,世界上没有绝对的完美,根本不可能达到100%的合格率。军方在交涉不成功后,改变了质量检测办法。他们从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞机上往下跳。

这时,厂商才意识到100%合格率的重要性。奇迹很快出现了:降落伞的合格率一下子达到了100%。

这个故事还说明要做事做到位,还要注意方法和策略。一是一次就把工作做到位。有这样一个故事。师傅需要一把扳手,他叫身边的小徒弟:“去,拿一把扳手。”小徒弟飞奔而去,过了许久小徒弟才气喘吁吁的跑回来,拿回一把巨大的扳手,可师傅发现这并不是他需要的扳手。他生气地说:“谁让你拿这么大的扳手呀?”小徒弟没说话,但显得很委屈。这时师傅才发现,自己叫徒弟拿扳手的时候,并没有告诉徒弟自己需要多大的扳手,也没有告诉徒弟到哪里去找这样的扳手,自己以为徒弟应该知道这些,可实际上徒弟并不知道。师傅明白了:发生问题的根源在自己,因为他并没有告诉徒弟做 这项事情的具体要求和途径。第二次,师傅明确的告诉徒弟,到某间库房的某个位置,拿一个多大尺码的扳手。这回,没过多久,小徒弟就拿着他想要的扳手回来了。

有位广告经理曾经犯过这样一个错误,由于完成任务的时间比较紧,在审核广告公司回传的样稿时不仔细,在发布的广告中弄错了一个电话号码。就是这么一个小小的错误,给公司带来了一系列的麻烦和损失。这位广告经理忙了大半天才把错误的问题处理好,耽误的其他工作不得不靠加班来弥补。于此同时,还让领导和其他部门的数位同仁和他一起忙了好几天。如果不是因为一连串偶然的因素使他纠正了这个错误,造成的损失必将进一步扩大。第一次没做好,同时也就浪费了没做好事情的时间,还会增加其他人的工作量。返工的浪费最冤枉。

二是要提高工作效率。工作时把全部精力都放在工作上,用100%的热情做1%的事。海尔集团的“日事日毕”值得我们学习。“日事日毕”就是对当天发生的各种问题,在当天弄清原因,分清责任,及时采取措施进行处理,防止问题积累,保证目标得以实现。

北京大学厉以宁教授在一次演讲中,讲了一个现代版“三个和尚”的故事。

有三个庙离河边都比较远,该怎么解决吃水问题呢?

第一个庙里的三个和尚商量,咱们来个接力赛,分三段接力挑,第一个挑第一段路程,第二个接着再挑一段,然后第三个人挑回庙里。这样一来,大家不但干活的劲头足,而且还不累,于是水很快就满了。这是协作的方法,可以称为“管理创新”。

第二个庙,老和尚对三个徒弟说,我们立下了新的庙规,引进竞争机制。你们三个人都去挑水,谁挑得最多,吃晚饭时给他加一道菜;谁挑得最少,对不起,晚上你就只好吃白饭了。于是,三个小和尚你追我赶,一会儿就把缸挑满了。这是引进新的机制,赏罚分明,可以称为“机制创新”。

第三个庙,三个小和尚觉得天天挑水太累,得想个办法。他们砍了一些竹子连接在一起,做了一个运水的管道,然后买了一些辘轳。第一个和尚在下面负责摇辘轳,水桶上去了,第二个和尚负责倒水,第三个和尚则暂时休息。三个人轮流换班工作,一会儿水缸就灌满了。这就叫“技术创新”。

故事里的创新是必不可少的,他往往能解决依靠个人主观努力所不能解决的问题。就好像这三个和尚,如果缺少这些管理创新、机制创新、技术创新,仅仅依靠三个人拼命挑水,看似忙碌但得到的效果却并不是最佳的。而通过一系列的创新,付出的劳动少了,但获得的成果却更多了,这样的忙碌才是效率和价值的体现。我们在工作中也要勇于创新、团结进取,分工合作,互相帮助。

我们都是普通人,过得也是普通的日子,很显然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。人生要爱业、敬业、精业、乐业。无论从事什么样的工作,要想获得成功,都要对自己的工作充满热爱。一个人要想干好自己的工作,光靠自己的一己之力是不行的,还需要领导和同事们的帮助和支持。在一个集体里,我们要学会欣赏 同事,了解同事,然后认识同事的优点,相互尊重,相互信赖,学会关心人,理解人,这样才能产生团队的凝聚力,发挥团队的作用。

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