劳务用工和外协队伍管理办法

第一篇：劳务用工和外协队伍管理办法

劳 务 用 工 和 外 协 劳 务 队 伍 管 理 暂 行 办 法

劳务用工和外协劳务队伍管理暂行办法

一、总 则

第一条为进一步加强公司各用人单位劳务用工和外协劳务队伍的管理，保障劳动者合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》和安徽省有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。

第二条劳务用工是指公司各用人单位与劳动者签订以完成一定工作任务为期限劳动合同的劳务人员。

第三条外协劳务队伍是指由用人单位与劳务输出的单位签订劳务协议后，到用人单位参加施工生产的全部人员。用人单位与外协劳务队伍为经济契约关系。

第四条各直属单位及项目部必须把劳务用工和外协劳务队伍的管理纳入日常管理工作中。

二、使用劳务人员和外协劳务队伍的原则和条件

第五条公司各用人单位在组织施工生产(工作)中，应加强劳动力管理，做好公司内部人力资源挖潜，节约用人，降低用工成本；努力调动员工的生产(工作)积极性，尽可能依靠现有员工力量完成生产任务。当有岗位空缺时，须按照“先调剂，后招用”的原则，在内部先行调剂。确需使用劳务人员或外协劳务队伍时，应按规定程序履行报批手续。

第六条 为确保工程质量，对施工生产工艺复杂，技术含量高，难度大以及其他一些特殊工程项目，原则上不得分包。如劳动力确实不足，在公司范围内调剂不了时，须按国家有关规定，经规定程序批准后，以工序分包的形式对外发包，并且严格选择具有相应证照的外协劳务队伍。

第七条 应坚持整建制使用具备相应资质条件的外协劳务队伍的劳务用工原则，因工作需要确须使用零散劳务人员的也应重点招聘技术水平高、身体素质好的人员，并编入生产班组，纳入员工管理范围。使用劳务人员时严禁使用与原用人单位尚未解除劳动关系的人员。

第八条外协劳务队伍须具有《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《施工企业安全资质证书》，并与所属劳务人员签订劳动合同。严禁使用有不良记录和不具备相应资质条件、以及年审不合格的外协劳务队伍。关键岗位及特殊工种劳务人员要具备相应职业（技术）资格（上岗）证书，无证人员必须经过专业培训、考核，取得相应资格证书后方能上岗。

第九条 劳务人员的基本条件：

（一）年满18周岁以上，男性不超过55周岁，女性不超过50周岁，并具有合法户籍。严禁使用童工、年老体弱及不良行为者；

（二）身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病和生理缺陷、对从事食堂以及特殊工种工作，必须到指定医院体检，并办理健康合格证；

（三）工作认真、服从管理，遵守纪律，具有良好的职业道德；

（四）符合岗位工作技能要求，能胜任所聘用工作，特殊岗位须按规定持证上岗；

三、外协劳务队伍的管理

第十条 各项目部需要使用外协劳务队伍时，必须提出书面报告，报公司项目管理部审核并备案、存档，由公司项目管理部报公司审批。

第十一条各项目部应加强劳务合同管理。使用外协劳务队伍必须签订劳务分包合同。劳务分包合同内容应包括：使用人数、用工条件、合同期限、施工生产任务、质量、职业健康安全、就业准入、劳动报酬支付、劳动保护、劳动纪律、奖惩、违约责任及其他。用工单位与外协劳务队伍签订的劳务分包合同必须报公司项目管理部审核、批准，并由项目管理部和财务审计部监督执行。

第十二条 实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负全部责任，因此，项目经理对外协劳务队伍及劳务用工的管理同样负全责，对分包工程实施从进场到撤场的全过程管理，还应实行“三员”管理岗位责任制，由项目经理部派出质量、安全、材料人员，实行一线施工全过程监控、检查、考核和管理。在保证实现工程项目质量、安全及工期要求的同时确保劳务用工的职业健康及工资发放。

