四峰文化传媒没有限公司办公用品管理制度

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第一篇:四峰文化传媒没有限公司办公用品管理制度

四峰文化传媒有限公司

办公用品管理制度

为规范公司各部门员工办公用品的使用,节约公司开支,同时保障办公用品的及时供应,特制订本规定。

一、每月30日前,各部门制订下一月办公用品计划表,经部门负责人签字确认

后,交综合部负责人和总经理签批后,办公用品采购人根据库存及计划合理制定下月采购计划;

二、每月26日,办公用品采购人将采购计划交总经理审批,每月26—30日由办

公用品采购人员负责组织采购。

三、办公用品购回由综合部专人负责清点入库、保管。

四、办公用品由部门主管负责领取,领用时需填写办公用品领用单,经部门负责人签字后,综合部审核。部门主管凭办公用品领用单每月5号、20号(节假日顺延)到办公用品保管处领取,特殊需要的可经部门负责人审批,直接领取。

五、低值易耗品,如:铅笔、笔蕊、橡皮等领用时,原则上以旧换新。

六、办公用品用量以办公用品计划表领取,各部门的办公用品计入各部门的费用,年终考核时办公用品使用情况在个人成本意识一栏中体现。

七、员工离职需将领用的办公用品按仓库登记的清单如数归还(低值易耗品除外)。

八、处罚办法:

1、部门未及时正确审报计划,造成办公用品欠缺,本部门人员不得优先领用办公用品,并处罚该部门20元。

2、各部门未及时报计划,采购人未及时正确采购,影响工作者,一次各处罚20

元,并扣除月绩效积分2分。

3、办公用品管理人员严格履行本管理办法,未经批准不得发放办公用品,违者

一次处罚20元,并扣本月绩效积分2分。

4、若有办公用品浪费现象,一经发现每次予以20-50元的处罚,并视情节扣月绩效积分。

第二篇:文化传媒有限公司管理制度

文化传媒有限公司管理制度

一、员工请休假制度

一、公司全员请假(调休)必须事先申请,经批准后方可休假。

二、请假未准而私自休假者,以旷工论处,每旷职一日扣除当日薪资外,并取消全勤奖。

三、公司上班时间内,非有重要事情,不得临时请假或离岗超过3小时以上,否则扣全日薪资。

四、轻微病假可商请部门经理核准,经批准后方可休假。

五、公司会议每周一上午10:00举行,必须全员参加。旷会按旷工论处。

二、员工考勤管理

一、工作时间: 各部门职员须按以下时间出勤

上班作息时间上午8:30—11:30,下午13:30-17:30(周末单休)

如因季节变化需调整工作时间的,由公司另行通知。

二、每周单休,周末上班时间由员工内部协商,休息需要提早把手头的事情安排好提早一天告知总经办,如遇项目赶工需加班。

三、外出:员工外出必须在“外出登记表”上登记,未登记的视为旷工一天处理。工程项目安装时间2个小时以内的可自行外出安装,3小时以上的请师傅直接安装。

四、请假: 员工若早上有事不能直接到公司,应在前一日向行政请假并把手头的事情安排好提早一天告知总经办或在当日上午8:30前用适当方法向行政请假。

五、上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。

三、公司卫生管理制度

一、卫生管理的范围为公司办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是:办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;办公室公共区域整洁无杂物,广告物品堆放不得超过三天,需及时整理或安装。

三、办公职员负责各自的办公区域卫生,要求办公桌整洁,物品摆放整齐,并做好标识。各自的办公设备(如电脑、电话)定期清洁。

四、养成良好的卫生保洁习惯。

四、财务报销制度

一、公司费用开支必须遵循“先申报、审批,后支出、报销”的原则;购物支出时必须遵循“货比三家,性价比高优先”的原则,原则上购物人为二人,并在购物发票背面签名。此原则为公司报销制度的基本原则,后面不再重复。

