学习王部长讲话心得体会

第一篇：学习王部长讲话心得体会

11月12日，省委、省政府在沭阳县召开了大学生村官创业富民推进会，省委副书记、组织部部长王国生在会上作了重要讲话。我们南岗乡村官集体学习了王书记的重要讲话精神，讲话中充分肯定大学生村官在创业富民中取得的成绩，激发了大学生村官的创业激情，同时，也对我们寄予殷切的希望，要求我们要进一步营造干事创业、争先创优的浓厚氛围。

大学生村官创业富民，就是要让我们在艰苦本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com奋斗、开拓创新中磨练意志，增强才干，促进农村社会发展。通过创业，能够丰富我们的理论知识和人生阅历，提高各方面的能力，并利用所学的科学技术指导群众致富，带领群众致富，以创业富民的实际行动提高自身影响力。因此，我们要增强创业富民工作的责任感和使命感。当前，全省坚定不移地深化改革开放，朝着“两个率先”的目标奋勇前进，努力建设江苏更加美好的未来。但是实现“两个率先”，农村是关键，也是难点。农村的经济基础薄弱，再加上农民的思想相对保守，要推动农村从传统农业向现代农业、传统农民现代农民、传统农村向现代农村转变，迫切需要大批具有现代知识、现代思维、现代眼光，敢于眼光，我们要敢于带头创业、带领群众创业，调动农民的积极性，组织动员农民群众投身社会主义新农村建设。

在创业富民过程中，要利用我们自身优势，虚心向前辈请教，弘扬艰苦创业的精神，进一步学习知识，掌握创业本领。首先要选准项目，一定要坚持结合本地的实际情况，做好调查研究，选择好适合自己的创业项目。其次要不怕艰苦，埋头实干，创业过程中必然会遇到一些困难挫折，要想方设法解决，不能产生退缩心理。要发挥带头示范作用，做给群众看，带着群众看。主动加强与创业大户、村组干部和农村经济合作组织的合作，有效发挥各级创业群体的优势，壮大创业规模，提高创业层次。

第二篇：王学习吴德刚部长讲话精神心得体会

学习吴德刚部长讲话精神心得体会

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****县委组织部于2012年2月1日，召开全体机关干部大会，组织学习了全省组织部长会议精神，在部领导的带领下，全体同志认真学习了吴德刚部长的重要讲话精神，部领导对会议精神作了全面的解读和辅导，并要求各办公室、中心把学习好会议精神作为当前的一项重要任务，进一步深入学习领会，切实把会议精神吃准、吃透，把干部思想和行动统一到省委的新部署新要求上来。通过这次学习，深知以后工作必须结合本职工作，必须结合本县县情，必须结合自身实际，在今后的工作中必须认真贯彻落实这次全省部长会议精神。这次会议充分肯定了党的十七大以来党的建设和组织工作取得的成绩，并对加强领导班子思想政治建设、继续做好换届工作、加强基层党组织建设等重点工作进行了深刻阐

述，具有很强的现实针对性。李源潮同志对今年的工作作了全面总结，对明年的工作作了安排部署，对提高组织工作科学化水平提出了10个方面的明确要求，讲话重点突出，措施具体，对搞好今后的组织工作具有十分重要的指导意义。

通过这次学习，要继续深化“百名组工干部进千乡”活动，推进“千名组工干部进万村”活动，推动作风转变。建立组工干部直接联系服务党员和人才制度，健全基层联系点和蹲点调研制度，推动广大组工干部深入基层、深入实际、深入群众，着力培育求真务实、严谨细致，情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推动的工作作风。

通过这次学习，要以打造学习型组工干部队伍为重点，促进能力提升。要按照建设学习型机关的要求，开展读书品评、岗位练兵、技能提升等活动，不断提高组工干部的综合素质和理论水平。要有计划地选派组工干部到基层一线挂职锻炼，引导组工干部在实践中锤炼党性、增长本领。

通过这次学习，要以“十严禁”和“五条禁令”为准则，树立良好形象。要坚持从严治部、从严律己，不折不扣地执行

“十严禁”和“五条禁令”等纪律规定，要加强组工干部思想政治工作，经常性地开展谈心谈话，注意了解掌握思想动态，对一些苗头性、倾向性问题早打招呼、早提醒。要严格要求，树立清正廉洁、甘于奉献的良好形象。

