公路管理站2005文明创建工作总结

第一篇：公路管理站2005文明创建工作总结

公路管理站2005文明创建工作总结 今年来，站坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以公路发展为中心，以树立公路行业形象为目标，紧密结合站情，把握创建主题，提升创建层次，促进了三个文明建设协调发展。

一、把握主题，摆正位置，唱响文明创建主旋律站结合全省交通系统文明行业创建考核标准，立足站情，科学制订规划，明确了“道德教育为龙头，素质提高为目标，行业创建为载体，公路建设上台阶”的总体工作思路，重新制定了《精神文明建设实施意见》、《文明创建工作规划》，将创建目标层层分解，细化、量化到具体部门，使文明创建工作贴近工作实际有序开展。站成立了由主管领导任组长、分管领导任副组长，各部门负责人为成员的文明创建工作领导小组，下设创建办公室，负责创建日常工作。创建领导小组每季召开一次会议，集中研究创建工作，形成了层层有人管，事事有人抓的组织领导体系，做到与中心工作一起部署，一起考核，从而为文明创建工作提供了坚强的组织保证。

二、拓展载体，层层推动，力求文明创建育成效在文明创建活动中，我们始终把加强干部职工教育作为文明创建的基础工程来抓，明确提出“建一流队伍，创一流业绩”的口号。以支部中心组学习为龙头，以周五职工政治学习日为阵地，在全站开展了经常性的政治理论教育，提高了广大职工执行党的路线、方针、政策的自觉性。认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育。在创建工作中，站开展了形式多样、内容丰富的特色活动，使文明创建活动扎实而富有时代气息。一是积极组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，开展丰富多彩的道德教育与实践活动，使广大干部职工的道德意识不断增强，文明素质不断提高。二是开展我与文明同行活动，在全站形成崇尚文明，弘扬正气的良好社会风气。站积极响应县文明委提出的“文明关爱，扶弱助困”活动，相继资助了9名特困学生、3名下岗职工，并开展结对帮扶残疾人、特困家庭，向县残联捐赠残疾车，向县残疾儿童学校献爱心等系列社会公益活动。站还组织职工无偿献血3人次，捐献造血干细胞1人次。三是开展创建学习型单位活动，全面实施“科教兴路”战略，进一步提高全站干部职工的政治理论水平、实际工作能力，促进人的全面发展与整体素质的提升。四是开展“诚信公路、礼仪公路、知识公路”主题教育，创新精神文明建设思路。

三、创新机制，强化管理，开创文明创建新局面一是狠抓硬件设施的投入。本着“美化环境，量力而行”的原则，我们不断加大文明创建硬件的投入。对办公楼进行了扩建，在机关办公楼醒目位置设置了不锈钢“政务公示栏”、“行政执法公示栏”作为宣传教育的阵地，站建立了党员电教室、荣誉室、图书室、档案室等。二是狠抓软件建设，建立健全了各项规章制度。针对工作中出现的新情况，新问题，积极健全完善各项管理制度。在文明创建工作中，我们虽然做了大量的工作，但因曾经发生了“一票否决制”造成了难以抹灭的影响。我们深知创建的道路还很漫长，许多工作还待完善提高。从今年起，我们已建立起了长效的创建机制，力争在5年内重新创建成省级文明单位，为全系统的文明创建工作贡献力量。

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第二篇：公路管理站2005文明创建工作总结

今年来，站坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以公路发展为中心，以树立公路行业形象为目标，紧密结合站情，把握创建主题，提升创建层次，促进了三个文明建设协调发展。

一、把握主题，摆正位置，唱响文明创建主旋律 站结合全省交通系统文明行业创建考核标准，立足站情，科学制订规划，明确了“道德教育为龙头，素质提高为目标，行业创建为载体，公路建设上台阶”的总体工作思路，重新制定了《精神文明建设实施意见》、《文明创建工作规划》，将创建目标层层分解，细化、量化到具体部门，使文明创建工作贴近工作实际有序开展。站成立了由主管领导任组长、分管领导任副组长，各部门负责人为成员的文明创建工作领导小组，下设创建办公室，负责创建日常工作。创建领导小组每季召开一次会议，集中研究(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)创建工作，形成了层层有人管，事事有人抓的组织领导体系，做到与中心工作一起部署，一起考核，从而为文明创建工作提供了坚强的组织保证。