第十三条 建立外协劳务队伍资格年审制度，由项目管理部负责办理。公司每年对各单位使用的外协劳务队伍进行一次审查，并公布合格与不合格外协劳务队伍名单。具体程序是：由外协劳务队伍提出年检申请，项目经理部提出综合评审意见报公司审核，由公司公布合格与不合格外部劳务队伍名单。凡年审不合格的劳务队伍，不得在公司范围内承担工程任务。每个分包工程完工后，项目部都要按照分包合同的内容及时进行考核，报公司项目管理部备案。

第十四条 健全监督检查制度。由项目管理部会同人力资源部、财务部、纪委组成监督检查组，实行每季度定期监督检查落实情况，指导用工单位正确用工，纠正不规范的用工行为，并对责任人提出处理意见。

第十五条 加强工程合同管理，加强工资支付监管力度，严格工程结算和决算。外协劳务队伍的费用结算，按分包合同规定执行。外协劳务队伍在承担工程时，应与公司办理劳务工资支付信用担保手续，按照工程造价的5％~10%(土方施工5%，桥梁、结构物施工10%)交纳劳务工资支付保障金。留做项目对劳务人员劳动报酬的应急资金，待劳务合同的工作内容履行完毕并确认劳务人员工资足额发放完毕后，返还保障金。

外协劳务队伍劳务人员劳动报酬的发放，由外协劳务队伍按月、真实的提供劳动报酬发放表（包括支付单位、时间、对象姓名、身份证号码、工作天数、加班时间、应发项目和金额、扣除项目和金额等），每月月底前由项目部现场分项负责人对所辖外协队伍劳务人员情况进行清查，项目部综合办公室负责将清查情况进行收集汇总，报项目委派财务负责人审核后，从外协劳务队伍的工程款中扣除，由项目部直接代发，并向劳务人员本人提供工资支

付清单，工程完工后按规定保存工资支付清单2年。劳务人员领取工资，应当办理签收手续。或者项目工地开工时，可组织劳务人员凭身份证到当地银行办理工资卡，项目部根据劳务人员工资卡号和身份证复印件办理登记表，并由劳务人员和劳务队伍负责人签字确认，项目部在代发工资时可根据劳务队伍提供的工资表，将工资直接汇至劳务人员工资卡中。

外协劳务队伍不得伪造工资支付表，一旦发现人数、金额有造假事实，对外协劳务队负责人进行双倍罚款，项目经理、现场分项负责人、委派财务负责人承担相应责任。

第十六条对违反规定擅自使用劳务人员和外协劳务队伍的单位和个人将给予经济处罚，并追究单位负责人的责任；对徇私舞弊、损公肥私者视情节轻重分别给予处分。对在使用、管理劳务人员和外部劳务队伍工作中廉洁奉公、忠于职守维护企业利益者，给予表彰奖励。相关奖励与处罚按照《公司人力资源管理暂行办法》执行。

四、劳务人员劳动合同的订立

第十七条项目部因生产需要招用的劳务人员必须签订以完成一定工作为期限的劳动合同。

项目劳务分包合同所涉及的劳务人员，由项目部与劳务人员本人签定劳动合同，劳务人员仍纳入劳务分包合同管理范围，由劳务分包负责人负责管理。

第十八条劳动合同签订程序：

（一）、项目部确定拟招用劳务人员后，应及时将拟招用劳务人员花名册及劳务人员简明登记表报送公司项目管理部、人力资源部审核；

（二）、审核同意后，项目部与劳务人员协商一致确定用工关系及各项待遇，自用工之日起一个月内签订以完成一定工作为期限的劳动合同。

（三）、项目部主要负责人受公司法人委托与受聘人员签订劳动合同，并在合同签订后5个工作日内报公司人力资源部统一盖章。

（四）、项目部综合办公室应配备一名专（兼）职管理人员负责劳务人员的日常管理统计工作。

第十九条有用工资质外协队伍应与其管理的劳务人员签订劳动合同并于进场前将劳动合同复印件交项目部备案，如未签订项目部应及时督促其签订劳动合同。

第二十条公司和劳务人员可依据劳动合同法相关规定解除劳动合同。项目部在合同到期或具备解除条件时应当及时办理解除或终止劳动合同手续，出具解除或终止劳动合同通知书，由劳务人员签收备案。

