2009年工会精神文明检查汇报材料

第一篇：2009年工会精神文明检查汇报材料

今年以来，我矿工会工作按照集团公司工会的工作部署，紧密围绕全矿中心工作，学习实践科学发展观，全面履行工会各项职能，务实创新，在全矿三个文明建设和构建和谐矿山中充分发挥了工会组织的作用。

2009年，矿党政能够全心全意依靠工人阶级办企业，具体体现是：在党委工作会、矿长办公会、党政联席会议上就职工切身利益方面的事情做出安排；每月召开的工资分配会议，都有工会主席及职工代表参加；每周二的矿长接待日，矿长为职工群众最近距离排忧解难。

首先，加强组织建设与民主管理。今年1月11日～12日召开职工代表大会。326名职工代表参加，其中女职工代表25名，工人285名。会议审议了企业重大决议，包括生产计划、工资分配、职工培训计划、招待费使用、评议领导干部。大会共征集职工代表提案310条，立案259条，归纳整理为八个方面40条，截止目前共落实40 条，落实率达到100％。矿工会每年组织职工代表进行巡视，今年共两次，上下半年各一次。主要巡查内容包括：队务公开、劳保用品发放情况、工资分配等。认真落实矿（队）务公开。矿务公开栏内容包括月度一体化考核、月度指标统计、职工工资收入情况、掘进进尺完成情况、原煤产量完成情况。全矿共59个单位建立了队务公开栏，全部实行“三签字、四公开、五上墙”，包括各单位出勤人数、平均分值、个人得分、奖罚记录、工资目录方面内容。此外，对员工群众关心的难点、疑点、热点等问题，通过矿有线电视台新闻媒体、会议公开、公开栏牌板等进行及时公开。组织了一次员工对企业公开满意度的问卷调查，共下发问卷1000份，员工满意率达80％以上。依据国家劳动法和工会法及有关法律、法规，集团公司集体合同条款，我矿工会代表全体职工与矿方本着平等协等，达成一致意见后，签定了集体合同，矿方在职工的劳动用工、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职业培训等方面认真执行国家有关部门法律、法规和省政府规定的标准。全矿员工8135人，劳动合同备案率100％，劳动合同签订率达到100％。此外，还加强女职工特殊权益保护工作，签订了《云冈矿女职工特殊权益保护专项集体合同》。开展了女职工“特病保险”活动，58名女工加入了保险。今年6月，为我矿368名已婚女职工进行了健康体检。每年4月，召开会员大会。今年4月份对各基层单位工会主席进行调整。设矿工会主席1名；矿工会副主席4名；矿工会组织机构按照五部一室设置。基层工会组织59个，其中专职工会主席16名，兼职工会主席43名。员工入会率达100％，今年共发放会员证8000余证。对工会干部进行培训，采取脱产与业余相结合，重点是以会代学。今年对基层59个单位举办了二期脱产培训，每月召开一次会议对基层主席进行业务知识培训。

其次，抓好生产竞赛和劳模管理工作。我们以“安康杯”竞赛为主线，积极开展了“爱祖国、爱同煤、建功立业，双庆活动献厚礼”竞赛；开展了“安全、生产创水平”立功竞赛活动；开展了“人人都是通风员，网员带头保安全”竞赛；开展了“巾帼建功立业”、“五最佳”岗位创新能手竞赛等活动。大力弘扬劳模精神。今年共评选出席集团公司特等劳模2名，出席集团公司劳模39名，出矿劳模标兵10名，出矿先进个人577名，出矿先进集团58个，出席集团公司集体10个。充分利用各种阵地和演讲会、报告会、演唱会等多种形式宣传先进典型事迹。劳模宣传月我们组织了十多项活动，其中在矿文化广场举办了“展示劳模风采便民服务”活动，有修锁子配钥匙、焊脸盆等十几个服务项目。认真开展好关心劳模活动。全年共帮扶劳模16人次。今年共提拔劳模到正职岗位上的有8人。安排好劳模的疗养工作。今年出矿的劳模全部去南戴河进行疗养，出局劳模分批次赴外地疗养。大力弘扬劳模精神，在全矿上下形成学劳模、学技术良好氛围。通过区队宣传栏、我矿电视台以及《云冈人》报刊对劳模精神大力宣扬。在全矿上下开展声势浩大的岗位练兵、技术比武活动。全矿共418名员工参加25个工种的项目比赛，其中共78人获奖。一等奖现金1500元、二等奖1000元、三等奖500元，比赛共下发奖金额37500元。健全安全生产群众监督检查组织机构。及时对全矿37个群监分会，278名网员队伍进行了整顿。全年共举办网员培训班4期。积极开展了“一员一班一卡一单”群众安全网员监督检查活动，矿工会群监会组织网员集中上岗监督检查30余次，共计填报安全隐患排查信息单30000余份，排除隐患28起，处理各类“三违”情况79起。5月—6月在全矿开展了“爱岗位，做贡献，庆双庆，献厚礼”合理化建议征集活动。在以“关爱生命，安全发展”为主题的安全生产月活动中，发放各类宣传材料10000余份，制作了100米的安全漫画长卷，组织了“安康杯”安全知识竞赛。继续开展征集合理化建议活动。全年共提合理化建议128条，已实施80条。全年共参加培训职工8600余人次，技术创新38项。女工家属井口服务站实行二十四小时温馨服务的工作制度，分三班为员工提供绿豆汤、稀饭、牛奶，缝补工作服等。以井口服务站为纽带，建立了“井口服务站、区队、班组”信息互动网络，对在井下工作中出现的“三违”员工进行跟踪帮教。今年以来共做家访帮教工作1058户，帮教三违人员23人。

再次，突出工会宣传阵地建设，不断提升员工队伍素质。今年我们从人、财、物等方面加大对职工书屋的投入和管理，200多平米的图书馆藏书18920多册，200多平米的阅览室有报纸和杂志刊物各上百种，为广大职工读书学习提供了良好环境。办好《云冈人》内部报纸，截止目前共出37期，组建了100余人的通讯员队伍，成立了基层通讯员协会。基层工会组织好员工每周二、五进行党的路线方针等学习活动。矿工会通过宣传牌板、电视宣传等加强对员工群众的理论水平认识。在广大员工中牢固地树立起“爱企敬业，创新发展”的企业精神。管好用好财务经费，在矿党政行政的大力支持下，经费基本上能够满足工会各项工作的开展。