二、拓展载体，层层推动，力求文明创建育成效 在文明创建活动中，我们始终把加强干部职工教育作为文明创建的基础工程来抓，明确提出“建一流队伍，创一流业绩”的口号。以支部中心组学习为龙头，以周五职工政治学习日为阵地，在全站开展了经常性的政治理论教育，提高了广大职工执行党的路线、方针、政策的自觉性。认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育。在创建工作中，站开展了形式多样、内容丰富的特色活动，使文明创建活动扎实而富有时代气息。一是积极组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，开展丰富多彩的道德教育与实践活动，使广大干部职工的道德意识不断增强，文明素质不断提高。二是开展我与文明同行活动，在全站形成崇尚文明，弘扬正气的良好社会风气。站积极响应县文明委提出的“文明关爱，扶弱助困”活动，相继资助了9名特困学生、3名下岗职工，并开展结对帮扶残疾人、特困家庭，向县残联捐赠残疾车，向县残疾儿童学校献爱心等系列社会公益活动。站还组织职工无偿(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)献血3人次，捐献造血干细胞1人次。三是开展创建学习型单位活动，全面实施“科教兴路”战略，进一步提高全站干部职工的政治理论水平、实际工作能力，促进人的全面发展与整体素质的提升。四是开展“诚信公路、礼仪公路、知识公路”主题教育，创新精神文明建设思路。

三、创新机制，强化管理，开创文明创建新局面 一是狠抓硬件设施的投入。本着“美化环境，量力而行”的原则，我们不断加大文明创建硬件的投入。对办公楼进行了扩建，在机关办公楼醒目位置设置了不锈钢“政务公示栏”、“行政执法公示栏”作为宣传教育的阵地，站建立了党员电教室、荣誉室、图书室、档案室等。二是狠抓软件建设，建立健全了各项规章制度。针对工作中出现的新情况，新问题，积极健全完善各项管理制度。在文明创建工作中，我们虽然做了大量的工作，但因曾经发生了“一票否决制”造成了难以抹灭的影响。我们深知创建的道路还很漫长，许多工作还待完善提高。从今年起，我们已建立起了长效的创建机制，力争在5年内重新创建成省级文明单位，为全系统的文明创建工作贡献力量。

第三篇：公路管理站18文明创建工作总结

公路管理站2018文明创建工作总结

公路管理站2005文明创建工作总结今年来，站坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以公路发展为中心，以树立公路行业形象为目标，紧密结合站情，把握创建主题，提升创建层次，促进了三个文明建设协调发展。

一、把握主题，摆正位置，唱响文明创建主旋律站结合全省交通系统文明行业创建考核标准，立足站情，科学制订规划，明确了“道德教育为龙头，素质提高为目标，行业创建为载体，公路建设上台阶”的总体工作思路，重新制定了《精神文明建设实施意见》、《文明创建工作规划》，将创建目标层层分解，细化、量化到具体部门，使文明创建工作贴近工作实际有序开展。站成立了由主管领导任组长、分管领导任副组长，各部门负

责人为成员的文明创建工作领导小组，下设创建办公室，负责创建日常工作。创建领导小组每季召开一次会议，集中研究创建工作，形成了层层有人管，事事有人抓的组织领导体系，做到与中心工作一起部署，一起考核，从而为文明创建工作提供了坚强的组织保证。

二、拓展载体，层层推动，力求文明创建育成效在文明创建活动中，我们始终把加强干部职工教育作为文明创建的基础工程来抓，明确提出“建一流队伍，创一流业绩”的口号。以支部中心组学习为龙头，以周五职工政治学习日为阵地，在全站开展了经常性的政治理论教育，提高了广大职工执行党的路线、方针、政策的自觉性。认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育。在创建工作中，站开展了形式多样、内容丰富的特色活动，使文明创建活动扎实而富有时代气息。一是积极组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，开展丰富多彩的道德教育与实践活动，使广大干部职工 的道德意识不断增强，文明素质不断提高。二是开展我与文明同行活动，在全站形成崇尚文明，弘扬正气的良好社会风气。站积极响应县文明委提出的“文明关爱，扶弱助困”活动，相继资助了9名特困学生、3名下岗职工，并开展结对帮扶残疾人、特困家庭，向县残联捐赠残疾车，向县残疾儿童学校献爱心等系列社会公益活动。站还组织职工无偿献血3人次，捐献造血干细胞1人次。三是开展创建学习型单位活动，全面实施“科教兴路”战略，进一步提高全站干部职工的政治理论水平、实际工作能力，促进人的全面发展与整体素质的提升。四是开展“诚信公路、礼仪公路、知识公路”主题教育，创新精神文明建设思路。

