在全市招商引资暨利用外资工作座谈会上的讲话（２篇）

第一篇：在全市招商引资暨利用外资工作座谈会上的讲话（２篇）

讲话之一

一、认清形势，坚定信心，咬定全年招商引资暨利用外资目标不动摇。现在时间没有过半，但我们引进内资的任务已经完成过半。今年以来，全市经济呈现高开高走的强劲发展势头，各项主要经济指标都取得了历史新高。前五个月，招商引资实际到位资金近９个亿，这是多年来没有过的。按照这个时序进度，全年１８亿元的招商引资目标是肯定可以完成的。如果每年都能以这样的速度走下去，池州落后的帽子就可以早日甩掉。但我们也要看到，现在招商引资工作中最突出的问题是利用外资工作滞后，无论是总量还是时序进度都远远低于年初设定的目标。我简单地算了一笔账，今年全省计划引进省外资金200亿元、利用外资10亿美元，人均分别为300多元和16美元。而我市计划引进内资是16.4亿元，人均超过了1000元，大大高于全省平均水平。但在利用外资上，计划是2000万美元，人均只有13美元，比全省低得可怜的平均水平还要低。2000万美元对一个地方来讲不算高，沿海地区可能只是一个单位、一个项目的事。最近《人民日报》华东版上有很多这方面的报道，看一次就受一次刺激，建议大家要多看看。今年即使内资任务完成了，但外资完不成，同样是没有交卷，不仅得不到省政府的奖励，同时也说明我们的发展势头、发展质量存在着严重问题。对此，我们要高度重视，要有震动，坐不住。一要沉着应战，趋利避害，咬定目标，自我加压。现在已进入后“非典”时期，我们要抓住这个有利机遇，咬住全年目标不动摇，坚持加快发展不松劲，自我加压，积极进取，谋求发展。要在继续做好防治“非典”工作的同时，更加集中精力，振奋精神，坚定信心，迎难而上，力求把“非典”对招商引资特别是利用外资的影响降到最低限度，把对开放型经济发展的影响降到最低限度，确保全市经济持续、快速、健康发展。二要把握机遇，主动出击，灵活应变，力求突破。从近几年的工作看，凡是抓住了机遇，应对得好，就有大的成效。从海螺水泥的落地到大电厂的开工建设，都充分说明了这一点。衡量一个地区的竞争力主要是三大指标：市场总规模、市场的成长性和政治环境，从这三方面来看，中国目前是世界上最具吸引力的地区之一，巨大的市场潜力和低廉的劳动力成本，不会因为“非典”而改变，加快发展的机遇不会因为“非典”而改变，外商对中国的投资将是长期的。在“非典”结束后，外商将会重新产生投资中国的高潮。我们不能错过即将来临的机遇，从现在起就要主动出击，灵活应变，紧中求活，进中求快，以一种常人所没有的速度和效率，吃常人不能吃的苦，乘势而上，加倍努力工作，千方百计抢抓商机。要坚持“引进来”与“走出去”相结合，积极主动与一些重要客商加强联系，做好对外的增信释疑工作，消除对方的疑虑心理，尽快恢复商务往来。同时要准确把握国际资本流动的特点和规律，把握外商投资方向，及时地有针对性地对外发布招商信息，为迎接下一步外商投资中国的“井喷”效应，并在更高的平台上发展我市开放型经济奠定坚实的基础。

二、落实措施，改进方式，确保利用外资规模不断扩大从刚才通报的16个主要利用外资项目看，总投资额有1.6亿美元,目前真正到位的才90万美元，加上已有明确投资预算的100万美元，也不到200万美元，差距很大。差距就是潜力，就是增长点，就是我们工作的努力方向。从现在起，就要盯住这16个项目1.6亿美元的投资总额，下大决心狠抓落实。一是对签约项目，要千方百计确保资金到位。这批外资项目是我市近几年来的工作成果，来之不易，也是完成今年利用外资目标任务的现实基础和重要保证。各地各部门一定要加大对这些项目的跟踪、检查、协调力度，确保资金如期到位。这将作为一项硬性指标来考核。二是对在谈项目，要千方百计稳住关系。尤其要对已有实质性洽谈并准备签约的项目，要及时经常地通过传真、电子邮件或电话等形式与外方联系，认真做好各项前期工作，实行专人跟踪，力争有实质性突破；对准备来洽谈考察的项目，因受“非典”影响没有来的，我们可以去，不要怕这怕那。要抓紧工作，防止在谈项目因为我们工作上的疏忽、耽误而流失。三是要认真策划、筛选符合投资者需求的新项目，千方百计包装、推介。招商引资要注重结果，但过程也十分重要，这个过程的源头和起点就是项目。谈项目不能只停留在一张纸上，写一些概念性的东西，项目的前期工作至关重要。做项目既要体现深度，又要与国际接轨，还要有滚动，即手里拿一个、眼睛里盯一个、脑袋里想一个、袋子里还装一个。希望各级领导对项目工作都要给予高度重视，从市里到各县区都要舍得投入，集中精力做好策划、包装工作。四是广泛利用各种关系，千方百计拓展招商渠道。要充分利用我市已建立的外商名录、海外移民侨属、各部门各单位的外部社会关系、旅游接待掌握的境内外主要客户和近几年到沿海发达地区挂职培训建立的朋友关系等5个主要对外联系渠道，进行全方位发掘，全社会动员。这方面的潜力很大。五是大力拓展利用外资新途径，千方百计争取实效。要研究、探索资产并购、股权并购、经营权转让等新途径，搞清其运作流程、政策法规、操作环节与难点，促进利用外资有新突破。当前还要及时研究后“非典”时期招商活动的新趋势、新特点，大力推广非接触式招商活动。大力拓展网上招商、以商招商、委托招商，发展电子商务，进行网上交易，拓展电子贸易。要通过多种途径，努力做到吸引外资工作联系不断，商机不失，市场不掉，项目不丢。

三、改善环境，强化服务，进一步吸引外商直接投资现在整治环境已经取得了一定成效，但有些问题仍很突出，投诉案件在上升，特别是有些乡镇外商说不讲信用。对这类事情要采取果断措施，由投诉中心、两个督查办和监察局联手来查，决不手软。宣传部门和报纸、电视等媒体不要有顾虑，该曝光的就及时曝光。同时，还要按照建立市场经济体制的要求和世贸规则，进一步完善有关工作机制，形成规范、公开的外商投资准入制度，为外商投资经营提供更充分的法律保障和完备的法律环境；彻底取消对外资企业出口比例、外汇平衡、采购国产设备等限制条件，加大对外资企业的金融支持力度，消除各种歧视性政策和差别待遇，为外资企业创造稳定、透明的政策环境；加快政府职能转变，改革项目审批制度，进一步整顿和规范市场经济秩序，依法保护外资企业的权益，维护公平竞争的市场环境；要建立高效的亲商服务体系和一包到底的服务方式，建立起一套治本的长效机制，并对来池州投资的外商提出的合理要求都要给予最大的满足。另外，针对“非典”疫情发生后有些外商顾虑多、情绪不稳定的情况，各地要做好思想工作，开展走访慰问外企活动，随时向客商通报池州的无“非典”疫情，增强外商投资信心，并主动、及时帮助外资企业解决后“非典”经济时期出现的困难和问题。

四、注重培养，大力引进，努力建设一支高水平的涉外人才队伍招商引资首先是与人的交流，抓招商、抓项目、抓服务，都离不开发挥人的主动性、创造性，招商引资方面的竞争，实质上是人才的竞争。最近，中央政治局专门召开会议研究人才工作，提出了人才战略问题。全市各地和各有关部门要尽快制定规划，把培养本土人才与大力引进人才有机结合起来，加快涉外人才队伍建设。针对我市与韩国交流日益增多的新情况，有关部门要克服困难，尽快把韩语培训班办起来，下半年一定要招生。各级干部也要带头学习对外开放知识，掌握招商引资政策，提高招商引资能力。要通过多种形式、多种渠道，努力在全市上下建设一支思想素质好、业务水平高、懂外语的高素质涉外人才队伍，为加快融入国际经济奠定人才基础。与此同时，要加大国外智力引进力度，邀请国外学者、教授来我市讲学考察，聘用国外实用人才到我市工作。还要发挥海外留学生的作用，鼓励他们到我市创业、服务或在海外为我市从事信息咨询、技术交流和商务活动。