第二十一条分包负责人应及时将分包队伍人员变动情况报告项目部，项目部于每月月底前由项目现场分项负责人对所辖外协队伍当月劳务用工情况进行清查，项目部综合办公室负责将清查情况进行收集汇总并统一登记人员增减情况上报公司项目管理部、人力资源部，及时办理相关手续。

第二十二条 项目部应按本办法办理招聘用工手续。项目经理应督促项目部相关管理人员做好劳务人员劳动合同的签订工作，项目委派财务负责人应结合项目劳务人员工资发放做好监督工作，当项目部、外协劳务队伍未按规定做好劳动合同签订和清查工作时，委派财务负责人应当拒付相关工程款。项目部未按本办法执行而引起的经济及法律责任，由项目经理、委派财务负责人及相关直接责任人承担。

分包负责人违反本办法第二十一条规定及公司项目管理办法等相关规定而引起的各项责任由分包负责人承担。

第二十三条项目部对合同期内的劳务人员，如不符合本办法第九条规定的，应做好清理工作。

第二十四条劳务人员应自觉遵守各项法律法规及公司各项规章制度和劳动纪律。

五、加强劳务人员和外协劳务队伍教育培训

第二十五条 加强教育培训。新招用的劳务人员必须进行岗前培训，岗前培训主要包括：遵纪守法教育、民俗民风教育、企业制度教育。同时根据工程项目特点对临时工进行施工、技术、质量、环境、职业健康安全等教育培训，使劳务人员明确工期、质量、环境、职业健康安全、工艺标准等方面的要求。外协劳务队伍的持证上岗和特殊工种培训，由外协劳务队伍承担培训费用。

第二十六条 加强思想政治教育。将劳务人员的教育纳入员工思想教育范畴，进行经常性的职业道德、法规法纪和时事教育。

第二十七条 外协劳务队伍是公司的外部资源，政治地位平等，可参加公司的有关会议、技能大赛、技术培训、职业技能鉴定等活动。

五、附 则

第二十八条 各单位（项目部）必须严格贯彻执行本办法，也可结合本单位实际，制订实施细则。

第二十九条本办法自发布之日起施行。

第三十条本办法由公司项目管理部、人力资源部负责解释。

第二篇：外协单位用工管理办法

外协单位用工管理办法

项目施工过程中，为了满足施工进度，发生了第三方参与施工工作而发生零星工作，零星工作不能形成对外报量，相关费用需从项目部总价项目或管理费中支出，控制零星工作的签证、计量、结算，对于控制项目部成本支出起着举足轻重的作用，为规范项目部零星工作的签证、计量、结算工作，特指定本办法。

第一章 零星工作管理

第一条原则上，项目部已签订施工协议的分包队伍施工区域不得发生零星签证，有关费用已含于相关协作队伍施工单价中。除非生产管理部安排第三方介入其工作面施工而发生零星工作，产生价项结转，或发生协议未包含的工作内容，如公共区域安全、文明施工等。

第二条零星工程的主要范围，指非主体工作面和工作范围发生的临时和零星工作内容，主要特征是不能形成对外报量，有关费用需项目部从总价项目或管理费中支出的项目。在能按项目计量的情况下，优先采用项目计量签证、结算（如零星浆砌石—m3、零星沟槽开挖—m3、零星管线架设---米），在无法按项目计量签证的情况下采用工、材、机签证方法。

第三条零星工程须在签订施工协议的基础上进行操作，因此，人员和队伍的选择由项目部统一指定，选择范围（暂定）如下：李志队、王富云队。以上队伍由项目部统一签订劳务合作协议，向项目部

提供零星工程、零星用工和临建工程用工。

第四条零星工程必须经提供劳务单位、使用单位（厂队或生产管理部等）签字；涉及其他部门管辖范围内所发生的零星工程，须由生产管理部统一安排，项目部主管生产领导批准，生产管理部进行核实；涉及工程量计算的必须经技术部审核，最后经项目部主管生产领导批准。涉及到需包干确定的，须通知经营合同部、生产管理部、技术部参加，涉及金额超过2000元的，必须通知项目部总（副总）经济师参加确定。零星工程的计量必须有依据，注明工作部位、工作内容等事项。原则上，施工前应有技术部门发放的施工图纸或指令作为依据。无法采用图示法施工的，也必须按规定和有关规范进行计量签证。