三、创新机制，强化管理，开创文明创建新局面一是狠抓硬件设施的投入。本着“美化环境，量力而行”的原则，我们不断加大文明创建硬件的投入。对办公楼进行了扩建，在机关办公楼醒目位置设置了不锈钢“政务公示栏”、“行政执法

公示栏”作为宣传教育的阵地，站建立了党员电教室、荣誉室、图书室、档案室等。二是狠抓软件建设，建立健全了各项规章制度。针对工作中出现的新情况，新问题，积极健全完善各项管理制度。在文明创建工作中，我们虽然做了大量的工作，但因曾经发生了“一票否决制”造成了难以抹灭的影响。我们深知创建的道路还很漫长，许多工作还待完善提高。从今年起，我们已建立起了长效的创建机制，力争在5年内重新创建成省级文明单位，为全系统的文明创建工作贡献力量。

公路管理站2005文明创建工作总结

第四篇：市公路管理站文明创建材料

文章标题：市公路管理站文明创建材料

**市公路管理站，为扬州市级文明单位，现有在职职工32人，负责全市范围内的省道和主要县道的养护管理、路政管理，以及全市除五小车辆外的机动车养路费征收任务。该市地处里下河地区，地势低洼，河沟纵横，地质条件差，全市的大部分公路都修筑在堤坝上，公路等级普遍较低，县道好路率一直徘徊在40左

右，路况质量普遍较差，而且危桥多，这些都与人民群众关系密切。为进一步转变工作作风，提升服务水平，树立廉洁高效，为民务实的服务型公路形象，努力实现“交通为民”的行业宗旨，2004年，该站根据上级的统一部署扎实开展了“满意在交通、满意在公路”活动。

要做到让人民群众满意，对于该站来讲着实不易。面对压力，站领导班子不气馁、不浮躁，而是紧紧抓住“满意在交通、满意在公路”活动这一载体，坚持把活动与日常工作以及文明创建工作结合起来，首先我们从组织领导和思想认识问题入手。站领导一班人通过认真学习市局和市处的会议和文件精神，作了认真的思考和分析，认为开展好这一活动有利于提升公路为民新形象，有利于做好当前的公路工作，有利于促进我们公路事业的发展，更有利于**地方经济的实施追赶式发展。二是大力开展宣传发动，通过各种形式造浓活动氛围，在全站职工中深入进行“满意在交通”活动的宣传和教育，提高认识、统一思想，以群众满意作为衡量交通工作成效的[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]首要条件和最终标准，克服了基础差、难作为、难满意的模糊认识，增强服务意识。各部门结合职能和岗位职责，联系工作目标，严格解剖自我，排找差距，细化目标，立足在现有条件下最大限度地发挥自身作用，树立“从自我做起，从现在做起”的强烈责任意识。三是针对该市的实际状况和公路自身行业特点出台了一套活动方案，广泛征集社会各界对公路的建设和要求，从养护、路政、养路费征稽、通行费征收、行风建设等方面制定了28项为民利民便民措施，并向社会公示，接受群众监督。

在活动过程中，该站重点加强了公路养护的行业监管。该市县道桥梁很多都是70年代中后期修建的，设计标准低，加上超限运输车辆的不断影响，十分脆弱，经常遭到损害。2004年有十多处桥涵先后出现险情，为尽力保证正常交通，方便群众生产生活，该站及时对其落实了突击抢修，在最短的时间内修复通车。去年初，乔三司线的东马沟闸桥的桥面系部分损害相当严重已不能正常使用，必须对其尽快修复。在原修复方案中拟采用断车施工，但考虑到该闸桥地处交通量较大的路段，为此该站不惜增加工程费用，决定采取了半幅通车半幅施工的方法，通过精心组织合理安排，最后提前了7天完工，得到了沿线政府和群众的好评。9月份，县道乔三司公路朱家桥被超载车辆压坏，这时离秋季大忙已经很近，为保证不务农时，该站立即落实抢修，通过施工单位加班加点施工，终于在秋收到来之前实现全幅通车。

在路政管理方面，该站坚持依法行政和人性化执法。由于个别群众的法律意识不够，在公路建筑控制区内的违法建筑时有发生，该站一方面加大了对公路法律法规的宣传，一方面重点加强了路面巡查，以及时发现和制止各类路政违法行为，减小违法当事人的损失。去年上半年，S333省道新出现一处违法建筑，该站路政人员立即要求其停止建筑并自行拆除，但虽经多次督促，当事人仍断断续续地建设。如要对其采取强制拆除，损失肯定很大，执行难度较大。他们通过再三做工作，最终使其自行拆除，从而减小了当事人的损失。