五、加强领导，落实责任，确保利用外资工作健康发展各级党委、政府要加强对利用外资工作的协调和指导，各职能部门要加强业务指导和培训。各地各部门对市委、市政府提出的对外开放和利用外资工作目标要按照“定目标、定分工、定措施、定期检查”的“四定”原则，建立工作目标责任制，加强协调和督办。一要完善激励机制。去年在招商引资考核上是有成效的，但也发现了一些问题。如，有些单位出现了不劳而获、弄虚作假、搞形式主义的现象，这是不应该的，也是不允许的，市招商办和考核委员会要采取措施杜绝这类现象的发生，并对招商引资考核奖惩办法作进一步修改完善，加大考核奖惩力度。从今年开始，全市直接引资责任单位只有各单项目标任务都完成的，才能在年度考核中评优；市直介绍引资单位超额完成引进外资任务的，市政府兑现奖励时可上不封顶，并优先评选市招商引资先进个人。二要落实责任追究制度。各地各部门要切实增强责任意识和服务意识，严禁任何单位和个人干扰外商投资企业的合法经营，坚决杜绝向外商投资企业乱收费、乱集资、乱罚款、乱摊派。市有关部门要定期征求外商投资企业的意见和建议，加强沟通与合作。投诉中心对外商的每一件投诉都要认真对待，及时处理，重要问题上报市委、市政府。对那些在引进外资工作上力度不大，长期没有实质性进展的单位和部门，要追究领导责任。同时，各地各部门务必以一种务实、诚信的工作作风对待引进外资工作，切实做到特事特办，急事快办，办就办好，决不能拖拖沓沓，漫不经心。池州对外招商的形象要靠大家一点一滴去积累、去维护，希望每个人都争做池州的招商窗口，争做池州吸引外资的形象大使。相信通过我们共同的努力，池州能够真正成为投资的热土、创业的热土、生态的净土和安居的乐土。讲话之二今年以来，面对较为严峻的国际经济形势和十分激烈的国内竞争以及非典型肺炎疫情的冲击，全市各级各部门紧紧围绕市委、市政府确定的招商引资目标任务，坚持把招商引资工作放在重中之重的位置，进一步解放思想，开拓创新，全力以赴，扎实工作，招商引资工作取得了较好的成绩。1～5月份全市297个引资项目累计引进到位资金折合人民币89698万元，完成年度目标的49.8%，特别是引进省外资金、市外资金，都超过年度目标的一半。但由于多种因素的影响，全市在利用外资工作上还存在着不少问题，形势很严峻，需要我们继续加大工作力度，创新工作方式，努力做好工作。下面我着重就利用外资工作讲两点意见。

一、充分认识利用外资工作的严峻形势，坚定信心，奋发努力，掀起利用外资工作新高潮

（一）必须清醒地看到当前我市利用外资工作中存在的突出问题。一是利用外资总量小、进度慢。2002年，我市实际利用外资1074万美元，比2001年增长82.3%，比2000年增长3.8倍。但与沿江其它市相比，与全省份额相比，我市利用外资总量太小，在全省所占份额微乎其微。2002年我市利用外资仅占全省的1.45%，在各地级市中列第16位，是芜湖市的10.1%、马鞍山市的25.1%、安庆市的16.3%；2003年1～5月份累计利用外资仅为423万美元，仅完成省政府考核目标2000万美元的21.1％，比时序进度滞后20.6个百分点，利用外资总量位居全省第16位，完成任务进度居全省第12位。利用外资已直接成为我市完成省政府下达的招商引资目标任务的瓶颈。二是在建的利用外资项目水平低、规模小，在谈项目进展不快。到5月底，全市在建的外商直接投资项目共12个，总投资额723.66万美元，平均引资额60.3万美元，最大项目投资额也不过158万美元，且投资领域主要分布在房地产开发、居民服务、矿产开采等方面，存在着结构不优、产业层次低、技术含量不高等问题。同时利用外资的基础工作还比较薄弱。2002年省计委就已经将九华山风景区、有色集团两个利用亚行贷款项目列入用款计划，但这两个项目的前期工作进展迟缓，给我市利用外资带来了很大的被动。从在谈的几个项目看，由于多种原因进展缓慢。如韩国OMYA在青阳投资超细粉项目，因OMYA公司在本国投资过多，重钙规模已超过100万吨，近期再来青阳投资有一定困难。受“非典”疫情影响，韩国DONA公司准备在池州经济技术开发区投资的电脑项目被迫延迟。除此之外，有些项目因涉及到落户地多方利益而进展缓慢，如贵池区百货大楼和区委招待所产权转让项目，产权转让纠纷还没有最后解决，项目进展迟缓。

（二）必须充分认识到利用外资工作的重要意义。利用外资，我们不能简单地看成是吸收境外资本。随着境外资本的流入，不仅可以加快推动经济增长，繁荣市场，而且能够带来生产技术的革新、管理方法的创新和经营理念的改变。先进的生产技术、管理方法、经营理念相对于经济欠发达地区来说更是至关重要。从全国和周边地区的情况来看，凡是经济发达的地区，境外资本所占的比例就高；凡是外资企业、三资企业比较集中的地区，其生产技术、管理方法和经营理念就比较先进。深圳、珠海是这样，我省的合肥、芜湖、马鞍山等经济比较发达的城市也是这样。因此，在资本结构中外资所占比重多少已成为衡量一个国家、一个地方经济发达水平高低和对外开放程度大小的重要标准。随着全球经济一体化进程的加快和我国正式加入WTO，利用外资多与少、好与坏，从某种意义来说也已成为衡量一个地方政府工作能力高低的重要标志。我们只有在更广的领域、更高的层次与外商打交道，才能进一步提高水平，锻炼才干，增长本领，才能真正做到招商有成效，引资出成果。这也是新时期、新形势对我们开展招商引资工作的一种检验和考验。最近，省政府出台了《安徽省招商引资目标考核暂行办法》，规定只有内资、外资目标任务都完成的，才能在年度目标管理考核中评优，才能给予奖励。外资任务完不成，内资任务完成再多，也不能评优，得不到奖励。省里突出和加强了对利用外资目标任务的考核，也充分说明了省委、省政府对利用外资工作的高度重视。各级各部门都要充分认识利用外资工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，加大利用外资工作力度，掀起我市利用外资工作的新高潮。

