创业如何选择自己的项目创业25答(精选5篇)

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第一篇:创业如何选择自己的项目创业25答

创业如何选择自己的项目创业25答

来源: 作者:袁岳

创业如何选择自己的项目?创业可以模仿人么?我要创业,如何准备?先工作一段创业是不是更好?如何为自己的创业想法找钱?创业如何减少风险?创业初期要不要用家人与好朋友?……对于想要创业的朋友而言,总会遇到许多已知和未知的问题,听听“创业导师”袁岳给大家的建议。

1、创业如何选择自己的项目?

你走去江湖、市场、社会上,你可能看到有人做某种生意比较挣钱,或者某种似乎不错的生意还没有人做,或者在其他地方有人做的生意这里还没有人做,那么你就可以尝试。总体而论,要扩大自己的社会见识,看到某个虽然小但是可能给你机会的生意。对于绝大多数人来说,生意不是从大的地方开始的,而是从小的地方开始的。

2、创业可以模仿人么?

当然可以,其实我们今天中国人的很多项目就是模仿美国人的。我们一个公司里面可能出现很多个模仿本公司出去创业的人。但是要注意及时模仿也要多少有点与模仿对象的市场差异性,这样才能使得自己的品牌逐渐形成一定的市场特色。

3、我要创业,如何准备?

如果把创业分成很多个模块,那么我要说它至少包括了团队领导、陌生人沟通与人脉建立、组织架构建立与管理、体能准备、营销基础能力与动员能力。这些模块如果分散开来,都可以从做志愿者、当学生干部或者社团负责人、尝试建设小社团与管理公益项目、参加积极分子招募、参加早操与运动队等很多看起来无关但实际能积累创业模块能力的事情开始。关于创业大赛参加一次足矣,可以让自己对于计划书的写作有点概念,注意创业大赛本身不提供关于创业能力的模块训练。

4、现在的创业者与60后70后比机会多少?

我要说机会不是多少问题,而是差异问题,那个时候很多人最早的创业是摆摊,但现在可能是开网店;那个时候可能会在一个较大的领域开创先例,而现在则可能在细分领域创新;过去线下机会占的比重较大,今天线上机会也许比过去更多。

5、如果我的家人与对象反对我创业怎么办?

创业是我们人生中往往史无前例的行动,也往往是他们人生史上史无前例的行动,是很大不确定性的选择,他们有反对是正常的。一个真正的创业者不能不创业,面对反对意见:一

是多做创业准备,能回答他们提出的各类问题;二是在自己准备行动的同时多与他们沟通,婆婆妈妈地沟通;三是从小事情做起证明你是可以做点别人不能做的事情的。

6、先工作一段创业是不是更好?

工作一段时间对于创业可能利弊参半,因为有些工作岗位可能让你对于生意与社会更熟悉,也有些岗位可能过于细碎因此让你对于创业更摸不到头脑;有些工作机会让你可以看到可以模仿这个生意就地创业,而有些身体让你对于创业的感觉更加疏远。

7、女性创业有啥优势?

女性在今天创业的优势很多:一是在服务业创业兴起的时候,女性细致耐心的优势就能与服务业有更好的结合;二是在创业中,女性的耐心柔性沟通的特点,更适合在80后90后中建设创业团队;三是更多男性愿意与女性合组创业团队。

8、创业如何减少风险?

首先你要敢于面对风险研究风险,你对眼前的目标市场、竞争对手、供应链情况、资本兴趣等等了解越多你的风险越可控;其次你要多做准备,你要在社交、见识、行动经验、团队交往等方面比普通的乖宝宝、好学生、书呆子要好很多;再次多花点时间与行业圈子里的人打交道,有良师益友是你管理风险的重要机制。

9、如何为自己的创业想法找钱?

首先如果可能自己挣出点启动的起码的小钱,从小做起;其次问你的父母或者朋友借钱,是的,有风险,但你会很慎重,如果你能这样投入,你更可能打动其他投资者;再次把自己的创业步骤分成几个阶段,不要试图一次找很多钱。现在的天使投资已经开始有圈子了,争取去多接触接触那些圈子。通常你接触了这些圈子,回头你去争取政府性质的投资资助就比较容易,政府的钱是专业性程度比较低的钱,比较容易找,但不建议你老找。

10、怎么让天使投资选择你?

