传媒公司企划书（含5篇）

第一篇：传媒公司企划书

对很多新人而言，经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行，其实，正规的大公司，分工是很明确的，目前的趋势，也是对专业要求越来越严格，所以，新人最好想明白自己的兴趣和专长，确定自己的应聘职位。在这里，有必要先了解一下广告公司的操作流程。

首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。

一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。

然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。包括（策划部、媒介部、创意部）。

项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。

大致顺序如下：

1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况（近年来投放地区、金额、媒体种类）,以及竞争对手的广告表现。（企业一般也会提供部分资料）

2、有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。

3、AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。大家消化资料。

4、客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路

达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答。

6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案，一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。文案撰写

标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监，给与修改意见。

7、客户经理根据进度，制定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。

8、内部提案ok，跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监提）。通过，根据方案开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再进行二次提案。

基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门，比如有家规模较小的公司，想创意都是全公司（包括客户部）一起想的，也蛮好玩。

AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导

AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系

AM 〔Account Manager〕——客户经理

CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）

DCS〔Director of Client Service〕——客户主管

GMD〔General Managing Director〕——总经理

MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理

SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案

〔TV Producer〕——制片

第二篇：婚庆公司企划书

婚庆公司企划书

1、选址（最好的选在婚纱店旁边）

2、定位（中低高端为主）

3、装修（以时尚手工创意装修为主）

4、资金预算（门面转让费3万、装修5千、房租一季度交付6000、道具3000元、店内内

饰装修（电脑、电视、沙发、座椅）3000元共4.7万元

5、开店宣传（传单300元、人员200元）

6、后期商家合作（酒店商家、婚纱摄影商家、喜糖商家、家具商家、家纺商家、窗帘布艺

商家）

7、资金回笼（一场婚庆平均4000元、利润50%-10%<=40%）一场婚礼大概利润在1600块，一个月电费300元，房租1700元，宣传1000元，共开销3000元）一个月共4场婚礼共6400元利润）

8、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因

9、此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。另外，每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、序号 项目 数量 费用 门面房租 3个月租金+1个月押金 2800 仓库房租 3个月租金+1个月押金 960 办证 工商执照，税务登记证等 100 VI设计 标准字，店招，各类广告牌，宣传资料等 500 网站建设与推广 1000 办公用品 电脑 1000 DVD刻录机 300 数码相机 500 上网专用设备，电话机等 500 前台，玻璃钢架接待桌2个，椅子6把 500 展架1套，展台1个 400 落地饮水机 200 办公日常用品 200 宣传用品 4折页DM5000份 900 导购形象韩册 180元*2本 360 前期公关投入 200026、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、婚庆道具制作费用 背景行架 300元*2套 600粉色背景8M*6M 1套 300粉色背景16M*6M 1套 500白色背景16M*6M 1套 500香槟色背景16M*6M 1套 500背景眉毛，背景花条，双心,拉纱等 300大小写新人字母3套 KT板=即时贴 50背景灯柱4个 带灯管，专用线，布罩 200绢花路引立柱8个 带灯管，专用线，布罩 240绢花粉纱结20个 20元*20个 400大泡泡机 400小泡泡机 100铜艺大烛台 带铜艺点烛器 300十层水晶大烛台 300玻璃烛台1箱 带小红烛1箱 150香槟杯1箱 180不钢汽球立柱8个 40元*8个 320不钢汽球拱门座架8个 40元*8个 320汽球拱门内管4套 3套心形，1套圆形150不钢鲜花拱门架子 200电动气球泵 180元*3只 540工具箱3个 剪子，针，宽胶，细胶，丝带，草绳，纱等常用消耗品 150冷焰火 6元*60只，360电源,冷焰线,戒托,各类花头,星星灯,各类花艺用具,喜庆用品,戒指项链等 500