(一)对未进行申请、审批的一切费用开支不予报销,特殊情况必须经总经理批准。

(二)报销人员所报销的费用支出必须真实、合规,严禁和杜绝弄虚作假行为。

(三)报销人员必须凭真实、合规、有效的原始凭证报销,所持票据原则上是国家税务机关统一印制的票据。并要填写完整、数字清楚,能取得正规票据的尽量取得正规票据。严禁费用支出项目与所附票据不符以及其他违规行为。

(四)报销人员所报销费用的票据必须按时间顺序分类整理、粘贴并按规定和要求填写费用报销凭证,待审核批准后,方可报销。

(五)报销当事人在填写“费用报销单”时,应遵照”实事求是准确无误”的原则,将费用要素填写齐全,并签署自己的名字,"费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。

(六)正常的费用报销流程

经办人一行政一总经理

(七)每月的1号、15号统一上交报销单进行签字打款。

(八)财务费用报销,必须严格遵守报销制度执行(详细说明报销流程制度)否则公司不予支付。

五、关于违反公司规章制度的处罚规定

1、违反工作纪律与规章制度:

① 一个月内,迟到15分钟以上3次者,扣罚50元;迟到3次以上者,每迟到一次再扣罚20元。旷工1天,扣罚2天工资与补助。一个月内旷工3天或迟到累计9次以上者,在进行相应的扣罚后并予以辞退;一年内累计旷工5天或迟到累计30次以上者,在进行相应的扣罚后并予以辞退。缺勤无工资与补助。

② 员工请事假一次不能超过7天(含7天),(国家规定的产假、婚假、丧假等除外),特殊情况由总经理特批,擅自超过者视为自动辞职;员工请病假,应持正规医院出具的诊断证明,如果没有休病假诊断证明休息者,请假按事假处理。

③ 在工作中不服从分配和调动,第一次给予批评教育,并在考核中扣分,视情节轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外,给予留用察看的处分;累计三次(含)以上予以辞退。

④ 未经允许将公司业务转交他人,或透露公司商业秘密的,给予当事人批评教育,并在考核中扣分,视情节轻重给予相应的经济处罚;情节特别严重的,在进行以上处罚后,还要承担给公司造成的全部损失,并予以辞退;触犯法律的,还要追究其法律责任。

⑤ 上班时间做与公司无关的业务,一经发现,第一次批评教育,并在考核中扣分,视情节轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外,给予留用察看的处分;累计三次(含)以上者,予以辞退。

⑥ 对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公款、贪污受贿者,视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿;给公司造成严重损失的,予以辞退;触犯法律的,还要追究其法律责任。

2、过失与故意行为

① 因个人工作失误,给公司造成经济损失的,视情节轻重予以相应赔偿;

② 因个人故意行为,给公司造成经济损失的,除视情节轻重予以相应赔偿外,并进行相应的经济处罚。

③ 因个人工作失误,给公司造成不良影响的,对其进行批评教育,在考核中予以扣分;

④ 因个人故意行为,给公司造成不良影响的,除对其进行批评教育、在考核中予以扣分外,并进行相应的经济处罚;

⑤ 个人工作中,对能够预防的事故不积极采取预防措施,给公司造成不良影响或经济损失的,视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。

⑥ 上述行为一人累计发生三次(含)以上者,予以辞退。

六、本规定自总经理签发之日起执行,解释权在广告公司。

备注:行政每月做好工资表及收集整理报销单以便财务对账工作;设计部每日汇报手头工程项目进度,以便行政追踪跟进;每个月财务需要核对财务报表,所有合同需要备份存档,责任由当事人承担。

第三篇:文化传媒有限公司计划书

组建南通xx文化传媒有限公司计划书

一、公司描述

(一)公司名称:XX文化传媒有限公司

(二)公司性质:

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

(三)公司宗旨:

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。

(五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

(六)创业理念

XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查

对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化,要么组团

1、专业化:传媒公司今后越来越向专业化发展,决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合传播”,大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。

三、经营项目

主推业务:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告,及新兴媒体 2.大型商业演出

3.活动策划:各类大型商业活动的策划及运作。4.大力推广和发展户外广告

5.手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6.设计制作:广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作

