职场—如何和老板谈加薪

第一篇：职场—如何和老板谈加薪

如何和老板谈加薪

一、单刀直入

遇到讲道理的老板，他很欢迎你跟他有话就说、实话实说，因为这有助于实现与员工的有效沟通，从而降低管理风险。要注意的一点是，你一定要有充分的理由来证明自己值得加薪。

案例：在一次员工聚餐会上，Maria偶然从一位大嘴同事口中听到了一个令她做梦也想不到的“内幕”：对方跟她同在一个部门，拿的工资却是两重天。“论业务能力和业绩，我比她强；论资格，我比她还早进公司半年。难道仅仅因为她的文凭比我高那么一点点，就注定要拿得比我多得多？”按捺不住的Maria跑到老总的办公室去说理。

在“员工间不得随意打听工资”的制度下，Maria当然不会说得知某某人工资比谁高，而是直截了当地要求老板给自己加薪，当她将自己值得提升的理由一个个罗列出来后，老总笑着说：“行，你很有勇气，就凭这敢作敢为的性格，我就给你加工资！不过，加薪是对你以前的工作的肯定，以后还要倍加努力，公司不会亏待你的！”

点评：如果你真的行，那就不妨大声说出来；但如果你只是想当然，那么劝你最好还是不要去冒这个险，否则，难免要碰个大钉子，还给老板留下一个“干活不灵光，要钱不含糊”的不好印象。

二、行动攻心

有的领导并不习惯那种直来直去、张口谈钱的做法，他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板，你自然要用行动来打动老板的心了。

案例：澄江连续几次在部门的绩效考核中排名靠前，但薪水就是没涨。于是他认真总结了一下，发现主要是由于自己平时在办公室里表现得

不够勤奋和积极，只知埋头苦干做自己的事，不知道将工作做得更好。

从此以后，他不仅把自己的工作做好，而且把尽量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他还尽量帮助同事，适当加班什么的。两个月后，同事、主管都对澄江的评价有了质的提升，等到项目成功收尾时，澄江的工资袋里也比从前鼓了许多。

点评：这种办法的好处是员工不必花过多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能赢得领导的“芳心”。

三、以退为进

任何一个聪明的老板都明白，为优秀的员工多花一点钱是值得的。但老板毕竟是老板，在员工身上花的成本越低，他得到的利润就越高。所以如果你不给他敲敲边鼓，他也就“能糊涂时，且糊涂”了。

案例：“没办法，我们的工资都是面试时谈出来的。”Tina虽然是公司里的业务骨干和销售部经理，拿的薪水尽管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。“我不满意目前的工资水平，现在我能做的要么是跳槽，要么是让老板加薪。”于是Tina很快递了份辞职报告，聪明的老板自然明白了，第二天就答应给他加薪。

点评：记住，你必须是有资格给老板敲这个边鼓的人。否则可能收到适得其反的效果。另外，本着“拿多少钱，办多少事”的原则，在你打算向老板要求更多薪水的同时，最好先掂量掂量自己够不够份量，有没有能力承担今后更沉重的工作压力。

该是和老板要求加薪的时候了。但是，怎么谈呢，希望加多少呢？第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如，你去年的销售业绩，你如何为公司争取到一个关键的客户等等，要全面介绍

自己的业绩和能力，并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。

如果你一直保有良好的业绩记录，并且始终表现出色———工作努力、具备创造力，你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班，是不起作用的。

不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你对自己的表现有信心，谈工资的时候就不要不好意思，要理直气壮。你要给自己信心，鼓励自己，要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己，你才有可能说服老板。

何时开口提出加薪，也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候，在他忙的时候，比如赶着去开重要会议时，最好不要谈这件事。要挑选合适的时机，比如公司近期业绩增长，或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。

加薪多少合适呢？

这很关键。你需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。你可以从报纸、杂志和互联网了解到不少这方面的信息，当然，目前国内这方面的工资调查还有比较大的局限性，许多所谓的薪资调查因为受到了调查方式、地域和行业的限制，可靠性都值得怀疑，仅能作为参考。更可靠的办法是从朋友或熟人那里了解这方面的情况。还有一点就是，如果公司近来的业绩欠佳，你要求加薪的时候就要多考虑一下了。