二、按照年度目标任务要求，突出重点，把握关键，确保利用外资工作取得明显成效与利用内资相比，利用外资确实存在着语言不通、观念不同、程序相对复杂的问题。同时，我市工业基础薄弱，企业规模小，缺少吸引外商投资的基础产业和产品；开发区规模小、起点低、缺乏活力，没有真正成为招商引资的主要载体，这些都是影响外商投资的不利因素。但我们也应该看到，随着经济全球化步伐的加快和国际国内形势的变化，国外投资商正看好中国市场。寻找合作伙伴，实现资本扩张已成为国际跨国公司和境外资本的重要战略。现在的问题是如何在寻找两者的结合点上下功夫。池州作为全国唯一的生态经济示范区，地处长江经济带，旅游资源、矿产资源、农业资源都有一定的特色和优势，工业虽然实力不强，但包袱不重，招商引资具有一定的潜力和空间。任何一个地方都有相对优势，也有相对弱势，事在人为，关键就在于能否扬长避短，看工作是否得力。近年来我们在吸引外商投资的过程中，也学会了一些与外商打交道的本领，积累了一些成功的经验，只要我们不畏艰难，锲而不舍，紧盯不放，积极争取，利用外资就一定会有新突破。当前重点要做好以下几个方面的工作：一要加大在谈利用外资项目的跟踪落实力度。项目的跟踪落实过程，是一种交流的过程，也是一种水平、能力、效率的综合体现。据市发计委和外经贸局统计，目前在谈项目共有15个，总引资11700万美元。这是利用外资现实的潜力、现实的增长点，各责任单位一定要加大跟踪落实力度，明确专人负责，推进项目进展。同时，要大力拓展利用外资的新方法、新途径，根据利用外资的特点，筛选、论证和包装一批新项目。二要尽快使两个亚行贷款项目开工建设。九华山风景区环境综合整治和池州有色金属集团公司两个亚行贷款项目今年能否开工建设，利用资金多少，将直接影响到全市利用外资年度目标任务的完成。年初，两个亚行贷款都分别安排了300万美元用款计划，虽然两个项目单位做了大量工作，但至今还未见开工。九华山风景区环境综合整治项目开工报告已经省计委批准，一定要确保在6月底前开工。有色金属集团公司亚行贷款项目要按照上次调研会的要求，确保按时开工。三要加快经济技术开发区和各类园区建设，为外资项目进驻搭好平台。开发区和园区是今后我市招商项目的载体和落脚点。实践表明，开发区、园区建设的好坏，对吸引客商、引进项目起到至关重要的作用，各级各部门要在开发区、各类园区建设之前，严格按照先规划、后建设的原则，认真搞好规划和定位。同时还要加大投入力度，搞好基础设施建设，为外资项目的进驻打造优良的平台。四要突出利用外资重点。在利用外资的领域上，要结合池州的优势和特点，策划和包装一批项目，特别要重视旅游项目和加工业项目的对外招商；在招商区域上，要主攻港澳台、韩国、日本以及沿海外资集中地，增强吸引外资的针对性。开发区韩国工业园、欧华工业园，以及贵池区民营工业园的台资园区要作为利用外资的重点，抓紧规划和建设，积极营造政策洼地和优良环境为外资进入创造条件。五要进一步优化投资环境，提高服务水平。诚信的投资环境，优质的服务水平，对吸引外商投资尤为重要。从某种意义上讲，环境的文化内涵实际上就是诚信，诚实守信已成为衡量一个地方投资环境好坏的一个新标准。各级各部门特别是领导干部在对外交往和商务洽谈中要坚持做到违法违规的事不承诺，难以做到的事要慎承诺，作出承诺的事要坚决兑现，保持政策的合法性、稳定性和连续性。对落实过程中难以解决的问题，各级政府要出面协调，尽可能满足外商的合法、合理要求，以推动招商引资工作的开展。

第二篇：在全区利用外资工作座谈会上的讲话

能因为难，就退缩不前、自甘落后。越是在困难的情况下，我们越要统一思想，消除误区，紧扣全年目标任务不动摇，增强不进则退的忧患意识，树立锐意进取的拼搏精神，真正以“一日无为、三日不安”的进取心，抢抓机遇、迎接挑战，为促进开放型经济的发展作出不懈努力。

第三，要强化措施狠抓落实不动摇

实践中，我们有些工作之所以没有做好，不是失之于方向不明、道理不清、招数不对，而是失之于用心不够、抓得不紧、落实不好。学习贯彻市座谈会精神，确保完成全年利用外资目标任务，关键在于明确责任、落实措施，一项一项抓深入、抓具体、抓落实。

一是要明确目标抓全年。俗话说，一分耕耘一分收获。可以这样讲，招商引资工作没有淡季，只有持之以恒，方能抓出成效。今年还剩最后一个季度，必须从现在起，按照倒计时的方式，逐级分解目标任务，层层传递压力，坚持把项目落实到乡镇、企业和园区，排到单位和个人。对已签约项目，要千方百计确保资金到位，这是完成今年利用外资目标任务的现实基础和重要保证；对于在谈项目，要千方百计稳住关系，尤其是对已有实质性洽谈并准备签约的项目，要及时通过传真、电子邮件或电话等形式与外方联系，认真做好各项前期工作，实行专人跟踪，力争有实质性突破；对准备来洽谈考察的项目，也要抓紧联系落实，防止因为我们工作上的疏忽、耽误而使项目流失。总之，各乡镇、部门要充分挖掘潜力，细化工作目标，倒排工作时间，形成一级保一级、人人有压力的共保机制，力争提前完成、超额完成全年引资任务。

二是要瞄准线索抓来年。招商引资要注重结果，但过程也十分重要，这个过程的源头和起点就是项目。必须把服务于发展作为我们各项工作的重中之重，及早收集项目线索，为实现来年引进外资首季“开门红”打下坚实的基矗区计划、经贸、台办、外办等部门要发挥好职能作用，积极参与招商，争取更多的外商来我区考察。同时，我们要千方百计做好项目的包装和推介工作，认真策划、筛选一批符合投资者需求的新项目，力争手里拿一个、眼里盯一个、心里想一个、袋里装一个。要把主要工作精力放在招商引资上，充分利用我市已建立的外商名录、海外移民侨属、各部门各单位的外部社会关系、旅游接待掌握的境内外主要客户和近几年到沿海发达地区挂职培训建立的朋友关系等主要对外联系渠道，进行全方位发掘，努力使引进外资工作做到联系不断、商机不失、市场不掉、项目不丢。

三是要定人定事抓服务。近几年来，我区切实加强机关作风建设，重视改善投资环境，应该说，环境建设对招商引资的积极效应已经初步显现。但是，我们的服务还有一些不到位、不完善、不尽如人意的地方，有的已经直接影响到引资工作的深入开展。比如，有的投资者反映少数部门存在“前热后冷”的现象，感到后续服务工作跟不上；有的地方和部门领导重视盛情，具体办事人员拖沓刁难，让投资者感到具体办事有压力；有的反映海陵的人才环境、金融环境、法制环境还不够配套，等等。为此，必须建立主要领导牵头、分级负责、齐抓共管、上下联动的重大项目和重点工作目标体系，明确责任主体、工作标准和完成时限。特别是对一些影响全局的大项目，有发展前景的好项目，要继续实行区领导挂钩联系制度，明确目标，责任到人，跟踪服务，集中会办，是什么问题就解决什么问题。公安、国土、规划、财政等部门要着力提高服务效率和质量，对重大项目建设要全力支持，一路绿灯，坚决克服项目建设时轰轰烈烈，开工后冷冷清清的现象，坚决避免出现半拉子工程和马拉松工程，使建成的项目尽快形成能力，发挥最佳效益，切实保护投资者的合法权益。

四是要强化责任抓督查。没有严格的督查考核，目标任务就会流于形式，没有严肃的奖惩措施，招商引资就会缺乏动力。必须进一步建立强有力的责任体系，在督查方法上，继续坚持月报、季查、年终评比的动态管理制度，采取定期、不定期相结合的考核办法，确保考核的质量和公正；在奖惩办法上，将完成外资情况与年终考核挂钩，作为年终考核各级党政领导干部的重要内容，并逐步纳入评价单位政绩的指标体系，严格兑现奖惩。对超额完成任务、成绩突出的单位和有功人员要给予重奖，对于今年未能完成市下利用外资目标的部门和单位，除不得参与评先评优外，年底单位主要负责人必须向区委、区政府作出书面说明。这要作为一项刚性的措施，以保证利用外资这项硬任务进一步得到落实。区外经贸局要当好区委、区政府的参谋助手，抓补缺措施，抓督查考核，推进利用外资工作；各乡镇、各部门要加大督查力度，指定专门领导抓好督查工作，对任务完成情况每月进行一次考核认定，确保序时进度。

同志们，利用外资工作，事关全局，影响长远。希望大家以高度负责的态度和饱满的工作热情，迅速投入到第四季度工作中去，坚持上下联动，通力协作，迎难而上，扎实工作，全力完成利用外资的目标任务，促进我区经济社会更快更好地发展。

第三篇：在全区利用外资工作座谈会上的讲话

同志们：

刚才，五个乡镇和两个部门围绕招引外资工作做了很好的发言，东劲和绍泉两位区长就实现全年利用外资目标作了全面动员与部署。下面，我再谈三点意见，就是要做到“三个不动摇”：