第三篇：公司网络营销企划书

XX实业有限公司网络营销企划书

（初稿）

前言

企业网络营销体系建设的流程可以归为四个步骤：网络营销需求分析、网站建设、网络推广、网络营销。

公司目前已经建立了网站、（B2B）网络平台，网络推广也进行过收费广告等形式的推广。因而本人近期内的工作定位应该是集中精力在网站修改、设计、优化阶段。补充和解决网络平台建设中出现的基础性不足、网络广告投放的绩效比低等问题，深化目前进行的网络推广。使之快速的过度到有效的网络营销体系环节中。

本计划书的重心将集中在网络营销的基础建设上，时间以三个月为限。以提高网站的访问量；提高信息展示数量；提高搜索引擎排名；提高广告的点击数量和转换率四项为主要目标的具体工作任务安排和执行步骤。并对后阶段的工作开展方向做一定阐述。

工作企划书内容

一、公司资源状况

从外部的网络中反映的状况分析，目前的公司网络推广已有资源基本情况如下：

1、网站本身

网站本身的结构存在问题，内容存在问题，比较难进行排名的优化，需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。

2、阿里巴巴等B2B网络平台

阿里巴巴，环球资源等平台的建设是比较完善的，信息的发布完整，证书上传完整。存在如下操作问题：信息发布标题等完全相同，信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。

3、Google及百度的收费广告

目前没有看到公司在google及百度的收费广告，同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。

二、同行资源状况

1、收费广告状况

较多同行，他们在网络上的资金和人员的投入比较到位。Google的广告投入公司20家以上，百度的广告同行数量更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。但是存在广告的格式雷同的问题，较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名，但广告的单一会降低广告吸引力。数量的巨大将导致价格的异常，部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率和降低成本的有效途径。

2、搜索引擎状况

同行的数量较多，关键词的排名都为企业名字或主页面，主要体现在网站的布局基本相同，flash较多，描述虽然有优化的痕迹，但仅限于主页。

投入搜索引擎的同行广告多，但广告质量基本雷同，没有体现营销。

在搜索结果中仅出现一个行业性网站，内容不错，可大部分用于丰富公司网站内容。平台性网站少，因为平台性信息的发布较少，排位靠后切信息不全。

三、工作计划

1、网站内容的改版、优化、内页的标题、描述的重新撰写修改；大量关联于产品的技术、产品的介绍的采集、优化、修改和撰写。结构问题在3个月后通过改版或者直接通过网络优化公司外包解决