第四，关心员工生活，积极开展了困难职工帮扶工作。为职工群众办实事，解难事是工会组织的重要工作内容。我们要求各级工会干部用心为员工排忧解难办实事。工会劳保科建立了困难职工档案，“两节”困难补助工作中，我们坚持“一访二议三公开”制度，把困难补助款发到困难户。今年春节共慰问困难家庭2661户，共发放慰问款34万。中秋节共慰问2672户，较之往年加大了发放款力度，为每户发放慰问款150元，共计444000元（集团公司3万元、自筹41.4万元）。继续深入开展金秋助学和寒假助学活动。今年我们按照标准，严把审核关。本着就高不就低的原则，积极向集团公司申报，尽最大能力为困难家庭办实事的宗旨，共救助我矿7户寒门学子，共计21000元，共中集团公司工会资助了5户，每户3000元；集团公司文明办资助了2户，资助了3000元。寒假助学资助60户共计32000元。新一届领导班子在新秋助学中，开展“一助一”助学活动，副总以上15位领导每人帮助一位上大学的贫困职工子女。救助考上二本以上的贫困职工子女每人3000元。女职工“爱心捐资助学”共收捐款1184元。关爱员工的身心健康。今年的疗养工作，我们按照矿党政指示和要求，坚持优先劳模、优秀一线职工、优先科技人员，专人带队，全程为疗养职工服务，十四期疗养人员共安排了800多人。每一期都给一线单位下发通知，选派劳模和员工疗养。同时安排好出席劳模的外地疗养等工作。关心离退休职工的精神文化生活。我们在矿南山、四化街、新大街、新开路四个居民集中居住区开办了四个活动中心，加强管理，完善制度，热情服务。整修粉刷了新大街、桥东等活动中心。为离退休职工和居民提供了就近参加文体娱乐活动的场所。深受广大职工家属的好评。

二00九年十一月

第二篇：精神文明检查汇报材料

以人为本 与时俱进

把文明单位创建活动提高到新水平

—哈尔滨轨道交通装备有限责任公司文明单位创建工作汇报

哈尔滨轨道交通装备有限责任公司（原哈尔滨车辆厂），是中国北车股份公司的全资子公司。公司占地面积100万平方米（其中主厂区占地63万平方米，预留地37万平方米待开发）,固定资产近3亿元，现有在岗员工1700余人。公司具备铁路货车制造、检修两大系列为主的铁路车辆修造体系，是我国特种长大货车和工矿车辆的主导设计和定点生产企业。生产能力为年制造铁路货车1000辆和检修铁路货车5000辆。

公司始建于1898年，先后经历了沙俄独占、中苏合办、日伪统治、中苏共管和国家铁路等重要历史时期，是毛泽东主席和周恩来总理在黑龙江唯一视察过的工厂，至今已有110年历史。

多年来，公司在省委、省政府、市委、市政府和中国北车股份公司的关怀支持下，把文明单位创建活动和加强企业经营管理，促进企业又好又快发展结合起来，公司的综合实力不断增强，曾先后被黑龙江省委和哈尔滨市委评为“五好企业”、“先进企业”、“省级先进企业”、“市级文明单位标兵”，并于1992年被评为省级文明单位标兵，1996年至2000年继续保持了省级文明单位标兵称号。1995年，跨入黑龙江省销售收入 1 500强、哈尔滨市销售收入20强企业行列。

2001年10月，为配合城市建设整体规划，中国北车集团公司与哈尔滨市政府签订了《哈尔滨车辆厂搬迁改造协议书》，工厂从2002年起开始整体搬迁，全厂息工，员工放假。

自2005年新厂建成投产至今，公司生产经营各项工作都有了长足的进步，员工的思想观念和精神风貌也有了崭新的变化，企业的经济效益连年递增，员工的收入明显提高，三年迈出了三大步。下面，我向各位领导简要汇报一下公司文明单位创建活动开展情况。

一、主要做法

（一）领导重视，把文明单位创建活动作为一件大事来抓 开展文明单位创建活动，是全面提高员工文明素质和公司文明程度，充分体现以人为本的精神，全面落实科学发展观，促进公司三个文明协调有序共同发展的原动力。对企业内增凝聚力、向心力，外提竞争力、辐射力，内强素质、外树形象，具有极为重要的意义。基于以上认识，公司党政领导始终把文明单位创建工作切实摆在重要议事日程。

一是完善机构设置。公司成立了文明单位创建领导小组，由党委书记和总经理担任组长，相关单位的负责人为成员。各基层单位都成立了文明单位创建工作小组，由单位的党政领导担任组长，公司配备专人负责抓文明单位创建日常工作。

二是规范制度规划。每年年初，公司都制定文明单位 创建规划和考核细则，把文明单位创建活动纳入公司方针目标和党委重点工作中，并列入基层领导班子综合考核中，各基层单位结合本单位实际，制定本部门文明单位创建规划。

三是加强工作力度。文明单位创建活动与行政工作做到同安排、同检查、同总结、同表彰奖励。每月和每季度召开的行政例会在总结布置行政工作的同时，总结布置文明单位创建工作，每年公司召开总结表彰会，对生产经营、文明创建和党风廉政先进单位进行表彰。

四是保证经费投入。公司对文明单位创建活动的经费给予了必要的投入，订阅、购买了精神文明期刊和书籍，投资新建了室内外电子显示屏、宣传廊、厂史馆和多个篮、排球场地，购置了乒乓球和台球案子，为深入开展文明单位创建活动提供了保证。

由于各级领导重视，认识明确，保证了文明单位创建活动的正常开展。

（二）加强教育，把提高员工素质作为文明单位创建的根本性工作来抓

文明单位创建活动，其根本任务是适应社会主义市场经济和企业发展需要，不断提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质，在培育“四有”队伍上狠下功夫。

坚持用科学理论武装人。几年来，我们认真抓了干部理论学习，把解放思想转变观念贯穿于学习教育的全过程。在学习内容上，分层次、有重点地组织干部职工学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大、十七大精神和经营管理知识；在学习安排上，把干部职工理论学习列入党委重点工作目标规划中，采取自学、集中学习、请进来走出去和观看录像资料等形式进行学习，做到月有检查考核，有总结；在学习时间上，一般干部和员工坚持每月一次的半日学习，党委中心组坚持每月两次学习制度。

通过学习，提高了公司领导人员决策的科学性，系统性和预见性，促进了广大员工思想进一步解放，观念进一步更新，大局意识、责任意识、协作意识明显增强，工作效率明显提高，为公司改革发展奠定了思想基础，推进了学习型企业的进展及公司员工队伍的知识化进程。

坚持用正确思想教育人。几年来，公司利用各种契机、采取多种形式对职工进行爱国主义、集体主义和革命理想教育，引导职工爱岗敬业、无私奉献、立足岗位、尽职尽责，教育职工树立远大理想和正确的世界观、人生观和价值观。