养路费征稽所是省交通系统文明养路费征稽所，是该站重要的对外窗口，他们继续推行优质服务、文明服务。开展“满意”活动以来，该站为改善原征稽大厅阴暗、狭窄、拥挤的状况，特投资40万元新建了养路费征稽服务大厅，并新配置了必要的办公设施。在大厅柜台上常年备有笔、墨、纸和茶水等给客户提供方便，推行“微笑”服务和使用文明用语，实行“三百六十五天”不休息工作制，在缴纳养路费高峰时段，征稽所同志提前上班，推迟下班，中午不休息。对大客户实行上门服务；对欠费车辆，开展电话催缴友情提醒；采取律师催缴等办法，通过一系列措施的落实，较好地完成了上级主管部门下达的工作任务，提升了公路“窗口”形象。

满意活动的开展，使全站干部职工的观念得到根本改变，工作作风改善，工作效率提高，管理就是服务理念基本形成，给办事者方便快捷周到的服务已成为大家追求的目标。为此，全站各部门通力协作，实行首问责任制，不让一个来办事的人受到冷遇。养护、路政、征稽等部门的同志全年节假日基本不休息，该站管辖路段不管什么时候出现情况，养护和路政的同志都能够以最快的速度赶到现场处置。有一次，晚上约十点钟，该站接到群众举报，说油田的油罐车将乔三司线汉留段漏了一路的油污，给车辆和行人造成了安全隐患。养护和路政的同志立即赶到现场，安排养护公司的职

工连夜泼撒防滑材料，及时消除了这一隐患。正是由于全站干部职工工作主动性、积极性的发挥，超额完成了好路率指标、养路费征稽指标，路政管理以及安全生产等形势均好于往年，为进一步深化满意活动的开展提供了有力保障。

年底，该站被扬州市交通局表彰为“满意在交通活动先进集体”。

《市公路管理站文明创建材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读市公路管理站文明创建材料。

第五篇：公路管理站年终工作总结

公路管理站年终工作总结

今年以来，在市局公路处和县局党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，围绕市局、处交通运输和养护管理工作会议部署，以创建“畅安舒美”的和谐畅通路为重点，锐意进取，顽强拼搏，履职尽责，扎实工作，公路养护、公路绿化、工程施工、桥梁管理等项工作再次取得新的成绩。

一、继续抓好精细化养护，提高干线公路养护管理水平

围绕交通部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的总要求，继续抓好精细化、规范化养护。自3月份开始，调集各中心、队全体职工投入春季路容恢复工作，对路面桥面彻底清扫，对过村路段边沟平台内垃圾集中清理，对所辖路段绿化平台、绿化带外沿全部上土整平，达到平台平整，外缘顺直，边坡无杂草。积极开展“净化美化月”、“路面保洁月”活动，及时做好路树花草种植、修剪浇水等日常管护，精益求精抓好路容整修、设施维修保养、路面桥面清扫保洁、桥涵检查管护、街道化治理等项工作，实现了路容路貌常年整洁美观。进一步调整优化一线养路工队伍，对季节性养路工在原基础上削减三分之一，精兵减员，提高素质。开工前组织全体养路工进行身体检查，年龄偏大、身体状况不佳、工作表现差的一律辞退，体检合格的留用，签订临时聘用协议并做出个人保证。切实维护养路工生命财产安全，专门为全体养路工办理工伤保险和意外伤害保险，并借鉴外县做法，对高危作业项目实行对外承包。为提高养护质量和工作效率，重新调整各养护中心列养里程，重新划分养路工责任段，通过合理调配，促进国省干线养护管理工作再上新水平。1-10月份清运垃圾414.5立方，维修边沟隔离墙75处，疏通边沟排水沟126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，维修更换三桩341根。继续开展好桥梁“六查六治”专项活动，加强日常检查，规范各项日常管护措施，对沧乐线千童大桥、大吕宅桥、205线郭庄桥、大王铺慢车道桥等12座桥梁锥坡塌陷、桥柱栏杆损坏、伸缩缝损坏等小型病害进行彻底处治，全年共维修桥梁12座/1541延米。继续抓好干线公路标志设施管理维护，扶正、更换各类标志牌170块，示警桩64根。加强汛期公路桥梁应急保畅工作，各类排水防护设施全部检查维修到位，应急队伍、救援物资配置齐全充分，做好水毁防抢，及时修复水毁路段，昼夜清理倒伏树木，对望树街雨水漫道路段中间隔离沟边沿埋设警示桩47根，并对该段水毁损坏路基路面实施大修改造，确保了汛期公路桥梁行车安全。

