第一篇:创业学论文
1.大学生如何对创业项目进行选择:大学生本身是拥有一定知识技能的群体,也拥有更高的远见和见识,广阔的人脉关系。所以大学生创业拥有特定的优势。项目选择首先由市场决定创业方向,选择一个可能获得利润的行业是关键,还有产品的生命周期也决定了创业的可行性;其次是个人爱好,选择一个自己爱好的合适的产品进行经营,这样自己会愿意投入更多的精力而且会更容易坚持;最后选择一个符合国家利益的项目,当然符合国家法律这是最重要的前提,然后再为国家创造利益的话会获得更多国家优惠政策,创业的道路就会更轻松。
2.讨论创业之前应该做好哪些准备:创业之前应该做好1)好的创业项目,好的创业项目
能让创业成功的可能性无限的增大;2)必要的知识储备,丰富的知识储备能让你创业变得更容易和成功;3)良好的创业心态,创业是有风险的,良好的心态能让你更从容的做出决策,更容易获得信心,在各种困难和挫折面前,良好的心态就显得尤为重要;
4)资金,资金是创业必备的,无论什么样的创业都需要资金,而且也决定了创业的起步困难程度。
3.思考自己是否适合创业,有哪些条件、机会、资源与优势?有哪些不足之处,兵如何解
决?答:我觉得自己适合创业,大学生本身是拥有一定知识技能的群体,也拥有更高的远见和见识,广阔的人脉关系。所以大学生创业拥有特定的优势,而且大学生创业国家有扶持的政策,比如减免创业初期的税收,银行提供一定范围的低利息贷款。还有自身出生农村,更懂得吃苦和对创业更多的向往。但是这也决定了自己的不足之处:比如有的地方比不上大城市里的人的见识;没有更多的创业资金,在创业时只能从银行借贷资金,这让我们更负担不起创业失败的代价。所以在创业前我必须要有一个更详细的创业计划和更好的创业项目。只要做好这点,创业也不是不可能了。
4.思考设定创业的亏损底线有哪些重要作用?如果你去创业,你会这么做吗?为什么? 答:创业的亏损底线是衡量一个创业项目是否成功的标志,这可以约束初次创业者的自大心里,在心里有一个标杆。也可以使创业失败的代价不会太大!
如果我创业,我也会设立一个亏损的底线,因为我自身家庭决定了我不能承受创业失败太大的代价
第二篇:创业学论文
创业的风险与防范分析
摘要:
当今的世界,创业,尤其是大学生的创业活动已经成为一个国家经济稳定发展,持续繁荣的强大动力。知识经济的资源特征为大学生创业提供了资源优势,越来越发达的互联网为大学生创业提供了信息优势。当今的中国是创业者大展宏图实现创业理想的时代。适宜创业的土壤已经逐步形成,一系列激励创业的措施和政策也陆续出台,随着创业教育的开展,大学生知识的增长技能的提高,理性思维的养成,团队协作精神的培养,这些都为大学生创业创造了条件,提供了契机。但是由于大学生在校园的生活与社会接触较少,思想单纯,刚出大学就开始创业难免会遇到波折和风险。
在创业过程中,普遍存在的问题包括:创业初期选项目时,对项目的可行性和创业风险的恐惧;在创立企业时对繁琐的企业注册程序以及随后而来的税务问题的恐惧;在初创和发展过程中,对创业方式的恐惧;在进入市场时,对竞争对手的恐惧。反之,在创业初期,计划不明仓促上阵;在创业过程中,用心不转、目标游离,急功近利或临阵脱逃;在创业后,头脑发热,好大喜功,坐享其成,挥霍浪费,机构膨胀、管理失调,极度扩张财务失控。 关键词:大学生创业 创业风险 企业发展 管理 风险防范 下面从创业前创业中创业后三个时期的各个风险进行叙述。
创业前:
一、悲观主义与临渊羡鱼
绝大多数创业者承认,他们对创业感到恐惧是因为对自己产生了怀疑;顾客真的需要我们的产品吗?我的公司能熬到赚钱的那一天吗?我的市场促销方式对吗?我能战胜竞争对手吗?我的创业可以成功吗?