胡锦涛总书记关于“社会主义荣辱观”的论述发表后，公司大力开展了社会主义荣辱观教育活动，在报纸上开辟专栏连续刊登相关文章和漫画，同时利用标语、宣传廊、电子显示屏等开展宣传，使公司广干部职工在头脑中树立了正确的社会主义荣辱观；北京奥运会期间，我们在报纸上连续刊登员工撰写的诗歌和散文，抒发爱国情怀，弘扬奥运精神。目前，我们正 在组织开展迎接大冬会的征文活动；《黑龙江省文明单位建设条例》颁布后，我们立即下发了通知，要求公司各党总支、支部组织员工认真学习，同时下发了答题问卷进行了测试，引导员工进一步增强文明创建意识；我们还以厂庆为契机，以“传承历史、和谐奋进，迎接建厂110周年”为主题开展了系列教育活动：公司建立厂史馆、拍摄专题片、设计纪念邮封、编辑出版《百年沧桑》画册和《感动》故事集；举办了“迎新春、闹元宵”晚会、厂庆知识竞赛、厂庆征文、书画展、“五一环厂跑”等活动；同时还以“百年老厂、百年老街”为创意，在中央大街举办了为期五天的展示城市和公司百余年历史及新容新貌的图片展。6月9日，公司召开了隆重的纪念大会，省市区领导和集团公司领导出席了大会，省长栗战书为大会发来了贺信。省、市各大宣传媒体对此也给予了宣传报道。厂庆系列活动，充分展示了公司干部职工团结向上、奋发进取的崭新精神面貌，激发了干部职工爱岗敬业的热情，增强了公司的凝聚力和向心力。同时，扩大了公司对外影响，提高了公司的知名度，树立了良好的企业形象。

坚持用职业道德规范引导人。公司每年都把对员工职业道德教育纳入公司重点工作和文明单位创建规划中。针对领导干部、管理人员在工作中存在的“满、难、低、软、浮”等不良思想倾向，公司连续两年开展了“四项工程、两个活动”（四项工程：基层领导班子建设工程、员工素质提升工程、质量 创优工程、安全保障工程；两个活动：增收节支活动、解放思想转变观念大讨论活动），为企业的和谐发展、科学发展奠定了思想基础，提供了动力保证；针对员工中存在质量意识、责任意识不强等问题，开展了“千分对标”、“大检查、大反思”等活动，突出对员工进行“修精品车、干精品活”教育；今年在全公司范围内开展了岗位职责考试，使每名员工明确了自己肩上的职责和对用户、对社会的承诺。通过系列的宣传教育，员工的职业道德修养进一步增强，在工作中都能自觉遵守技术操作规程和各项规章制度，公司产品质量有了很大提高，赢得了用户的满意。

坚持用法制廉政教育约束人。几年来，公司按照上级要求，结合实际，有计划有重点的开展法制廉政教育。制定了“五五”普法规划，同时根据不同时期出台的法律法规，利用公司报纸、简报、宣传廊和法律知识测试等形式，适时开展普法教育。先后进行了《公司法》、《劳动合同法》、《保密法》、《物权法》等相关法律知识的学习。通过学习，员工的法律意识明显增强，公司依法决策、依法经营、依法管理、依法维护合法权益的水平明显提高，为生产经营活动营造了良好的稳定环境。

在党风廉政教育方面，公司纪检监察部门紧密结合公司生产经营工作实际，不断加大党风建设和反腐倡廉工作力度，积极推进惩防体系建设和廉洁文化建设。利用专题教育、观看录像片、以案说纪、组织中层以上领导人员到哈尔滨监狱参观等 形式，对干部进行廉洁自律教育。公司每半年开展一次“党风廉正建设检查”，每年对党风廉正建设先进集体和先进个人进行表彰，增强了党员领导干部遵纪守法的自觉性。公司两级班子团结、务实、廉洁、勤政，得到员工们拥护，在员工中享有较高的威信。

坚持用技术业务知识培养人。为培养高科技人才和高级管理人才，公司推荐15名员工考入哈工程大学工程硕士班学习；同时投入资金，与哈工程大学工程共同举办MBA班培训。公司通过岗位练兵、技术比武、脱产培训、在岗学习、“师带徒”等形式，组织员工开展学习技术理论业务知识，提高操作技能。三年来，共举办各种技术培训班近百个，培训人数达2200多人次。2007年公司还选派了2名员工参加哈尔滨市第十届技术质量运动会，分别获得了第一和第八名的好成绩。

（三）围绕中心，为公司改革和生产经营提供良好的舆论氛围和思想保证

开展文明单位创建活动，必须紧紧围绕改革和生产经营这个中心来进行，为其提供强有力的精神动力和思想保证。只有这样，文明创建活动才会有生机和活力，才能与生产经营活动相互促进，相得益彰、共同发展。

围绕深化改革开展宣传思想工作。2002年，公司搬迁前国有职工在册人数为7241人，集体职工人数为3222人，通过人员分流，到2004年底在岗人员总数为2923人，按现有的生 产规模和产品结构，人员仍然超标。为此，我们制定并实施了《员工竞聘上岗方案》，打破工人和干部的界限，从2004年起至2007年，组织了四个批次的、全员性的岗位竟聘，对1000余名未上岗员工进行了分流。目前，我们上岗人员1700余人，使公司成为了一个真正意义上的精干企业。

近年来，公司进行了劳动、用工和分配制度改革，进行了对学校、医院、物业公司和双通公司主辅分离工作。这些改革直接涉及到员工的切身利益。为了保证改革的顺利进行，公司利用宣讲提纲、报纸、广播、简报等宣传媒体和领导直接与员工对话等形式，及时做好改革措施的宣传、解释、引导工作，向员工讲清改革的目的、意义、方法、步骤，引导员工积极支持改革，参与改革，目前公司的主辅分离工作已圆满完成，为做精做强主业奠定了良好基础。各基层单位有针对性地做好过细的思想工作，理顺情绪、化解矛盾，切实帮助员工解决工作生活中实际问题。2005年以来，公司共投入资金60余万元，帮助慰问特困员工1445人次，解决了员工的生活困难，保证了员工队伍的稳定和改革的顺利进行。

围绕生产经营开展形势任务教育。公司每年都结合落实方针目标和不同时期的生产经营形势，确定宣传教育主题，开展形势任务教育。在召开职代会、生产经营工作会议、开展“造修大会战、修车生产攻坚战”等公司重点工作和采取重大举措时，都要编发宣讲材料，下发宣传口号，利用报纸、广播、简报、宣传廊和标语等形式进行广泛宣传，鼓舞员工士气。自2005年起至2008年8月，共编写形势任务宣讲提纲38期，简报461期，报纸67期。通过形势任务教育，统一了员工的思想和行动，使员工能够正确对待公司面临的形势，增强危机感、责任感和使命感，既看到压力和挑战，又看到机遇和希望，从而变压力为动力，坚定了克服困难的信心和勇气，增强了企业的凝聚力和向心力。

围绕中心开展主题实践活动。近年来，公司党委在党员中开展了“争先锋、做表率”、“比贡献、创佳绩”、“我是排头兵”等主题实践活动和“立项攻关”活动。特别是今年开展的党员承诺活动，每名党员都结合个人实际作出了对公司对社会的承诺，为发挥党员的先锋模范作用起到了良好的督促作用；在团员青年中开展了“五小”科技攻关竞赛活动；在员工中开展了“安康杯”、造修生产大会战、修车攻坚战、“五好班组”竞赛和女职工“建功立业”竞赛等活动。通过开展主题实践活动，进一步激发了广大员工的劳动热情。