第五条零星用工指无固定用工时限，根据工作需要临时安排使用的用工。其与零星工程的区别是工作所需材料、机械由用工部门提供，劳务人员仅取得零星提供劳务的报酬。零星用工必须经生产管理部统一安排，项目部主管生产领导审批，生产管理部核实。用工使用部门到生产管理部提出申请，生产管理部安排填写《派工单》，主管生产领导审批后到生产管理部领取《零星用工签证单》。用工使用部门须如实记录、核对、签证，并将当班的签证最迟于下一班返回生产管理部，以便生产管理部负责人核实。零星机械设备的使用操作程序参照零星用工规定执行，任何部门不得越权限。

第六条任何部门和个人在实施零星工程和零星用工管理过程中，不得多开工作量和多结价款，否则，项目部将给予处罚。详细规

定参照中水十四局南水北调天津干线TJ4-1标项目部《分包工程管理办法》第七章“责任追究”内容执行。

第二章零星工程（用工）计量、计价及结算方式

第七条零星工程中能按项目进行计量的，按计量情况进行签证、结算。采用工、材、机签证法时，零星工程中的机械设备必须以小时计量。不足35分钟的按0.5小时计量；人工计量及结算单价见“第八条”，材料、机械使用费按主合同价计。主合同没有的，材料按采购价加计2%的采保费(须提供采购发票)、机械参照水利水电

[2002]预算定额基价确定。结算时段为上月21日～当月20日。对有关零星工程计量，若与有关施工协议、计量规范不符的，不予结算。

第八条零星用工中人工的计价

零星用工统一以小时为计量单位,单价按5.4元/小时进行结算。为规范管理，工时确定时统一按实际在现场工作的时间加计30分钟确定。当日工作不足6小时的按0.5工日计算工日;工作时间6～10小时的,按1个工日计算。连续工作超过10小时的，按小时计算加班费用，超时加班费为：3.5元/小时。

第九条零星用工统一纳入劳务分包结算范围，由生产管理部负责签证《零星用工签证单》，原则上零星用工的签证当天用工当天签，生产管理部每旬将办理的《零星用工签证单》（存根）及《派工单》（第二联）交经营部汇总，结算时段为上月21日至当月20日，协作队伍每月凭《零星用工签证单》（结算联）在当月25日前在经营合同部办理结算，过时的（超过7天）及非《零星用工签证单》签证的零

工不予结算。

第十条零星用工发生的所得税，在办理结算时纳入工程结算产值中，与中水十四局南水北调天津干线TJ4-1标项目部《分包工程管理办法》中的结算与支付。

第三章其它事项

第十一条请相关部门于当月月底做好资料提供工作，其它管理办法中已有表格在本办法中不再另附。本办法由编制部门负责解释，执行过程中若有疑问，请及时反馈。

水电十四局南水北调天津干线TJ4-1标项目部二○○九年九月十九日

第三篇：劳务用工管理办法

劳务用工管理暂行规定

为进一步规范劳务用工管理，有效控制计划外雇用临时用工，加强劳务用工监督力度，落实劳务管理责任制，特制定本规定。

一、管理职责

1、综合管理部是劳务用工管理归口部门，负责核定各用工单位劳务人员职数、工资标准，对审核后符合条件的人员与劳务派遣公司签定劳务合同。负责公司各用工单位劳务管理执行情况的检查、监督、指导，有权要求清退不符合雇用条件的劳务人员。贯彻执行上级制定的有关劳务管理方面政策、法令和法规。

２、安全生产部是全公司劳务人员安全管理的主管部门，负责公司各用工单位的安全管理及岗前安全培训和考试工作，负责新录用劳务人员的法制教育并审查其违法、违纪情况。对安规考试不合格者及有违法、违纪行为的人员有权拒绝录用或禁止其上岗工作。负责为已雇用的劳务人员办理出、入厂证件，对不符合安规录用条件和违章作业的人员，有权提出停止工作和清退劳务人员的建议。

3、工程部负责外部工程劳务用工管理，审核外部工程劳务用工需求计划。负责外部工程劳务人员安全规程培训和考试。负责外部工程劳务人员安全生产规章制度执行情况检查和考核。报综合管理部备案管理。