天使投资者大部分是一些不很专业的投资者,他们有自己特别的爱好,有的人往往喜欢非常热衷于自己认定的领域的创业者,有些有海外背景的投资者喜欢投那些模式特别前沿的项目,而如果是本地老板出身的人则希望你的做法有点传统但能产生现金流,找天使需要在地面上多活动,因为他们的口味很杂,10个天使投资者也许有20种爱好。

11、投资者有好坏的分别么?

也许没有,那真的很不一样。有的投资者花很少的钱要占你很大的股,而且要紧紧地管着你;有的投资者投的钱比较多,占的股比较小,但不想多掺和你的事情,你希望他帮忙的事

情除了钱他没兴趣;也有的投资者,资源多钱也不少,但是对你的发展节奏与效果有要求。看谁是你的那碟菜了。

12、我要创业,我一定要写商业计划书么?

写商业计划书又不是要杀你,那么害怕做啥?其实写商业计划书也是对你自己的思路与做法的梳理,所以我是建议大家应该写的。商业计划书无非就是要描述你的市场空间、你的市场定位与发展目标、实现这样的目标有啥路径与策略、有怎么样的资源与团队条件去操作、需要寻找怎么样的资源以及这些资源用于做啥。有些东西你可能已经在做了,而且做得不错,有些投资人很喜欢帮你写商业计划书呢。

13、创业如何找到自己的团队?

如果你到创业的当口再找人就有点匆忙了,所以平时就应该在自己做准备的时候就选择那些可能的合作伙伴,比如你去做一个学生社团就会发现很多人三分钟热度,但你做了几个项目,发现就是有那么一两个朋友与你长期搭配很好,也许就是很好的伙伴。而在创业以后,最初的创业团队也许不需要全是顶尖人才,一些普通的人才只要能很好地执行你的想法就不错了。好的中等人才能够造就很好的团队成效。

14、创业企业如何招人?

多提供实习机会,在实习生中找人;可以在一些普通学校甚至打工仔中找人,可以与这样的学校建立对口关系;有从普通人中培养人才的想法,长期养成;招中等人才,他们更可能有团队合作性。

15、创业初期要不要用家人与好朋友?

我觉得可以有限地用,但最好不用,因为等距离的员工关系更能保证创业发展稳健与长久,中国年轻人不太喜欢在亲友关系掌控公司的环境里面工作。万一用了一些这样的朋友,应该在开始就设计出退出机制。

16、如何提升创业团队的管理能力?

创业团队成员都只有朴素的管理想法,所以领头人要多总结多梳理管理规则,可能的话让创业团队成员参与一点系统的管理训练,内部成员要多做点管理经验沟通与分享。对于基层管理、中层管理、高层管理,创始人要有意识地去了解相关的管理知识,在发展的不同阶段实施不同的团队管理能力提升计划。

17、我的创业主意怕说出来就被人模仿了,怎么办?

那我建议你不要去用这样的主意创业,因为创业迟早要见人,那么脆弱的主意是很难存活的。

18、如何在创业中做好自己的商业秘密与知识产权的保护?

一要做好商标与专利的注册工作;二是在劳资合同中对于同业竞争与保密义务作出规定;三是学习其他知识产权保护做的好的创业企业的经验。

19、创业企业进入成长瓶颈期怎么办?

这是很正常的,因为企业发展往往有自己的周期性,无论技术还是产品还是营销方式都需要更新,因此一个创业企业除了要争取超越5年生存期,还要争取在3-4年的时候研究超越周期的创新机制。要把自己挣的钱投入在创新中,也要注意人才更新与自己人的知识更新。

20、技术型创业者如何弥补自己在市场与服务思维上的不足?

有意识地去找市场与服务合作伙伴,适当地运用股权激励;如果在个性上容不下他人,技术创业者可以将自己界定为一个技术性发明的人才,而主要考虑把自己的技术销售给其他对口的中间客户。

21、做传统的要不要转到那些比较前沿的领域?