曾经有科学家专门对一些成功人士的心理做过研究,他们发现,成功者都具有以下特点:有积极的人生态度,有赚钱动机,内部冲突很少,勇于为结果承担责任,同时还具备风险控制和耐心这两个关键因素。而失败的投资人普遍具有以下特点:悲观主义倾向,当事情转坏时,总爱责怪别人,遇挫折容易灰心丧气。
有些人看到成功者品尝甜果时,心中好生羡慕。殊不知在别人成功的背后,浸满了成功者的汗水和辛劳。应该说,一切成功都是从苦中得来,创业尤其如此。
二、计划不明与仓促上阵
凡事预则立,不预则废,机遇从来都是垂青有准备的人。创业,是走一条创新之路,走一条冒险之路,其间的任何一步都需要深思熟虑加机智灵活方能踏过,如果只是空有一番雄心,而无明确且符合实际的完美计划,那么创业之路是很难走远的。计划不明与仓促上阵主要表现在以下六个方面: 1低估了创业起步阶段所需要的时间
一家公司,从无到有,从小到大,有时候需要一个较长的时期。而在这一时期,自己的公司
只有投入而不会有任何盈利。在创业初期,很可能没有几个顾客来光顾访问你的公司,要对这一点有足够的心里准备。创业的起步成本不能过高。2缺少市场或对市场过于乐观
创业之所以能够成功,在很大程度上是依赖于市场,没有市场需求也就没有创业。如果在创业之前错误地估计市场就会导致整个企业失败的命运。3缺乏足够的流动资金
一般的创业者在创业初级阶段的资金往往都比较匮乏,或者十分有限,如果一开始在固定资产,原料上投入过多,更容易造成资金匮乏,而没有了现金,公司可能很难运转。实际上,公司必须有足够规模的销售量发生后,才会有资金的回流。所以创业者务必在创办公司时充分估计到资金的需求量,而对创业资金需求量做出尽可能大的估计。4创业缺乏地利
选择自营企业的所在地是一门学问,在选择的时候,房屋的租金、社区的环境,与目标顾客群的地理关系、与供应商的地理关系等,这些问题都应在创业者的考虑范围之内。在这些问题上选择的原则是:企业的形象业务的范围相适合。5缺乏创业经验
一家企业从无到有,从小到大,其间有很多学学习的地方,也需要有创业或者是管理经验。作为一个创业者,需要去规划和管理许多不同领域的事情,如销售、采购财务设计广告生产送货等。
6对竞争对手缺乏应有的估计
当决定进入某个市场的时候,首先要考虑该市场的现有状况,以及现有的潜在的竞争对手的情况。如果不对市场情况进行综合考察,创业者就不能对竞争状况做一个合理的估计,不能正确地评估企业的竞争力。
创业中:
一、目标游离与用心不专
目标游离与用心不专主要有以下情况:
当企业有了一定实力时,不再专情于主业,想找别的挣钱项目干干。这种愿望很好,但发展思路超越了企业经营能力和企业实力,往往以失败告终。
二、知难而退与孤军奋战
不怕苦不怕累勇往直前不达目的决不罢休这就是创业精神。任何成功的创业者都必须有创业精神,这是成功的必要条件。反过来看有一些失败的创业者之所以失败就是因为缺乏创业精神。
许多事情根本不是一个人的努力就能完成的。因此需要一个良好的社会网络,需要一个有力的团队,成功培训大师戴尔.卡耐基说,一个人的成功,只有15%来自于专业上的技能,另
外的85%则来自于人际关系上的成功,这种来自于同事团队合作伙伴等方面的支持与互动,对我们的成功起着非常关键的作用。孤军奋战只能令我们疲于应付,根本不可能令我们取得很大的成功。一开始你不可能就有整个团队和社会网络,但是可以从一点点做起,慢慢扩大自己的联系范围,当这个强有力的团队和网络建立起来以后,自己会发现,在做起事情来,如鱼得水,游刃有余。
三、急功近利与画饼充饥
创业不是一个百米冲刺,而是一个长远赛跑。在这长远征途中,基础的积累将会起到决定性作用。事实上,成功的企业家都是从短期利润做起的,有了短期利润的经验,才有可能去涉足长期利润,而更重要的是,长期利润在总量上一定要超过短期利润的总数。
