徐州市第四届大学生创业创意大赛方案

第一篇：徐州市第四届大学生创业创意大赛方案

第四届徐州大学生创业创意大赛方案

徐州大学生创业创意大赛举办以来，获得了驻徐高校和社会各界的广泛支持，大赛在营造创业氛围，激励创业精神，促进大学生创新创意成果转化等方面，产生了良好的效果。第四届徐州大学生创业创意大赛，将进一步弘扬“山水徐州，创业热土”的主旨，选拔和挖掘更多的大学生创业人才和项目，积极促进参赛的创新创意成果转化，推动和影响更多的大学生投身创业实践，积极推动“以创业带动就业，以创业推进科技创新”，吸引优秀人才和项目落户，全力推进我市经济社会事业的更好更快发展。

一、第四届大学生创业创意大赛与往届大赛相比的新特点

参赛范围和对象有所扩大；创业、创意分类比赛；选聘专家与创业大学生同时评价。

二、比赛分类及奖励设置

（一）比赛分类

创业类：在我市已创立企业并于2008年7月1日后完成企业注册，并正常运行，申请人须担任企业法人或总经理；要求专科以上学历的高校毕业生或驻徐高校在校生。创意类：能提供新颖的创新创意思路，并有较为完善的

1创意计划书，能够较为客观的预测未来3年的市场前景；要求2008届及以后的专科以上学历的高校毕业生（拥有徐州市常住户口）或在校大学生。

（二）奖项设置

1.创业项目奖：一等奖一个，奖金各 15000元；二等奖二个，奖金各8000元；三等奖三个，奖金各5000元。

2.创意项目奖：一等奖一个，奖金各5000元；二等奖二个，奖金各3000元；三等奖三个，奖金各2000元。

3.鼓励奖若干个。

4.组织奖若干个。

三、大赛评审标准

1、创业类项目重点考察企业发展的成长性。按照定性指标和定量指标进行考核。定性指标主要考核企业的创新型、行业领先性、特有及关键技术的保有情况；定量指标主要考核四项指标：

1、总资产增长率，即期末总资产减去期初总资产之差除以期初总资产的比值。

2、主营业务收入增长率，即本期的主营业务收入减去上期的主营业务收入之差再除以上期主营业务收入的比值。

3、主营利润增长率，即本期主营业务利润减去上期主营利润之差再除以上期主营业务利润的比值。

4、税收增长率，即本期上缴税收减去上期上缴税收之差再除以上缴税收的比值。定量指标考核需要企业提供资产负债表、利润表及税收凭证。

2、创意类项目重点考察项目转化的可行性，主要包括：

1、计划书完整性；

2、产品或服务及主要客户介绍；

3、市场分析与风险预测；

4、公司结构与经营管理；

5、营销策略；

6、融资方案与收益预测；

7、项目转化的可行性分析；

8、项目科技含量等。

四、活动内容及安排

第一阶段：征集推荐

报名要求：

1.驻徐各高校全日制在校大学生（包括专科生、本科生和研究生），以学校为单位，由各高校学工处或就业指导中心统一进行筛选推荐；拥有徐州市常住户口、2008届及以后的专科及以上高校毕业生和2008年7月1日以后，在徐州市范围内自主创办企业的专科及以上大学生。创业类作品按照企业注册地，由所属县（市）区人力资源和社会保障局、徐州经济技术开发区组织人事部或社会保障局负责筛选推荐；在市工商局注册和入驻大学生创业园的企业，直接通过大学生创业服务中心申报。创意类作品依主创人员户籍所在地申报。

2.具有原创性及独立性。参赛者的参赛作品应该是某一项发明创造、技术、专利、服务等。具体来源有：参赛个人或小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛个人或小组须向组织方提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可引用其产品）；或是一项可能研究发现的创意、概念产品或服务等。着重鼓励围绕我市构建现代产业体系需要有关新能源、新材料、新医药、物联网、软件与服务外包、环保等六大战略性新兴产业方面的创业创意设计计划。

3.参赛个人或小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。

4.所有完成的创业创意（商业）计划书要求有文字版和电子版两种。电子版以Word文档通过E-mail 以附件形式发送至专用邮箱，邮件中主题按如下格式填写“创业主题+姓名+创业项目”或“创意主题+姓名+创意项目”。