做传统的可能有现实的现金收入,做前沿技术的必须依赖投资的支持,客观地说做传统的更能存活,做前沿的更有爆发的机会尽管大部分存活下来都难。所以转不转是由创业者的资源与思维决定的,如果你问这个问题似乎就不像真的有转的现实方向的。我们飞马旅现在强调的O2O很大程度上是传统与前沿的组合。

22、做事业单位或者政府客户有很多潜规则,怎么操作最好?

很多国际公司寻找代理公司去开拓市场,自己不亲自去穿越潜规则;本地公司很多人在实践潜规则。我个人是选择只做没潜规则的生意的,但这是相对小的市场份额。还有一些可参照的变通模式:比如用合理的利益交换,以前就有跨国公司送客户高管上EMBA,客户照顾他们生意;也有企业利用国际旅行扩大客户人员见识,交换客户不简单要求现金贿赂;利用客户希望不断创新以创造自己业绩的需要,建设自己高端的客户圈,提供更多的知识、模式的学习服务。

23、创业后觉得还不如那些没创业的,怎么办?

是的,创业是90%的人要活下去都难,9%的人挣的钱也许和就业的差不多,1%的人活得经济上比较体面。但是有些人没尝试下不甘心。好了,现在你尝试过了,你可以考虑下是不是索性去做个就业者,反正创业过的人就业时候能力也不会弱;或者你觉得就业那样的岗位还不是自己要的,那么你就要撑下去。

24、如何了解政府的创业鼓励政策?

各个地方政府的科技部门、商务部门、经济信息部门有相对集中的创业鼓励信息,可以透过他们的官方网站去了解。有些地方比如长沙还有创业办。上海就有大学生科技创业基金会,有些地方有专门的创业园区,如果你在某个大学有些大学有专门的创业办提供指导信息,这些都可以作为获得信息的渠道。

25、创业是不是上市才算成功?

不是的。中国目前包括个体户与网店在内,大约有1.1亿个创业主体,1.5亿创业者,但是真正拿到风投的企业也就1万家,上市的不到4千家。大部分创业企业就是一个普通的小生意,甚至一辈子就是个小生意,做到关门也是个小生意,因此小生意才是创业常态,能做到小生意不死就是2-5%的概率内的事情。当然很多很棒的大企业比如华为人家也坚持不上市,也很成功,因为那样企业更多由企业自主机制决定,不需要承受那么多公众监督。现在很多年轻人创业,没有任何经验,老想一步就拿到大钱,将来一定可以上市,这本身是受了很大一部分媒体舆论与创业大赛的误导呢。

第二篇:创业,关键是选择项目

创业,关键是选择项目

现在许多年轻人都不愿意打工,自己给自己当老板,打出一片天地。餐饮业虽然竞争较为激烈,但如果项目有特色,赚钱也不难。

现在很多餐饮加盟雨后春笋,眼花缭乱的创业机会,让人不知如何选择。这里,我不妨介绍下鱼英雄。顾名思义,鱼英雄是主营鱼类餐饮的加盟店。现在人们非常注重饮食的健康,鱼肉相比猪肉,高蛋白低脂肪,营养价值高。鱼英雄的加盟流程也不复杂,大致如下。

1、申请加盟资格。申请者需要了解清楚投资状况,门店投资要求。

2、确定加盟意向。总部协助门店现场考察、提供房屋租赁建议、进行盈利方案预估。

3、签订加盟合同。总部开展门店装修施工,员工上岗培训,门店管理指导,设备物料配送。

之后就可以开业了,鱼英雄总部还会有专人做后期的指导和维护。中国人以食为天,餐饮业是永远都不会落寞的。当然,得做精品,再做服务。

第三篇:创业投资如何选择项目

风险资本家在进行创业投资时,对被投资企业的项目进行评估是非常重要的。如果项目没有良好的发展前景,即使以后花费很大的力气投入管理、资金、技术和其他资源,也很难使被投资企业得到快速发展,风险投资家的投资要么成为食之无肉、弃之可惜的鸡肋项目,要么一败涂地、血本无归。一般来说,风险投资家选择的投资项目应该具备的基本特征是:企业的高成长性、产品的高科技含量和专业、敬业的管理者队伍。这几个特征决定了被投资项目具有较好的投资回报。