2、提取重要的网络平台，建立商务平台商铺群

3、搜索引擎广告体系的建立和优化

4、建立网络营销效果监测评估系统

5、副关键搜索词的提取，建立该类型的关键词，已有搜索结果的，提升排名。

四、工作目标

1、每天独立访问用户数量出现明显的数量增加。实现目前浏览量的至少三倍以上的访问数。若目前的浏览量不足100百，浏览量至少实现300人次/日。

2、提升网络广告投放的转换率。即询单数量/广告点击率的比值的提升。基本达标的转换率应在10%以上。

3、与同行竞争者在主要搜索引擎的相对排名提升，在主关键词搜索结果中，公司信息实现排名进入前两页，即前20位，网站的排名进入前20位。

4、阿里巴巴的信息发布保持每周增加20条左右的信息，即在三个月内的产品的信息达到250条左右。保证了每天的至少三个时段的信息更新，保持信息的排名首页位置。

5、建立100个左右的商务网络平台的信息库，每个平台的完整信息发布不少于5条的有效信息。

五、计划执行（分为两大部分执行）

A、自身网站推广

1、建立监控体系。对重要数据，如：访问数、浏览页面、关键词搜索来源、转换率（以电话和网上询单为准）、广告消费等形成报表，以一周为期限总结提交上级部门。

2、提炼关键词。采取从目前投放的广告中的关键词中筛选出主关键词，交由销售部、市场部分析补充。

3、网站内容采编。收集和撰写设计产品相关的技术、新闻、知识等文章，优化后发布到网站。并保持持续的更新

B、网络平台推广

1、收费平台的的资料补齐、商铺的装饰、内容的填充。让商铺的风格保持与企业网站的形象风格的一致性。

2、信息的发布。首先对信息的全天监控，得出同行信息更新的规律，调整产品信息的发布、更新的时间段，以保证产品信息的全天性展示。

3、应周期性进行营销优惠活动或者新产品推出信息的全面发布，进行短期促销，刺激购买。

4、免费商务平台群的建立。搜索获得国内的B2B商务平台，通过对该商务平台同产品的相关性、同行情况、信息发布的状况，建立100家商务平台的数据库。注册并发布公司的资料和产品信息。保持每个平台至少5条以上完整的具有吸引力的产品或技术信息。（此项需时一个月左右。）对于执行的问题，可根据公司情况采用两种管理办法：

（一）交由个人管理，发布统一的信息，一个月进行一次的更新。比较好管理，维护成本低。弊端是信息的完全一致性，更新不及时，且容易产生冗余信息；

（二）培训销售人员制定发布标准，允许发布人使用个人的联系方式。这种方式优点是发布信息会更广泛，且更新更快；信息发布内容同联系人对产品的理解更接近；容易产生量变效应。缺点是销售人员的积极性。可通过

奖金的方式来刺激销售人员的积极性，对出现在搜索引擎首页的，且信息完整的发布信息进行统计，在一个月内，累计出现不同信息三次以上的人员给予奖励，达成交易的，获得更高的提成。

六、工作协助需求

1、产品卖点的提取、精炼。、部门间如何配合进行营销活动的策划和执行、产品技术资料的通俗化、销售流程的制定、平面设计

七、持续网络推广计划

这个时间段将是在网络推广基础阶段3个月后，网络推广由基础建设期进入网络推广的增长期、稳定期的工作开展重心。

A、网络推广增长期

当网站有一定的访问量后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，我们可以继续以下的网络推广方式

1、登录部分的收费的搜索引擎和分类目录

2、购买2-3个网络实名/通用网址

3、寻找网站合作伙伴，建立网站间连接

4、建立和媒体和行业网站间的合作，通过投放广告、专栏建设、技术合作等方式，获得媒体资源，配合公司的营销活动，发布企业新闻。

5、在相关专业电子投放广告

6、与部分合作伙伴进行资源互换

7、邮件营销

8、建立同行网址目录

9、信息发布BBS

B、网络推广稳定期

这个时间段应该可以看作企业由单一的网络推广扩展到网络营销阶段，网站的点击率将出现瓶颈，即大多数同行或客户都对公司有所了解。本阶段的主要任务是如何将流量转化成销售额和品牌的影响力。

1、结合公司新产品促销，不定期给予在线优惠。

2、公司的线下活动的组织，通过网站宣传推广

3、参与行业内的排行评比等活动，获得新闻价值

4、条件成熟下，建立一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广

八、总结

由于加入XX工作不久，对公司的产品、业务模式，企业文化了解还不够透切，很多方面还有待于深入了解。以上网络营销企划内容和思路不是很完善和清晰，或许不是很适合XX的业务模式以及产品的市场定位，烦请上级领导指导修正。

第四篇：婚庆公司企划书

婚庆公司企划书

1、选址（最好的选在婚纱店旁边）

2、定位（中低高端为主）

3、装修（以时尚手工创意装修为主）

4、资金预算（门面转让费3万、装修5千、房租一季度交付6000、道具3000元、店内内

饰装修（电脑、电视、沙发、座椅）3000元共4.7万元

5、开店宣传（传单300元、人员200元）

6、后期商家合作（酒店商家、婚纱摄影商家、喜糖商家、家具商家、家纺商家、窗帘布艺

商家）

7、资金回笼（一场婚庆平均4000元、利润50%-10%<=40%）一场婚礼大概利润在1600块，一个月电费300元，房租1700元，宣传1000元，共开销3000元）一个月共4场婚礼共6400元利润）

