第一篇:读稻盛和夫自传《你的梦想一定能实现》有感
读稻盛和夫自传《你的梦想一定能实现》有感
——你向神祈求了吗?
《你的梦想一定能实现》主要写稻盛和夫出生于一个贫困家庭,小学考初中他连续两年落第。高中毕业,第一志愿没考上,只进了一所三流大学。毕业后的就职考试又屡屡受挫。在痛苦焦急之余,他甚至产生过加入黑社会的念头。但是最后他年轻时的理想不但都实现了。而且超越了,连他自己也觉得不可思议。他总结为:要取得事业和人生持续的成功,有两个条件。第一:要做一个好人。所谓好人就是有一颗关爱他人之心的人。第二:必须付出最大努力。
我认为努力更重要一些,努力就包括每天钻研创新,也包括胜不骄、败不馁的坚韧不拔的精神等等。比如去登山吧,如果只是开始的时候使劲向上爬,爬累了就产生了厌恶的念头,不再向上爬了,这就是没有付出最大努力的表现。
你向神祈求了吗?的意思并不是指要对神祷告,而是指自己要尽最大的,最后的努力。近乎疯狂的奋斗,才能取得成功。
前几天,我在解一道关于经济问题的奥数题的时候,左想右想想不出来。直接套公式解?好像不行,用“份数法”解?似乎也不对,看着这个错综复杂的题目,我彻底晕了头。唉,好难哪!我无奈地想。于是我只好先把题放在一边,冷静一下。这时候,一个想法突然在我脑中闪出,我真像那个书中看着电炉中变来变去却总不能达到标准的温度而哭起来的小职员!随即我就想起来了稻盛和夫说过的“你向神祈求了吗?”,对呀,我肯定还没有尽到最大的努力!还是要继续拼搏啊!我就重新拿起笔,再次“头脑风暴” 了一次之后,终于想出了解法:用方程!我最终解出了这道题目。
从这件事上,我觉得事事只要付出百分之一千乃至一万的努力,就一定能成功!
第二篇:稻盛和夫自传《你的梦想一定能实现》读后感
稻盛和夫自传《你的梦想一定能实现》读后感
看了这本稻盛和夫写的《你的梦想一定能实现》,我看到了他这些年来走的成功轨迹。而他的成功轨迹强烈的撼动了自己之前所学的那些“心灵”类的观念。这种憾动并不在于改变了我对那些知识的认可,而是在于我看到了塑造一个真正的成功的人,一个具有高尚人格的人所应采用的方法。
显然,从他的人生经历当中,我看到他并没有阅读过太多关于成功学的东西,但是他读的一本书对他的影响很大,而书中的理念便是心态具有无穷的力量。这种思想与吸引定律是相一致的。但是,从他的人生经历当中,我看到的更多的并不是他如何去研究这一类思想的原理,而是不断的通过改变自己的心态,塑着自己的人生。
从他的经历中,不难发现,他从小并不是一个明显具备成功特质的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特质,但是这一切都没有阻碍他向前的发展。我学习了太多关于性格,关于人生,关于心灵等的道理,而这些也常使我掉入一个陷阱,那就是自认为自己并不具备所谓的“成功个性”,因而我需要不断弥补,才能有较大的突破。而过份的关注这个“个性上的缺陷”不自觉得使我把更多的精力投入到一个虚假的命题上,那就是似乎我可以仅仅直接寻找改变性格的方法便可以改变命运。而我也认定自己,在没有培养出“成功个性”之前,自己是无法成功的……。这一类的限制性信念严重的阻碍着我的发展,使我忘记了成长是人的本性。当然,不断的反省是好的,但是不应该让反省到的那些缺点影响到自己追求进步追求成功的信念。
从稻盛和夫的人生经历当中,我看到那些成就伟业的人,小时候的性格未必一定很突出,有明显的成功特质。这对于我来说,实在是太令我振奋的消息了。因为我一直觉得自己的性格不会成功,也一直为改善性格苦恼着,不断的寻找着各种方法与途径。但是,当我看到即便此前的性格并不具备成功特质,一样可以通过不断的努力完善它,塑造它的时候,我知道我不应该停留在原地转圈了。是时候起程,为美好的未来拼搏了!从他人的生经历中,我看到真正能够推动人格的健全,性格的完善的方法,最有效的便是工作!在全力以赴的工作中,在对一个富有意义的目标的追求中,人的性格、人格是在不断的提升的。
回顾这些年来我的生存状态,不知道从什么时候开始,我停止了用努力工作来提升自我,完善自我。我一味的寻找着那些可以迅速改变个性的方法,那些可以借由“灵性”来创造奇迹的理论。但是,稻盛和夫的例子告诉了我,唯有脚踏实地,而且全力以赴于当下的工作,才是最有力的完善自我的方法。在工作中,我们能够获得提升,能够从工作中不断反省,从而改造性格,能够在全神贯注的工作中,获得神的启示……!努力工作,才是最佳的成才方式。
通过看这本书,也让我化解了内心的一种焦虑情绪,让浮躁的心变得沉静起来。此前我一直担心自己转换行业,进入兴趣的行业是否能够成功。这种担忧与焦虑使我左右摇摆,徘徊不前。但是通过阅读这本书,我明白了一个道理,那就是只要我肯付出努力,甚至付出超出任何人的努力,那么我一定会有所收获。只要我选择的方向与宇宙的意志相一致,只要我的内心保存着善念。想到这些,我不再为未来能否养活自己感到担忧,不再为自己可能比周围的同学落后很多而焦虑。因为我知道,只要全力以赴的工作,就一定能够收获幸福!工作,蕴藏着美好人生的一切元素!