第三篇：学习李源潮部长讲话心得体会

学习李源潮部长讲话心得体会

中组部部长李源潮在全国组织系统深入开展创先争优活动视频会议上指出：“组织系统要落实胡锦涛总书记的重要指示精神，走在全党创先争优的前头，比工作、比学习、比奉献，努力让先进和优秀成为组工干部的自觉追求”。这就为新形势下组织部门加强自身建设，培育党性最强、品行最优、业务最棒的组工干部队伍，提出了新标准、新要求、新方向。

作为管党员的部门、管干部的干部，组织部门的创先争优显得尤为重要。如何创先争优？从哪些方面创先争优？怎样才能做一名合格的组工干部呢？结合多年来在组织部门的工作体会，我认为要做好四个方面的工作。

一是要在思想认识上创先争优。通俗地说，创先争优就是创先进、争优秀，但是组织部门与其他单位不同，要求组工干部思想认识要更高，工作作风要更优，形象素质要更好。组织系统开展创先争优活动意义特殊，要在认知上高人一筹。组织系统作为开展创先争优的组织者、参与者和推动者，组工干部首担其责、首当其先。开展创先争优活动，是巩固学习实践活动的重要举措、是加强基层组织建设的重大机遇、是提高组织工作科学化水平的重要载体，组工干部必须身先士卒、以身作

则。组织系统开展创先争优活动要求特殊，要在标准上从严一分。要与深入推进 “讲党性、重品行、作表率”活动紧密结合起来，标准要更高，要求要更严，工作要更实，组工干部要做最讲党性、最重品行、最能作表率的干部。组织系统开展创先争优活动地位特殊，要在作为上领先一步。实干能兴邦，有为才有位。组工干部必须围绕党委、政府的中心工作，服从大局、爱岗敬业，精益求精、有所作为，公道正派、树立形象。

二是要在本职岗位上创先争优。创先争优不是标新立异、玩一些花样，不是种别人的田、荒自己的地。前段时间李源潮部长在清华大学调研创先争优活动时指出：“党员创先争优就是要在自己的岗位上创造优秀业绩，争当先进个人。”要通过设立组工干部学习日、组工讲坛，开展业务知识培训、业务知识竞赛等多种形式和载体，加强对组工干部的业务学习培训，促使他们学习和掌握《干部任用条例》、四项监督制度等相关组织工作政策法规，不断夯实业务知识的厚度，不断提高业务知识的水平和能力，争取业务上人人通晓政策、个个了解程序。在熟悉政策法规的前提下，组工干部要注重深入基层调研，紧密结合本职岗位、日常工作，围绕组织工作的重点、难点，敢于打破传统思维，不断创新方法和思路，制定既符合上级政策又符合本地实际的工作举措，以推动本职工作有序运转、高效运行，争创一流的工作业绩。

三是要在服务大局上创先争优。哪些是工作中心和工作大局？党委、政府的发展战略就是中心，为发展配班子、选干部、育人才就是大局。组工干部要牢固树立“组织工作出生产力”的理念，在主动融入、主动服务经济社会发展大局上创先争优。要及时了解和掌握当地经济社会发展情况，围绕经济建设大局中存在的新情况、新问题，积极调查研究，努力探寻新思路、新途径。要深入一线，深入基层，切实有效地进行调研，及时提出合理化建议，以推动经济社会又好又快发展。要将那些懂经济、善管理的人才，特别是具有开创精神的经济型人才选拔到各级领导班子担任要职，为加快发展提供有力的干部保证和人才支撑。要在干部培训上下功夫，切实提高培训的针对性和实效性，不断提高干部服务经济发展的能力和本领。

四是要在服务群众上创先争优。为人民服务是根本宗旨，群众满意是永恒追求。组织工作业务繁忙、头绪繁杂，但为民服务的宗旨决定了组工干部服务的重心在基层、在群众。因此，组织部门创先争优活动的重点是干好事、干实事、干群众欢迎的事，让群众切实感受到创先争优活动带来的新气象、新变化。要切实抓好组工干部下基层活动，实行组工干部基层联系点工作制度，做好民情调查，写好民情日记，帮助群众做1－2件看

得见、摸得着的实事、好事。要认真做好村级活动场所建设、远程教育站点建设等工作，扑下身子，深入基层抓落实，丰富农村的文化娱乐生活，让群众得到真正的实惠。要积极组织开展科技下乡活动，深入一线，深入现场，解疑释惑，面对面传授，手把手指导，把服务送到群众手里，送到群众的心坎上。要定期走访尉问困难党员，对他们进行资金、技术、信息帮扶，帮助解决生产生活中的实际困难，让他们感受组织的关怀和温暖。