另外，如果你身处热门专业，人员需求紧张，行情看好，你要求加薪的幅度就可以适当提高。毕竟其它公司也正急需你这样的人才。你可以尝试先提出加薪5％，半年后再要求增加5％。如果公司不同意，你应该和老板谈一下，怎样才能加薪，或者是否能以其它方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等等。

当然，你本人的心态也很重要，加薪的要求被拒绝，也不要一蹶不振、闷闷不乐。失望是可以理解的，但更重要的是还有希望。无论如何，不要以最后通牒的方式来要求加薪，除非你已经准备好走人，而且确实找到了下家。该是和老板要求加薪的时候了。但是，怎么谈呢，希望加多少呢？第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如，你去年的销售业绩，你如何为公司争取到一个关键的客户等等，要全面介绍自己的业绩和能力，并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。

如果你一直保有良好的业绩记录，并且始终表现出色———工作努力、具备创造力，你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班，是不起作用的。

不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你对自己的表现有信心，谈工资的时候就不要不好意思，要理直气壮。你要给自己信心，鼓励自己，要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己，你才有可能说服老板。

何时开口提出加薪，也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候，在他忙的时候，比如赶着去开重要会议时，最好不要谈这件事。要挑选合适的时机，比如公司近期业绩增长，或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。

第二篇：年底了,教你如何与老板谈加薪

加薪，不是谁都有资格去和老板谈的，对于我们这些在市场上忙忙碌碌拼搏了 将近一年的营销人来说，笔者以为至少应该具备如下三个条件才可以考虑去谈。

1、有超过公司平均水平的销售达成率和增长率：销售业绩好是前提条件，无 论是达成率，还是增长率，至少应该是超过公司平均水平，否则，你都可能是被淘 汰的对象，如果此时你还敢去谈加薪，正好给了老板炒掉你的理由。

2、核算投入产出比，你为公司创造的利润远远大于你的收入，平行来看你目 前的收入在同行业也属于较低水平：其实我们和老板都在寻找一个“度”，我们想让 自己的收入更适合自己的付出，而老板则要让支出更适合自己的赢利目标，希望在 同行业有更高的盈利率，要想到，老板永远不会亏本买卖。

3、有一点别人无法替代的能力：记得以前看过一个小故事，说有一个小伙子 在一家五星级酒店的厨房工作，当金融危机来的时候，酒店进行了几次大裁员和人 员更换，而这个小伙子始终保住了自己的岗位，而且工资还略有上升，大家都不理 解，后来知道，酒店长期合作的几个大客户非常喜欢吃这个小伙子烤的小饼子，关 键是那个味道别人都烤不出来。同样的在我们营销工作中，或许有一位重要客户，他只认可你；或许某一件重要的工作流程，比如招标、物价报批等只有你全程参加 过，或许一年一度的营销年会只有你主持的最好等，在平时的工作中，有培养一点 别人无法替代的能力，也许不能帮助你加薪，但至少可以帮助你保住目前的岗位。总结起来一句话，你的价值要大于你的收益，并且你还想去承受更大的压力，获得更大的收益，此时你就可以考虑去和老板谈加薪了。关键还是如何谈，招数很重要！首先，我们作为员工，如果想要让老板给你加薪，那么就必须主动提出来。你 不提，不管用什么招数都没用。在向老板要求加工资时，除了把加工资的理由一条一条摆出来，详细说明你为 公司做了什么贡献而应该提供报酬之外，最重要的应该是确定自己提出的加薪数额。你提出的数额，应该超过你自己觉得应该得到的数额。注意，关键是“超过”。鉴于 你与老板之间地位不平等，这就需要勇气，事先一定要对着镜子，好好练一下这个“超 过”的数额，这样见了老板就不会欲言又止，吞吞吐吐了。一般人请老板提工资，提的数额都不多，但是有的时候这种低数额的要求反而 会对他们有害无益，提的数额越低，在老板眼里的身价也就越低，这大概是人性的 怪诞之处吧！就好像有时候我们去商场买东西，标价太低，我们反而不相信了，考 虑不买

了。反过来，如果我们提的数额更合理而且略高一些，可能会促使老板重新 考虑你的价值，也许他会想，这家伙为什么会提出这样的要求呢？是不是真的有什 么过人之处我没有发现呢？也许最后你得不到要求的数额，老板也可能对你更好，比如会改变你的工作条件，考虑提升你的职位等等。其次，你要心里很清楚，和老板谈加薪的过程就是一场博弈，而且是最为惊心