4、计划部负责工程费用的人工费预算进行标准核定，综合管理部根据每项工程的人工费预算对工程实际用工进行审批。

二、管理程序

１、本部各单位因工作需要雇用劳务用工，提出劳务雇用计划报综合管理部审核，经分管经理及总经理批准，且在雇用计划内进行控制使用。各用工单位负责劳务人员使用、考勤、工资报批、劳动保护用品发放等。

２、本着依法用工的原则，对雇用的劳务人员与劳务派遣公司订立的有法律效率的劳务合同进行备案管理。

三、管理内容、方法及待遇：

1、劳务人员基本条件

（1）必须热爱本岗位工作。

（2）身体健康，必须符合相关产业所要求的有关规定，否则不得录用。

（3）年龄在18周岁以上至55周岁以下。

（4）无违法违纪行为。

2、对劳务人员的基本要求

（1）必须遵守国家、行业及企业制定的安全生产法律、法规及规定，合理使用劳保用品及工器具，不得违章作业，因出现《内蒙古自治区企业职工工伤保险试行办法》第二章第九条规定的情况而造成的人身伤害，责任自负。

（2）必须遵守公司及用人单位的各项规章制度。

（3）按时完成用人单位安排的各项工作任务。

（4）工作时间，不准从事与本岗位工作无关的其它各种活动，否则发生的一切后果均自负。

3、待遇等级（用工标准在劳务用工申请表上有所体现，具体按照实际市场价格控制）：

（1）劳动强度较大，技术素质要求较高者，日工资待遇120-150元。

（2）劳动强度适中，技术素质一般者，日工资待遇90-110元。

（3）劳动强度一般，技术素质不高者，日工资待遇50-80元。

（4）更值人员日工资待遇20-40元。

（5）执行计件工资的按计件标准执行。

4、劳务使用

（1）在雇用劳务时，必须严格按规定要求进行资格审查，对不符合雇用条件人员禁止雇用。

（2）雇用单位不得随意扣减劳务人员工资及其它有关待遇。

第四篇：劳务用工管理办法

协作方劳务工管理办法

一、本办法适用于劳务作业队劳务工管理。劳务工含各类设备操作司机、后勤保障人员等。

二、各劳务队伍劳务工进场时,作业队负责人作出承诺本作业队劳务工无在案人员，同时承担在项目期间发生的主观上的民事、刑事责任。（劳务用工申请单附后）

三、劳务工必须按要求到项目部办公室做好身份登记备案工作，并需要录入人脸（虹膜），特殊工种人员必须提供特种作业证件。进入现场施工的男性18岁-55岁，女性20岁-50岁。

四、劳务工进场必须进行常规体检（传染病、职业病、血压、心电图、胸透等），办公室组织岗前安全、技能培训，由办公室、安保部、工程部、设备部对其进行政治思想教育、规章制度、施工安全、技术技能交底，并签订施工安全责任书。

五、协作方须在进场后一个月内完善工伤保险。

六、进场劳务工经体检、培训考核合格后方可上岗。

七、劳务班组可自行计算人工工资，经办公室复核，生产经理审核，项目经理、书记审批。

八、劳务工工资由财务部统一发放，原则上统一建卡，领取工资时须携带本人有效身份证明。

九、因特殊原因，劳务工紧急离岗，按程序由班组、分管领导批准后方可离岗。无法结清工费时，劳务工须提供工资代领委托书（部门或班组长、本人签字）交财务部，经生产经理审核，项目经理审批后，由财务部按规定办理。

十、劳务工证件由班组组织办理，费用自理，所有操作司机证件及特种人员证件复印件保存于项目部办公室，原件经安质部、物机部审核。

十一、劳务工进入施工场地须通过进场通道，经虹膜验证后方可入场施工，离场也需验证通过，凡是未经虹膜录入进场的，发现一次罚款200元，同一人发现3次的给予1000元罚款。