第四篇：学习韩部长讲话心得体会

深入学习领会自治区党委副书记、组织部部长韩勇

在和静县视察时的讲话

心 得 体 会

姓名：赵 菲

职务：额勒再特乌鲁乡党政办秘书

时间：2011年4月18日

深入学习领会自治区党委副书记、组织部部长韩勇

在和静县视察时的讲话心得体会

4月18日下午，我乡党委组织学习了《领会自治区党委副书记、组织部部长韩勇在和静县视察时的讲话》，学习韩部长讲话使我有新的体会和想法，激励我在工作上前进和奋斗。通过学习，我深刻的体会到了韩部长的良苦用心——一切为了和静县更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。

韩部长在视察时提了几点要求：

1、关于民生的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部做好双语学习功课，要发挥好示范与表率作用问题。

5、植树造林，绿化环境的问题。

首先，身为一名刚参加工作选调生，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为缺乏工作经验，我必须努力学习好各种知识技能。只有学习好了作知识，才可以知道如何更好的为人民服务好、奉献好、做好自己的本职工作。我认识到不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前，要跟随着时代进步和发展而努力地进取，去追赶和超越别人。因此在工作中，我会努力地学习党的各项政策法规级会议精神，这样一方面可以提高我的工作效率，另一方面，也可以在工作中发现工作的乐趣，使我的工作充满活力和快乐。同时，我还要在工作中积极地去努力和进取，努力学习蒙语。我要积极努力学习蒙语，帮助牧民学好汉语，营造结对子、一帮一的双语学习氛围。什么是我们的工作，怎样才能完成我们的工作？凡是关系农牧民的事情和农牧民利益的问题都是我们的工作，都是我们应尽的责任和义务。因此，我会努力地去实施和去做才能保证完成好自己的工作。所以当我遇到工作任务和难题时，不躲避，更不能推脱，我会积极地着手去完成工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性，保证工作可以快速、高效地完成，使领导满意。

另外，我还要善于发现问题本领。工作中不能仅学会动手，还要学会动脑子。我的工作需要去认真的考虑和思考，主动地去发现里面的不足、缺陷。所以在工作中我会努力地思考，去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我的工作效率。

新的一年开始了，新的希望和计划都是美好的，我会在这一年里努力地工作，好好地奉献。为我乡和自身的发展而付出自己的努力。

额勒再特乌鲁乡

赵 菲

二〇一一年四月十八日

第五篇：学习部长讲话

解放思想,实事求是

最近，铁路各部门把学习胡锦涛总书记海南铁路讲话作为当前一项重要任务来落实，铁道部党组也相应召开了一系列会议来贯彻落实总书记的讲话精神。我认为，要落实好总书记的讲话，落实部党组二月底以来的一系列重大举措，必须在全路干部职工中开展一次如何建设好新时期铁路的大宣传、大发动、大讨论，形成一个全路上下统一思想，统一步伐，齐心合力为铁路发展做贡献的良好氛围。

4月22日,铁道部召开的电视电话会议,提出了铁道部党组对下步铁路落实胡锦涛总书记讲话,推进铁路发展的思考,明确指出,“部党组在学习中一致认为，贯彻好发展的主题主线，实现铁路科学发展，充分展示铁路的重要地位和作用，更好地服务经济社会发展和广大人民群众，必须深刻认识和切实解决好铁路发展中存在的突出问题。两个多月来，部党组带领部机关有关部门的同志，对铁路近年来取得的工作成绩和存在的问题进行了深入分析。大家感到，尽管近年来铁路实现了较快发展，但是在发展过程中存在着一些不协调、不和谐、不可持续的问题。如果不认真解决 “三不”问题，铁路就难以实现科学发展。”铁路各单位,各部门都要对照“在发展过程中存在着一些不协调、不和谐、不可持续的问题”这个课题,来检验和检讨自己前期和现在以至今后发展中的思路和政策是否存在“三不”的现象。

盛光祖部长以<<推动铁路发展,为建设小康社会做贡献>>为题,阐明了中国铁路今后在十二五期间发展的方向。要落实好“4.22”讲话精神，确保总书记讲话和铁路今后工作得以落实，我认为，要在四点上下功夫：