我们所处的时代是一个容易让人急功近利的浮躁的时代。投资者希望投下的每一分钱都能尽快有回报,这不利于造就大企业的文化心态。在市场经济形成时期,由于社会资本有限,加上人们对市场秩序不确定的担心,无法形成长期利益的预期。即等不及,也输不起是产生浮躁和急功近利的根本原因。
创业后
一、机构膨胀与管理失调
企业快速发展过程中,机构迅速膨胀是必然结果,而机构的快速膨胀会使企业的管理面临挑战。
1管理问题:随着企业快速发展,业务范围扩大,经营地点变多,人员大幅扩增,就使得管理跨度增大管理层次加深管理结构变得复杂,为此管理难度也就大大增加了。企业管理出现问题,员工工作涣散效率低下竞争力减弱成为必然。
2文化问题:随着机构的扩张,公司人员急剧膨胀,成分日益复杂,也必然带进各种文化和价值观。企业文化由此面临严峻的考验和巨大的挑战。
3人才问题:企业发展过快,人才储备就会显现出严重不足,主要表现在严重缺乏受过本企业文化熏陶的企业快速发展所需的各类人才,尤其是中高级管理人才。
二、过度扩张与财务失控
财务过度扩张是快速发展企业普遍存在的现象,其结果往往导致企业财务状况的恶化。
1、财务结构不健全 2项目准备不充分 3多元化失控
三、坐享其成与挥霍浪费
企业在取得一定成绩平稳发展时,创业者容易产生惰性,坐享财富,挥霍浪费,自满不进。
在创业初期,大多数创业者能做到开源节流,艰苦勤俭,因为当时根本就没有东西供他们浪费。可是当成功创业后,企业有了资源,有了资金,创业者以为苦尽甘来,放松了警惕,贪图享受,花钱大方,甚至挥霍无度。
四、头难发热与好大喜功
企业快速发展容易造成创业者的头难发热与好大喜功,创业者的不断成功使之变得自以为是,以为自己做什么都行,目空一切。当创业的企业初具规模小有成就时,许多企业容易被自己营造的局部知名度冲昏头脑,不顾发展实际盲目扩张。其造成的原因,从创业者角度上分析主要有以下两个方面:
1个人英雄主义导致企业决策出现完全的垄断。2经验主义导致经营决策僵化和教条化。
企业规模扩张太快,人员资金管理三大要素相对落后,企业发展根基脆弱。
经验教训与风险防范
一、管理模式要适应企业规模的要求
企业在不断的发展中,要不断地稳定企业的经营。在此过程中,应包括至少以下三方面的重点内容。
1进行专业化的企业管理,日常管理科学化,专业化。
2建立科学的决策机制,使决策更加科学性系统性全面性,增强决策的有效率性和成功率。3建立稳健的财务管理是企业长期发展经营的根本。
二、创业者应该尝试授权,实现从事务中解脱
成功创业后两个主要因素会导致创业者开始考虑授权:一是管理问题变得又多又杂,创业者不堪重负;二是员工渴望分享权利,希望得到更多空间与舞台来发挥自己。在创业工程中,创业者主要通过集权来实施管理。创业成功后,创业者需要授权,但不要分权。最有效的授权是由创业者拟定哪些问题由自己来决策,哪些工作可以授权给员工去完成,哪些工作需要员工定期汇报,哪些工作可以放手不管。通过把一些日常的非核心的工作授权给中层管理人员,创业者就可以把自己从繁重的事务工作中解脱出来,把更多的精力集中在战略性的问题决策上。
三、建立稳定的激励机制来凝聚员工
在创业过程中,创业者与员工承担着巨大的风险,需要彼此风雨同舟、共渡难关。创业成功后,创业者关注的是未来的更大回报,而员工更关注的是现在即得的利益。随着企业的扩大,新员工不断加入,他们更多的是一种职业选择,创业者需要考虑建立有效的机制来维持企业
所需要的更多的优秀员工。除了激励机制外,企业前景也有很强的凝聚力,这就需要在这个阶段维持或提升企业的经营业绩,规划好企业的未来发展。
四、吸纳人才,处理好创业功臣与职业经理人的关系
通常的情况是企业发展太快,企业内部没有足够的合格职业经理人,需要大量从外部引进。引进的人才应该以能力强,认同企业文化的经理人为主。一起创业的功臣有的不适合做经理人,但是不能弃之不顾,应该给他们适合的待遇,同时处理好创业功臣与职业经理人的关系。处理创业功臣与职业经理人的关系是每一个发展壮大的企业都会遇到的问题。处理得好企业就会继续健康发展;反之,企业的发展就会收到影响。