选树先进典型，发挥典型的示范作用。近年来，公司注重深入基层，培养总结宣传改革和生产经营中涌现出的先进典型，利用报纸、广播、简报等形式，大张旗鼓地进行宣传。公司先后涌现出了北车集团劳动奖章获得者——检修分厂生产副厂长姜崇杰；黑龙江省第十届劳动模范——技术部首席工艺师安凤翔；集团公司劳动模范获得者李振豪、马向志、张宝军 等；2008年4月，公司原董事长、总经理房志坚被哈尔滨市委、市政府授予第三十二届市劳动模范荣誉称号，并被评为哈尔滨市优秀青年企业家。每年我们都将劳模事迹编成演讲材料，由公司青年志愿者深入到各分厂和部室进行巡回演讲，用身边的事、身边的人来教育、感染员工，在员工中形成了学先进、赶先进、争当先进的良好氛围。

（四）选好载体，把员工吸引到文明创建活动中来 文明创建活动是群众性活动，关键要结合时代特点和公司实际，选好载体吸引员工广泛参与，在参与中受教育，在教育中受启迪。

一是开展爱国主义和革命传统教育。今年公司组织全体党员参观颐园街1号（当年毛泽东主席视察黑龙江和哈尔滨车辆厂下榻处）、东北烈士纪念馆、731遗址等红色教育基地，对党员进行爱国主义和革命传统教育，进一步坚定了理想信念。我们还以公司建厂110周年为契机，分批组织全体员工参观公司展馆，让员工了解公司的苦难史、斗争史、发展史，增强了员工的主人公责任感、使命感。

二是开展月评好事活动。公司从1985年开始坚持开展群众性月评好事活动，至今已有二十多年的历史，中央电视台《东方时空》专栏和《工人日报》对此曾给与专题报道。每月评出的好事以简报形式发布，每年年末评选公司十佳好事，近三年共评出好事480余件。对评选出的十佳好事和活动中表现突出 的单位公司给予奖励。

三是开展“创争”活动。公司结合实际开展了“创建学习型班组、争做知识型员工”竞赛活动，成立了工作领导小组，制定了学习型班组和个人考核评价指标。为给开展学习创造条件，我们为7个职工之家和班组小家统一制作了记录本，为77个职工小家统一制作了班组园地，为部分班组订阅《黑龙江工人报》、《北方人》、《现代企业班组建设与管理》等报刊杂志。为分厂职工之家全部购买了电视机和VCD。10月27日，公司召开了“创建学习型班组，争做知识型员工”活动表彰交流会，7个先进班组和13名先进个人，11对优秀师徒，受到了表彰。

四是开展各种文体活动。为丰富员工的业余文化生活，培养员工的集体荣誉感，公司每年都开展丰富多彩的文化体育活动。如“新年联欢会”、“庆新春闹元宵晚会”、“庆七一歌咏大赛”、“迎国庆员工书画展”、“赞美劳动情怀、歌颂伟大祖国员工诗歌朗诵比赛”等。同时还经常举办乒乓球、篮球、羽毛球、摄影、环厂跑、征文等群众性文化体育比赛，既愉悦了员工心情，也增强了员工的集体荣誉感。

二、主要效果

通过三年多的文明单位创建活动，公司员工的精神面貌发生了明显变化，企业市场竞争力不断增强。

一是员工思想道德素质不断提高，助人为乐、主动为社会做贡献的好人好事不断涌现。三年中，公司员工为患重病员 工或有重大困难员工捐款近10万元。今年3月，吉林孕妇小娇生命垂危的消息传到公司，公司员工仅用一天的时间就捐献善款近1万5千元送到交通台；汶川大地震发生后，员工在万分悲痛的同时，又主动向灾区人民伸出援助之手，总计捐款23万余元，党员交纳特殊党费3万4千多元。

在今年的第24届中国，哈尔滨国际冰雪节经济贸易洽谈会上，有6名公司的青年志愿者主动为会议提供服务，由于她们服务周到、表现出色，洽谈会组委会特意给公司发来了表扬信。今年5月，公司团委组织70名志愿者参加义务献血，共计献血2万6千多毫升。

公司转向架分厂有名叫孔德军的普通员工，两年前在电视台新闻夜航节目中看到了贫困学子艰辛求学的经历，很受感动，主动与新闻媒体取得联系，在记者的帮助下，他开始了每月出钱资助一名刚刚考入哈理工大学贫困学生的历程，两年多来从没有间断过。孔德军的家庭并不富裕，他本人身体又不是很好，但他却硬是从拮据的生活中每月省出一百元资助这位大学生。现在这名学生已经上大三了，他表示一定资助这名学生到大学毕业。像这样主动献爱心的事例，在我公司还有很多很多。

二是主人翁责任感进一步增强，甘于奉献、顾全大局的精神在生产经营中得到充分体现。通过文明单位创建活动，员工的思想道德素质有了明显提高，反映在实际工作中，员工们 普遍增强了紧迫感、危机感、责任感。每当公司生产经营遇到巨大困难、面临严峻挑战时，全体员工都能同甘共苦、同心同德的去攻坚克难，战胜挑战。这其中有不辞辛苦、为客户提供优质服务、被客户视为榜样的公司副总工程师；有冒着危险，在四川地震灾区联系订单的市场营销人员；有一年四季顶风冒雪，奔波在各站段扣车的生产调度人员；有挑灯夜战的技术、财会人员；有身先士卒、率先垂范的领导干部；更有一支敢打硬仗、能打硬仗、爱岗敬业、始终保持着高昂斗志的员工队伍。他们忠于职守、团结协作、甘于奉献，是企业又好又快发展的希望所在。

三是生产经营有了良好的发展势头，企业市场竞争力不断增强。文明单位创建活动有力地促进了公司生产经营工作的顺利进行。2005年，公司新厂建成投产后，即创造了当年投产、当年达产、当年不亏损的好成绩，北车集团专门发来贺电给予了表扬。2006年，公司实现销售收入4.36亿元，利润437万元，进入哈尔滨市工业企业销售收入50强，排名第37位。2007年，实现销售收入5.4亿元，利润867万元，排名第22位，连续两年被哈尔滨市道外区委、区政府评为纳税大户，为地方经济发展做出了贡献。今年上半年，公司已经实现了“双过半”，创造了月产检修车690辆的历史最高纪录，员工的收入比2005年增长了近1.5倍。目前，公司自主设计制造的自翻车、D型车已形成了系列，在国内铁路特种车市场占有一席 之地，年检修货车突破了5000辆的设计能力。公司开展的“百日安全无事故”活动也取得了良好成绩，截止到2008年9月末，工厂无重大人身、机械事故，实现连续安全生产无事故1360天。

2006公司被质量安全局评选为“省二级安全质量标准化企业”；2007年被市总工会评选为“市厂务公开民主管理规范化企业单位”；2007年公司获得黑龙江省“安康杯”竞赛活动先进单位。