7.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划 8.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄

9.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。10.体育类赛事广告投放

四、公司架构

五、整体规划

六、公司建设进度

七、经营障碍

八、市场目标

整合南通文化传媒优势资源,迅速形成营销网络,锁定优质广告主,不断提升公司综合实力。于2015年左右形成南通地区规模较大的文化传媒公司,形成品牌效应,以此为基础,扩大至整个长三角地区,形成规模化、综合化、专业化的大型传媒企业,从而为企业获得更大经济效益和社会效应。

第四篇:济宁桓润文化传媒有限公司-财务管理制度

《广告公司财务管理制度》

第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条 公司财务部门的职能是:

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条 会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。

第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

财务工作岗位职责

第五条 总会计负责组织本公司的下列工作:

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条 会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第七条 出纳的主要工作职责是:

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

(六)配合会计做好各种帐务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第八条 审计的主要工作职责是:

(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

□ 财务工作管理

第九条 会计自一月一日起至十二月三十一日止。

第十条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

第十一条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

第十二条 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

第十三条 财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

第十四条 财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十五条 财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

第十七条 财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

第十八条 财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。

□ 支票管理

第十九条 支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有“支票领用单”,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。

第二十条 支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。

第二十一条 财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。

第二十二条 对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第二十一条规定处理。

凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。

第二十三条 凡1000元以上的款项进入银行帐户两日内,会计或出纳人员应文字性报告总经理。

第二十四条 公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。

□ 现金管理

第二十五条 公司可以在下列范围内使用现金:

(一)职员工资、津贴、奖金;

(二)个人劳务报酬;

(三)出差人员必须携带的差旅费;

(四)结算起点以下的零星支出;

(五)总经理批准的其他开支。前款结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。

第二十六条 除本规定第二十五条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。

第二十七条 公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。

第二十八条 日常零星开支所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。

第二十九条 财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。

第三十条 财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。

第三十一条 公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。

第三十二条 符合本规定第二十五条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。

第三十三条 发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。

第三十四条 工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。

第三十五条 差旅费及各种补助单(包括领款单),由部主任签字,会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后,送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。

第三十六条 无论何种汇款,财务人员都须审核《汇款通知单》,分别由经手人、部主任、总经理签字。会计审核有关凭证。

第三十七条 出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。

□ 会计档案管理

第三十八条 凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

第三十九条 会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。

第四十条 会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。

第四十一条 会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。

□ 处罚办法 第四十二条 出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:

(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;

(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;

(三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;

(四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;

(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;

(六)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;

(七)违反本规定条款认定应予处罚的。

第四十三条 出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。

(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;

(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;

(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;

(四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

(五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;

(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;

(七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。

第五篇:北京爱辉文化传媒有限公司

北京爱辉文化传媒有限公司联系电话:***

北京爱辉文化传媒有限公司

北京爱辉文化传媒有限公司是从事庆典礼仪服务的专业机构,是北京最具规模、最有影响力的礼仪庆典公司之一,公司所有的员工因为同一个梦想走到了一起,并凝聚成一个朝气蓬勃,不断向上的创新团队。爱辉人以追求服务更细致、态度更热情、考虑更周到为工作目标。在长期的实践经验中,我们主张以诚实守信为本,并在社会上拥有良好的信誉及广泛的好评。

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2.宝宝满月、宝宝百日、宝宝周岁、宝宝百天、宝宝百岁、宝宝生日庆典;

3.礼仪庆典:开业庆典、周年庆典、节日庆典、校庆典礼、毕业典礼、授权仪式、捐赠仪式、揭牌仪式、剪彩仪式、颁奖典礼、签字仪式、项目签约仪式、楼盘奠基、封顶、开盘入住及客户联谊活动、开工剪彩仪式、启动仪式、乔迁之囍;

4.会议服务:企业会议、公司年会、会议展览、国际会议等各种会议服务、展览展示、酒会、招待会、联谊会、培训会议、论坛、庆祝会、政府会议、新闻发布会、时装展示会、新品上市、高峰论坛;

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