项目的高成长性是说被投资项目在一段时期内具有比较显著成长的可能性,一个具有高成长性的项目通常是由几方面因素促成的。首先是具有可以依赖的丰裕的资源优势,这是项目在成长阶段对所必须投入要素的基本要求。通常可能会出现这样的情况,项目的前景在理论分析上很好,但在发展过程中会发现投入的主要经济资源枯竭了,导致项目发展严重受阻。其次是项目所在地的商业文化氛围比较浓厚,这是项目成长的人文土壤。许多项目在实施以后,才发现所在地的商业文化比较贫乏,主要表现在企业员工和其他相关企业很难遵守商业规范,所在地政府也不按照市场机制的要求管理经济,导致项目在发展之初难以形成良好的客户和供应商,政府的有形无形干预长期存在,内部员工也很难遵守职业化的操守理念,这些因素对项目发展形成的制约有时是致命的。第三是项目的技术支持能够适应项目的发展速度,这是项目成长的技术空间。在风险投资项目中,有许多项目的前期技术论证相当充分,但当项目发展速度加快时,明显感觉到技术支持乏力,同时又难以有效解决,造成项目骑虎难下,导致损失加大。第四是项目产品的可替代性要比较小。可替代性是项目产品生命力的重要标志,只有可替代性小,项目在相当时期内才能具有相应的垄断性,这是项目高速发展的基本前提。如果一个项目产品的可替代性很强,则市场竞争在项目初期就会非常激烈,市场开发投入的力度就会很大,这势必严重消耗企业的资金和其他资源,项目的发展还可能因此而中断。

产品的高科技含量是指项目所生产的产品符合当前和未来科学技术的发展方向,能够适应科学技术的发展对社会经济生活需求的变革。科学技术的发展对社会生活各个方面所产生的影响往往是变革性的,它改变着消费者和生产者的行为,同时使得过去许多传统的产业逐步萎缩而被新技术产品所替代。因此,最近30年的科学技术进步证明,一个企业在面临重大科学技术进步的时期,只要把握住技术进步的方向,其机遇是无可估量的。实践也进一步证明,几乎所有在短时期内成长为大企业的的小企业都是适应了科学技术的发展方向和潮流,甚至领导了一个领域内的技术进步,因此在短时期内能够快速膨胀和发展。正因为如此,资本市场上大量的风险资本家纷纷把目光关注到高科技含量的企业和项目,因为这些项目的快速成长能够使得风险资本家得到几倍、十几倍、几十倍乃至上千倍的投资回报。

专业、敬业的管理者队伍是指实施项目的管理人员具有良好的管理素质和过硬的职业道德。现代企业的管理是一个复杂的系统工程,需要在财务管理、战略管理、市场管理、生产作业管理和人力资源管理方面科学配置并适时调整。可以说,无论一个多么具有发展前景的项目,如果管理问题解决不好,也不会得到快速成长。当前大量的国有企业和非国有企业因为管理不善而导致失败、破产的例子不胜枚举。同时,管理人员职业道德方面的职业化水平非常重要。我们完全可以说,风险投资中的被投资企业必须拥有一个职业经理队伍,他们应该以经营企业作为自己毕生的事业,而不是短期内谋生的手段,他们决不应该抱着“抓一把就走”的心态来经营管理被投资企业。其实,对于职业经理来说,企业的成长对于他们比自己赚钱更加重要,因为当企业快速发展以后,赚钱的问题会迎刃而解。可见,职业经理或者说企业家为了经营企业而赚钱,而不是为了赚钱而经营企业。

第四篇:选择创业

选择创业

“选择创业,要么保持年轻的鸡血,要不等着被干掉”,土豆时尚携手《芭莎男士》打造的大型专题“商业新青年”,以激情、奋进的基调,将商业领域走在创业前端传奇人物的心得、态度,以及生活的感悟最直观的展现给当下年轻人。作为互联网新锐人物,全球最大的汽车论坛汽车之家CEO秦致在VCR中,讲述了自己如何“顺势”而上,铸就一秒钟卖三辆汽车的商业神话。