除了强调全力以赴的投入工作,我还看到一个富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表现在他对每一天的态度。即便建立了如此庞大的公司,他仍旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。而他更重视的是尽全力投入当天,当今天很好的投入以后,第二天自然到来,再继续以全然的热情投入其中。因为,当计划没有实现时,一个人难免产生消极的情绪,而竭尽全力于今天,则更容易让人创造奇迹,让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想,让人容易体验到快乐!
这不禁让我想到了一句古话:只问耕耘,不问收获。这句话里暗含着太多的哲理。当一个人做到只问耕耘,不问收获的时候,无私的精神更容易从他身上得到展现。而不问收获,同时也是一种最佳的“放任”思想,只问耕耘,则是最佳的“吸引”状态。这可以说是深刻的融合了吸引定律的思想精华。不问收获,不等同于不要收获,而是相信收获会自然而然的获得。就如我渴望从事自己觉得有意义的工作,但是却又担心这样会挣不到钱,养活不了自己,但是牢记这句话,使我相信,只要我勤肯的付出努力,就会获得巨大的回报。我突然意识到,过去自己有太多的限制性信念,尤其是关于工作与成就。我意识到性格存在的不足后,总是觉得以我现有的这种性格,无论自己如何努力,都无法获得巨大的成功,但是看到这里,我突然明白,无论此刻我存在多少问题,但只要我对工作拥有极大的热情,尽全力投入其中,借由不断反省,我就能够突破自我的种种限制。
学习了吸引定律,深入了解了灵性成长以后,我过多的投入精力于如何改善自我,化解各种情绪等问题。妄求通过化解各种负面情绪来达到成就事业的目的。但是,我渐渐的意识到,我找错了方向,或者说如果我的目标更多的是成就事业,那么我忽视了真正重要且最为直接的方法。我感受到,自己在接触灵性成长等知识后,过多的在意自己是否情绪良好,虽然控制情绪的能力的确增强,也能找回一些能量,但是同时我也发现,为了让情绪变好,我有种降低自我标准的倾向。
另一方面,学习了吸引定律,好似为自己创造了一个幻觉,那就是我只要懂了吸引定律,就可以轻松的创造奇迹。但是,现实不断的教训我,也让我发现,学习吸引定律以及心灵成长的知识,作为一个渴望成就事业的人来说,并不意味着他可以少做一些事,一切都等待上天给他安排好,相反他仍旧要做那么些事情,仍旧要刻苦努力,甚至付出比常人多出数倍的艰辛,只不过在付出这些的同时,懂得这些道理的人,应该在心境上更能够控制得好,能够尽量保持正面乐观积极的态度。而真正借由吸引定律的原理创造奇迹的人,恰是那些全力以赴,全神贯注,付出比常人多出数倍努力的人,他们的努力获得了能量的支援,他们的付出获得了神灵的帮助,他们的思想获得了神灵的启示,如此才会创造奇迹。
从书中,我还看到了一个令自己感动的实例。那就是要如何面对那些自己不喜欢的工作的态度。虽然新世纪思想等等,都在强调要找到自己喜欢做的事情,但是我渐渐明白事情确实有适合与更适合之分,但是喜欢与兴趣确是可以培养的。更重要的是,当眼下的工作并非自己喜欢的事情时,我们要以什么样的心态面对它。稻盛和夫做了一个很好的榜样,也让我看到了一种希望。他在刚刚工作时,未来几乎没有什么希望,而与他同去的那些应屇生都纷纷跳槽了,只有他留了下来,虽然这并非他所愿意的,但是在这种情况下,他选择了换一种心态去面对工作。在一个尚不具备条件转换行业,转换工作的时候,即使当下的工作枯燥、无趣,甚至看不到什么意义,他仍旧应该全力以赴于其中,踏踏实实的干下去。这看起来是一种愚的表现,但事实上恰是这种踏实的作风成就了稻盛和夫。
对于面临找工作,同时要完成课题的我来说,我更加清醒的意识到,这种踏踏实实的作风的重要意义。尤其当我对课题缺乏兴趣时,我告诉自己无论如何我都要尽全力完成它。在过去,我觉得很多工作都没有意义,或者说即使做好了,也看不到获得巨大成就的希望,但是我从他的身上看到,只要坚持踏踏实实的工作,不断的积累,起步时再小的工作,再无意义的工作,到后来积累起来也一定是一项伟大的成就。稻盛和夫的书,对于当下浮躁的人来说,真的是一剂定心丸。告诉我们扎扎实实、稳步积累的工作的重要意义。无论当下的工作是什么,无论我们喜好与否,只要我们选择在当下投入这样的工作,就需要尽全力将其完成,这是一种责任,也是一种智慧的选择。
