第一篇：加强干部队伍建设举措多
加强干部队伍作风能力建设
一是团结协作。在进一步提高干部队伍凝聚力的基础上，发扬团队协作精神，切实形成齐抓共管的合力，搞好“大合唱”，打好“总体战”。
二是责任靠身。树立“有为才有位、有位必有为、有位必争先”的目标追求意识，层层落实细化，采用目标倒逼进度，责任倒逼领导的落实机制，确保责任靠身。
三是政令畅通。从党政领导开始，带头作出表率，让党工委、办事处作出的决策、部署的工作、交办的事项能真正得到贯彻落实，实现以领导真抓带动基层真干，不断提高各项工作的“办成率”。四是制度建设。坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事的原则，从树立制度的权威性着手，从把握制度完善的重点着力，从加强制度创新着眼，从抓好制度落实着心，逐步打造一个制度健全的工作环境。
五是创新创优。以“提速、升档、进位次”为目标，不断在工作思路、方式方法和体制机制上进行创新；以更好地履行本部门职能和完成本单位中心工作为目标，努力争当全办乃至全区各项工作的排头兵。
第二篇：县委党校四举措抓干部队伍建设
县委党校四举措抓干部队伍建设
为更好的推进干部队伍作风建设，增强干部队伍作风建设的针对性、实效性，县委党校根据工作实际，狠抓作风促进作为，采取四项新举措：
一、开展“双争”活动促进干部作风建设。坚持“一切为了学员、为了一切学员”的服务理念，尽心尽力做好服务工作。开展教研人员争当“党的理论标兵”，行政后勤人员争当“优秀管理服务标兵”教育活动，提高教职工的思想认识，强化责任、卓越、创新、服务意识，提高办学质量和水平。
二、将干部培训推向深入。举办“全县中青年领导干部培训班、全县农村干部素质工程暨科技扶贫培训班”，以培养干部的领导能力和行政能力为重点，创新干部培训方法，探索尝试案例式教学、研讨式教学、体验式教学等新的教学方法，充分调动教师和学员的积极性，做到教学相长，学学相长，提高教学质量和培训质量。
三、全力搞好调研、科研。坚持把调研、科研作为日常工作纳入教师考核，明确提出工作目标和要求。积极组织社会调研和课题研究活动。完善科研信息管理、科研评奖等制度，鼓励教师围绕县委、县政府的中心工作搞调研、科研，提高两项成果的实效性和针对性，发挥咨询决策服务作用。
四、优化学校管理，加强制度建设。把实践中创造的好经验上升为理性认识，好做法转化为制度规范，并在今后的工作中长期遵循。通过科学管理、民主治校，把力量凝聚到县委、县政府的各项决策部署上来。激励党员干部想干事、能干事、干成事、干好事，不出事，切实增强党员干部队伍的整体活力。
（党校：孙孝军袁卫星）
第三篇：塔畈乡三举措强化干部队伍建设
为切实改变工作作风，密切联系群众，提高工作效率，塔畈乡结合乡情和干部队伍建设实际，在工作开展中多措并举，着力锻造一支事业心和责任心强的干部队伍。
一是实施岗位双向选择。根据工作需要，实行干部蹲点联系村。在岗位选择上，机关干部选择蹲点村和村选择蹲点干部双向选择。年终，乡机关干部一方面要就工作履职情况向乡党委、政府述职述廉承诺，接受上级组织和乡机关其他干部评议。二是施行考核即时兑现。在深入调研的基础上，对重点工作制定量化考核标准，定期进行考核，及时公布考核结果，落实奖惩措施，形成鲜明的奖优罚劣，奖勤罚懒导向。三是推行工作即时述效。在班子会议或者相关会议上随机抽取2人，被抽中的干部须当场汇报前一阶段工作开展情况、存在的问题和解决措施及下一步工作打算。
该乡力求通过实行以上举措，在人员配置上做到最优组合，在工作效率上得到最大提高，做到分工明确，责任上肩，使广大干部全身心扑在工作上，努力营造“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的浓厚氛围。
第四篇：加强年轻干部队伍建设的举措
四项措施加强年轻干部队伍建设