第一，要突出外资龙头地位不动摇

党的十六届四中全会指出，要坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，扭住经济建设这个中心不动摇，坚持科学发展观，坚持社会主义市场经济的改革方向，全面提高对外开放水平，完善党领导经济工作的体制机制和方式。对此，我们要认真学习、深刻领会，尤其是要进一步加深对“全面提高对外开放水平”这一要求的认识，努力提高招商引资特别是利用外资的能力和水平，不断加快开放型经济的发展步伐。一方面，要充分认识外向带动战略在全区发展战略中的重要地位。开放型经济是龙头经济，是区域经济发展最重要的推动力。当前，看一个地方发展水平如何，看一个地区经济质量如何，主要是看它的经济外向度，也就是看它的开放型经济发展程度，而利用外资水平则是衡量一个地区经济外向度的重要标准之一。可以说，外资经济已经成为区域经济发展的一个重要增长极，狠抓利用外资就是抓第一要务。以台州市椒江区为例，去年该区累计新批外资企业14家，实际利用外商投资2455.8万美元，增长111.6%，经济外向度达到42%；再如，南通市崇川区近年来着力提升经济外向度，去年外资投入占全部固定资产投资的1／2以上，三资企业对工业经济的贡献份额达38%，外税对财政收入的贡献率达34%。而目前我区外商投资经济所占的比重、对财政的贡献份额还不到5%。从某种意义上讲，差距就是发展空间，就是增长潜力，我们必须始终把外向带动战略放在全区经济发展的重要位置，大力发展开放型经济，努力做好利用外资工作，不断推进经济结构的调整优化，进一步促进我区经济全面协调科持续发展。另一方面，要充分认识利用外资对实现“富民强区”目标的战略意义。就我区而言，目前仍处于投资拉动阶段，区属企业改制取得一定进展，但也遇到不少困难。如何调整和优化产业结构，如何实现资源的优化配置，如何提高产品的科技含量和市场竞争力？钱从哪里来，人往哪里去？等等，这些都是目前我区经济发展中急需研究解决的重大课题。要实现超常规、跨越式发展，必须有大量外来资本的迅速集聚，必须有大批产业链长、带动能力强的基地型项目的高度集中。做好利用外资工作，不仅可以培植壮大税源、增加就业，而且可以拉动区域经济水平的快速增长，可以说，利用外资不但是我区经济发展的现实需要，而且是一项具有重要战略意义的长远之策。从根本上讲，我们要实现“富民强区”，就必须把宝押在工业上；要实现“工业强区”，也必须把重心逐步转向利用外资，进一步突出外资的龙头地位。

第二，要紧扣全年目标任务不动摇

协议利用外资4500万美元，实际利用外资2600万美元，这一市下目标任务是一个最基本的目标，是一个雷打不动的目标，也是一个志在必得的目标。分析一下目前我区利用外资的情况，有喜有忧，忧大于喜。喜的是，在大家共同努力下，今年1-8月份，我区协议利用外资提前4个月完成了市下全年目标任务，达到4748万美金，比去年同期协议利用外资1723.22万美金有了大幅增长；实际利用外资1752万美金，总量在全市排第四，同比增长71.5%，名列全市第二。忧的是，我区利用外资工作还存在着不少问题：一是现有的外资项目不稳。现在，有些地方通过现有的外资企业增资扩股，同样达到增加利用外资的目的。比如，泰兴的新浦公司在产业的集聚效应面前增强了发展信心，几年来不断追加投资，该公司自从项目投资至今所创造的利润，母公司没有拿走一分钱，投资额已从当初的1200万美元增资到1.28亿美元。而我区由于投资环境等外部因素的影响，导致外商投资积极性不高，以外引外的“葡萄串”效应难以有效形成，有些外资企业不但不愿增资、甚至还想撤资。如，台商企业肯通集团就是其中一例。二是利用外资的后劲不足。与协议利用外资7000万美金、实际利用外资3500万美金的力争目标相比，我们的差距很大，发展后劲明显不足，主要表现为：一方面，在手的项目源不多，目前除少数几个在建项目，真正进入成熟期的项目少之又少；另一方面，在手洽谈的几个项目体量也不大。这就给下一阶段的工作造成一定的困难，同时也增加了完成全年引资任务的不确定因素。三是服务外商的环境不佳。由于服务不够到位，施工环境不好，个别地方甚至存在严重的阻工现象，客观上给全区利用外资工作带来负面效应，严重影响我区在外商投资者心目中的形象，严重影响我们的招商环境和今后的引资工作，最终将直接影响到我区经济的可持续发展。对此，大家千万不可等闲视之，必须坚定信心，正视困难，自觉纠正认识上的偏差和不足。一是在成绩面前不要沾沾自喜。面对全年引资目标任务，有些部门、单位满足于已有成绩，沾沾自喜，得过且过，眼中只有纵向增长目标，没有横向追赶目标，对利用外资工作思想上缺乏应有的认识，行动上缺少落实的措施。为此，必须把招商引资作为衡量干部工作水平高低和部门工作好坏的第一指标，坚持在真抓实干中检验部门作风，在真抓实干中衡量干部能力，在真抓实干中展示工作实绩，重在行动，贵在实干，真招真引，做实招数，确保引进外资工作取得实效。二是在困难面前不要怨天尤人。到目前为止，仍有些部门、单位的引进外资工作没有实现零的突破，因而对引资缺乏信心，感到困难重重，一筹莫展，由此产生坐等受罚的消极情绪。应该说，完成全年引资工作任务确实有一定的难度，但绝不是可望不可及的事情，关键在于我们的决心和措施。只要路子对头，工作得法，锲而不舍，必有所获。总之，希望大家放下包袱，知难而进，坚定信心，鼓劲增压，善于把困难转化为机遇，把困难转化为动力，紧扣全年目标任务不动摇，力争实现利用外资工作新的突破。三是在压力面前不要退缩不前。当前，国家实行宏观调控，对耕地实行最严格的保护政策，加之利用外资见效慢、前期付出大，施工过程中各种矛盾较多，使得利用外资工作困难重重，阻力很大。但事在人为，我们不能因为难，就消极等待、错失良机；不能因为难，就退缩不前、自甘落后。越是在困难的情况下，我们越要统一思想，消除误区，紧扣全年目标任务不动摇，增强不进则退的忧患意识，树立锐意进取的拼搏精神，真正以“一日无为、三日不安”的进取心，抢抓机遇、迎接挑战，为促进开放型经济的发展作出不懈努力。

第三，要强化措施狠抓落实不动摇

实践中，我们有些工作之所以没有做好，不是失之于方向不明、道理不清、招数不对，而是失之于用心不够、抓得不紧、落实不好。学习贯彻市座谈会精神，确保完成全年利用外资目标任务，关键在于明确责任、落实措施，一项一项抓深入、抓具体、抓落实。

一是要明确目标抓全年。俗话说，一分耕耘一分收获。可以这样讲，招商引资工作没有淡季，只有持之以恒，方能抓出成效。今年还剩最后一个季度，必须从现在起，按照倒计时的方式，逐级分解目标任务，层层传递压力，坚持把项目落实到乡镇、企业和园区，排到单位和个人。对已签约项目，要千方百计确保资金到位，这是完成今年利用外资目标任务的现实基础和重要保证；对于在谈项目，要千方百计稳住关系，尤其是对已有实质性洽谈并准备签约的项目，要及时通过传真、电子邮件或电话等形式与外方联系，认真做好各项前期工作，实行专人跟踪，力争有实质性突破；对准备来洽谈考察的项目，也要抓紧联系落实，防止因为我们工作上的疏忽、耽误而使项目流失。总之，各乡镇、部门要充分挖掘潜力，细化工作目标，倒排工作时间，形成一级保一级、人人有压力的共保机制，力争提前完成、超额完成全年引资任务。

二是要瞄准线索抓来年。招商引资要注重结果，但过程也十分重要，这个过程的源头和起点就是项目。必须把服务于发展作为我们各项工作的重中之重，及早收集项目线索，为实现来年引进外资首季“开门红”打下坚实的基础。区计划、经贸、台办、外办等部门要发挥好职能作用，积极参与招商，争取更多的外商来我区考察。同时，我们要千方百计做好项目的包装和推介工作，认真策划、筛选一批符合投资者需求的新项目，力争手里拿一个、眼里盯一个、心里想一个、袋里装一个。要把主要工作精力放在招商引资上，充分利用我市已建立的外商名录、海外移民侨属、各部门各单位的外部社会关系、旅游接待掌握的境内外主要客户和近几年到沿海发达地区挂职培训建立的朋友关系等主要对外联系渠道，进行全方位发掘，努力使引进外资工作做到联系不断、商机不失、市场不掉、项目不丢。