二、全力做好公路绿化美化，打造舒适靓丽通行环境

为全面提升干线公路生态环保功能和景观效果，开春以来，一方面对所辖干线乔灌木进行修剪浇水，一方面抓紧实施路树花草新植补植工作，截止10月份景观大道种植香花槐、碧桃等乔木1087株，灌木25206株，补植卫茅7000株，孔雀草3000株，并在盐孟交界处新增设高标准景点1处。205线大王铺景点新植大桧柏46株，水蜡6000株。沧乐线养护改造路段移植乔木3468株，灌木10475株。正港线环城路新植毛白杨1543株。另外完成交通局大院绿化美化和李窑养护中心前后院园林绿化，新植乔木6163株，灌木826株，花草1500平米。几个月来，绿化办公室全体人员积极配合指导各中心加强路树花草绿化管护和病虫害防治，出动打药浇水车17台次，人工40人次，浇水7700立方，打药33800平米，保证了各类苗木正常生长。

三、科学管理，文明施工，确保各项工程优质高效

今年是公路站工程建设任务艰巨而繁重的一年，既有沧乐线一期12.2公路养护改造工程，另外还有计划内养护工程、农村帮扶路及其它外协工程，可谓时间紧迫，工程量繁重。为优质高效完成全部施工任务，站班子成员身先士卒，科学调度，周密部署，在抓紧实施春季灌油缝和小修挖补的同时，抽调精兵强将投入沧乐线工程建设。几个月来施工人员克服时间紧、任务重、资金缺、雨水连绵等困难，起早贪黑，加班加点，站领导和质检室全体技术人员也主动放弃双休日、节假日，全天候盯在施工一线，严格遵循规范标准和设计要求加强工程质量监督检测。截止10月底沧乐线养护改造工程已完成城区三块板1.6公里和开发区段3公里灰土、水稳和油面工程，开发区以南西侧完成路基处理6公里，东侧完成灰土8.1公里，目前该工程仍在紧张施工中。另外完成国省干线灌油缝183660米，小修挖补960平米，完成农村帮扶路及商业街、马村开发区等处外协工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加强工地安全管理和职工安全教育，逐级签订安全生产责任状，有效防范了各类责任事故发生。

四、加强精神文明建设，塑造良好行业形象

1、深入贯彻落实xxxx大精神，大力抓好机关效能建设、行风政风廉政建设，工作日中午一律不得饮酒，切实转变作风，履职尽责，提高工作效率。

2、档案管理工作再上新台阶。经过去年一年精心准备和整理完善，档案管理工作于今年1月份顺利通过省市档案局检查验收，晋升国家4A级新标准，9月份获河北省档案局颁发的认证奖牌和证书。

3、继续抓好李窑养护中心建设改造，()进一步实施办公生活环境的细化完善和美化装饰，重新改建中心大门和两侧院墙，对前后大院地面进行硬化，办公楼前两侧花池内种植了果树、灌木木槿、卫茅和草花，中心后院大花坛装饰一新，花坛中央建凉亭一个，四周点缀了碧桃、海棠等，种植养殖区内花圃、苗圃、菜地、养殖场划分有序，布局整齐，整个养护中心呈现出一派绿意盎然、生机勃勃的新气象。美化工作生活环境的同时，各中心、工程队积极抓好三产创收，大力发展生态养殖，养鸡养猪养鱼、种菜种粮、培育花卉苗木，今年各中心、队共养猪65头，养鸡400只，养鱼3000尾，培育灌木花草50000株，一线养路职工生活水平不断提高，大大增强了中心小家凝聚力和向心力，为公路养护各项工作顺利开展奠定了基础。

回顾xxxx年，在各级领导正确指导下，全站上下凝心聚力，奋力争先，圆满完成年初既定养护管理和工程建设任务目标。成绩代表过去，为来更需努力，今后的工作中，全体干部职工立志以更加饱满的工作热情和敢打必胜的坚定信念，攻坚克难，迎接挑战，继续书写xxxx公路事业和谐发展、跨越发展的新篇章。