四是公司厂区环境发生了巨大变化，向花园式工厂迈出了坚实的一步。2005年公司搬迁至新厂后，坚持把环境治理与文明单位创建结合起来，一边恢复生产，一边进行厂容、厂貌建设。建厂初期，便设计建造了先进的污水处理系统，公司的生产、生活污水达到了达标排放。我们用了一年多的时间，在裸露的土地上铺设道路7万9千多平方米，广场铺装3万平方米，铺设人行道板9千4百平方米，厂区植树4165株，草坪绿化总面积达69600平方米。厂区路旁设置生活垃圾箱15个，厂房内设置生活垃圾箱16个，办公区、生活区设置垃圾桶112个，建设一个1000平方米的封闭生活垃圾场。2006年以来，公司连续两年被哈尔滨市政府评选为“哈尔滨市绿化先进单位”。2008年5月，公司通过了中国检验认证集团质量认证有限公司“质量、环境和职业健康安全管理体系”审核认证，为进入更广阔的国内外市场开辟了绿色通道。

三、几点体会

一是必须建立主要领导亲自抓、重点抓，党政工团齐抓共管的领导体制和运行机制，文明单位创建活动才能得到保证。二是必须有总体规划，阶段性目标和具体措施，文明单位创建活动才能得到落实。三是必须坚持以人为本，有广大员工的积极参与，文明单位创建活动才能得到支持。四是必须坚持“重在创建”方针，从基础工作、具体事务抓起，长抓不懈，文明单位创建活动才能收到实效。五是必须紧密围绕生产经营中心工作来开展，把促进生产经营作为出发点，文明单位创建活动才能有落脚点。

四、创建工作存在的不足

我们在文明单位创建活动中，虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还有一定差距和不足，主要表现在以下三个方面。

一是部分员工对创建文明单位的重要性认识还不够高，行动不够自觉，文明单位创建活动开展的还不够平衡。

二是从工厂环境和现场管理上看，个别单位在现场管理上坚持的不够经常，还存在时紧时松现象。

三是在文明单位创建活动中，在继承和发扬好的做法的同时，努力探索适应市场经济形势的新方式、新方法方面还需要进一步加强。

通过这次检查，我们要认真总结经验，发扬成绩，克服不足，按照检查组各位领导提出的宝贵意见，在今后的工作中认 真整改，抓好落实，积极探索新形势下思想政治工作和文明单位创建设活动的新途径、新方法，使我们公司文明单位创建活动再迈上一个新台阶。

以上汇报，如有不当之处，请领导批评指正。

哈尔滨轨道交通装备有限责任公司

二○○八年十一月十三日

第三篇：2011上半年区精神文明检查汇报

探索创新真抓实干

努力开创精神文明建设工作新局面

今年以来，我局认真贯彻上级一系列指示精神，以推进交通四化管理为主线，以服务创建文明城市为重点，以“保畅通、保安全、树形象、树品牌”活动为载体，创新工作思路，丰富工作内容，全局精神文明建设取得了明显成效。年初，我局在全市交通运输系统文明创建工作考核中总分第一名，荣获一等奖，并作为唯一的县局，代表市局迎接了省厅考核，得到了高度评价；在5月26日召开的全省交通运输行业精神文明建设工作片区（11市）座谈会上，我局做了典型经验介绍；6月9日，省厅运管局领导带领部分市地交通运输局文明办主任来我局稽查大队就文明创建工作进行调研参观；上半年，我局被市局推荐为全省交通运输系统“十一五”精神文明建设先进单位。

一、高点定位，精心组织

为确保精神文明建设工作高起点定位，高标准推进，我们坚持大视野谋划、大力度推进。一是在理思路、明目标、定任务上下功夫。局党组始终把文明创建工作作为建设文明交通的根本，确立了“以四化管理为„总抓手‟，提高执行力和工作效率，提升管理水平和„三个服务‟能力”的工作思路；明确了“搞好„五个统一、五个规范、五个集约‟，规范管理服务行为，搞好文明优质服务”的工作任务。

年初，我们召开了中层以上干部会议，总结点评上年工作，确立今年活动重点。二是在加强组织领导、健全工作机制上下功夫。成立了由党组书记、局长任组长，班子其他成员任副组长，机关各科室和各基层队所主要负责人为成员的活动领导小组，选拔了3名综合素质比较高的同志充实到局文明办。基层各单位也都成立了相应的机构，形成了一把手亲自抓、分管领导靠上抓、职能部门具体抓、全体干部职工广泛参与的工作格局。三是在理顺关系、明确责任上下功夫。为使工作责任到人，我们建立了责任制，从局班子到各科室、各队所，均明确主要负责人为第一责任人，分管领导为直接责任人，局领导及局机关抓领导、督导、协调，基层抓具体任务落实，一级抓一级，一级带一级，良好的运行机制，为扎实开展活动奠定了坚实的基础。

二、强化培训，夯实基础

始终把加强教育培训、提升交通队伍综合素质作为永恒的主题。特别是今年以来，我们着力打造“周末交通讲堂”这一品牌，在全局上下营造了浓厚的学习氛围，促进了周集中学习活动规范化、常态化。

在学习内容上，突出五个方面：一是围绕提高干部职工的大局意识，强化思想政治教育；二是针对新的政策法规出台和工作需要，搞好业务知识学习；三是着眼于构建和谐交通，提高干部职工的文明素养；四是结合庆祝建党90周年，加强党史和革命传统教育；五是落实反腐倡廉要求，进行警示教育。

主要采取以下五种形式：一是时政跟踪。坚持“三个凡是”，即凡是参加上级重要会议的人员，都要在当周传达会议内容，领学文-2-

件和领导讲话；凡是上级下发的重要文件和领导讲话，都要在当周组织学习；凡是参加各类培训的，都要及时传达学习情况，讲解所学内容。二是中层讲坛。在中层干部中开展“我为大家讲一课”活动，每年至少1次，每次不少于1小时。6月份，我们对讲课情况进行了民主评议。三是专题报告。聘请专家学者授课，今年以来已举办法制、文明礼仪、养生保健、信访形势等报告会6次。四是参观考察。先后组织干部职工到台儿庄战役纪念馆、孟良崮战役遗址及纪念馆、山东省政府遗址等地进行革命传统教育，组织中层干部和源头治理超限超载人员到金乡学习考察，组织全体党员到唐口矿源头治理现场参观。五是好书（片）推荐。要求每名干部职工每年都要推荐1本（部）以上内容健康、格调高雅、发人深思的书籍或电教片，并说明推荐理由，达到“以讲促学”的目的。

为确保“周末交通讲堂”不走形式，对每名干部职工的学习情况，年底进行百分制考核，考核内容包括三个方面：一是授课内容，占30分；二是出勤情况，占30分；三是学习笔记，占40分。考核结果按照一定比例纳入年底综合考核，作为评先树优的重要依据。“周末交通讲堂”自开办以来，得到了上级部门和领导的高度评价，市交通运输局对我局的文件进行了全文转发，区创先争优活动简报也对我局的做法进行了详细介绍。