三是要定人定事抓服务。近几年来，我区切实加强机关作风建设，重视改善投资环境，应该说，环境建设对招商引资的积极效应已经初步显现。但是，我们的服务还有一些不到位、不完善、不尽如人意的地方，有的已经直接影响到引资工作的深入开展。比如，有的投资者反映少数部门存在“前热后冷”的现象，感到后续服务工作跟不上；有的地方和部门领导重视盛情，具体办事人员拖沓刁难，让投资者感到具体办事有压力；有的反映海陵的人才环境、金融环境、法制环境还不够配套，等等。为此，必须建立主要领导牵头、分级负责、齐抓共管、上下联动的重大项目和重点工作目标体系，明确责任主体、工作标准和完成时限。特别是对一些影响全局的大项目，有发展前景的好项目，要继续实行区领导挂钩联系制度，明确目标，责任到人，跟踪服务，集中会办，是什么问题就解决什么问题。公安、国土、规划、财政等部门要着力提高服务效率和质量，对重大项目建设要全力支持，一路绿灯，坚决克服项目建设时轰轰烈烈，开工后冷冷清清的现象，坚决避免出现半拉子工程和马拉松工程，使建成的项目尽快形成能力，发挥最佳效益，切实保护投资者的合法权益。

四是要强化责任抓督查。没有严格的督查考核，目标任务就会流于形式，没有严肃的奖惩措施，招商引资就会缺乏动力。必须进一步建立强有力的责任体系，在督查方法上，继续坚持月报、季查、年终评比的动态管理制度，采取定期、不定期相结合的考核办法，确保考核的质量和公正；在奖惩办法上，将完成外资情况与年终考核挂钩，作为年终考核各级党政领导干部的重要内容，并逐步纳入评价单位政绩的指标体系，严格兑现奖惩。对超额完成任务、成绩突出的单位和有功人员要给予重奖，对于今年未能完成市下利用外资目标的部门和单位，除不得参与评先评优外，年底单位主要负责人必须向区委、区政府作出书面说明。这要作为一项刚性的措施，以保证利用外资这项硬任务进一步得到落实。区外经贸局要当好区委、区政府的参谋助手，抓补缺措施，抓督查考核，推进利用外资工作；各乡镇、各部门要加大督查力度，指定专门领导抓好督查工作，对任务完成情况每月进行一次考核认定，确保序时进度。

同志们，利用外资工作，事关全局，影响长远。希望大家以高度负责的态度和饱满的工作热情，迅速投入到第四季度工作中去，坚持上下联动，通力协作，迎难而上，扎实工作，全力完成利用外资的目标任务，促进我区经济社会更快更好地发展。

第四篇：在全县招商引资工作座谈会上的讲话

县长在全县招商引资工作座谈会上的讲话

今天，县委、政府召开全县招商引资工作座谈会，主要任务是回顾总结1-8月份全县招商引资工作，安排部署下一阶段的招商引资工作，动员全县各级党政组织和广大干部群众进一步解放思想、更新观念、振奋精神、克难奋进，认真扎实做好招商引资工作，推动全县经济社会提速跨越发展。前面，县委张书记站在全局和战略的高度分析了当前形势下做好招商引资工作对促进县域经济提速跨越发展的重大现实意义，并对今后几个月的招商引资工作提出了具体要求；国顺副县长通报了1-8月份全县工业经济发展情况；立信副主任通报了招商引资工作情况；县财政局、招商局、园区办、供电局、地税局、建设银行分别就如何加强服务、做好下一步招商引资工作分别发了言，态度诚恳、措施积极，决心很大，希望大家立说立行，抓好落实；锦宁公司、华夏特钢公司、宏岩矿业公司、隆基公司、供港蔬菜基地、为民房地产公司分别就支持企业发展为我们提出了很好的建议，我们将科学对待，认真研究，力促我县招商引资工作再上新台阶。下面，我讲三点意见：

一、肯定成绩，坚定信心，汇集招商引资新干劲

今年以来，县委、政府坚持把大力招商引资作为扩增县域经济实力、拉动经济快速增长的一号工程，以项目建设为抓手，不断拓宽招商渠道，改善投资环境，提升服务水平，注重大招商、招大商，招商引资工作取得了新的显著成绩，有力拉动了县域经济的持续快速发展。1-8月份，全县招商引资到位资金达92.4亿元，比上年全年翻了一番多，完成目标任务的146%，占全区招商引资总任务的13.2%（700亿元），全年有望突破百亿元。在招商引资巨大成果的带动下，全县共完成固定资产投资74.3亿元，同比增长3.4倍；完成地方财政收入5.2亿元，增长23.1%；完成一般预算收入2.4亿元，增长40%；规模以上工业总产值达到45亿元，增长40%；全社会消费品零售总额达到6.4亿元，增长17.9%，各项主要经济指标均呈现两位数增长态势，有力地推动了全县经济社会的提速跨越发展。

取得这样的好成绩，显现这样的好势头，我认为关键在于我们始终坚持“五抓”工作不放松：一是领导带头抓招商。县四套班子领导高度重视招商引资工作，突出狠抓项目引进，利用外出开会、考察和客商来我县考察等时机，多次与大企业、大集团高层主管对接，主动上门洽谈项目事宜，以诚心打动了投资方，以行动拉来了项目投资。一些乡镇、部门、单位的主要领导亲自率队奔赴各地，积极开展招商引资对接洽谈活动，为进一步加强对外经济交流与合作、引进大项目、好项目创造了条件，奠定了基础。二是解放思想抓招商。破除陈旧观念，采取“项目对接、拓展市场、对外宣传”三措并举的办法抓招商、引项目，推进了招商引资“五大转变”，即：由“点式”向“链式”转变，由政府主导向政府引导转变，由一般项目向大项目和优势项目转变，由单兵作战向上下联动转变，由单个项目招商向特色园区转变。招商引资思路越理越清、步伐越迈越大、特色越来越靓，走出了一条符合科学发展要求、符合县委、政府意图、符合我县实际的招商引资新路子。三是搭建平台抓招商。把工业园区作为招商引资的孵化器，科学定位，超前规划，组织编制XX工业园区总体规划和功能分区发展详规，突出园区发展的战略性和前瞻性。多方筹资1.88亿元，进一步完善了水、电、路、气、绿化等园区基础设施建设，有效增强了园区承载聚集功能，确保了重大项目的顺利引进和建设。同时，坚持走出去、请进来，利用“宁洽会”、“园博会”等节会活动，加大项目推介力度，积极开展招商引资，成功促成了中石油昆仑燃气公司投资XX天然气项目、联华国际集团投资中国枸杞博物园项目、甘肃铁联运输公司投资XX物流园区项目、重庆天友乳业投资XX奶产业等重大项目，有效推进了合作，聚集了人气、商气和财气。四是创新方式抓招商。围绕铝镁合金、电解锰、单晶硅等主导产品和优势产业，充分利用产业协作配套和企业间业务往来的信息资源，积极推行多层次加高层次、以商招商、产业招商、园区招商、节会招商以及小分队招商等多种方式，加大以商招商力度，积极对接洽谈项目，促成了45万吨碳素、2800扩5000吨单晶硅、12万吨电解锰扩建等项目，进一步巩固扩大了招商成果，推进了企业优势互补，延长了产业循环链条。五是优化服务抓招商。牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念，对重点招商项目，实行“一个项目、一套班子、全程负责、一抓到底”的办法，盯住抓对接、搞洽谈，适时组织签约，跟进服务，力促项目落地。对项目建设中出现的问题，强化督促检查，及时协调解决，千方百计为企业投资发展创造便利条件，实现了招商项目零障碍顺利推进。同时，采取硬件不足软件补，软件不足感情补的办法，在项目建设前期，免费为投资人解决食宿问题，帮助落实办公场所；在春节等重大节日期间，广泛联系慰问企业，有效拉近了与投资人之间的感情，增强了企业投资发展的信心，合同兑现率、项目开工率和资金到位率有了显著提高。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县招商引资工作还存在不少问题，主要表现为“一重一轻”、“三紧三松”和“四多四少”。

“一重一轻”，即重引进轻服务。在招商引资过程中，只注重项目引进，忽视了项目建设的跟踪服务。个别部门在为企业办理审批手续的过程中，缺乏大局意识和服务意识，一定程度上还存在着“门难进、脸难看、事难办”的现象，一些项目因审批环节太多，手续办理太过复杂、等待时间过长而影响了项目建设进度；有的部门推诿应付，不敢担当，无所作为，甚至凉了投资商的心，断了再投资的路。

