第一篇:XX法院四项举措加强队伍建设(大全)
XX法院“四个聚焦”切实加强队伍建设
为建设一支政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的法院队伍,近年来万源法院以四个聚焦为着力点,狠抓队伍建设管理,全力争创一流业绩,打造一流队伍。
一是聚焦思想政治教育。扎实开展“两学一做”、“四对照四提升 做忠诚卫士”、“大学习、大讨论、大调研”等系列教育活动,常态化开展党组中心组学习教育,切实加强干警的党性教育和革命传统教育,永葆忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色。进一步完善司法作风建设长效机制,着力解决“四风”问题,有效转变了工作作风。
二是聚焦法院文化打造。以环境文化建设为抓手,大力营造良好的人文环境。深度挖掘XX红色文化基因,以院史荣誉室、阅览室、文体健身室和法治、廉政文化长廊为载体,传承弘扬红军精神。融合人民法庭地域特色,以“松、竹、茶”文化为精神内涵,积极打造“三型”人民法庭。以活动文化建设为契机,结合“三八妇女节”、“五四青年节”、“国家宪法日”等节假日,组织开展普法宣传、演讲比赛等活动,全面提升干警素质。
三是聚焦业务能力提升。完善教育培训机制,组织干警参加民商事、刑事、行政案件业务能力提升研修班。丰富学习载体,灵活学习方式。借助四川法官网络教育平台,突破地域、时间限制,引导干警自主学习。与西南政法大学行政法学院合作建立教学科研实践基地,进一步推动审判业务能力的提升。
四是聚焦党风廉政建设。定期组织观看警示教育片,通报警示教育案例,节前发布廉政提醒短信,做到防微杜渐,警钟长鸣。健全随案监督、司法巡查、审务督查等制度,完善惩防体系建设,公布举报电话和邮箱,调整充实廉政监督员队伍,全面推动司法廉洁。
第二篇:浅议“四项监督制度”与法院党员干部队伍建设
全市法院系统党建工作经验交流材料
浅议“四项监督制度”与法院党员干部队伍建设
凤阳县人民法院 王仕利 浦春莲
内容提要:
2010年3月,中央出台了干部选拔任用工作“四项监督制度”,制度的出台无论对各级党组织建设,还是对法院党员干部队伍建设都具有十分重要的现实意义。党组织是法院的政治核心和战斗堡垒,着力转变作风,加强党组织自身建设,对法院整体工作具有决定性作用。通过有效的制度监督和约束,切实转变党员干部队伍的思想作风、工作作风、学习作风和生活作风,使学习风气有新转变、服务理念有新增强、工作创新有新突破、推动落实有新举措、工作效能有新提高。
浅议“四项监督制度”与法院党员干部队伍建设
凤阳县人民法院 王仕利 浦春莲
2010年3月,中央出台了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》等干部选拔任用工作“四项监督制度”,构成事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督体系,制度的出台无论对各级党组织建设,还是对法院党员干部队伍建设都具有十分重要的现实意义。
四项监督制度在方法论上的解析
现实链接一:2009年底,昆明市工商局党组书记、局长王爱中在云南省委组织部拟将其提拔交流为副厅级领导干部并已进行考察的情况下,违反规定突击调整10名干部。省委组织部会同省纪委对此进行了严肃查处,作出对其副厅级领导职务不予任用,撤销党组书记、局长职务的处理。
现实链接二:某报关于广东惠州组织工作探索的报道: “近年来,该市市委组织部积极加强用人监督,实行了《领导干部选拔任用“十步”工作法》,建立了立项督察制度、“季报年查”制度,在全国率先全面实行“一报告两评议”做法,提高了选人用人的公信度。”
现实链接三:2003年6月,四川达县法院新任副院长袁成萍因嫖娼被警方现场抓获并拘留。达县县委在任用袁成萍问题上失察失误,超职数配备领导干部,造成了恶劣社会影响。达县县委组织部长等人被给予党内严重警告处分并被免去职务。
案件剖析和制度解析:
一、三分别是现实生活中的真实案例,充分暴露出两地在干部选拔工作上某些重大失误:一把手权利失控,干部考察工作失范等,颇具典型性和代表性。一个地方和单位的“一把手”在领导班子中处于核心地位,在选人用人上有一定发言权,这是正常的。但绝不是有一定的发言权就可以搞一言堂,个人说了算。《责任追究办法》是四项监督制度中最具严厉色彩和分量的一个,针对“一把手”选人用人问题,该办法强调对10种违反规定选拔任用干部情形要问责,如违反任免程序和规定,个人指定提拔、调整人选的;临时动议决定干部任免;不按照规定召开党委(党组)会议讨论决定干部任免;突击提拔、调整干部;违反规定超职数配备领导干部或者提高干部职级待遇的;授意、指使、强令组织人事部门违反规定选拔任用干部等。即我们日常所说的“领导钦点”、“临时动议”、“突击提拔调整”、“带病提拔”等问题,囊括了当前“一把手”选人用人易犯的错误。
《责任追究办法》中8种需要问责组织人事部门的情形则指向了干部选拔任用工作中的一个最重要的部门,组织人事部门是规范执行干部选任工作法规的重要关口,在选任工作中具
有重要的职能作用。把好这一关口,有利于进一步匡正选人用人风气,提高人民群众对选人用人工作的满意度和公信度。唯领导意图是从、标准把关不严、随意放宽干部任职条件、程序履行不规范,规定执行不严肃、随意收窄范围,对问题视而不见,不调查不核实匆忙上会等,在以前选拔任用党政领导干部的各项制度中,这些也都曾被明令禁止。《责任追究办法》则加以统括,对组织人事部门而言,必为勿为一目了然,确保选人用人程序不错、环节不少。
干部考察组能否认真履行职责直接影响干部的选任,是用人失察失误的直接责任人,如前段时间在社会上引起广泛关注的王亚丽造假骗官案即和此有关,组织人事干部不认真审核,造成了王档案中多处造假也能轻易过关。如何防止干部考察过程中“考察走形式走过场”、“隐瞒不报告、睁一眼闭一眼”呢?《责任追究办法》明确规定了8种情形要追究干部考察组负责人和有关人员的责任。如更改、伪造民主推荐、民主测评结果;不按规定程序和范围进行考察;对线索清楚、内容具体的举报不调查核实或者不如实报告;隐瞒、歪曲、泄露考察情况;接受考察对象礼品、礼金、有价证券或者支付凭证;不认真审核干部档案,导致干部信息不准确,造成严重后果等等。责任追究范围的明确,就是为了通过规范考察程序,抓好干部考察这一重要环节,真正选出群众信赖、德才兼备、以德为先的好干部。
唯物辩证法的要求和启示:唯物辩证法是科学的世界观和方法论,它为人类社会的进步和发展提供了扎实而科学的理论依据和方法支撑。唯物辩证法告诉我们,主要矛盾和矛盾的主要方面决定事物的性质和发展方向,在事物的发展过程中起着决定性的作用,高度重视主观能动性、抓重点、抓主要环节成为做好工作的重要手段。
通过分析看出,《责任追究办法》把责任追究对象直指“一把手”、组织人事部门和干部考察组等主要矛盾和重点环节的同时,不遗漏纪检监察监督以及对一般营私舞弊行为的惩罚,对违规失责既咎现责又防异地变相升迁,既突出重点又兼顾全面,具有高度的可操作性,其立规的科学性是毋庸臵疑的,尤其是干部“带病上岗”、“带病提拔”干部责任倒查机制,堪称遏制“一把手”乱选拔、乱用人行为的震慑之举。与之相辅的“一报告两评议”做法也将普遍开展,民主评议结果将成为干部选拔任用中的重要参数和考量依据。
四项监督制度是干部管理制度上一个具有高超立法技术的杰作,集中体现了抓主要矛盾、抓矛盾主要方面以及防微杜渐、未雨绸缪等组织工作方法论,显示了唯物辩证法在指导组织工作和制度建设中的强大生命力,是干部队伍建设贯彻落实科学发展观的一项重要成果。四项监督制度突出了两个字,那就是“监督”,是相对线性的监督,或上至下,或下对上,从性质上讲,是一种自我监督、一种党内监督。“四项监督制度”进一步
完善和优化了干部管理体制,而建立一个科学、高效、符合社会主义市场经济要求的党的组织建设理论体系和管理模式,是未来一个时期党建工作的一项重要内容。党员干部政治觉悟和思想道德修养,或者说坚强的党性原则和品行修养,是四项监督制度贯彻执行过程中的重要因素,加强党员尤其是党员领导干部思想政治建设、道德品质建设对推行四项监督制度的落实具有重要意义。