动魄的博弈，最好不要弄的两败俱伤，一拍两散，辞职走人，这是双输的结果，我 们期待的是双赢的结果。在你与老板之间形成的博弈对局中，老板会综合对你的能力和价值的了解，判 断出该给你加薪的幅度，并以此作为讨价还价的意见。如果你的理由充分，又有事 实根据，可能跟老板对你的看法有出入，发生心理学的所谓“认知不一致”。老板会 设法协调一下这种不一致。但是，如果你不把这种“认知不一致”暴露出来，在加薪 的对局中你就会处于下风，因为他一直抱着成见。你提供了不同的看法，就迫使他 重新评价你，以新的眼光看待你，最后达成有利于你的和解的可能性反而更高。最后，要牢牢记住一个原则—见好就收，人的欲望总是不能满足的，建议最好 一开始就不要抱太大的希望，或者将期望放在，即使老板不同意，至少也要让他改 变了看你的视角，重新审视了你，对你多一层的了解。谈加薪，需要招数，更需要勇气，还会因人而异，笔者诚意提醒各位，要慎重！

第三篇：怎样跟老板谈加薪才能成功呢

怎样跟老板谈加薪才能成功呢？

一、单刀直入

遇到讲道理的老板，他很欢迎你跟他有话就说、实话实说，因为这有助于实现与员工的有效沟通，从而降低管理风险。要注意的一点是，你一定要有充分的理由来证明自己值得加薪。

案例：在一次员工聚餐会上，Maria偶然从一位大嘴同事口中听到了一个令她做梦也想不到的“内幕”：对方跟她同在一个部门，拿的工资却是两重天。“论业务能力和业绩，我比她强；论资格，我比她还早进公司半年。难道仅仅因为她的文凭比我高那么一点点，就注定要拿得比我多得多？”按捺不住的Maria跑到老总的办公室去说理。

在“员工间不得随意打听工资”的制度下，Maria当然不会说得知某某人工资比谁高，而是直截了当地要求老板给自己加薪，当她将自己值得提升的理由一个个罗列出来后，老总笑着说：“行，你很有勇气，就凭这敢作敢为的性格，我就给你加工资！不过，加薪是对你以前的工作的肯定，以后还要倍加努力，公司不会亏待你的！”

点评：如果你真的行，那就不妨大声说出来；但如果你只是想当然，那么劝你最好还是不要去冒这个险，否则，难免要碰个大钉子，还给老板留下一个“干活不灵光，要钱不含糊”的不好印象。

二、行动攻心

有的领导并不习惯那种直来直去、张口谈钱的做法，他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板，你自然要用行动来打动老板的心了。

案例：澄江连续几次在部门的绩效考核中排名靠前，但薪水就是没涨。于是他认真总结了一下，发现主要是由于自己平时在办公室里表现得不够勤奋和积极，只知埋头苦干做自己的事，不知道将工作做得更好。

从此以后，他不仅把自己的工作做好，而且把尽量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他还尽量帮助同事，适当加班什么的。两个月后，同事、主管都对澄江的评价有了质的提升，等到项目成功收尾时，澄江的工资袋里也比从前鼓了许多。

点评：这种办法的好处是员工不必花过多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能赢得领导的“芳心”。

三、以退为进

任何一个聪明的老板都明白，为优秀的员工多花一点钱是值得的。但老板毕竟是老板，在员工身上花的成本越低，他得到的利润就越高。所以如果你不给他敲敲边鼓，他也就“能糊涂时，且糊涂”了。

案例：“没办法，我们的工资都是面试时谈出来的。”Tina虽然是公司里的业务骨干和销售部经理，拿的薪水尽管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。“我不满意目前的工资水平，现在我能做的要么是跳槽，要么是让老板加薪。”于是Tina很快递了份辞职报告，聪明的老板自然明白了，第二天就答应给他加薪。

点评：记住，你必须是有资格给老板敲这个边鼓的人。否则可能收到适得其反的效果。另外，本着“拿多少钱，办多少事”的原则，在你打算向老板要求更多薪水的同时，最好先掂量掂量自己够不够份量，有没有能力承担今后更沉重的工作压力。