三、建章立制，完善体系

根据新的形势任务，结合交通体制改革和职能转变，认真做好“废、改、建”工作。对己不适应的制度规范及时予以废止，尤其是对涉及征收的部分作了删除；对需要补充完善的及时进行了修改。针对体制改革带来的新变化，着力在岗位设置、明确职责上下功夫，按照新的体制、编制，坚持“因事设岗、职责相称、责任明晰”的原则，对全局各科室、各队所的工作岗位职责重新梳理和科学界定，将职责明确到岗、责任到人，形成了科室、单位、岗位工作职责60多个，确保了科室和队所职责不重复、岗位职责不重叠、工作任务不交叉。系统梳理审核和界定行政执法、运政管理、路政管理和机关、单位内部管理等权力事项及对应的行政执法依据和政策规定，对涉及人、财、物和内部管理的职能进行合理整合与分权，做到责权统一、运行顺畅。按照凡事有法可依、有据可查、有章可循的原则，先后修订完善了《内部管理》、《行政执法》、《运政管理》、《路政管理》、《党工群团管理》五大制度体系，出台了《岗位工作规范》和《工作人员执行手册》，建立了交通各项工作考核评价标准体系，制定了交通各项工作纳入四化管理尤其是导入规范化、集约化管理重点工作的文件规定，并全面推广应用，形成了用制度管权、按制度管事、靠制度管人的“制度链”。

为把制度落到实处, 推行“月计划、月总结”工作管理法，每月初各科室将上月工作总结及下月工作计划报分管局长，由分管局长点评上月工作，统筹安排下月任务。加大了督查检查力度，组织监察室、人秘科对各单位进行明查暗访，用录像机对各单位职工的工作情况进行实地实况记录，印发专项督查通报3期，对不作为、慢作为的通报批评。年初，我们还聘请了社会监督员，召开了座谈会，广泛听取社会各界对交通运输工作的意见建议，提高了工作针对性，提升了交通形象。

四、以人为本，创树品牌

以人为本是精神文明建设的出发点、落脚点，我们把文明建设-4-

融入交通服务之中，打造交通运输服务品牌。以“两保两树”活动为主线，积极开展了创建文明城市、文明单位、青年文明号、巾帼示范岗等活动。注重交通窗口服务建设，在实行首问负责制、公示制、承诺制的基础上，制定了规范服务公约和便民服务回执卡，推行了一站式办公、“人性化”执法、“三个必须”等制度。结合交通运输行业特点，开展了延时服务、预约服务和上门服务。为服务窗口配齐了便民服务设施，设置了业户休息区，配备了填表台、休息坐椅等。立足于激励职工、关心职工，实行专业技术人员竞聘上岗，采取公开竞争的方式，竞聘中级专业人员30名，初级专业技术人员22名。开展了“夏送清凉”活动，对处在农村公路建设、治超、源头管理一线的职工进行走访慰问；为全局百余名40岁以上的干部职工进行健康查体；极大地激发了干部职工的干事创业热情。

各位领导，上半年我们在精神文明建设方面虽然做了一此工作，但是离上级的要求还有一定差距，与兄弟单位相比还有很多不足之处，恳请检查组的领导多批评、多指导。我们将以这次检查为动力，进一步加大工作力度，狠抓工作落实，力促精神文明建设再上新台阶。

第四篇：2011年上半年精神文明检查汇报材料

2011年上半年精神文明检查汇报材料

2011年上半年六连党支部以创建先进连队党支部、争做优秀共产党员活动为载体，围绕文明生态小康连队建设，不断丰富职工群众的精神生活，提高干部职工的综合素质，打造出队伍稳定、思想统一、团结向上的干部职工队伍。

一、单位基本情况

六连拥有常住人口户，共计人。

其中，一线职工人，干部9人，党员25人，团员4人，退休工人人。

六连拥有耕地面积 6700余亩，其中种植棉花3100余亩，力争总产籽棉124万公斤，平均单产400公斤。种植水稻595.7亩，预计总产39万公斤，平均单产650公斤。

六连今年新播枣园1280亩，挂果枣园1480亩，预计总产23万公斤，平均单产150公斤。

职工在棉花地套种茴香，在田边地角种植瓜果蔬菜，在枣树地套种打瓜、西瓜等经济作物，不但提高了土地的利用率，也增加了职工的经济收入

二、以“创先争优“活动为主线，抓好四个文明建设，为经济建设提供保障。

1、努力发挥党支部的战斗堡垒作用

年初通过年终总结、年终兑现、新春文化节、民主评议党员、访贫问苦等工作的落实，使连队职工队伍稳定，发挥了连队党支部的战斗堡垒作用。

2、积极发挥党支部的核心作用

在2011年初，党支部结合“创先争优”活动，制定了连党支

部工作规划、五好党支部创建计划、连队总体发展规划、党

支部分工、干部分工、党风廉政建设计划及责任制、生产计

划。连队经营管理和决策，严格落实了三重一大制度和党支

部议事规则，充分发挥了党支部的核心作用，使连队的各项

工作得以有序开展。

3、党支部积极开展党建主题活动

主要开展了党员先锋岗活动、党员干部一助一活动、两区一

责活动、党员联系户活动、党建座谈会、党员承诺活动、党

务公开活动、庆祝建党90周年主题实践活动、。

在2011年开展“创先争优”活动中，六连党支部扎实开展各

项工作，积极践行自己的诺言，上半年兑现了自己的部分承诺：

（1）解决土地纠纷11起

（2）为职工小菜地清挖引渠50米，解决了放水难的问题

（3）为单位新植红枣承包户联系明年嫁接技术人员，并签订合同。

（4）为红枣种植户提供技术指导，上半年开地头现场会8次，到外单位观摩3次。

4、加强党风廉政建设

六连党支部结合实际注重实效、扎实推进党风廉政建设，上

半年观看党风廉政电教片5次，党风廉政教育月期间进行专题学习两次，在开展“廉政文化教育月”和建党90周年活动期间，撰

写调研论文2篇。

三、以“五化”工作和“诚信职工”、“和谐小康家庭”评选活动为载体，推进

文明生态小康连队创建工作。

2011上半年，连队通过开展 “五化”活动、和谐小康家庭评选活动推进

文明生态小康连队创建工作。年初，对办公室门前的花池进行换土，春播

后种植胡杨树苗300余棵，并指定专人放水，除草，以确保成活率。

四、坚持抓好党员干部、职工的理论文化学习和思想教育

连队结合“干部作风建设年”活动，制定党员干部学习计划、副连以上

干部理论学习、职工培训等一系列计划、制度、措施，党员干部深入学习

十七大精神、中央新疆座谈会精神、兵、师“十二五”规划纲要，兵团党

委六届五次、六次全委（扩大）会议精神，团党委八届六次全委（扩大）

会议精神以及胡锦涛同志在庆祝建党九十周年大会上的重要讲话等重要内

容

通过冬季培训和经常性学习活动的开展，干部职工的理论水平和科技知

识都有了显著提高。

六连党支部结合建党90周年、“热爱伟大祖国、建设美好家园”等活动的开展，通过广播、板报、宣传栏、等途径大力弘扬爱国主义精神、时代

精神和塔里木精神，组织职工开展了“三德教育月”“塔里木精神教育月”