贯彻执行四项监督制度 加强法院干部队伍建设 党组织是法院的政治核心和战斗堡垒,着力转变作风,加强党组织自身建设,对法院整体工作具有决定性作用。通过有效的制度监督和约束,切实转变党员领导干部的思想作风、工作作风、学习作风和生活作风,使学习风气有新转变、服务理念有新增强、工作创新有新突破、推动落实有新举措、工作效能有新提高。培养党员领导干部务实的工作作风、扎实的领导作风和高尚的生活作风,提高领导能力。
党员领导干部树立终身学习观念,发扬求真务实精神,增强民主意识,构筑思想道德防线。充分发挥党组织各项学习制度的作用,结合学习分析自身存在的问题,制定整改措施。进一步密切与群众的联系,通过经常走访基层群众,及时掌握社情民意,了解社会对司法的新需求,认真倾听群众呼声,及时处理群众反映的问题,听取对法院工作的意见和建议,切实保障民生、服务发展。
建立并不断完善法院党组会议、院长办公会议、审判委员会的有关规则,从党务管理到司法政务管理、审判业务管理,认真执行和落实民主集中制,坚持民主生活会制度,落实各项党内监督措施。充分发挥民主生活会的重要作用,开展民主调研,广泛听取基层法院干警关于审判执行工作、队伍建设、行政管理等方面意见和建议,解决问题,改进不足。同时开展批评与自我批评,进一步加强党组织内部的团结,融洽干群关系,转变工作作风,增强廉洁自律意识,提高党组织的凝聚力和战斗力。强化民主决策,对重要工作部署经过民主讨论、公开征求意见,保证重大事项公开透明。严格组织人事纪律,按照《党政领导干部选拔任用条例》和四项监督制度规定推荐、选拔、使用干部,在当前法院案多人少矛盾日益突出的形势下,优化人力资源配臵,做到人尽其用、用尽其能,把德才兼备、突出实绩、群众公认的优秀人才选拔到领导岗位。
增强廉政意识和纪律意识,真正做到严于律己、洁身自好。认真执行廉洁自律各项规定,落实党员领导干部定期报告制度,定期报告个人事项,把党风廉政建设的各项规定贯穿于日常工作和生活中,党员领导干部身体力行,率先垂范,做廉洁自律、勤俭节约、求真务实的表率,充分发挥模范带头作用。
第三篇:吉木萨尔县四项举措切实抓好社会工作人才队伍建设
吉木萨尔县四项举措切实抓好社会工作人才队伍建设
2012-09-26来源: 昌吉党建网
(通讯员潘锦华、张志刚报道)吉木萨尔县积极培育和发展壮大社会工作人才队伍,充分发挥社会工作人才在困难救助、矛盾调处、权益维护、心理疏导等社会服务性工作中的重要作用,有力推动了和谐吉木萨尔建设。
加强组织领导,完善工作机制。将社会工作人才队伍建设纳入全县人才工作范畴,整合组织、人事、民政、教育、司法、卫生以及工青妇等人才工作领导小组有关部门合力,齐抓共管,完善措施,使社会工作人才队伍建设与全县经济社会发展需要相协调、相适应。形成了组织部门牵头抓总、民政部门主要负责,有关部门各司其职的社会工作人才队伍建设新格局。
开发社工岗位,积极吸纳人才。坚持“成熟一批、设置一批”的原则,在社区建设、社会福利、社会救助、残障康复、公益类民间组织和家庭生活服务等领域积极开发、合理设置社会工作岗位,吸纳专业社会工作人才,大力推进社会工作人才队伍的职业化和专业化发展,目前在全地区共有社区工作者115名。
加强教育培训,提高专业水平。针对现有社会工作人员大多不具备社会专业教育背景的现状,大力实施职业素质提升工程。加强岗位培训:有计划、分层次地加强社会工作人员的在职培训,使其掌握基本的专业理论、技术和方法,提高在职人员的理论水平、实践能力和专业化服务水平。
加强舆论宣传,营造良好氛围。社会工作人才队伍建设是人才工作的一个全新领域,吉木萨尔县把舆论宣传放在重要位置,充分利用报纸、电视、广播、网络等新闻媒体,深入宣传社会工作人才队伍建的重大意义,注重发现和宣传优秀社会工作人才的典型事迹,大力营造有利于社会工作人才成长和发挥作用的良好环境,提高对社会工作和社会工作人才的认同度和知晓度。