结合佛法的理念,我想到坚持不懈的艰辛工作就是一种戒,利用持戒方能生定,进而得慧!在追求成长与灵性提升的道路上,我选择借由全力以赴于工作,来达到未来美好的境界。身居其位,便谋其政!全心全意的投入工作吧。当然,不要忘记适时反省。今生既然来到世上,必然有其特定的目的。放下为了自我感觉良好而选择的享受,为了创造美好的世界承受更多的痛苦吧,这才是宇宙的意志,而痛苦也将随着创造的不断拓展,逐渐化解,由苦变乐。
第三篇:读《稻盛和夫自传》有感
读《稻盛和夫自传》有感
稻盛和夫,一个不为大多数中国人熟知的名字。他与松下幸之助、盛田昭夫、本田家一郎并称为日本的经营四圣。央视对话栏目在短短一年间两次专访了他,不禁让笔者好奇,他有什么样的魔力。稻盛先生立书很多,有谈人生的,有谈管理,有谈经营的,不知从何下手,先从自传开始吧。
读了全书就觉得稻盛取得成功,离不开踏实、负责的态度。表现在1、对客户负责,对公司负责。稻盛由于不是名牌大学毕业,有没有门路,刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后,和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过,不如静下心来专研技术,帮公司开发有竞争力的新产品,谁说公司不能改变呢?他带着铺盖住进了实验室,没日没夜的做科研。在导师的帮助下,终于研发出了高端的新产品,赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工,稻盛觉得如果他们部门再罢工,公司就跨了,如果不能按时交货,客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿,偷偷的组织员工进行生产,最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子,这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。我们应该像他一样,把客户和公司放在心里,把为客户和公司的努力落实到日常工作中。也许更耐心细致的解答客户的问题,会耽误我们下班的时间,也许更分析数据会耗费更多的精力,但积少成多,终是会看到效果的。
2、以身作责,把团队凝聚起来。也许我们有着非常严苛的奖惩措施,团队成败与个人利益也连在了一起,但为什么员工的执行力还在打折扣,那么心不甘,情不愿呢?稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则,通过踏实、忘我的工作,让周围的人感动、诚服。慢慢的,员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子:京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的,总共3个人。半年过去了,子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研,晚上出去跑销售,往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙,这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们,忙生产的忙生产,忙销售的忙销售,渐渐的销售情况上去了,公司好转了。
3、求真务实,把握市场脉搏。上个世纪60、70年代是日本电子产品大崛起的时代,为京瓷公司的发展提供了不可多得的机遇。反之,也是京瓷把握住了机遇。这与稻盛对客户需求的重视、对市场准确的研判是分不开的。稻盛是技术员出生,在日后的工作中也一直重视技术与客户需求的结合,与时代发展趋势的结合。当一次索尼公司像往常一样告知他们要研发的产品的功能及应用的细分领域后,由于对技术和市场的了解稻盛立刻意识到这个产品如果研发成功将是一个划时代意义的产品,而这个产品不是那么容易被开发出来的,将进入新的高端领域。无论多困难都要克服难关,开发出这个产品。他本人也对这个项目组倾注了很多心血。当他们在努力研究的时候,别的公司还没有意识到,没有进行研发。他们抢得了市场先机。作为银行员工也要关注客户需求,像稻盛先生一样求真务实,努力为客户提供优质服务。
第四篇:读《稻盛和夫》有感
读《 稻盛和夫》有感
自从公司提倡学习《稻盛和夫》后,我个人从中学习到很多的知识,同时也