民族团结教育月、安全生产教育月等活动。促使连队干部群众的思想观念

有了转变，综合素质有所提高，调动了积极性，为经济建设起到了推动和

促进作用。

五、工会建设

六连党支部通过落实连队生产管理制度、重大事件决策、疑难问题处

理等各项制度，增加了管理透明度，使干部职工之间相互

信任，促进各项工作的顺利开展。积极组织职工参加团举办扭秧歌、拔河、乒乓球、篮球等新春文化节活动，取得较好成绩，扎实深入的在全连干部职工中开展和谐小康家庭”评选活动。活动中做到制度、条件、程序、资格、结果五公开，职工参评率100%。今年上半评出和谐小康家庭团级10户，连级20户。

六、共青团工作

以假日学校活动、创建青少年维权岗活动为载体，不断净化青少年健康成长的生活环境

七、妇代会

六连妇代会以主题竞赛为抓手，在春播、田管期间，组建妇女突击队，参与连队经济建设。加强对妇女的法律意识教育，扎实开展“感恩”教育活动，进一步提高妇女素质

八、综合治理、安全生产

按照团建设“平安连队”的标准，落实外来人口“三证一保”制、干部带班值班制，重点部位加强防范，督促职工自我防范，时刻紧绷安全之弦，营造人人事事讲安全的安全氛围，半年来，连队未发生一起治安案件和 安全事故。

九、统战、非公经济、民族团结和宗教管理工作

六连关心非党知识分子，注重加强民族团结教育月，和“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动相结合，进行民族团结和宗教信仰的学习宣传。维护非公有制人员的合法权益，今年新增从事非公有制人员1名

十、民政、残联工作

六连在节假日期间，看望和慰问低保户、军烈属、贫困户、孤寡老人和残疾人的工作、生活，使家庭生活有保障。

十一、普法、人民调解、信访工作

组织健全，双管齐下，做到了法制教育先行，人民调解工作做保证，理顺职工情绪，规范职工言行。重视信访工作，慎重对待每一起来访事件和来访个人，能解决的尽快解决，不能解决的及时上报，避免了重访、集访和越级上访。

十二、保密

利用《保密法》宣传周活动大力宣传，增强干部职工保密意识，每季度进行自查，不断完善。坚持文件签发，专人保管制度。

十三、计划生育工作常抓不懈，把妇女生育保健知识学习宣传和上门督促育龄妇女做好避孕措施相结合，半年来，连队没有一起计划外怀孕、生育事件。

半年来，我连党支部一班人虽然做了大量的工作，取得了一定的实效，但离团党委的要求和连队职工的期望还有一段距离，我连支部一班人觉得还有以下不足：

1、连队“五化”工作有待加强，住房仍有乱搭乱建现象。

2、职工群众的业余文化生活的资金投入较少。这些都是我们在2011年下半年将要努力的方向，在今后的工作中，我们要进一步明确目标、坚定信心、扎实工作、狠抓落实，使连队的 “四个文明”建设再上新台阶。

我的汇报完了，谢谢大家！

第五篇：工会年终检查汇报材料

工会年终检查汇报材料

工会年终检查汇报材料 工会

关于深入贯彻落实《基层工会工作考核细则》情况的汇报材料

各位领导同志们：

首先我代表公司工会热烈欢迎工会的各位领导及检查组的全体同志莅临公司检查指导工作，敬请各位领导多提宝贵意见，以便促进工会工作，下面按照考核细则的内容、顺序做以下汇报：

一、拓宽民主管理渠道，强化企业民主管理。

1、关于职工代表大会及厂务公开工作 一年来，公司工会在工会的领导下，在公司党委的领导和行政的大力支持下，认真贯彻《企业法》、《劳动法》、《工会法》，积极探索拓宽企业民主管理的内容方式、方法，加大了民主管理的力度，充分发挥了职工的主体地位和主人翁作用，在实践中形成了112386民主管理体系，即“开好一个会，建立一套制度，强化二个意识，加强三级管理，实行八个坚持，疏通六个渠道”完整的民主管理体系和行之有效的管理方法，使企业民主管理工作不断深化，受到了上级工会的好评，曾多次被省总工会等部门授予民主管理先进单位。

职工民主权力能否得到尊重，民主渠道是否畅通，关键在于职代会职权落实得怎样。我们积极探索在准备、决策、实施和考评四个程序中下功夫，初步形成一个上下贯通层次分明的民主管理网络，特别是在决策程序上，注意做到“两个转变”、“三个突出”和“三不放过”，即在审议内容上从面面俱到，转变为集中精力审议重大决策，在审议方法上由“一揽子”审议转变为分层分项分专题审议。

收到了较好的效果。三个突出，即突出审议关键问题，突出审议疑难问题，突出审议热点问题。我们把握一条原则，一是决策程序中每项程序未进行完，不能转入下一个程序；二是决策后临时动议改变个别条款不经职代会讨论，不审议通过；三是凡不达到工作标准不审议通过。

公司党政主要领导都十分重视增强民主意识和民主作风，严格按民主程序办事。企业重大决策主动提交职代会审议，在年月日召开的职代会全体职工听取审议总经理行政工作报告，由各代表团收集职工意见。公司总经理十分重视收集的各位职工代表的意见和建议，亲自审阅全部材料，并召开总经理办公会议，认真研究讨论如何落实职工代表所提出的问题，然后逐条批示给主管领导，限期解决，一时解决不子的，要在职代会上说明情况。公司领导尊重职工的民主权力，也给职工参与企业管理创造了条件。与此同时，公司工会积极培训职工

代表，开展有利于发挥职工主人翁作用的活动，逐渐提高职工代表的素质，增强职工的参与意识和主人翁意识。在这二个意识强化的基础上，先后经职代会讨论通过了《》、《》、《》、《》等70余个企业管理制度，从组织上、制度上、程序上保证决策和管理的民主化。

我们制定了以职代会为核心的上下结合、左右贯通的三级民主管理网络，实行“八个坚持”，即坚持每年召开一次厂级职代会；专业、工地坚持每年召开一次职工大会；班组坚持每半年召开一次民主管理会；职工监评小组坚持每季不少于一次活动，公司坚持每年对中层以上干部考评一次；总经理坚持每年都参加一次离退休老干部座谈会；公司工会坚持每年向党委系统汇报工作一次；总经理坚持每周一次群众来访接待日活动，使民主管理工作制度化、规范化。拓宽“六个渠道”，发挥职工主人翁作用，一是民主对话渠道即每季职工监评小组会议；二是监评小组成员，直接向总经

理反映意见快速渠道；三是厂情发布渠道，每周一工作例会全过程实况转播；四是厂务公开栏公示渠道；五是总经理接待日的领导与群众沟通渠道；六是职工代表组长联席会议审议渠道。