一、要坚定不移的把全路干部职工的思想和行动统一到落实总书记讲话精神上来，全面推进部党组近期对铁路工作部署，必须解决相当一部分干部和职工的思想问题。当前，铁路各单位和全路职工再落实新的部党组工作思路上是态度积极，行动迅速的。但是，有部分单位和领导干部，没有站在讲政治，讲大局的高度，去抓落实。一部分单位的领导，思想观念陈旧，对以往实践证明是错的东西，牢牢把握不放。对今后本单位如何落实部党组一系列新的工作思路，没有认真去研究，探讨，在等待，观望。其实质就是还要推行以往自己认为熟悉的工作思路，只会“12”，不会“3”。起不动步，迈不开腿。如此，铁路发展可堪忧。没有一次全路干部职工思想上的大讨论，大解放，一切就无从谈起。

二、必须加强思想政治工作的力度.近几年铁路思想政治工作薄弱对铁路发展形成了极大的障碍，发挥思想政治工作优势势在必行。05年铁路开始撤消分局，合并站段后，部分站段对班组和车间设置不合理，相应的很多基层党组织被撤消合并，政工干部一度被认为不懂业务而被精简，车间班组思想政治工作相对被减弱。职工的合理诉求和想法的得不到解决，造成部分单位干部职工思想不稳定。进三个月铁道部的新举措职工知道的甚少，只关心涨多少工资，又有什么新的福利。形成一个全路上下合力推进铁路发展，为小康社会做贡献的良好氛围，任重道远。

三、解放思想,彻底去除陈旧思想上的枷锁，解决干部职工对铁路改革发展的思想问题，必须在组织上做保证。思想上的问题，往往和个人的得失有关，对于新的部党组精神不学习，不落实，不贯彻，就是一些路内干部不想贯彻落实，因为改革就会触犯他们的既得利益，就会影响他们的“位置”。所以，对于一些部门和单位的领导干部立即调整十分必要。中国改革开放三十年的经验也证明了，没有一支合格的干部队伍作为铁路的骨干力量，什么也办不成。

四、认真贯彻实事求是这个党的思想路线。以往铁路企业的改革中，会出现这样那样的决策上的失误，改革允许探索，也允许失误，甚至失败。这也符合科学规律。但是，我们在实践中发现有的问题的确不完善或者不近合理，特别是关乎干部职工切身利益的问题，就要坚决的改正过来，这样，铁路企业的干部职工也会理解的，如果实践证明是错的，或者是不完善的，各单位还在坚持，就在职工群众中丧失民心。最近，征询干部职工的意见和建议，这个很好，单关键要拿出解决问题的诚意，有了诚意，就有了办法，对于因为改革操作上出现的问题，只要迅速纠正过来，管理者的形象在干部职工中不会有什么损失，相反，会更高。因为铁路干部职工坚信“领导我们事业的核心力量是中国共产党”这个颠覆不破的真理。

盛光祖在讲话中更明确指出: 首先，要转变思想观念，打牢思想基础；其次，要做好新的经营机制顶层设计以及相应方案措施的制定，进行制度创新；第三，要建立科学高效的企业运行机制，确保相关制度在企业得到有效落实。

在转变思想观念方面。近一段时间，全路按照推进铁路体制机制改革的要求，围绕铁道部职能转变、强化铁路局市场主体地位，进行了深入研究和思考，统一了思想，形成了共识，为转换铁路经营机制奠定了较好的思想基础。

在新的经营机制的顶层设计和方案措施的制定方面。按照关于铁路科学发展的制度框架，铁道部组织制定了一系列政策、措施、办法，有的已经形成文件下发，有的通过会议作了部署，有的正在修订完善，近期将下发实施，基本形成了铁路新的经营机制框架和相应的政策措施、办法。

在构建新的企业运行机制方面。这一段时间，各单位按照部党组的部署，对发挥运输企业的市场主体作用、实施多元化经营、加强和改进运输安全管理、优化铁路建设管理等工作，积极探索实践，尤其是开拓市场的积极性很高，在增收创效方面采取了许多新的举措。部党组认为，在这一形势下，必须特别强调规范管理，使各项政策措施的实施，既积极又稳妥，做到依法管理、依法经营。所谓规范管理，就是以市场需求为导向，以经济效益为中心，以人民群众满意为标尺，通过完善制度、规范行为，既充分调动各方面的积极性，又依法合规地开展经营，确保企业经营活动有序高效、健康发展。实现规范管理，要突出抓好权力制衡、运行有序、合力形成、考核有效四个环节。