五、企业文化要适时总结升华
企业小的时候,对于瞬息万变的市场尚缺乏足够的把握,不可能上来就搞系统的企业文化建设。然而,如果企业发展到一定的规模还没有一个鼓舞人心的明确目标和系统的企业文化,企业也会迷失方向。因此要适时总结升华企业文化,要包括有可以激励人的远景和神圣使命企业精神和价值观等,这些是企业向心力与凝聚力的核心来源。好的企业文化是聚集人气的有力武器。
六、不断进行危机教育,培养处理危机的能力
危机意识是企业永续经营的良药。企业发生危机是随时的,是常态不是异常,因此企业就必须有随时应付危机的准备。危机也可以是转机,危机也常常带来新的发展机遇,当企业处理好这一危机,往往也能迈上一个新的台阶。领导者要有危机意识,并且善于制造危机,树立全员危机意识,以锻炼和增强企业体质,以及康危机的能力。
七、建立以强烈社会责任感为核心的与时俱进的发展战略
持续增长的企业需要一个符合时代潮流的具有前瞻性的发展战略和目标。研究发现,九成以上持续成长的企业都有清晰明确的发展战略和科学的制定流程,使企业发展战略能够做到与时俱进,不仅适时指明了企业的发展方向,也明确了企业的行动纲领,同时也激发了员工的热情和斗志。这些高增长企业表现出来的强烈社会责任感及行为为企业创造了持续的高绩效。
参考文献:
《创业学》 清华大学出版社,刘平李坚 编著 《创业成长战略》 清华大学出版社,杨玉明 惠超 编著
第三篇:创业论文
当今社会中,出现了像啃老族等一系列的社会现象,究其原因,是大学生的就业压力越来越大,一年比一年大,因此,大学生就业难不仅成为了社会上的一个热门话题,而且也成为了学校乃至政府比较头疼的问题。
大学毕业必然是精英。随着经济的快速发展,我国高等教育正在实现几十来的精英教育向大众教育的转变,越来越趋近大众化。而广大学生及其家长对毕业生就业的看法依然停留在十几年前精英教育阶段的观念上:只要大学毕业,就意味着是“精英”,一定得有一个体面的工作。因此,毕业生及其家长十分强调单位的性质、行政级别(或企业规模)、中心地理位置及起点待遇等。所以观念不能及时革新,思想不能与时俱进,是毕业生就业难的症结所在。刚毕业的大学生从各方面来看创造出的价值都是有限的,在这种背景下,政府出台了一系列相关的政策,一方面加强对社会的投资,增加社会就业机会,另一方面,则是鼓励大学生进行创业,以创业带动就业,实现人生价值和社会价值的统一。
就我个人认为,创业是一个非常值得但又极有挑战性的一项任务,创业,使你的人生价值,社会价值得到实现,然而,在这拥有13亿人口的中国,创业则不是一件轻松的事,你能想到的,别人基本上也能想到,也已经付诸于行动了,因此,创业要有头脑,要与时俱进,开拓创新,运用马斯克主义与自身实际相结合,仔细发现这个社会上别人不容易注意到的点点滴滴,要有敏捷的思维,比如说想到一个想法,虽然可能不太现实,但如果你的思维能够开放一点,多角度的思考这个想法,从不同的实际出发,联想其它的因素,那么你或许可以成功。
再一个,创业需要常人所没有的勇气和心态,这种勇气,是需要磨练才能造就出来的。不具备这个,你就别指望去创业,从古至今,无论中国还是外国,有几个人的创业能够一帆风顺?又有多少人最后站在人生和事业的巅峰?没有多少,因为,他们具备了常人所不能有的品质,而且这种品质将比他们的资产更为宝贵,也正如此,他们的名字,可以成为那个时代的主人,成为人们所敬仰的成功人士。我经常看到新闻说某人因生意失败自杀,跳海,跳楼,这些人,或许有着太多的压力,我可以理解他们,生意做的那么大,突然之间一无所有,任谁都不能马上接受,也正因为如此,他们选择了轻生,正是因为他们没有调整好自己的心态,所以他们没有在这个社会留下属于自己的一笔......但是,大学生中又有几个人最后能创业成功?寥寥无几,我根据网上以及我个人总结了几点关于大学生创业失败的原因。
(1)激情涨,能力低