第四篇:法院队伍建设
提升法院形象
为了能够最大程度上得到广大群众对法院工作的理解和认可,更好的实现
“司法为民”的基本宗旨,我院从自身做起,不断推出新举措,提升法院形象。一是从个人形象入手,规范言行举止。强化干警的“主人翁”意识,心系法院形象。注重司法礼仪,要求干警严格按照要求统一着装并佩戴胸徽;搞好法制宣传,耐心做好说服调解工作,规范文明用语,礼貌待人,坚决克服反感厌恶、蛮横冷漠、推卸责任等现象。
二是从审判工作入手,提高审判质量。开设培训班并邀请知名人士进行授课,加强对法官的业务培训,同时注重法官之间业务经验的学习与交流,培养一支素质高、业务精的法官队伍;开展案件审判评比活动,以促进司法资源得到合理配置、审判工作得到科学调度为契机,采取相应的奖励措施,达到将审判工作提质、提速、提效之目的。
三是从队伍建设入手,健全管理制度。严格考勤制度,杜绝懒散拖拉的行为,工作时间严禁擅自离岗、串岗,不得处理与工作无关的个人事务,干警之间互相敦促和监督,同时建立奖惩制度,切实做到奖罚分明;规范网络的使用和管理,上网办公或查阅资料期间不得浏览与工作无关的网页,应直奔主题,切实提高工作效率,全面提升服务效能,树立法院良好形象。
第五篇:法院队伍建设经验材料
法院队伍建设经验材料
队伍建设是法院基层建设中的重中之重。要建设一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良的高素质法官队伍,就必须大力加强思想政治工作,加强队伍建设,在干实事、求实效、解决实际问题上下功夫。我A各基层法院从实施依法治国方略,实现“公正与效率”世纪主题的高度,深刻认识加强队伍建设的重要性和紧迫性,在努力在抓好审判工作的同时,大力加强队伍建设,带出了一支忠于职守、爱岗敬业、廉洁奉公、秉公办案的队伍,为边疆的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。现从三个方面将我A法院基层建设中的一些做法简要介绍如下:
一、多管齐下,全面提升干警业务素质
公正与效率是人民法院审判工作的永恒主题和基本价值目标。司法公正的实现,不仅要有反映人类理性和良知的优秀法律和健全的司法体制,更要有高素质的执法队伍——法官。工作中,法官承担着处理、决断社会各种纷争的重任,其掌握和运用法律的水平和能力很大程度上决定着法律实施的效果。这就要求法官要有深厚的法律功底、广博的学识、敏捷的思维。近年来,我A各基层法院十分重视队伍建设,采取多种形式,不断提高队伍素质。
1.狠抓教育培训,夯实业务基础。由于司法工作的特殊性,决定了行使司法权的法官必须具备独特的知识结构、深厚的法学理论功底、丰富的司法经验和良好的道德素质。针对我A基层法院队伍学历偏低、业务素质不高的实际问题,各基层法院深刻认识到只有加强学习,不断提高法官的学识,改变法官的知识结构,提高队伍整体素质,才是我A法官及法院生存和发展的必由之路。因此,全A各基层法(院想方设法地克服案多人少、工学矛盾突出的困难,纷纷做出规定,鼓励干警在职参加学历教育。广大干警也积极响应号召,努力克服工作及家庭等方面的困难,通过不同渠道和不同形式参加学历教育。通过学习,很多干警不仅称心如意地拿到了文凭,而且在法学功底和理论素养上得到了极大提高,知识结构得到了很大改变,司法理念得到更新,为今后较好地开展工作打下了坚实的基础。经过几年的努力,全Z基层法院的学历教育工作取得了显著的成效,自2001年以来,仅B市法院就有16名干警取得本科学历,还有18名干警正在攻读本科,2名干警攻读研究生。1999年,全A基层法院有本科学历的仅有10人,专科学历的165人,专科以上学历占总人数的64%;到2003年底,全A基层法院有本科学历的已有51人,专科学历的138人,大专以上学历占总人数的79%,学历上升是比较明显的。