5.已参加过其他同类比赛获奖作品不得再参加此次比赛；参赛者人员信息及参赛内容提交后不能更改；严禁抄袭他人作品。一旦发现将取消参赛资格。

提交创业创意资料的截止日期： 2013年10月15日。

第二阶段：初步评审

由各县（市）区人力资源和社会保障局、徐州经济技术开发区组织人事部、社会保障局，驻徐州各高校学工处（就业指导中心）等组织。

第三阶段：专家评审

由市人力资源办公室和市大学生创业服务中心组织有关专家通过审阅参赛作品，选出参加决赛的作品。

起止日期：2013年7月-2013年10月。

第四阶段：决赛

由评审委员会进行评审，产生各类奖项。

起止日期：2013年10月-2013年11月。

第五阶段：对获选创业创意项目进行交流推荐

1.创业创意交流：在媒体或网络上将由获奖者或有优秀创业创意项目者讲述创业经验、创意构想，分享创业创意的精彩故事。

2.项目推荐：组织方将积极推荐具有科技含量和发展前景的创业项目，吸引风险投资商和企业，特别是大学生创业企业参与，使获奖项目的创业（商业）计划有转化为市场的可能，优先向市级科技企业孵化器推荐，从而推动参赛作品的市场化、商业化。对优秀创业企业将安排免费入驻大学生创业园。

五、法律声明

大赛组委会、评审委员会有责任和义务严格保守参赛作品中涉及的技术秘密和商业秘密。

有关本次大赛的所有信息必须经大赛组委会授权后方可在媒体及网站上发布；凡涉及参赛作品的相关报道，属于参赛者（团队）个体行为，参赛选手自行把握参赛作品中技术及商业内容的披露尺度，与大赛组委会无关；参赛者与其作品中经授权的发明创造或专利技术的所有人之间的纠纷与大赛组委会无关。创业计划书的版权归参赛者和大赛主、联合主办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得

相关几方的书面同意。

本次大赛组委会拥有本次大赛活动的最终解释权。市及各县（市）区申报联系人：

第二篇：创业创意大赛方案

ST团队

策划方案

针对亚运期间，广州市的交通拥堵问题凸显出来，加上ST团队在亚运期间的多次出行体会，尤其是在公车及地铁免费期间，市民或为赶时间，或受免费政策诱使，或为外出观看比赛等诸多原因，出行的频率和时间点较之往日有所增加和集中，造成的交通拥堵问题，提出以下的一个idea.我们计划组织一个团队，结合当前拼车的热点，发挥一个类似于中介的作用，为出行的广州市民提供服务。有出行需求的市民只需付出不高于当天乘坐公共交通总费用的金额，就可以通过我们团队，在第一时间获得其所在区或相邻区域内也有相同出行需求的市民的讯息，进而我们的团队会发挥一个组织的作用，把某一个或某几个相近区域的市民集合起来，为他们提供当日可以通行的车辆，迅速将他们送到目的地。通过充当信息传导媒介和组织的方式，获得效益。优势分析:第一，安全性。通过我们的过滤，客户可以减少以往拼车过程中对同车陌生人的忧虑，即提高了拼车的安全性，对个人的人身安全和财产安全更有保障。

第二，便利性。避免了单双号限行对出行市民的限制，在拥挤的公共交通环境下，提供了另一种方便舒适又安全的选择。

第三，适用性。费用不高且带有一定的公益性质，适合各阶层有需要的人群，消费群体较广。

第四，灵活性。我们的灵活性较强，在客户有速度或时间等特

殊要求的情况下，我们将根据实际情况(或以适当加收合理费用的方式)，满足客户的需求。

第五，选择性。在交通限行或封路等特殊情况下，地铁和公车无法正常运行，我们的服务为当时当地出行不便的市民提供了一个解决出行问题的好方法。

由此，本方案旨在社会效益与一定的经济利益相结合，我们着眼于当前急需解决的交通问题，为市民当前最迫切的需求提供解决方案，据此推算其市场前景及其可行性都是非常可观的。我们的服务，为热心的司机朋友们搭建一座公益和效益双收的平台，为市民提供最方便舒适的经济出行方式！

第三篇：创业创意大赛方案

创业方案

（二）圆梦团队

一．项目介绍

1． 整体信息

针对亚运热，取材于亚运五羊，邀请技术良好的师傅，制造各种各样有五羊图案的便装食品，如：五羊形状糖果、五羊形状巧克力、五羊形状饼干、亚运五羊饮料（包装酷似五羊的盒装或瓶装牛奶、果汁、啤酒）