结合自己的优缺点进行比较和改进,特别是第一章的第3、4、5小节,让我顿时
开悟,使我一直以来想不明白的事情,一时就解开了我迷团。
从这一章的内容它告诉我一个人应该如何去做人和做事,应该保持一颗怎么
样的心态和思维方式,要有一颗利他之心,凡事不要去太过于计较,要学会包容
和体谅他人,要为自己的人生和工作做个方程式,要学会总结自己成功和失败的原因,并且无论自己成功与否,都应该保持谦虚,正确的去面对自己种种的局面
和弱点,谦虚使人进步,随时要一颗感激的心,要学会和人分享自己的成功和失
败,毕竟没有他人的协助自己是孤掌难鸣的,无论事情最后是怎么的都应该感激
他人,不应因为事情没有做好就去责怪他人,而应该去总结失败的原因,另外,要学会知足,俗语说:“知足者常乐”。我们要有一个限度,不能让自己的私欲
膨胀,若私欲膨胀会危机他人和组织,害了自己。
另外,在让梦想成真这一章,稻盛和夫认为,“人生与心念一致,强大的意
念将以一定的现象表现出来”。我一开始并不太理解。但是,越读到后面,越能
理解为什么他会这样认为了。如果你心里一直有一个强烈的意念,并且每天都在心里默念着,久而久之,你的生活也就是为这个理想奋斗的过程了。当然,如果
你只是无聊时候想一想你那“所谓的”理想,根本没有付诸行动,那么,毫无疑
问,那是不可能实现的。
“以利他之心生活”,我第一次看到这个标题时,第一感觉是:这位作者一
定是一位圣人。现在的社会如此的紧张,每个人都为自己的利益奔波着,哪里还
顾得上别人?但是,后来才明白,其实,“以利他之心生活”并不是很难做到。
比如:为你让你的父母过上好日子,你要好好工作,这就是“利父母”。当然这
只是小范围的“利他”,要做到大范围的“利他”,还需要修炼。稻盛和夫在经
营他的企业时,一直都是以“利他”的理念经营着。他认为,如果一个人能做到
“利他”,那么总有一天神灵会帮助你实现你的理想。
读完这一本书,我很惭愧!也恍然大悟自己的人生应该怎么走下去,要拥
有怎么样的价值观。
完
2012-2-20
第五篇:读稻盛和夫有感
浅谈稻盛和夫的经营哲学
一、稻盛和夫生平
在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,稻盛和夫是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。1932年1月30日,稻盛和夫出生于日本鹿儿岛县,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。2010年临危受命,接掌日航CEO帅印。此外,稻盛和夫也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。事业成功之余,稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”,同时更创设“京都奖”(现“京都奖”已经成为与“诺贝尔奖”并驾齐驱的国际大奖),每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,并出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”校长,培育新世代经营者不遗馀力,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
二、稻盛和夫的经营哲学
在我拜读过曹岫云写的《稻盛和夫记》后,我开始对稻盛和夫的经营理念形成之路渐渐有了些了解。
1955年,稻盛和夫大学毕业后进入京都松风工业公司工作。当
时他的工作与他大学所学的专业并不对口。对此,稻盛和夫苦心学习、认真研究,完成了一次次的技术创新。我认为在1961年以前,稻盛和夫还仅仅是个技术型人才。直到1961年。刚成立不久的京瓷发生了11名青年员工集体辞职的“反稻盛事件”。这件事使稻盛和夫开始思考一些企业经营的根本问题,如经营的本质、公司的目的和信念等。我认为对这些问题的思考可以看作是稻盛和夫经营哲学的起点,即稻盛和夫成为管理学大师的起点。
1.“经营十二条”
经营十二条是稻盛和夫对自己经营实践进行深入思考的产物,它揭示了企业经营的规律。稻盛先生曾说过,经营的成功取决于经营者的行动。“盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行十二条,而在一、二年内迅速成长的企业,比比皆是。