为进一步加强年轻干部队伍建设，全面提升年轻干部的政治素质和工作能力，慈溪市通过营造氛围、加强培训、注重锻炼、完善机制四方面入手，为年轻干部成长搭桥铺路。
一是营造氛围，为年轻干部的成长创造良好环境。充分认清年轻干部培养的重要性，正确看待年轻干部在发展中的地位和作用，把握年轻干部的自身特点和成长规律，助推健康成长。坚持做到研究干部工作时，有培养管理年轻干部的内容；培训干部时，注重年轻干部的数量；在推荐后备干部时，以年轻干部为主。对表现优秀且工作能力较强的年轻干部，作为年轻业务骨干加以培养或者列为后备干部选拔对象。
二是加强培训，为年轻干部提升履职能力推波助澜。实行“请进来、走出去”培训，聘请专家学者为年轻干部进行领导科学、政治、经济等方面的高层次讲座，为年轻干部提高素质铺路搭桥；定期组织年轻干部到发达地区学习经验、更新观念、开拓视野、增强发展经济意识，激发年轻干部的积极性和创造性。加强业务培训，按照“缺什么补什么”原则，有计划有步骤地组织开展法律法规、网络、计算机应用、电子政务等方面知识的学习和培训，不断拓宽知识面，提升综合业务能力。强化政治素质和职业道德培训，加强对年轻干部的世界观、人生观、价值观和职业道德教育，增强事业心责任感。
三是注重锻炼，为年轻干部积累经验提供平台。实行轮岗锻炼，轮岗工作时间为2—3年，包括专业工作岗位和综合工作岗位锻炼。实行挂职锻炼，选派年轻干部到村或者企业挂职锻炼，促进年轻干部积累经验，提高政策水平，增强宏观思维和驾驭复杂局面的能力。实行重要岗位锻炼，有意识有目地安排年轻干部参与重大项目建设，并委以重任，具体负责调查项目的组织协调和调查方案的组织实施，培养年轻干部的实际工作能力，增强政治意识、大局意识、责任意识，提高从政治、全局高度思考、分析和处理问题的水平。
四是健全机制，为年轻干部施展才能提供保障。完善年轻干部信息库，对年轻干部实行动态管理、跟踪记实，详细记录学习、培训、提拔、奖惩等情况，有利于组织及时了解和考核优秀干部，增强指导管理年轻干部队伍的科学性和合理性。建立领导帮带机制，做到“三定”：定人，落实分管领导与年轻干部结对方式；定时，帮带时间可定一年或二年；定内容，针对年轻干部思想、工作岗位、工作情况及发展方向确定帮带内容。搭建互动平台，搭建党政领导班子成员与年轻干部互动平台，定期召开思想工作汇报会，由每个年轻干部对自己前一阶段的思想工作情况及工作做出评价，并对工作提出建议。党政领导班子成员根据实际情况进行评价指导，帮助年轻干部总结教训、吸取经验。
第五篇：三项举措加强团干部队伍建设
三项举措加强团干部队伍建设
一、选优配强，夯实团建基础
针对由于人员调整、分工变动导致社区团组织负责人出现空缺的情况，街道及时从社区人员中选拔优秀年轻人担任团干部，鼓励大学生村官担任所在社区团支部书记或副书记。对社区团干部进行重点培养，对优秀人员推荐其担任社区工作站站长助理、副站长，为基层团干部提供成长发展空间，激发他们干事创业热情。
二、加强培训，提升能力素质
加强对专兼职团干部的管理和培训，提高团干部业务水平和工作能力。每月组织一次集体学习活动，重点学习党的理论和团建知识，着力打造学习型团组织。通过QQ群、邮箱等向非公企业团干部发送团建基本业务知识、方法，定期组织座谈活动，交流工作经验，提高非公企业团干部的综合素质和业务能力，进一步推动非公企业团建发展。
三、完善制度，加大考核力度
制定完备的考核细则，对团干部实行月度考核、季度考核、考核相结合的考核模式。实行差异化考核，科学评价团干部工作。对社区团干部重点考核其预防未成年人违法犯罪工作开展情况，对辖区青少年的号召力、影响力。对企业团干部的考核侧重于日常工作、服务青年职工、服务企业发展方面的实绩。
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