良好的创业能力和素质是大学生自主创业成功的关键所在,创业能力包括专业技术能力、经营管理能力、社交沟通能力、风险承受能力、创新求变能力等,具有很强的综合性。现如今,高校大学生有着强烈的创业激情,但对于创业所需要的能力和素质几乎是一无所知。在我们调查的人群中,只有6%的人对创业所需要的能力和素质表示很熟悉,绝大多数的大学生对于创业所需的能力和素质都是一知半解。他们没有意识到,激情不等同于能力,仅靠激情,不可能克服创业路上的所有难题。
(2)心理准备不足。
从创业失败的情况看,许多大学生创业热情很高,但缺乏吃苦和坚持不懈的心理准备,一是缺乏耐心。在创业之初人手少,创业者不得不同时担任多种角色,既疲劳不堪,又常常不能适应,有的在烦恼中就草草收场;二是缺乏资金。有的家庭供孩子读书已属不易,自主创业是笔额外的风险投资,与工薪家庭的投资回报期望相差甚远,从而导致家庭对学生创业的不理解、不宽容、不支持;三是缺乏社交能力。有的大学生不擅长与社会各方面打交道,有的遭几次碰壁后就心灰意冷,打消了创业的念头。
(3)受舆论影响深
现在的社会媒体和舆论到处宣传创业英雄、成功企业家、杰出人物等,在这种舆论的熏陶下,许多的在校大学生竞相崇拜成功人士,模仿创业英雄。而这些因为崇拜成功的创业人士而选择创业的高校大学生往往事先没有经过市场调查,预测创业风险,也没有一定的承受困难险阻与承担风险的能力,一旦遇到一点小小的挫折,就会放弃。
(二)有创业项目,但筹措资金较难。
资金不足是刚走出校门的大学生创业的首要难题。有的虽选定了项目和发展方向,但对白手起家大学生来说,资金来源除向家人、亲戚、朋友借款外,大部分想通过银行的小额贷款来解决。但在调查中,有27%的表示不知道可以小额贷款,有57%的感到从银行贷款手续太麻烦,再加上找不到担保人等因素,放弃了贷款,只有16%的毕业生通过贷款创业
(2)科技含量低,经营范围窄
据了解,大部分创业学生所从事的行业与自己所学专业无关,忽视技术创新能力,没有发挥出专业特长。大部分学生创业范围主要包括上网开店、推销零售、管理咨询、饮食行业、娱乐业、服装生意等等,一般都局限于服务行业,而且由于在校读书不能脱离学校专门从事创业,他们所进行的创业地点都局限在学校内或学校周围,扩展到其他地方去有一定的难度。
(三)有创业优势,但缺乏创业经验。
许多大学生创业者既不了解创业的相关政策,也没有在相关企业的工作、实践经历,缺乏能力和经验,眼高手低,对创业的期望值较高。仅凭自身的技术优势,对公司的经营理念、财务管理、风险意识和市场开拓等方面缺乏一定的经验与相关的知识,致使有的毕业生创业一两年了,公司的业务并未多大的发展,有的反而弄得血本无归。
(四)有创业梦想,但就业观念挡路。
由于长期传统就业观念的影响,许多家长并不支持孩子走自主创业之路,总是想方设法让孩子进一个大城市、大机关、大企业,其心情是可以理解的,但家长应该想到,让孩子真正具备独立自强才是孩子成长最宝贵的。在高校调查发
现,许多班里(50人左右)找不到一个毕业后有自主创业意向的,因此,我国大学生创业的比重还不到1%,创业比例很低,虽然原因是多方面的,但主要的还是观念的束缚,导致缺乏创业理念和创业胆识。而在西方发达国家,大学生自我创业非常普遍。如美国大学生创业的比重高达20%~23%。
(4)创业失败率高
高校大学生创业取得成功的有,但失败的却相对更多。据统计,大部分的大学生创业最后都是以失败告终。失败的原因很多,如只凭一股热情而缺少创业策划、不熟悉市场、选择项目不合理、年轻浮躁过于理想化、不懂人际交往规则、不善于管理、合伙人不团结、资金不足、家庭变故、要考研而中途退出等等。
(5)自主创业参与者少, 旁观者多
尽管中央和地方的政府机关、税务部门以及各个高校都对大学生自主创业给予了这样或那样的优惠条件, 但是大学生参与的热情仍不是很高。大学生仍然把政府部门、大型国有企业和外资企业作为择业的首选目标, 自主创业发展步伐缓慢。