⑴明确事业的目的意义。为什么要办这个事业,这个企业存在的理由到底在哪里。当然各人有各人的目的,但必须明确化。经过1961年刚成立不久的京瓷发生了11名青年员工集体辞职的“反稻盛事件”,稻盛先生将“在追求全体员工物、心两面的幸福的同时,为社会的进步发展做出贡献”作为“京瓷”的经营理念。我认为,稻盛和夫将自己的事业设定为正大光明的事业,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。
⑵设立具体的目标。稻盛先生在《干法》一书中写道:我们公司基本不搞中、长期计划,外面的人觉得难以理解。比如长期计划,即
使建立,要达成几乎不可能。期间必有超过预想的市场变动,甚至不测事态发生,计划本身失去意义,或向下修正,或不得不放弃,这类事司空见惯。
⑶做出不亚于任何人的努力。稻盛先生认为:付出不亚于任何人的努力乃是自然机理。就像石缝中的小草,仅仅一点儿泥土就要拼命吸收阳光,发出嫩芽。
⑷销售最大化,经费最小化。稻盛先生非常欣赏松下幸之助的水库理论。他认为:销售减去经费,剩下的就是利润。于是稻盛先生把“销售最大,经费最小”当作经营的原则,制定出“按小时核算制度”。京瓷高效益而且持续几十年,最大原因就在于忠实贯彻“销售最大,经费最小”的经营原则。
⑸定价即经营——即找出使客户满意、自己又赚钱的交汇点。给产品定价,有各种考量。低价,薄利多销;高价,厚利少销,价格设定有无数选择,它也体现经营者的思想。
⑹经营由意志决定。我认为坚强的意志在企业经营中非常重要。不少经营者眼看目标达不成,或寻找借口,或修正目标,甚至将目标、计划全盘撤销。经营者的这种轻率的态度,不仅使实现目标变得根本不可能,而且给予员工极大的消极影响。
⑺燃烧的“斗魂”。稻盛先生说,格斗所需要的“斗魂”,经营中也必不可少。脾气太好,架也没超过的人,应该趁早把社长的宝座让给更有斗争心的人。
⑻不断创新。创新是一个企业经营下去的灵魂。事实上,“京瓷”
过去做的也是当时人们认为做不到的事。稻盛先生原本就是一位创新型人才发展成一代管理大师的。
⑼怀着梦想和希望。稻盛先生提出“幸福工作法”。要保持开朗的、向前看的态度,不失纯朴之心。只有这样,即使每天工作到很晚,身体应该很疲倦了,但是心情依然愉悦,劲头十足。
2.心法修炼
⑴“利他”思想
说实话,我第一次读到稻盛先生的“利他”思想时,有一种莫名其妙的感觉。古语云:“无奸不商”。怎么可能有商人专门“利他”还取得成功呢。在弱肉强食的商业世界,把利他、爱、同情心等等挂在嘴上,是不是花言巧语呢?但我读完稻盛先生的“利他”思想后,我才真正了解稻盛先生的胸怀是多么广阔。稻盛先生追求的是一种长远的利润,双赢的局面,而非“宰你一次算一次”的生意。赚钱获利本是商业的原动力,无论谁都有赚钱的欲望,但它不应该停留在满足个人私利的“小欲”上,而应扩展到为更多人谋利的“大欲”上。这种利他的精神,能获得广泛的支持,使事业成功,给自己和别人带来更大的利益。
稻盛先生于1997年65岁是决定从经营第一线隐退,只担任名誉会长。从而腾出时间实现自己投入佛门,进一步修性养心的宿愿。经过一段时间的佛法修炼,稻盛先生已从原来用“利他”思想告诫自己必须这么做演变成了“利他”已成为一种自然而然得、完全自觉的思想和行为。这让我感触很深,以前的我可能会在某些问题上与同学斤
斤计较,但以后的我会像稻盛先生一样,怀着“你快乐所以我快乐”的思想对待周边的人。
⑵人格修炼
稻盛先生说,学习先贤们有关做人的道理,比如佛教、基督教、希腊哲学、以及中国的孔孟之道等,是很重要的。但圣贤们的教诲仅仅作为知识来理解和记忆,并没有多大的价值,必须用它来诫勉自己,提升自己的人格。
a百术不如一诚
稻盛先生提倡诚信。古往今来,诚信都是一切合作的本源。诚信首先要处理好利益关系,合作伙伴之间的利益、内部骨干和一般员工之间的利益、普通员工之间的关系等等。其次,诚信贵在诚意。无论能否达成合作,真诚合作的意愿一定是要有的。
b因果循环
稻盛先生的因果循环思想也让我深受启发。因果报应一说是有根据的,正所谓种什么样的因,结什么样的果。当京都松风工业公司所有员工都在进行罢工的时候,稻盛先生却躲在车间里进行创新研究。正因为如此,稻盛先生所研发的项目成为当时松风公司为数不多的盈利项目之一。
通过稻盛先生的亲生经历,让我相信“因果法则”。同样,将“因果法则”放到我现在的生活学习中也是一样的。在研究生阶段,我选择放弃一些没有技术含量的兼职,而是选择多读书多学习不同领域的知识,我势必会在将来收获更多。