十二、进入施工现场严禁吸烟，不得穿拖鞋，安全防护用品佩戴齐全。

十三、本办法由项目部办公室负责解释。

第五篇：劳务用工管理办法

劳务用工管理办法

一、招聘类型

公司招用的劳务用工人员分为长期性和季节性两类。

二、招聘条件

（一）品德优良，有吃苦耐劳精神，遵纪守法，热爱城市集中供热事业，团结、实干。

（二）服从公司安排，爱护机械设备，严格执行操作规程，确保安全生产运行。

（三）具有一定文化程度（文盲禁用；推煤除渣工文化程度适当放宽，对书写识字困难人员可口头培训合格后按手印确认后使用），身体健康（思维正常、无重大疾病史和心脑血管疾病、高血压、耳聋、视力弱等病症），能适应所招聘工种需要，年龄需满18周岁。男性年龄不超过60周岁，女性年龄不超过55周岁。

（四）报名时，应持本人身份证原件及相关证明，填写个人基本信息及身体状况承诺书。

（五）从事机动车驾驶、电工、电焊工、锅炉运行工、各种设备维修等特种作业工作，须持有相关技术认定部门所发的有效证件上岗。

（六）为维护公司运行人员的稳定，如发现有关人员无特殊原因未履行辞职手续离开公司的，公司今后将不再录用。

（七）连续几年在公司工作的优先录用。

三、合同签订

（一）合同的签订应当遵循“平等自愿、协商一致”的原则，由人事管理部门统一组织，用工单位（部门）指定专人负

责合同的签订审核，填写劳务用工备案材料，经相关部门审核后报人事管理部门存档备案。各单位签订劳动合同并编号，编号与劳务用工电子台账对应，并做好相关信息记录。

（二）长期劳务用工按规定一年签订一次劳动合同，季节性劳务用工以冬季运行期为时间段签订。

四、工资、福利待遇

（一）务工人员工资报酬原则上参照同行业标准及当前社会物价指数确定，同时按照在本单位连续工作年限、熟练程度及工作表现，逐年调整相应待遇，季节性劳务用工连续在公司工作满2年，基本工资增长2元/日；连续工作满5年，基本工资增长3元/日，连续工作满8年，基本工资增长5元/日。熟练程度高及工作表现突出的，公司将另行研究给予相应奖励或其他形式的任用。本单位内退职工返聘的享受连续工作满8年基本工资增长5元/日待遇。

长期劳务用工按照连续工作满2、5、8年的节点，每个节点原则上以10%的比例递增，超过十年的公司将另行研究工资增长额度。

（二）工作期间，公司配备工作服等相关的劳保护品，若因非工作原因损坏丢失，按原价赔偿或工资中扣除。

（三）无故不上班者或在合同履行期内，未履行辞职手续离开公司的，按旷工扣罚工资；病事假按实际天数扣发工资。

五、宿舍管理

（一）严禁打架斗殴，严禁酗酒，严禁非法侵入他人宿舍，严禁打麻将或进行各种形式的赌博活动，严禁散布、传阅、张贴反动迷信及不健康内容的书刊、光盘、软件及音像制品等，3

每发现一次扣罚500元。

（二）养成节约能源的好习惯，随手关灯、关水。爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写、乱画、损坏公物，如有发现，每发现一次扣罚100元并按物值赔偿。

（三）为避免火灾等不安全事故的发生，在宿舍内严禁使用、存放易燃易爆及其他危险物品，严禁私自接电线和网线，存放电炉、热得快等大功率和一些低安全性电器（如不合格接线板、台灯等）。如有违反，每发现一次扣罚500元。

（四）住宿人员应自觉维护宿舍安全，增强安全意识和法制观念，提高防范能力和自我保护能力，及时劝阻、制止有损安全的不良行为。因不严格执行有关管理规定而引起的任何事故，所造成的一切损失，均由当事人承担。

（五）各用工单位（部门）每月定期检查（每月不少于2次），做好相应检查记录，公司安保处等部门要不定期抽查，发现问题及时纠正，并按公司相关规定，视情节轻重进行处罚。

六、相关要求

（一）劳务用工招聘组织工作由人事管理部门负责，各单位要根据本《管理办法》严格审查、选招劳务用工，用工单位（部门）首先对务工人员进行面试，公司相关部门对用工单位（部门）的面试情况进行复试，同意录用人员经培训考核合格后，组织签订合同。