加强企业民主管理同推行厂务公开相结合。厂务公开的目的就是通过公开这种形式实现职工的民主监督和民主管理，最基本的前提就是让职工群众知厂“情”，只有知厂“情”才能议厂事，监厂事，促厂兴。因此公司党政领导同志率先解放思想，大力支持工会创造性地开展工作，主动自觉亮家底，讲厂情，充分发挥职工代表的作用，请他们议厂事，参与公司的重大决策。我们的具体做法是： 构建党委统一领导，党政共同负责，相关部门齐抓共管，工会组织实施，职工广泛参与的运行机制。

中央有关部门关于实行厂务公开制度实施意见下发后，我们成立了以党委书记、总经理为组长，副总经理等领导为

副组长，相关部门领导为成员的厂务公开领导小组，同时，根据小组成员的分工及其单位所承担的任务提出具体要求，下发了实施方案，明确了责任，落实了任务。结合基层单位的实际，制定了基层各部、专业、工地内部事务公开实施方案，到目前为止，各单位已制定了内部事务公开化实施细则，使厂务公开工作进一步规范化和制度化。

建立约束机制，严格考核，兑现奖惩。为确保厂务公开工作不走过场，不流于形式，我们不仅在领导力度上不断加强，而且在激励约束机制方面也采取了一些硬性措施。

一是规范内容，按照上级文件精神，结合公司的实际情况，我们将重点涉及企业兴衰、干部廉政、工资奖金分配、转岗分流、竞聘上岗、聘用中层干部、重要物资及大宗物资采购、技术改造等职工最关心反映最强烈的热点、难点等主要问题列为公开内容。二是规范形式，根据职工代表大会条例和有关厂务公开

规定的要求，本着因时因地制宜、灵活多样、便于操作的原则，以职代会为基本形式，辅之以党政联席会议、经济活动分析会、工作例会、生产碰头会、厂务公开栏、广播电视、民主对话等方式强化规范公开形式，从而保证了厂务公开的可操作性。三是实行“一票否决制”。对在厂务公开工作中，工作不扎实，搞假公开，半公开，职工群众有强烈反映的事情下达督办通知书，限期整改，对责任单位领导及其承办人员提出考核处理意见，并将执行厂务公开制度的优劣纳入领导干部业绩考核内容，作为聘任干部的条件。对顶着不公开的部门领导实行“你不公开就下台”的办法，该撤的撤，该免的免，以保证厂务公开工作稳步健康发展。突出重点，求真务实，着力实现厂务公开规范化、制度化。厂务公开的规范化、制度化是厂务真正公开的前提。我们从去年开始，把推行厂务公开制度的重点放在加强指导、规

范工作上，以规范运作为切入点，着力实现厂务公开的制度化和持久化。首先，抓职工群众的关注点，体现针对性。厂务公开能否取得实效关键在于公开的内容能否紧紧围绕企业改革、发展、稳定的根本任务，在于职工群众对公开内容的关切度和满意度。因此，我们在规范厂务公开内容的工作中，除生产经营、重大支出、廉政建设等一些共性内容外，重点要求和指导各公开单位从实际情况出发，把职工群众最关心的问题、最敏感的问题、最可能发生违法乱纪的问题作为公开的重点内容。如公司每年采购物资及外购原煤数量较大，一些供货厂家常常不择手段，从中谋利。为了堵塞管理上的漏洞，从源头上遏止腐败现象，新班子调整以来，党政主要领导以身作则，在大宗物资采购和原煤采购工作中，不示意、不写条子、不打招呼，而是采用公开招标的方式选定厂家供货。在招投标过程中由厂务公开领导小组成员、厂务公开办公室成员、厂务公

开监督小组成员及纪检、工会、法律顾问处工作人员共同参加招标会议，实施招标全过程监督。有效遏止了质次、价高、不按时供货的现象发生，堵塞了采购上的跑、冒、滴、漏。不仅节约了大量资金，提高了透明度，还有力促进了企业的改革、发展和稳定。给了职工群众一个明白，还了干部一个清白。赢得了职工群众的信赖和支持，使热点问题不热，难点问题不难，焦点问题少了。在此基础上，我们针对公开单位的不同特点，提出了必须公开的事项，如生产单位必须将技术改造项目的执行情况，原材料的采购情况，工程项目招投标情况作为公开内容；对卫生医疗单位，必须将药品器械采购、进货渠道、进货数量、价格、厂家单位公开。一年来，厂务公开办公室及纪检、工会等工作人员共参与劳保用品、物资采购、药品采购、聘用干部、职工竞聘上岗等涉及公开的活动五次。

其次，抓住职工群众关心的热点问题，深入开展厂务公开，让职工舒心。当前，改革正处于攻坚阶段，转机建制涉及各方面的利益，没有职工的理解和支持，改革就难以进行，特别是遇到关系职工命运和前途的大事处理不好极易挫伤职工的生产积极性，影响企业的安全生产和经济效益。为此，我们抓住这些热点问题及时公开，防止暗箱操作，用阳光“消毒灭菌”接受广大群众的监督。如全员竞聘上岗工作我们做到岗位公开，条件公开，考核成绩公开，选岗结果公开，收到了较好的效果。

第三强化厂务公开监督体系，使厂务公开向纵深发展。公司党委从加强厂务公开过程中的监督和检查着手，充分发挥纪委的组织监督，行政监察监督、职代会监督、群众监督、舆论监督等完整的监督体系，从而保证厂务分开工作向纵深发展。党内监督就是利用党风廉政建设的检查，民主评议党员干部、签订党风廉政建设责任状，谈心、开民主生活会等形式对党员领导干部实施监督。专

门机构监督，公司厂务公开监督检查小组充分发挥其职能，一方面主动参与材料设备、药品、劳动保护招标等项工作进行直接全过程监督，同时负责对公开的内容是否真实全面、公开是否及时、过程是否合理、职工反映和普遍关心的热点问题是否得到解决进行专业化监督。职代会监督是厂务公开的主要载体，为了发挥职代会的作用，我们结合厂务公开的内容，重新规范了职代会审议的内容，赋予其更完善的监督职能。多年来，我们始终坚持集体合同草案提交职代会讨论通过，企业业务招待费使用情况、集体合同履行情况等企业重大事项向职代会报告制度，不断充实和丰富职代会的内容，提高职代会的质量和实效，真正落实了职工群众的知情权、审议权、决定权和评议监督权。领导与群众监督公司党政班子调整以来，十分重视企业的民主管理和厂务公开工作，党政领导多次在班子会和中层干部会议上强调，各级领导干部要做推行厂务公开的模

范，各主管领导要认真监督检查职能部门，严格按照公司厂务公开的规定履行运作程序，不打折扣，取信于民。舆论监督厂务公开实施以来，我们加强了舆论监督，利用电视台，早、中、晚有线广播，公司内部刊物《》等宣传媒介，宣传报道有关厂务公开的政策内容，开辟了监督专题和专栏。年我们又结合实际将原来封闭式的1 2 3 下一页