“三紧三松”： 一是上面紧，下面松。县四套班子领导对招商引资工作非常重视，可以说是逢会必讲，遇会必说。但一些乡镇、部门无动于衷，缺乏作为，至今没有招来一个项目，引进一分钱资金，招商引资成果一片空白。二是领导紧，干部松。县四套班子领导和一些部门领导身先士卒，亲自抓招商、引资目，但部分干部两耳不闻窗外事，对县情状况不闻不问，对招商引资不以为然，认为招商引资是领导的事，自己无职无权，引不起投资者注意，无心问津；有的干部即使有机会和投资商在一起，因说不清县情、弄不清项目，不但无法招商引资，而且破坏了人人招商的环境。三是经济部门紧，其他单位松。发改、招商、建设等经济部门注重招商引资，行动非常积极；而大部分乡镇和部门、单位畏难情绪大，无所作为，大半年时间过去了，至今目标任务还是白纸一张。

“四多四少”：一是中小项目多，大项目少。今年引进的招商项目虽然达到了81个，但投资数额大的仅有锦宁公司120万吨铝镁合金、万隆公司100万吨稀土彩钢板、宏岩公司30万吨特种铸件项目、中国枸杞市场、天友乳业等为数不多的几个重点项目，其他新引进的项目大多投资规模比较小，5000万元以上的只有14个，上亿元的项目仅有8个（其中房地产项目4个）。二是一般项目多，转变发展方式的项目少。除5000吨单晶硅扩建、100万吨稀土彩钢板等几个大项目科技含量高、经济效益好、带动能力强外，今年新引进的项目大部分科技含量不高、附加值低，没有突出的产业引领作用，总体上不能与现有的铝镁合金、电解锰、彩钢板、单晶硅等优势产业形成产业上下游衔接配套，达不到发展循环经济的要求，与国家深入实施西部大开发战略提出的建设能源基地、资源深加工、装备制造业基地和战略性新兴产业基地的要求不能完全适应。三是意向性协议多，到位资金份额少。今年，我县招商引资协议资金额达334亿元，虽然到位资金达到了92.4亿元，为历年之最，但也只占协议引资额的30%，大多资金和项目仍未能落实。四是老办法多，新办法少。在招商引资过程中，一些乡镇、部门仍然沿用传统的政策招商、资源招商模式，习惯于坐等招商、等客上门，不能走出去，引进来，造成招商引资工作成效不佳。一些干部招商引资观念落后，以为招商引资就是请客吃饭，喝茶聊天，对招商引资政策理解不够，不能活学活用，在洽谈过程中存在分歧时不能打破常规，提出行之有效的解决办法，致使招商引资工作难以取得突破。对以上存在的问题，还需要我们在下一步工作中采取扎实有效的措施加以解决。

二、打破常规，自我加压，实现招商引资新跨越

招项目、引资金是产业发展的“加速器”，是县域经济的活力源泉。要形成地方经济新的增长点，必然不失时机地大力招商引资，争取上大项目、上新项目，撬动经济快速发展。实践证明，招商是硬道理，招商是硬发展；不招商就没道理，不招商就没有发展。自治区主席王正伟指出：“要坚持把招商引资作为产业转型升级的主抓手，把项目建设作为县域经济发展的主战场，紧紧围绕优势产业引导群众创业取向、招商引资方向和项目安排方向，眼睛盯在民间资本上，盯在招商上，盯在民营企业上，在培育特色产业上做大文章，在创新发展优势上下真功夫，加快形成块状经济和龙型经济，实现借梯上楼、借力发展。”当前，全区各市县都在抢抓国家深入实施西部大开发的战略机遇，争先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。从某种意义上讲，招商引资已经变成“抢商抢资”。我们在这场抢先赛中如果一味等、靠，只能更加落伍掉队。要牢牢抓住新一轮西部大开发的产业、政策机遇，抓住沿海产业向内地加速转移的机遇，抓住中阿经贸论坛带来的投资机遇，抓住打造黄河金岸、发展沿黄经济带和城市群的机遇，围绕我县的新材料、冶金、化工、农业特色优势产业和物流服务业，坚持一、二、三产并重，项目、规模、质量并举，外资、民资、国资同引，大中小企业同招，积极与沿海发达地区联办功能性产业园区，承接产业梯度转移，着力招引一批竞争力强、符合“两型”发展的大企业、大集团，招引一批关系发展全局、带动作用强的大项目、好项目，招引一批关联配套、成长性好的中小企业，改造提升传统产业，扩张做大新兴产业，做强做长优势产业，大力调整我县经济结构，转变发展方式。力争全年招商引资到位资金突破百亿元。主要在以下五个方面“狠下功夫”：

（一）转变方式，在提高实效上狠下功夫。招商引资是一项系统联动工程，需要全县上下齐心协力、同抓共促，需要不断改进工作方法，与时俱进、创新推进。一要创新方式。同东部发达地区以市场主体招商、社会招商为主的招商方式相比，我县采取的仍然是强化部门招商、政府招商等比较落后的方式。当前要重点突出以商招商和高层次加多层次招商等方法。把大型招商活动与产业招商、以商招商、节会招商等方式结合起来，围绕XX新材料循环经济示范区的重点骨干项目，组织小分队大力开展定向招商和定点招商，多头出击，多点行动，开展灵活多样的小型推介会、投洽会，引进客

商，提高招商成功率。二要关注热点。各乡镇、部门、单位要潜下心来，认真研究经济发达地区的资本流向趋势和产业转移动态，延伸信息触角范围，及时掌握外商新的投资热点和动向，找准结合点和切入点，积极融入，适时切入，主动敲门招商、跟踪招商、“低头”求商、以情感商，通过辛苦的付出，跑来项目，引进资金。三要横向突破。各级领导干部要主动与外来客商多联系、多交流、多沟通，真心实意地与他们交朋友，向他们宣传我县的招商引资政策和主张，求得他们思想上的共鸣，引导他们与我们同心同向，通过他们的现身说法，以外引外，以商招商，变招商为“商招”，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的“葡萄串”效应。

（二）突出重点，在提高质量上狠下功夫。招什么样的商、引什么样的资，本身就体现了投资的方向与重点，也决定着产业的层次与格局。一要调整引资结构。在扩大引资总量的基础上，把握产业发展规律，眼睛要瞄准世界500强、中国500强企业，着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高、劳动就业率高的项目，促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变。要抢抓东南沿海产业转移的有利时机，集中力量瞄准在国内外有影响的产业协会和企业集团，开展组团式、集群式招商，主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的“龙头”进行对接，做活以大联大、以强引强的文章。二要拓展引资领域。在坚定不移抓好现代工业、现代服务业和现代农业招商的同时，积极引导资金投向城乡基础设施、生态建设、文化旅游、社会事业、民生保障等领域。以黄河金岸、新材料循环经济区、物流园区、中国枸杞加工城为重点，积极承接发达地区资本、技术、人才和产业转移。要坚持引资与引智并举，高度重视引进专利、技术、品牌等无形资产和专业技术人才、现代经营理念、先进管理经验和市场运作方式，着力提高招商引资质量和水平。三要突出引资重点。立足现有产业，依托优势企业，大力引进科技创新型、产业带动型、劳动密集型、资源节约型、生态环保型工业项目，加快引进与现代制造业和开放型经济紧密联系的金融保险、商贸物流、中介服务、会展旅游、科教信息等现代服务业。要把招商重点放在有利于我县产业集群形成、无损于生态环境的项目和资金上，走出一条人与自然双赢、不以牺牲环境为代价换取一时发展的招商引资新路子。