(6)对创业缺乏理解
对社会一无所知,有些大学生来大学就是为了玩,混个文凭,拿个毕业证,还有相当一部分大学生没有创新理念,认为创业是有经验的人,有实力的人的工作,而自己,则是安安稳稳找份工作,根本没有创业的想法。
创业,我认为,最重要的是有创新精神,这种创新精神,不应该仅仅局限于科技上,我不否认,科技的确很重要,创新是一个民族进步的灵魂,无论国内国外,都把科技创新成为发展综合国力的一项极为重要的任务,在这一点上做的比较好的是美国,美国每年投入大量的资金用于科技创新,而且极其重视人才培养,不仅是国内人才,国外人才美国也极其重视,很多赴美留学生最后都定居在美国,这也是美国科技强大的重要原因,世界上半数的诺贝尔奖都在美国,由此可见,美国科技的强大,也正因为如此,美国才有了像微软苹果等科技如此强大的企业.,才会有相反乔布斯,比尔盖茨这样天才式的人物。因此我们可以进行
第四篇:创业论文
创业论文
随着大学应届毕业生人数迅速增加就业压力不断增大,与急剧增加的就业需求相比,就业职位的供给却在不断下降,国有企业的减员增效、政府部门的精简、机构事业单位的下岗分流进一步加剧了人才需求的下降。今后一段时间大学生的就业竞争只会更加激烈,就业压力也会更加巨大。面对严峻的大学生就业压力社会各界及国家相关的政府部门都给予了高度的关注。国家也相继出台了一系列促进大学生就业的政策,这些政策当中就提到大学生自主创业是就业的重要性。
因为相应的环境,自主创业已经存在着必要的趋势,但是对于我们这些大学生来讲,一没有创业的经验,二也没有创业的资金。我感觉现在大学生盲目的创业已经成为了一种流行的时尚,所以失败也成为了必然!就像我们自己在大学期间也去吧尝试过所谓的创业的,但是最后没坚持多久都以失败告终。在创业失败后不可避免的会打击到一些人的自信心,从而使在以后的生活中都有可能不会再走上创业这条路。
所以我认为我们在创业前有必要恶补一下对于创业的理解,创业的目的,创业的方法和万一失败以后我们应该怎么做,而不是因为一时兴起便去漫无目的的“自主创业”。当然事先我们应该了解一下我们做这一行的最基本的东西,大学生自主创业就是大学生通过个人及组织的努力,利用所学到的知识、才能、技术和所形成的各种能力,以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式,在有限的环境中,努力创新、寻求机会,不断成长创造价值的过程。而且对于我们大学生来讲,不仅在资金是上有着大量的不足,就连我们的生活的环境可以说对我们创业来讲有着很大的阻碍,现在大多数的大学生都没有独自一个人在外生活的经历,认为社会都像在学校那么单纯,没有一定的社会经验又怎么经得起浪涛的考验呢?当然大学生对于创业这一块的不了解不仅是我们自己的原因,就我们在大学而言大学生的创业意识弱,这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年,而我国才刚刚起步。培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育,一定要补创业教育的课,并且为我们创造更多的实践机会!
在愈演愈烈的创业风潮中,国家政府也给予了高度的重视: ①建立信用服务体系。为大学生建立信用档案、提供信用记录、开展信用培训,并设立创业基金,发放创业贷款,使大学生创业能够通过政府的引导获得贷款,从而顺利启动资金。
②加大宣传引导力度。政府可以加强宣传力度,积极营造支持创业、鼓励创业、保护创业的社会舆论环境;积极宣传鼓励大学生自主创业的优惠扶持政策; 积极策划开展“创业论坛”、“创业设计大赛”等创业主题活动。
③建立奖励表彰制度。建立大学生自主创业奖励表彰制度,对优秀的大学生创业者进行表彰,并给予适当创业补贴,激励大学生自主创业。我相信在以后的日子里,我们的创业机会还会逐渐增多,所以提高自己的创业创兴意识刻不容缓,努力吧!