第一个环节，权力制衡。就是严格按照有关法律法规和制度行使权力，使各项权力得到有效监督和制约，形成权力制衡机制，保证各项经营决策权、行政管理权能够得到正确运用。

从铁道部层面看，部党组正在制定党组的重大事项议事规则，坚持集体决策重要事项；部机关各部门正在制定权力运行的规范办法，确保依法实施铁道部的政府职能和行业管理职能，为企业的经营活动创造良好环境。

从铁路局层面看，铁路局作为市场主体，经营自主权将逐渐扩大到位，对权力制衡的要求更高更迫切。

一是要进一步完善 “三重一大”事项决策制度，对领导班子的权力运行进行有效制约。目前铁路局领导班子决策 “三重一大”事项，主要是通过党政联席会议的形式。此外，按照规定应由党委决定的问题由党委会讨论决定，应当由局长决定的问题由局长办公会议讨论决定；按职代会有关规定，涉及企业发展规划、经营责任制方案、职工福利等事项，要提请职代会审议通过、审议决定、审议监督。对这些决策形式要进一步加以改进和完善。各铁路局要根据部党组即将下发的铁路局领导班子集体决策 “三重一大”事项的规定，结合自身实际情况，制定实施细则，把重要决策、重要项目安排、重要干部任免和大额资金使用等重大事项纳入集体决策范围，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求，由领导班子集体决策，坚决防止个人和少数人说了算，实现决策的科学化、民主化和制度化。对铁路运输企业强调集体决策、民主决策，这是由企业的性质和特点决定的，也是转换企业经营机制所必需的。铁路是国有企业，实施的是集体领导制度，具有完善的党政工团组织领导体系，这是我们的优势。如果我们能够集中集体智慧，发挥各级组织的作用，就可以使企业运行机制取得更好的效果。在决策重要事项时，无论采取哪种决策形式，所有领导班子成员都要提出明确意见，铁路局局长和党委书记要充分尊重大家的意见，集思广益，保证决策的正确性。对重要事项，局长和党委书记意见不一致的，不能上会研究；领导班子内多数同志有不同意见时，不能决策；较多同志有不同意见或分管同志有不同意见时，要慎重决策。与决策相关的分管领导要有明确的意见，业务主管部门要为决策提供准确情况和客观分析，提出相关建议方案。现在仍然实行党委常委制的单位，如需常委会研究决定重要事项，要把行政副职纳入会议。

二是要规范日常权力运行。各单位要针对工程建设、物资设备采购、车皮车票管理、财务资金管理、选人用人等重点领域权力行使不规范、权责不匹配、考核不严格等问题，制定主要领导、分管领导、相关部门的权力运行规则，细化岗位责任，清晰责任界面，明确用权程序，强化用权监督，加强对行政管理过程的掌控，防止权力滥用。尤其是对较为集中的权力，要进行合理分解，形成各环节之间既相互协调又有效制衡的机制。要根据铁道部即将下发的关于重点部门权力运行规范办法，进一步健全本单位日常权力运行的有关制度，保证权力运行处在有效监督和掌控之中。

三是要严格责任追究。针对不同岗位和具体用权事项，制定并落实责任追究办法，加强制度落实情况的检查监督，对违反规定的，要实行严格的责任追究；对失职渎职或造成决策严重失误的，要严肃查处。

第二个环节，运行有序。就是要适应市场变化和生产经营的要求，建立科学的运行机制，做到各部门、各管理层次职能定位准确清晰，使企业各项工作从部署到落实，均处于有序状态，确保生产经营活动正常运行。

一是科学合理设置机构。铁路局在铁道部确定的机构编制宏观调控目标内，根据管理工作需要，确定企业内部的机构设置。要深入研究机构设置问题，使机构设置科学合理、符合市场经营的需要。同时，要明确各部门的职责，做到分工合理、运转协调，整体功能最佳。

二是明晰岗位职责。从铁路局领导班子成员到各部门负责人及机关工作人员，都要按照逐级负责、岗位负责的要求，明确界定岗位责任，做到权责明晰、任务明确，形成科学完善的责任体系，确保工作高质量、高效率。

三是完善管理制度。铁路局要适应转换经营机制的要求，创新管理制度。要建立起符合本局实际情况的运输安全管理、运输组织管理、财务资金管理、工程建设管理、更改大修计划管理、各类设备管理、物资采购管理、资产管理、劳动人事管理等相关制度办法。要通过完善的制度办法，使各项管理工作有序衔接、相互协调，使整个企业管理运行顺畅。