（二）招用劳务用工时，需要其本人亲自填写个人基本信息，特别要着重填清楚身体健康承诺书，并由本人签字摁手印，用工单位（部门）负责将个人信息表，单位自行签订的劳动合同，试卷及其他证明、担保材料统一收集装订。

（三）对所有劳务用工上岗前要进行三级安全教育培训。1.公司将组织对务工人员进行公司规章制度、安全管理等方面的厂级培训。

2.各用工单位（部门）必须对务工人员进行车间及班组两级岗前培训，培训内容以公司规章制度、操作规程、安全生产及应急方案和逃生等相关内容为主；同时，对劳务用工实行动态培训，每月、周进行不同内容的培训。

3.人事管理部门、安保处、生产处负责对务工人员进行考试，考试合格后方可录用（考试分为笔试及实操两类，实操必须闭卷考试，并在信息登记表上按手印，亲笔签名）。

4.负责培训、考核及劳务用工人员分别在劳务用工信息登记表签字按手印。

（四）用工单位（部门）组织班组级培训结束后，在三日内将劳动合同、身份证复印件、三级培训考核试卷、劳务用工登记表、承诺书、身份证复印件统一装订后统一上报人事管理部门备案。

（五）务工人员日常管理由使用单位负责，严格按照公司《劳动纪律管理办法》和相关生产及安全操作规程执行，并对务工人员定期考核，发现问题按公司相关规定及时处理。对于因渎职造成设备损坏和生产停运或有关事故等，单位立刻予以开除。

（六）在合同履行期内，不得兼职其他单位工作，如有发现立即开除。

（七）各用工单位、安保处要对务工人员身份证进行核查。

七、考核办法

（一）各单位（部门）负责人对务工人员负管理责任。务工人员在工作期间要严格遵守公司《劳动纪律管理办法》和安全操作规程，对于玩忽职守、违章操作造成财产、设备及经济损失的，要予以赔偿单位损失，同时视情节轻重予以批评教育、罚款或开除，对因此造成的伤害事故，当事人承担主要责任，用工单位负责人负连带责任，公司将视严重程度予以经济或其他处罚。如果因个人主观因素发生责任事故的，所有费用自理（如工作场所内嬉笑打闹、饮酒、故意伤害他人、故意伤害自己等不予认定工伤情况）。

（二）各分公司要加强务工人员的生产运行和能耗管理，要依据公司制定的能耗定额，根据各供热站的供热区域、面积等实际情况，将能耗定额分解到每个供热站、锅炉房的运行班或个人，分公司根据各运行班或个人的生产运行和能耗情况进行奖惩。

（三）用工单位（部门）因违反有关规定或疏于管理而引发劳动纠纷，用工单位（部门）应承担由此造成的一切责任。造成较坏影响的，将根据情况追究单位（部门）负责人的责任，并扣罚单位300-500元。

（四）人事管理部门每月随时抽查，用工单位（部门）未及时与务工人员签订劳动合同，扣100元/人次；

（五）人员变动在两日内向人事管理部门报告，未及时向人事管理部门报告务工人员增减情况，扣用工单位（部门）100元；

（六）招用不符合上岗条件的人员顶岗，扣用工单位（部门）200元/人次；

（七）未组织岗前培训，扣用工单位（部门）100元／人次；

（八）培训记录不全的，按公司制定的职工培训考核细则执行；

（九）用工单位（部门）不按时上报劳务用工档案扣100元，对因此出现的问题负全责。

（十）人事管理部门对上报各项材料与登记表内容进行复核，对不符合规定的扣相应审核部门200元，用工单位（部门）100元。

（十一）公司级培训不到位，扣组织部门100元，负责人200元；分公司级培训不到位，扣用工单位（部门）100元，负责人200元；班组级培训不到位，扣班组培训责任人100元，用工单位（部门）负责人200元。

（十二）审核部门要安排专人按照规定对相关资料进行审核，如果因审核部门原因导致档案材料上报不及时，视情况扣审核部门100-300元。

八、其他

（一）本办法自下发之日起执行，原办法同时废止。

（二）本办法未明确的其他内容，参照公司相关规定执行。

附件：1.劳务用工信息登记表

2.劳务用工健康状况承诺书

2016年8月24日