第五篇:创业论文
毕业大学生自主创业分析并结合自己创业计划
论文摘要:就业是民生之本。近几年,大学毕业生的就业问题一直是全社会关注的热点,“形势严峻”几乎成为大学生就业的常态。当下的中国是关乎科教兴国、人才强国战略的实施,关乎经济社会发展和综合国力的提升。自主创业也自然而然成为现代这社会的发展趋势。本文提出了大学生创业的理解,认识以及自己的创业计划。
论文关键词:毕业大学生、就业、自主创业认识与理解、服装业
随着高校扩招,金融危机的爆发,大学生面对这严重的结业问题。大学生创业是解决这一问题的重要途径。在此从众多的大学生创业的经验来说,大学生拥有一些自身的优势,主要以无形价值、积极的心态和一些国家扶持政策为主,当然丰富的想象力、好的创意和爆发力也是创业成功的重要因素。
一、如何正确理解自主创业
创业是指劳动者自己进行个体经济或创办企业,自我雇佣,自己是企业的主人。积极创业、利民利国。自主创业不仅解决了劳动者自己的就业问题,而且还给别人提供就业机会和岗位。对当代劳动者来说,自主创业是一条利国利民的光明之路,希望之路。对劳动者个人而言,自主创业的主要意义是:首先,创业本身就是一种就业。鉴于较大的就业竞争力,我选择了自主创业。
二、如何正确认识毕业大学生自主创业(1)、国家现阶段实施科教兴国,人才强国战略。21世纪是人才,创新的时代,显而易见,人才对于一个国家的重要性。现在国家大力支持大学生毕业自主创业计划,大力扶持,在精神上和物质金钱上也大力支持,给予热情鼓励,为大学生创业提供了有力的条件。但是创业是非常辛苦和困难的,对于刚毕业的大学生的我本身就会一片迷茫,更不知道路在何方,所以就有很多大学生盲目实行创业计划,这也是不正确卸。但是创业是应该鼓励的,因此创业的大学生要做好思想准备,主动的敢于面对,敢于挑战风险,抓住机遇,即使失败,积极吸取经验,再接再厉。现在社会生存竞争压力太大,生活压力太大,企业之间的竞争更是日益激烈,现存的之间的竞争如此之大,那么对于创业的学生来说更应该要有创新和过人之处,才能稳定发展,在行业站稳脚跟。大学生创业要正确的选择行业,对选择的行业要有充分了解和认识,对产品和行业,客户都要有一定程度的把握,至于规模也要考虑,地址、人、员工、资金都要考虑周全。再次就是发挥自己的专业特长,抓取技术先机,占领市场份额。大学生创业要做好充分准备,增强自身业务和专业知识能力,不断创新。
三、个人能力分析
本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。良好的性格造就了本人较好的人际关系。人缘也较好。本人活泼开朗,乐观向上,勇于迎接新挑战。我觉得一个人最重要的是讲究诚信,说到做到,绝不推卸责任,勇于担当。具有较强的组织能力和适应能力,并具有较强的管理能力。本人自信但不自负,不以我自己为中心。
四、自主创业计划
下面我来分析自己的创业思路,就自己本人而言,创业之路和自己学的专业不对口,当然这不影响我的创业想法和热情。作为一名女性我相信大部分人每天对自己的穿着打扮都很子在意,所以得我着手点就是针对服装业。之前也和自己的男友去过市场调研和他一起讨论分析过,目前滁州和合肥的服装市场缺乏一些比较个性时尚的衣服,主要以品牌和国产大众衣服为主。我的创业思路就是从个性开始。随着经济的不断发展,商业的空前繁荣,各类商务活动的繁荣,人类文化水平空前提高,审美观也发生这变化,更多的是趋向于个性化消费。专门的情侣服装专卖店也刚刚起步,因此具有很大的市场空间。由于消费者多是年轻人,因此入行容易,投资经营相对比较简单,当然产品利润在初级阶段会很特殊,投资回报期短。
1、服装店选址:开服装店选址非常重要,直接影响服装店的生意。对初次开服装店的创业者来说,要在短时间内找到地段、租金等各方面都合适的服装店铺,真是难上加难。服装店选址在服装店运营过程中是头等大事。服装店的选址既要有宏观的打算,又要有细节的追求。开服装店战略上的选址要具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人的魄力,在战术上服装店的选址要因地制宜、灵活运用。
①、不要误入偏离行业的商圈
每个地区都有自己的整体商业网点布局。何处发展服务业,何处发展零售业等等。每个城市都会有长期性的整体规划。错位选址,逆势而动,往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动,吃力不讨好,最后只能选择撤出。②、分析店址的优劣
我看过这样一个例子——北京罗小姐的店铺也没有选在繁华地段,甚至也不是服装店集中的地方,但她的25平方的外贸服装店,却能达到旺季7-8万元的销售额。因为这个店的位置粗看似乎不好,但仔细看又非常好。罗小姐的店位于一个住宅区出入必经的小街上,这条小街只有很窄的两个车道,因为道路狭窄所以经常堵车。在住宅区对面有一所重点中学,学生家长一般是非贵即贵。小学每天上下学时,由于接孩子的家长众多,道路又窄,所以每天都会堵车。堵车对于开车的人而言是一件非常痛苦的事情,但由于开车接孩子的一般都是孩子的母亲,堵车时透过车窗可以看到她店里展示的各种衣服,有人抽空就会来购买自己心仪的商品。一般好的店址具有以下几个特点:
·城市中心区——这种地区一般也是商业中心、闹市区、商业活动频繁、经营气氛较好。这样的店址就是所谓的“寸土寸金之路”。·高密度居民区——居民区人口比较集中,人口密度较高。在这类地区消费者层次混淆,各年龄层和社会阶层的人都有。无论出售何种款式或类型的服饰,都会有一定的顾客群。
·交通便利的地区——交通便利是消费者否无的首要条件。一般来说如果店铺附近有汽车站,或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。
·成行成市的地区——对于服饰这类选购性商品,若能集中在 “扎堆”的地段或街区,则更有利于经营。③、市场调查的意义
服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时,还要彻底分析自己的店是否与附近的店的内容功能相同,距离过近而产生负面影响,是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如,如果周围有很多休闲服装店,在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些,那么这时可以错位经营,将目标锁定在别的方面。效果也许会更好。又比如,如果调查表明此地消费者比较偏爱某种品牌,不喜欢其他品牌,那么就可以考虑消费者偏爱的品牌。把这些问题明确职之后,可以有的放矢地寻找货源。
五、本人服装店
(1)、简介: 服装店是一家以情侣装和亲子装为主要销售产品的特色服装店,目前选址为合肥淮河路步行街,那里地理位置优越人流较多。是一家独具特色的布局精美的服装店。店内主要经营情侣装和亲子服装,以及鞋、袜、围巾的情侣系列和亲子系列。吸引大批的恋人和小家庭购买,本店有会员制度,是吸引顾客和留住顾客的关键。(2)、服装店SWOT分析
·优势:①服装店是以情侣服装和亲子服装为店铺特色的服装专卖店。一般的服装店不同,吸引的是情侣和有孩子的家庭。独特的店面设计,温馨的店面布局,是本店的另一个特色,它给人以美得享受,愉悦的心情,满足了消费者浪漫的购物心理。②本服装店提供各式各样的多种类的情侣装和亲子装,同时有鞋袜、手套、帽子的情侣系列和亲子系列,能够满足不同的消费者需求。
③特色的小礼品和促销活动,更是吸引消费者的而关键,以精心的小礼物打动顾客的心,抓住顾客的胃口。
④优质、贴心的服务,也是衣心衣意的一大亮点,是留住顾客的而关键。·劣势:
①店面布局优雅,独特的风格,提高店面知名度,都需要大笔资金的投入。
②因为店面刚刚起步和建立,运营不够稳健,且市场的认知度不高。
③虽然,消费者群体是以情侣和有孩子的家庭为主,与一般的服装店没有很大的竞争冲突,但是,如果前期不做好市场的推广和广告效应的话,还很难在市场上取得成绩。所以选择广告的方式要适宜。
④人员招聘是一个不小的问题,什么样的人适合衣心衣意,同时有需要制定合适的培训计划。
⑤库存积压也是一个问题,合理的处理库存积压,对于店面的经营来说也是十分关键的。·机会:
合肥的淮河路步行街和城隍庙很近,是合肥的主要购物中心,人流多,购物力大,市场潜力强,消费者需求多。附近这种类型的服装店很少,一旦打开市场,经营出自己的模式,前景相当可观。·威胁:
①在激烈的市场竞争中,一家服装店繁荣经营与发展不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定赚钱,绝对需要更仔细的商业分析。
②服装市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,一定要随时关注服装市场的波动及其流行趋势和发展方向,才能为将来采购奠定坚实的基础。·服装店的客户档案建立
采用会员制度,建立客户档案。通过建立客户档案可以充分了解客户、分析客户、掌握客户的渠道。建立好本店的客户档案等准确称呼客户,消除陌生感;其次,利用掌握其所在的行业及相关的爱好兴趣,拉近距离。客户档案有利于分析客户,做好个性化、人性化服务。在客户档案中,还记录客户的家庭情况、个人爱好、投资理财等。也能及时、全面、有效的掌握客户账户的变动和资金的流向,在稳定老顾客的同时不断地培养和挖掘潜在的客户,防止客户的流失。衣心衣意采用的会员制度所提供的优惠,能够吸引新客户,留住老客户,带来良好的效益。
六、总结
最后,感谢在大学期间认识我和我认识的人,有你们的伴随,才有我大学生活的丰富多彩,绚丽多彩!有了你们的支持才促使我在创业道路的努力。还要感谢我的母校给我提供一个能充分展示自我的舞台,让我在这里不断完善自我,提高自己。自己一定尽力做到服装店的运营并取得良好的效益,做到自主创业的成功。
参考文献:
《大学生职业发展与指导》——倪阳 主编