年轻人在创业中不缺乏热血和激情,在奋斗的过程中逆流而上的故事也比比皆是,但除了一颗满血有斗志的心,更需要一个从容笃定的心态,秦致便真传了自己如何“顺势”在商业战场上脱颖而出。有时候,“顺势”也是成功路上的最佳助力。这些来自传奇商业人士的真实感悟,在点燃年轻人奋进意志的同时,更让他们少走弯路,缩短现实与梦想的距离。

“我们那个年代,大学、研究生毕业都选择出国,为家庭为父母,但是在美国的生活,让我想清楚了一些事,比如你想成为什么样的人,想过一个什么样的生活。”一段朴实的独白,秦致带领我们一起回顾了自己这段“顺势”的海外求学生活。“知识不一定有用,解决问题的方法一定有用。”如此精辟、笃定的话语出自四十不惑的秦致,“人生来是不平等的,但这个社会是平等的”,他认为付出的多一定会得到的多,并鼓励年轻人摒弃“眼高手低”的毛病,脚踏实地志存高远。以自己的真实经历回望这些年的历练,秦致的信条和忠告,让每个正在创业道路上的人受益匪浅。

在本期VCR中,秦致还给出了自己对于成功的定义,事业有成、身体健康、拥有好的家庭和友情,在他眼中才算真正的成功。另外,秦致还展现了自己在家庭中的另一面,作为父亲,他会和孩子一起去捏泥人、滑轮滑、教他骑自行车,渴望参与到孩子的每个第一次中。更多的启示和感悟,还需要观众自己到土豆“商业新青年”专区中自己体会。

每个年轻人都有一颗火热的心,渴望突破束缚,实现自我价值。他们不缺乏热情和拼劲,他们缺乏的是正确方向的指引。“商业新青年”以六位成功创业的商业才俊的故事,供大家参考和学习。帮助年轻人找到方向,并朝着自己的理想前进,是土豆作为文化品牌最想看到的结果。“从容”的魏楠、“光明”的许朝军、“执念”的陈华、“纵情”的张鹏、“顺势”的秦致,每一个人都呈现不同的榜样力量。后续纳斯达克最年轻的上市公司总裁——天使投资人杨宁也即将登场,讲述独特心路历程。

第五篇:2018年创业选择什么项目好

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2018年创业选择什么项目好

2018年创业选择什么项目好,在创业者中,许多人是在自己刚出入社会没有多长时间就选择自己创业。有人就会选择加盟一个品牌商家来开一个加盟店,那么我们看一个什么加盟店比较好呢?在这里提供一个项目供大家参考。

天地精华,互联网矿泉水品牌,通过创新商业模式,互联网营销推广,成为行业黑马,产品覆盖全国20多个省份。天地精华创新行业运营模式,发力整合产业资源,已形成全国化水源地开发保护、矿泉水系列产品开发与生产、个性定制、水设备销售、矿主礼品卡,包装桶/瓶生产、云水源生活馆连锁店等从水源地直达用户水杯全产业链运营的化企业。

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怎么加盟天地精华? 1.沟通咨询

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2.加盟政策讲解

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3.加盟签约仪式与开户申请

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4.发货

当加盟商开户成功,公司就会立即向代理地发送代理产品,直接送上门。

水源直供店加盟经营的标准及要求:

(一)水源直供店加盟流程

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1、天地精华公司家庭事业部服务部做资格审查;

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3、双方共同商定,签定加盟协议书,确立天地精华加盟合作关系;

4、天地精华相关产品知识及经营模式;

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(三)加盟要求

1、企业性质:私有

2、产品费用需要一次结清,不可赊欠,不接受退货处理(质量问题产品除外)

3、对加盟业主要求

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1)年龄:25到40岁之间;

2)学历:高中以上学历;

3)能力:具备团队管理能力,业务谈判能力,互联网营销经验;

4)颜值:形象气质佳,有一定的个人魅力;

5)性格:成熟稳重,乐于社交,坚韧不拔,持之以恒;

6)态度:谦卑乐观的心态,人人平等,管理即服务;

7)规划:有企业发展规划和店铺运营规划以及员工发展规划;

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(五)人员配置要求:3—5人

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3、整体店铺运营和线上接单工作,会员系统建设和客户建档;以上岗位按照实际工作量安排人员,所有人员需参加总部培训扶持。

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