另外,在抓好学历教育的同时,各基层法院还注重抓好业务培训,努力提高干警业务知识、法官审判艺术以及各种实际工作能力,培养我A的学习型、专家型及复合型法官,全力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的职业化法官队伍。
2.开展“法官讲坛”,提高干警综合素质。为使干警相互学习,相互提高,共同练就司法为民本领,2003年起,C县法院在全院干警中开展了“法官讲坛”活动,由干警根据自己的工作实际轮流在全院干警中就业务知识、业务技能进行讲授,增加干警学习和锻炼的机会。在这项活动中,对授课的干警来说,准备讲授内容的过程本身就是一个自我提高的过程,讲授中,还可以锻炼其语言表达能力、逻辑思维能力、临场应变能力等方面的能力,从而使其自身素质得以提高。同时,对听课的广大干警来说,可以让不同部门和岗位的同志对其他部门和岗位业务有一个大致的了解和认识,从而拓宽自己的知识面和视野。通过开展这项活动,该院干警的整体素质得到了较大提高。目前,这项活动已开展了40期,该院还将把这项活动长期开展下去。
3.创新进人机制,引进外地优秀人才。我A地处边疆,落后的经济、文化条件和特殊的地理位臵,很难吸收并留住优秀人才,致使我A现有法官的整体素质偏低,并造成我A多数基层法院严重缺编,极大地阻碍了审判任务的顺利完成。C县法院针对人员缺编严重而该县又无法律本科专业人才的实际,大胆创新进人机制,积极吸收外地优秀人才。2003年,该院在取得党委、人事部门的支持后,院领导亲自到H大学和J大学招录应届毕业生。通过筛选和面试,顺利引进了4名外地州的法律本科应届毕业生,初步缓解了该院审判任务重而审判力量薄弱的局面,促进了审判工作的正常开展。2003年12月,B市法院也借鉴C县法院的经验,通过公开招考,成功引进1名内地高素质人才。另外,其他县市法院也正准备通过这种方式引进人才,以解决因本地生源缺泛而难以招入优秀人才的困难局面。
4.基层法院选派干警到中院挂职锻炼。为了加强上级法院对下级法院的指导,培养锻炼基层法院的干部,提高干警的业务素质,2004年初,中院党组做出决定,各基层法院选派干警到中院挂职锻炼。决定做出后,得到了基层法院的极大拥护和支持。除了D县法院因县委抽调部分干警到工作队人手紧缺未能派出干警到中院锻炼外,其他法院均积极派出干警到中院锻炼。4月底,首批上派锻炼的9名干警正式到中院上班。这些干警大多是各基层法院的中坚和骨干。他们将在中院进行为期4个月的跟班学习。目前,这些干警纷纷表示,通过3个月的锻炼,不仅让他们增长了知识,学到了很多书本上无法学到的技能,同时,还让他们开拓了视野,了解了中院法官办案的方法和技巧,使他们的业务能力提高很大。更重要的是,通过锻炼,进一步增进了两级法院之间的相互了解,便于今后两级法院之间在各项工作上配合和支持。锻炼的干警们还表示,他们将十分珍惜来之不易的机会,在剩下的时间里,争取学到更多更好的知识,使自己得到更大的提高。从目前的情况看,广大锻炼的干警在工作中虚心求教,认真学习,确有很大的提高,中院将把这项工作长期开展下去。8月底,第一批干警锻炼的时间届满,中院将对锻炼干警的工作情况作出全面、客观的鉴定,同时,还将召开院务会,组织中院二级班子和锻炼干警认真总结和分析在开展该项工作中的经验和不足,以便为今后继续开展该工作提供参考依据。
二、深化人事制度改革,营造人才脱颖而出的环境
加强法院人事制度改革是一项长期而又紧迫的任务,以好的作风选人、选作风好的人,真正把政治坚定、业务精通、作风优良、秉公办案的同志选入法官队伍是法院持续发展的关键。近年来,全A两级法院高度重视人才战略,不断探索用人新机制,采取多种措施,对人事制度改革进行了积极有益的探索,取得了一定成绩。