（三）建好园区，在平台搭建上狠下功夫。招商引资，从字面上理解，就是一要会招、二要善引。就现阶段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我认为园区是重要载体。我们一定要高度重视园区建设，搭建招商新平台，打造引资新优势。一要明确定位错位发展。要牢固树立园区产业布局定位“一盘棋”思想，严格按照XX工业园区建设规划和功能分区，建立健全项目入园审查协调机制，坚决遏制园区产业低质同构状况蔓延，杜绝重复建设和恶性竞争。要按照“领域相通、产业相联、技术相近”的要求，以产业链为纽带，纵向拉长产业链条，横向壮大产业规模，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套企业完备的产业集群，实现产品之间内部循环、企业之间互补循环、产业之间链接循环。二要提速建设加快发展。要更加注重园区规划建设管理的人本化和系统性、综合性，尽快完善园区基础设施，实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化，切实提升项目承载能力和产业集聚功能，着力推动园区从单一的产业承载功能区，向现代化城镇复合功能区转变。积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式，采取吸引区内外企业投资入股、争取国家项目扶持、银行信用贷款等多种渠道筹集资金，切实减轻政府在园区建设上的投入负担。三要节约集约高效发展。要进一步加大园区土地收储力度，强化单位面积投资强度管理，合理开发利用地下空间，鼓励建设永久性、多功能、多层化标准厂房，提高土地利用率和产出化。进一步创新园区经营理念，积极探索建立股份制园区，鼓励支持各类投资主体以“区中园”、“园中园”等形式，对园区进行规模化、专业化成片投资开发，促进园区建设与招商引资互相促进、良性互动协调发展。

（四）项目带动，在夯实基础上狠下功夫。项目是招商之本，是扩大投资的关键所在。一要充实项目储备。结合西部大开发和“十二五”规划编制，放宽眼界，高瞻远瞩，围绕天元锰业、隆基公司、锦宁公司、瀛海集团、供港蔬菜等重点企业、优势企业和特色园区，搞好项目长远规划和项目库建设，形成开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行流程和良性机制。尽快征集、筛选、推出一批符合我县实际和产业发展需要，特色鲜明、吸引力强、产业链长、关联度高、辐射带动作用明显的大项目、好项目。二要创新包装模式。发改、工业商务安监、招商、园区办等相关部门不仅要善于发掘项目，更要善于包装项目。要积极聘请国内外经济专家、工程专家、技术专家，进行市场调查、技术考察和分析论证，切实做好项目可行性研究，有效提高项目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的机会，利用一切可以利用的手段，在更大范围内高调推介项目、大力宣传XX，不断提高我县在国内外的知名度和美誉度。三要推进项目落实。各乡镇、部门、单位要切实强化对项目推进的链式服务，对已签约项目，要确定专人负责，主动帮办、催办、督办，重点破解用地、环评和融资等难题，提高项目落地率。对在建项目、续建项目和待开工项目，要加强督促检查和联系对接，及时会商解决项目建设中遇到的困难和问题，力争签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效。对重

大龙头项目，要狠抓上下配套、前后延伸。通过狠抓项目推进，使落户项目尽快转化为现实生产力、工作推动力和辐射带动力。

（五）抓住机遇，在优化环境上狠下功夫。市场经济是“无限空间、有限时间”经济，更是“非均等、不平衡”经济，生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境特别是软环境，对内能产生凝聚力、向心力和驱动力，对外能增强影响力、吸引力和竞争力。实践证明，宽松、开明的政策环境和诚信、高效的服务环境对投资商更有吸引力。一要创新政策环境。坚持以客商为本，按照“人无我有、人有我优、人优我特”的思路，全面清理调整现有招商政策，把土地利用效率、单位GDP能耗、污染物排放等作为确定项目去留的重要指标，实行区别对待的优惠政策，吸引节能型、环保型、高科技项目落户我县；要积极探索建立外来客商参与县内资源开发、经济社会管理等方面的优惠措施，做到敢于让利、勇于让利、善于让利，为投资人尽快融入XX、扎根XX创造更加优越的政策环境。二要创新服务环境。要充分发挥政府服务大厅的作用，深化行政审批改革，加快政府职能转变，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等规章制度，对招商引资事项实行特事特办、急事急办，切实提高行政审批和协调服务效率。以园区公共服务中心为平台，设立招商引资事项行政审批和服务窗口，严格按照一个图章审批、一个窗口对外、一条龙服务的优质高效服务要求，实现企业办事“不出园”、甚至“不出厂”，让企业在呵护中顺利投资、竣工投产。要完善投资环境监测和服务效能监察机制，严肃查处吃拿卡要、效率低下、推诿扯皮等损害投资人利益的行为；深入开展企业、客商评价职能部门活动，千方百计为招商引资排忧解难、扫清障碍，努力打造适宜项目落地的“跑道”、适宜投资创业的“摇篮”。在这里，我们向今天在座的各位企业家以及前来XX投资置业的客商郑重承诺：我们将始终以最优越的环境、最优惠的政策、最优质的服务，为广大投资者发展创业铺平道路、保驾护航。三要创新宜居环境。抢抓沿黄城市带发展机遇，加快旧城改造建设和新区开发步伐，着力完善县城供水供热、休闲娱乐等公共基础设施，增强综合服务功能；切实加大城市净化、绿化、美化力度，提高市政管理水平，着力打造环境优美、功能完善、特色鲜明的城乡人居环境，为外来客商投资XX、干事创业提供一个生活舒心、工作安心的美好家园。

三、强化考核，狠抓落实，开创招商引资新局面

当前，国家实施第二轮西部大开发的号角已经吹响，我们处在一个能干大事业、能有大作为、能出大成绩的时代。大事业呼唤大团结，大作为需要大团结，大成就来自大团结。实现招商引资新跨越，各乡镇、部门、单位必须突破体制制约，打破行业限制，加强合作，精心组织，形成合力，强势推进。

一要强化招商责任。各乡镇、部门、单位要始终把招商引资作为经济工作的第一要务、加快发展的第一动力、推进跨越式发展的第一重点、抢抓机遇的第一抓手，集中精力抓发展、全神贯注抓招商、凝心聚力抓项目，做到工作力度再加大，工作措施再加强，工作节奏再加快。各级各部门都要把招商引资作为“一把手”工程，实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个部门牵头、一个项目业主、一笔专门经费、一个责任目标、一抓到底”的工作机制，咬定青山不放松，越是困难越向前，以抓铁留痕的狠劲、扯而不断的韧劲，亲自抓项目，带头引资金，对招商活动亲自安排，重大项目亲自洽谈，重点问题亲自协调，在建项目加速推进，努力形成全县上下跑项目、抓招商的生动局面，务求招商引资目标如期实现。

二要加强督查督办。今年招商引资到位资金突破百亿元大关，既是县委、县政府对全县人民的庄严承诺，也是全县各级党政组织和广大干部职工义不容辞的光荣职责。不论形势有多严峻，都必须千方百计、不折不扣地完成。县委、政府督查室要把招商引资作为下半年督查工作的重点，按照月督查、季通报的要求，加大对招商任务不落实和进展慢的部门、单位的督查力度，使之在强化交办、督办、查办、催办中奋起直追，促进任务落实；要继续加强对已经完成招商引资任务的部门、单位的督查，督导各部门、单位加强项目后续服务，加快项目建设进度，不断扩大招商引资成果。下一步，县委、政府将设立投资服务举报电话，设在县监察局，一旦接到在项目服务中吃拿卡要或推诿扯皮的举报，将责成监察局会同有关部门对失职渎职者进行严肃查处，决不心慈手软、姑息迁就。

三要严格考核奖惩。招商引资既能锻炼干部，也能检验干部。年底前，县委、县人民政府将严格按照“年初建账、年中查账、年底交账”的要求，对各乡镇、部门招商引资工作进行严格考核，认真兑现奖惩，在招商引资的主战场锤炼干部，在招商引资的第一线考验干部，以项目论英雄，以落地看效果，以质量受表彰，凭实绩配干部。对招商引资成绩突出的进行大张旗鼓的表彰奖励，对没有完成招商引资任务的实行相应扣罚，并追究党政主人负责人的责任。总的一句话，在攻坚克难、爬坡追赶、跨越发展的紧要关头，我们就是要通过严格的奖惩和刚性的问责，确保决策条条算数，任务件件落实，承诺样样兑现。

同志们，大发展依托改革开放，大跨越来自招商引资。新的形势、新的任务对扩大开放、招商引资提出了新的更高要求。让我们在县委的正确领导下，以科学发展观为指导，在西部大开发的滚滚热潮中，再增措施、再鼓干劲，扎实苦干、奋勇争先，奋力开创招商引资工作新局面，为推动全县经济社会跨越式发展做出新的更大贡献!