2． 发展状况

目前市面上的大多数便装食品形状单一，结合亚运契机，推出亚运五羊图案便装食品，不仅跟上时代潮流，而且一改食品市场的单一形象。由于五羊形象可爱，深受小朋友喜欢，即使过了亚运热，五羊食品还是有销路的。一些大朋友也可以购买，显得青春活泼。老人也可一起享受这带有亚运风味的食品。总之，五羊食品老少咸宜。

3.重要产品与服务

各种各样有五羊图案的便装食品，如：五羊形状糖果、五羊形状巧克力、五羊形状饼干、亚运五羊饮料（包装酷似五羊的盒装或瓶装牛奶、果汁、啤酒）

与项目相关的其他资料与信息

1.有乐羊羊品牌

2.有类似形状的日用品，如杯子，钥匙扣，项链等等

二．目标市场

1市场地 理位置：各大商店，超市，小卖部等，亚运场馆附近流动小摊。

2针对人口：所有人，尤其是儿童

3市场趋势：利用人们喜欢亚运吉祥物的可爱形象的心理，市场需求量大，前景良好。

三．创业项目执行流程与环节

1.流程：（1）调查

（2）执行

根据调查结果，再综合资金，人员各方面考虑，投入生产。

（3）宣传

做宣传方案，对成品做大力宣传。

2.实施要领及难点

（1）要领

调查要严谨，有调查才有发言权。商品的出售是建立在民意的基础上，消费才是生产的目的食品一定要有特点，避免出现千篇一律的现象，要有独特的创意。

宣传一定要有力度，可通过网站宣传，海报宣传，横幅宣传等等。

（2）难点

这虽是一个商机，但容易窥破，因而竞争比较大，市场占有率不高

市场比较狭窄，只有小孩与少年才会在意食品的包装，成年人没有那么讲究

第四篇：大学生创业创意大赛策划书

活动目的：为迎接学校“社团文化节”的召开，培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活；让同学们发现自身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。经《创业起跑线》全体成员讨论，决定开展“创业创意体验”活动。

活动步骤：第一步：创业创意点子收集：

一，参赛对象：四川幼专全体同学

二，参赛形式： 1.将自己对创业的认识和好的创业点子以计划书的形式表达出来，交到《创业起跑线》的余琴。

2.字数1000字为宜。

3.交作时间：2012年4月1日以前（待定）

4.联系电话：xxxx

三，评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。

第二步：举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交流活动：

1.活动地点：艺术中心

2.活动对象：四川幼专全体同学

3.活动进程： a.学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。

b.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。

c.谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做？

d.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。

e.没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。

f.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职；五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作；让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。

g.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。

活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120.海报用品 20 其它消费60 如：场地设置，氢气球,两袋阿尔卑斯糖等。

第五篇：第四届挑战杯大学生创业大赛指南

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南

（仅供参考）

第一部分 创业大赛问题解答

1、什么是“挑战杯”？

“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名，由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合主办，分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两，每两年一届间隔举办，已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008、2010年第一至七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛先后在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学和山东大学、四川大学、吉林大学成功举办。

2、什么是创业计划竞赛？

创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小 组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

3、竞赛什么

竞争要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的商业计划。

4、竞赛目的

培养和提高广大同学的创业意识和创业素质，激发起创造能力和创业精神，锻炼和提高广大同学面向现代化建设需要，参与科技实践，把科学技术转化为生产力的实际能力和全面素质，激励广大同学勤奋学习，奋发成才。

5、从哪里发现创业机会

既然业务要从机会中产生，那么机会在哪儿？哪些情况又代表着机会呢？可以说机会无时不在，无处不在。

6、商业计划书内客

商业计划大体上应包含下列几个方面：

（1）主要概述（2）企业介绍（3）技术、产品或服务介绍（4）市场需求（5）销售渠道和促销策略（6）财务管理（7）营业收入的预测（8）其他。

7、市场调查内容有哪些？

市场调查的内容是十分广泛的，但归纳一下，主要是以下五个方面：

第一：消费者需求方面的情况。

第二：调查生产者供应方面的情况。

第三：调查销售渠道的情况。

第四：调查新产品发展趋势情况。

第五：调查市场竞争的有关情况。

8、如何培养商业精神

很多已经经商的人都有一个深刻的体会，就是不管摆摊，还是办公司，开始面临一个心理障碍，走出家门的第一步是极为沉重的。这就说明我们绝大多数人或多或少都受到中国传统文化的影响，因此对有志办公司的朋友来说，首先关心的问题就是如何培养自己的商业精神。