8、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因

9、此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。另外，每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、序号 项目 数量 费用 门面房租 3个月租金+1个月押金 2800 仓库房租 3个月租金+1个月押金 960 办证 工商执照，税务登记证等 100 VI设计 标准字，店招，各类广告牌，宣传资料等 500 网站建设与推广 1000 办公用品 电脑 1000 DVD刻录机 300 数码相机 500 上网专用设备，电话机等 500 前台，玻璃钢架接待桌2个，椅子6把 500 展架1套，展台1个 400 落地饮水机 200 办公日常用品 200 宣传用品 4折页DM5000份 900 导购形象韩册 180元*2本 360 前期公关投入 200026、婚庆道具制作费用 背景行架 300元*2套 60027、粉色背景8M*6M 1套 30028、粉色背景16M*6M 1套 50029、白色背景16M*6M 1套 50030、香槟色背景16M*6M 1套 50031、背景眉毛，背景花条，双心,拉纱等 30032、大小写新人字母3套 KT板=即时贴 5033、背景灯柱4个 带灯管，专用线，布罩 20034、绢花路引立柱8个 带灯管，专用线，布罩 24035、绢花粉纱结20个 20元*20个 40036、大泡泡机 40037、小泡泡机 10038、铜艺大烛台 带铜艺点烛器 30039、十层水晶大烛台 30040、玻璃烛台1箱 带小红烛1箱 15041、香槟杯1箱 18042、不钢汽球立柱8个 40元*8个 32043、不钢汽球拱门座架8个 40元*8个 32044、汽球拱门内管4套 3套心形，1套圆形15045、不钢鲜花拱门架子 20046、电动气球泵 180元*3只 54047、工具箱3个 剪子，针，宽胶，细胶，丝带，草绳，纱等常用消耗品 15048、冷焰火 6元*60只，36049、电源,冷焰线,戒托,各类花头,星星灯,各类花艺用具,喜庆用品,戒指项链等 50050、（新郎篇）

51、一、婚礼筹备(提前一个月)

52、1.决定婚礼日期、地点、婚宴方式(中餐或西餐)

53、2.确定婚礼预算(宴会:烟—每桌两包’ 白酒—9年陈量每桌两瓶’ 红酒 —每54、桌一瓶’ 饮料可乐橙汁--2.5升各一瓶--喜糖—每位宾客一包或两包’ 瓜子’

散糖—每桌各半斤婚庆类珠宝房子电器家什结婚照车子旅游服装55、3.草拟客人名单(打印客人座位表 见表一)

56、4.召集好朋友讨论婚礼计划(打印流程表 见表二)

57、5.确定所有相关人员名单及联系方式(打印工作人员职责表 见表三)

58、6.确定婚礼主婚人和证婚人:主婚人—男方公司领导或家里长辈(叔叔或伯伯)

59、证婚人—女方公司领导或家里长辈(叔叔或伯伯)60、61、二.婚礼前准备（提前一周）

62、1.与婚礼的所有项目干系人沟通63、2.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通64、3.发喜贴给亲友(请详细注明地点时间—阳历和阴历地图你所亲朋居住

65、地到达婚礼现场的地图和乘车路线66、4.电话通知外地亲友67、5.确定婚礼当日辅助人员明确分工（双方协调、酒店协调、爆竹燃放、酒店

68、迎宾、婚礼签到，喜糖发放、婚礼现场及酒店洞房布置、婚车、摄影、摄像）

69、6.绘制喜筵现场指示牌，标明各桌亲友70、7.与主持人的沟通,就婚礼当天计划与设想与之沟通71、72、三.结婚物品采购和新家布置用品(提前两周)

73、1.家电、家具74、2.床上用品75、3.新郎新娘婚纱礼服76、4.结婚戒指:2支77、5.婚礼当天的物品:喜帖、红包:特1号2个（100元）特2号6个(50元)大

78、号10个（20元）中号15个（10元）小号94个（2元））、(共1058元)喜字、彩带、易拉炮（或花瓣）、彩色气球、蜡烛、阔双面胶及透明胶带、冷焰火（视情）