第五篇：在全区利用外资工作座谈会上的讲话

同志们：

刚才，五个乡镇和两个部门围绕招引外资工作做了很好的发言，东劲和绍泉两位区长就实现全年利用外资目标作了全面动员与部署。下面，我再谈三点意见，就是要做到“三个不动摇”：

第一，要突出外资龙头地位不动摇

党的十六届四中全会指出，要坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，扭住经济建设这个中心不动摇，坚持科学发展观，坚持社会主义市场经济的改革方向，全面提高对外开放水平，完善党领导经济工作的体制机制和方式。对此，我们要认真学习、深刻领会，尤其是要进一步加深对“全面提高对外开放水平”这一要求的认识，努力提高招商引资特别是利用外资的能力和水平，不断加快开放型经济的发展步伐。一方面，要充分认识外向带动战略在全区发展战略中的重要地位。开放型经济是龙头经济，是区域经济发展最重要的推动力。当前，看一个地方发展水平如何，看一个地区经济质量如何，主要是看它的经济外向度，也就是看它的开放型经济发展程度，而利用外资水平则是衡量一个地区经济外向度的重要标准之一。可以说，外资经济已经成为区域经济发展的一个重要增长极，狠抓利用外资就是抓第一要务。以台州市椒江区为例，去年该区累计新批外资企业14家，实际利用外商投资2455.8万美元，增长111.6%，经济外向度达到42%；再如，南通市崇川区近年来着力提升经济外向度，去年外资投入占全部固定资产投资的1／2以上，三资企业对工业经济的贡献份额达38%，外税对财政收入的贡献率达34%。而目前我区外商投资经济所占的比重、对财政的贡献份额还不到5%。从某种意义上讲，差距就是发展空间，就是增长潜力，我们必须始终把外向带动战略放在全区经济发展的重要位置，大力发展开放型经济，努力做好利用外资工作，不断推进经济结构的调整优化，进一步促进我区经济全面协调科持续发展。另一方面，要充分认识利用外资对实现“富民强区”目标的战略意义。就我区而言，目前仍处于投资拉动阶段，区属企业改制取得一定进展，但也遇到不少困难。如何调整和优化产业结构，如何实现资源的优化配置，如何提高产品的科技含量和市场竞争力？钱从哪里来，人往哪里去？等等，这些都是目前我区经济发展中急需研究解决的重大课题。要实现超常规、跨越式发展，必须有大量外来资本的迅速集聚，必须有大批产业链长、带动能力强的基地型项目的高度集中。做好利用外资工作，不仅可以培植壮大税源、增加就业，而且可以拉动区域经济水平的快速增长，可以说，利用外资不但是我区经济发展的现实需要，而且是一项具有重要战略意义的长远之策。从根本上讲，我们要实现“富民强区”，就必须把宝押在工业上；要实现“工业强区”，也必须把重心逐步转向利用外资，进一步突出外资的龙头地位。

第二，要紧扣全年目标任务不动摇

协议利用外资4500万美元，实际利用外资2600万美元，这一市下目标任务是一个最基本的目标，是一个雷打不动的目标，也是一个志在必得的目标。分析一下目前我区利用外资的情况，有喜有忧，忧大于喜。喜的是，在大家共同努力下，今年1-8月份，我区协议利用外资提前4个月完成了市下全年目标任务，达到4748万美金，比去年同期协议利用外资1723.22万美金有了大幅增长；实际利用外资1752万美金，总量在全市排第四，同比增长71.5%，名列全市第二。忧的是，我区利用外资工作还存在着不少问题：一是现有的外资项目不稳。现在，有些地方通过现有的外资企业增资扩股，同样达到增加利用外资的目的。比如，泰兴的新浦公司在产业的集聚效应面前增强了发展信心，几年来不断追加投资，该公司自从项目投资至今所创造的利润，母公司没有拿走一分钱，投资额已从当初的1200万美元增资到1.28亿美元。而我区由于投资环境等外部因素的影响，导致外商投资积极性不高，以外引外的“葡萄串”效应难以有效形成，有些外资企业不但不愿增资、甚至还想撤资。如，台商企业肯通集团就是其中一例。二是利用外资的后劲不足。与协议利用外资7000万美金、实际利用外资3500万美金的力争目标相比，我们的差距很大，发展后劲明显不足，主要表现为：一方面，在手的项目源不多，目前除少数几个在建项目，真正进入成熟期的项目少之又少；另一方面，在手洽谈的几个项目体量也不大。这就给下一阶段的工作造成一定的困难，同时也增加了完成全年引资任务的不确定因素。三是服务外商的环境不佳。由于服务不够到位，施工环境不好，个别地方甚至存在严重的阻工现象，客观上给全区利用外资工作带来负面效应，严重影响我区在外商投资者心目中的形象，严重影响我们的招商环境和今后的引资工作，最终将直接影响到我区经济的可持续发展。对此，大家千万不可等闲视之，必须坚定信心，正视困难，自觉纠正认识上的偏差和不足。一是在成绩面前不要沾沾自喜。面对全年引资目标任务，有些部门、单位满足于已有成绩，沾沾自喜，得过且过，眼中只有纵向增长目标，没有横向追赶目标，对利用外资工作思想上缺乏应有的认识，行动上缺少落实的措施。为此，必须把招商引资作为衡量干部工作水平高低和部门工作好坏的第一指标，坚持在真抓实干中检验部门作风，在真抓实干中衡量干部能力，在真抓实干中展示工作实绩，重在行动，贵在实干，真招真引，做实招数，确保引进外资工作取得实效。二是在困难面前不要怨天尤人。到目前为止，仍有些部门、单位的引进外资工作没有实现零的突破，因而对引资缺乏信心，感到困难重重，一筹莫展，由此产生坐等受罚的消极情绪。应该说，完成全年引资工作任务确实有一定的难度，但绝不是可望不可及的事情，关键在于我们的决心和措施。只要路子对头，工作得法，锲而不舍，必有所获。总之，希望大家放下包袱，知难而进，坚定信心，鼓劲增压，善于把困难转化为机遇，把困难转化为动力，紧扣全年目标任务不动摇，力争实现利用外资工作新的突破。三是在压力面前不要退缩不前。当前，国家实行宏观调控，对耕地实行最严格的保护政策，加之利用外资见效慢、前期付出大，施工过程中各种矛盾较多，使得利用外资工作困难重重，阻力很大。但事在人为，我们不能因为难，就消极等待、错失良机；不能因为难，就退缩不前、自甘落后。越是在困难的情况下，我们越要统一思想，消除误区，紧扣全年目标任务不动摇，增强不进则退的忧患意识，树立锐意进取的拼搏精神，真正以“一日无为、三日不安”的进取心，抢抓机遇、迎接挑战，为促进开放型经济的发展作出不懈努力。

第三，要强化措施狠抓落实不动摇

实践中，我们有些工作之所以没有做好，不是失之于方向不明、道理不清、招数不对，而是失之于用心不够、抓得不紧、落实不好。学习贯彻市座谈会精神，确保完成全年利用外资目标任务，关键在于明确责任、落实措施，一项一项抓深入、抓具体、抓落实。

一是要明确目标抓全年。俗话说，一分耕耘一分收获。可以这样讲，招商引资工作没有淡季，只有持之以恒，方能抓出成效。今年还剩最后一个季度，必须从现在起，按照倒计时的方式，逐级分解目标任务，层层传递压力，坚持把项目落实到乡镇、企业和园区，排到单位和个人。对已签约项目，要千方百计确保资金到位，这是完成今年利用外资目标任务的现实基础和重要保证；对于在谈项目，要千方百计稳住关系，尤其是对已有实质性洽谈并准备签约的项目，要及时通过传真、电子邮件或电话等形式与外方联系，认真做好各项前期工作，实行专人跟踪，力争有实质性突破；对准备来洽谈考察的项目，也要抓紧联系落实，防止因为我们工作上的疏忽、耽误而使项目流失。总之，各乡镇、部门要充分挖掘潜力，细化工作目标，倒排工作时间，形成一级保一级、人人有压力的共保机制，力争提前完成、超额完成全年引资任务。

二是要瞄准线索抓来年。招商引资要注重结果，但过程也十分重要，这个过程的源头和起点就是项目。必须把服务于发展作为我们各项工作的重中之重，及早收集项目线索，为实现来年引进外资首季“开门红”打下坚实的基础。区计划、经贸、台办、外办等部门要发挥好职能作用，积极参与招商，争取更多的外商来我区考察。同时，我们要千方百计做好项目的包装