我们认为首先是一个学习和转变观念的问题。一个人从一种思维方式转变为另一种思维方式，学习就是一种重要手段。人通过学习，接触大量的信息，增强了见识，开阔了眼界，提高了对社会的认识能力，才能更快地适应环境。现实也证明，在经商的人中，个人财富与文化素养成正比例关系。正因为他知识多，他才能看得准，敢于干，这就是所谓“艺 高人胆大”。通过学习，人的认识提高了，观念也容易转变。

其次是大胆实践。人的心理障碍往往是在实践中克服的，如果不敢实践，这些障碍是很难超越的。有经商体验的人都讲，第一次上街心里很紧张，而次数多了就习以为常，这说明商业精神是在实践中培养的。敢于实践本身也是现代商业精神的重要内容。

最后，在培养商业精神中，要重视树立正确的经营观念。经营观念是一个企业如何发展的指导思想，它根植于企业家的头脑中，有什么样的经营思想就有什么样的企业行为，因此树立正确的经营观念主要是把握两个方面：第一、在办公司中要坚持市场的观点，要坚持顾客至上的观点。办公司不能搞自我设计，而应把重点放在市场需求、顾客爱好上，要在以销定产上做文章。第二、良好的经营观念必须建立在友善的人生观和世界观的基础上，要坚持服务于公众、服务于社会的思想，这是一个企业兴旺发达的社会基础。松下幸之助在谈到经营观念时讲：“它应是深深扎根于一种人生观、社会观和世界观之中的产物。因此，作为经营者平索培养这种自身的人生观、社会观和世界观是合乎真理、或者合乎社会法则和自然法则的，如果违背了这些话，那就不能说它是正确的人生观、社会观和世界观，而从中产生出经营观念也必定缺乏正确性。"

第二部分 创作指南

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。明确两个概念：

创业：充分利用自己或他人的知识、技术、思维、资金等，通过市场动作，获取较高的收益的行为或过程。“创”是一个动态过程，要求创业者不断的努力，持之以恒，其中可能是失败到成功；或多次失败到成功；“业”是一个结果，是创业者通过努力的最终成果。

创业计划：科学描述团队或个人进行创业的过程的文书。

创业计划竞赛：

它借助风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或者服务，以获得风险投资为目的，完成一 份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结

是创业计划一到两页的概括。

2、产业背景和公司概述

详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。

3、市场调查和分析 阐释以下问题（1）顾客

（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计为市场份额和销售额（5）市场发展的趋势

4、公司战略

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题（1）营销计划：定价和分销，广告和提升

（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险（3）制造和操作计划：操作周期，设备和改进

5、总体进度安排

公司的进度包括以下领域的重要事件（1）收入

（2）收支平衡和上现金流（3）市场份额（4）产品开发介绍（5）主要合作伙伴（6）融资

6、关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题（紧急计划）

7、管理团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）

介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况

8、企业经济状况

介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。

9、财务预测假定

10、假定公司能够提供的利益

第三部分 创业计划大赛各赛段的要求

（一）报名阶段

报名时需交一份报名表（纸质档和电子档都要）

1、机会

（1）描述创业机会

（2）描述技术、产品或服务的概念（3）描述市场中的竞争

2、策略

（4）策略＋目标市场＝创业模型（5）怎样赢利？

（6）怎样把产品送到顾客手中？（7）谁是顾客？

3、怎么做

（8）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。（9）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。（10）行动计划。

可选部分：技术、产品或服务的命名： 注意：

（1）以顾客为中心描述这一讲座的框架

（2）使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。

（二）初赛阶段 初赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20－40页长。创作时应注意以下问题：

1、明确你的顾客群

把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。

2、说明谁会购买技术、产品或服务

创业模型，即如有获得利润；销售方式，即如何把产品送到顾客手中；价格；销售方式供选方案；

3、展示大的潜力

4、描述技术、产品或服务

5、分析你的竞争对手

6、与竞争对手相比，你有哪些优势？

7、保护你的优势

8、建立社会关系网络

9、实现你的承诺

10、量化

（三）决赛阶段

在初赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。

（四）循序渐进完成创业计划 第一阶段：创业计划构想细化 第二阶段：客户调查 第三阶段：文档制作

这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行 的客户调查和竞争者调查的基础之上。交一份3－5页的文档，量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。第四阶段：答辩陈词和反馈

准备10分钟的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第一次机会来向一群投资家推销你的公司，陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的显著特性的提问。