2001年以来,全A各基层法院陆续开展了竞争上岗和双向选择工作。其中,C法院、D县法院和B市法院开展得较为彻底,取得的成效较好。2001年,D县法院初次尝试竞争上岗、双向选择的人事制度改革。由于准备工作不充分,条件不成熟,致使改革工作不彻底,没有达到预期效果。2003年3月,该院新一届领导班子上任后,与时俱进,开拓创新,认真总结初次改革的经验教训,形成正确的用人理念,积极稳妥地深入人事制度改革。在充分做好准备工作后,该院正式启动了二级班子领导竞争上岗和一般干警双向选择的人事制度改革,采取述职、民主测评、自我推荐、资格审查、公开竞争、择优录取、公示、报批等方式,对二级班子领导进行选择任用。通过竞争上岗,使一大批德才兼备、群众公认的优秀人才脱颖而出,使那些平庸无为、不思进取的领导及时得到更换,大大优化了二级班子领导结构,真正实现了想干事有机会,能干事有舞台,干成事有地位的氛围。一般干警则通过双向选择,真正走上了适合自己的工作岗位。
对此,C县法院和B市法院也开展了一系例卓有成效的工作。2002年10月,B市法院首次进行庭室负责人述职,干警竞争上岗、双向选择活动。通过此次活动,5名干警被选拨任命为庭室领导,大部分干警也如愿走上了自己选择的岗位。2003年12月,该院再次对7个部门的领导岗位开展竞争上岗。通过竞争,5名副职成为庭室负责人,两名干警担任了庭室副职。C县法院亦按照“公开、公平、竞争、择优”的原则,对空缺庭室职位开展竞争上岗活动。通过法律业务考试、民主测评、竞职演讲等程序,从符合条件的人员中将群众公认、年富力强的干警充实到庭室正、副职的岗位上。
通过竞争上岗、双向选择,进一步增强了干警的竞争意识、责任意识和危机意识。各基层法院呈现出精神饱满,真抓实干,积极进取的工作局面。特别是E法庭,通过人事制度改革后,及时配备了业务能力强,工作经验丰富的干警。在院党组的关心和法庭全体同志的努力下,法庭建设大为改观,建立健全了各项内部管理机制,彻底扭转往常懒、散、乱的现象。2003年底,无论是收结案数还是执行案件数均创下了E法庭历史之最,受到辖区乡(镇)党委、人大、政府的一致好评,得到当地人民群众的拥护和爱戴。2004年4月,E法庭被省法院、省司法厅评为“人民调解工作先进法庭”。今后一段时期,用竞争机制选拔优秀人才,进行优胜劣汰和优化人才资源配臵,不断完善公开、平等、竞争、择优制度,把思想政治素质好,工作能力强,有发展潜力的优秀年轻干部选择到领导岗位上,将成为我A基层法院选人、用人的新机制。
三、强化内外监督,提升法院和法官整体形象。
审判决定生杀予夺,关系人民法院切身利益。建设一支什么样的法院队伍,关系到党和国家的形象,关系到法律的尊严,关系到社会公平与正义的实现。近年来,全A各基层院一手抓审判,一手抓队伍建设,积极采取措施,全面加强内外监督,使队伍建设取得了明显成效,执法水平得到显著提高,树立了人民法院的良好形象。由于思想工作做得扎实,1999年至2003年,全A5个基层法院中,干警被举报违法违纪后被查实的仅有1件1人。
这里,特别值得一提的是全A法院正在开展的聘请特邀监督员活动。为了认真开展“人民法院为人民,公正司法树形象”教育活动,今年5月,中法院决定,在教育活动开展期间,特别邀请40名人大代表和20名政协委员为特邀监督员,对全A两级人民法院的审判活动进行监督。其间,特邀监督员可以对全A两级人民法院的工作人员有无违法乱纪行为进行监督,如发现法院干警有违法乱纪行为,可以通过电话、书信、面谈等多种形式向教育活动领导小组成员反映;特邀监督员在旁听案件时,可以记录,庭审结束后,可以针对案情向审判人员发问,审判人员必须做出解释;特邀监督员对案件的判决结果有疑问的,可以找庭长、副院长或院长询问。另外,特邀监督员还可以对全A两级法院的工作提出意见和建议。该项活动的开展,进一步拓宽了外部监督渠道,较好地弥补了内部监督的不足,使法院干警受到了有效的监督和约束,极大地促进了“人民法院为人民,公正司法树形象”教育活动的开展。
但是,尽管我A法院近年来在队伍建设方面取得了一定成绩,但对人民法院来说,队伍建设的工作永远是各项工作的重中之重,我们的任务仍然十分艰巨。我们一定要认清形势,与时俱进,开拓创新,始终坚持用“三个代表”重要思想统领法院工作,始终坚持把抓好队伍建设放在首位,真抓实干,切实造就一支纪律严明,本领过硬,清正廉洁、刚正不阿,忠于国家和人民,忠于审判事业的优秀队伍。