79、6.数码相机、鲜花、水果80、81、四、最后的准备(婚礼提前一天)

82、1.新郎提前一天修理头发83、2.与主持人做最后的沟通84、3.提前二天打扫新房清洁并开始布置新房摆放装饰品

第五篇：传媒公司财务制度

财务管理制度

为加强公司的财务管理工作，结合本公司的具体情况，充分发挥财务管理工作在公司运营中的作用，特制订一系列规章制度来规范财务管理行为。

会计工作职责.1.会计记账.复账.报账必须做到手续完备.数字准确.账目清楚.报账及时。2.会计凭证.会计账薄.会计报表和其他会计资料必须真实.准确.完整。3.对于不真实.不合法的原始凭证不予受理.对于记载不准确.不完整的原始单据予以退回，要求更正补充。

4.会计人员要及时与现金出纳.核对账薄.若发现账实不符.必须查明原因，并向领导汇报，及时作出处理。

5.本公司执行月结，及时结出公司成本.利润等情况.将财务报表及资料上报领导.6.妥善保管会计凭证.会计账薄.报表及其他财务资料。

7.会计人员无权自行处理的事项及时报告公司领导.以便问题解决。

8.完成公司领导交办的其他工作。

出纳工作职责.1.认真执行现金.银行管理制度，严格执行库存现金限额，超出部分及时送存银行。

2.严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金安全，若遇现金短缺，及时查明原因报告领导，并追究责任者责任。3.不准私自挪用.占用.和借用公款.现金。

4.出纳到银行送存现金，超出万元以上须有公司人员乘车同往。5现金出纳必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。6.从银行取回的各种结算凭证要及时入账。

7.公司人员报销的原始单据要真实.有效，经办人签字.领导人审核签字，方可作为报销凭证，对于模糊不清和用途不明确的购物，会计.出纳有权咨询明白，避免记账错误.8.公司人员报销单据应主动将应收.应付等往来账户交代明白.以免记账错误.9.出纳及时与会计核对账面余额.若有不符.查明原因及时处理.或上报领导.10.各部门有用款项目.提前报告领导.批准签字后.财务方可支出款项.内部牵制制度.1.非出纳人员不得办理现金.银行收付业务，特殊情况例外。2.现金出纳不得担当制证工作。

财务人员处罚办法.出现下列情况之一的，对财务人员予以警告.扣发工资.直至开除 1.未经批准擅自挪用或借用资金或支付款项的。2.伪造.变造.谎报.隐匿会计凭证.会计账薄的。

3.利用职务便利非法占有或虚报.冒领.骗取公司财物的。4.弄虚作假.营私舞弊.非法谋取.及贪污挪用公司款项的。

印鉴管理制度

为了加强公司管理，强化公司形象，做到责任明确，权责分明，特制定本管理办法。

1、公司公章及财务章等由公司分别派专人保管。

2、公司公章、财务章、合同专用章以外的其它印章由相关科室负责管理，正常工作加盖印章须做好登记，否则由盖章人承担所造成的法律后果和经济损失。

公司公章管理特别规定：

如因工作、业务或其它情况需加盖公章时，根据合同或证明内容经董事长或总经理同意签字批准后，由持章人加盖公章，盖章的材料须备档一份。加盖公章需按程序进行登记核准，填好印鉴登记记录簿后加盖公章，公章应妥善保管，不得遗失，否则追究持章人的责任并由持章人承担一切因此而产生的后果。

加盖公章后的文件应妥善保管，如发现错误应及时销毁，不得随意处理，否则由此产生的后果由持件人自负。

公章不得随意加盖，一经发现将严肃处理，公章不得挪做它用，一经发现要追究持章人的法律责任。

以上财务制度的执行，还需各部门人员的积极配合。对于报销的单据要手续齐全.真实有效，否则财务不予受理，望各部门理解.支持.