该是和老板要求加薪的时候了。但是，怎么谈呢，希望加多少呢？第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如，你去年的销售业绩，你如何为公司争取到一个关键的客户等等，要全面介绍自己的业绩和能力，并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。

如果你一直保有良好的业绩记录，并且始终表现出色———工作努力、具备创造力，你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班，是不起作用的。

不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你对自己的表现有信心，谈工资的时候就不要不好意思，要理直气壮。你要给自己信心，鼓励自己，要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己，你才有可能说服老板。

何时开口提出加薪，也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候，在他忙的时候，比如赶着去开重要会议时，最好不要谈这件事。要挑选合适的时机，比如公司近期业绩增长，或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。

第四篇：职场加薪思考

“加薪”，从来都是职场人士最实在的想法，尤其是现在物价上涨的形势下，职场人士对加薪更是翘首企盼、心急如焚。

然而,在你提出加薪的时候，你有没有考虑过，你要求加薪的理由是什么？我想首先你要问自己以下问题：

你了解本行业的薪资水平吗？你了解自己吗？你是否发挥了自己的才能？是否能够胜任这份工作？对公司而言你是否仍有利用价值？

有一位年轻人从学校毕业后到美国西部，他想当一名新闻记者，但人生地不熟，一直没有找到合适的工作。于是，他想起了大作家马克·吐温。年轻人写了一封信给他，希望能得到他的帮助。马克·吐温接到信后，给年轻人回了信，信上说：“如果你能按照我的办法去做，肯定能得到一席之地。“马克·吐温还问年轻人，他希望到那家报社。

年轻人看了十分高兴，马上回信告诉了马克·吐温。于是，马克·吐温告诉他：“你可以先到这家报社，告诉他们我现在不需要薪水，只是想找到一份工作，打发我的无聊，我会在报社好好的干。一般情况下，报社不会拒绝一个不要薪水的求职人员。你获得工作以后，就努力去干。把采写的新闻给他们看，然后发表出来，这样你的名字和业绩 就会慢慢被人知道，如果你很出色，那么，社会上就会有人聘用你。然后你可以到主管那儿，对他说：“如果报社能够给我相同的报酬，那么，我愿意留在这里”。对于报社来说，他们是不会轻易放弃一个有经验﹑熟悉单位业务的工作人员的。年轻人听了，有些怀疑，但还是照着马克·吐温的办法做了。不出几个月，他就接到了别的报社的聘任书。而这家报社知道后，愿意出高出别人很多的薪水挽留他。

故事中的年轻人从一开始的不要薪水到后来的报社主动加薪挽留他，这一转变说明了什么？说明只要你的价值超出了你目前的薪水，加薪不是问题。问题关键在你本身。很多人看到别人的薪酬比自己高，或者觉得自己是老员工了，一直没有加过薪，就要求加薪。但是，薪酬是什么？薪酬是一个员工贡献于公司，公司向员工支付的报酬，如果一个员工入职8年了，但是他的能力一直没有提升，甚至不能与时俱进还有所下降，那么他有什么理由要求加薪？一个员工，工作含金量没有提升，业绩没有增加，职责范围没有扩宽，那么企业凭什么要给他支付更多的薪酬。

薪酬：不在于企业给你支付多少，而在于你自己值多少。如果你的价值真的超过企业给你的薪酬，加薪不是问题，老板会主动给你加薪，那么即使你现在的老板不同意给你加薪，那肯定也有别的单位来挖你。相反，如果你的价值一直处于一个水平，或者正在下降，你是否应该考虑一下抓紧给自己充充电，让自己更加对得起自己现在的岗位呢？

第五篇：老板忠告职场新人

老板忠告职场新人

对于刚参加工作的人，我最想说的一个词是煎熬。

我自己参加工作的时候，每天第一个到单位，拖地扫厕所，碰到什么事情，第一个就去 做，即使是这样，还会得罪人。

我第一个月的工资 800 元不到，每天 6 点多上班，一起住的有 4 个人，每天我第一个走，最晚回来。

我在中国最好的金融类学校毕业，当年的同学基本上都进了各个部委。如果不是万恶的 “911”粉碎了我的梦想，按照当时的成绩，我可能会在大洋彼岸的某个学校里读书工作。

不过，渐渐地，我用另外两个字替代了这种感觉，那就是蛰伏。

于是我开始在工作之余，多学习东西，不浪费时间。

我最擅长的是投资经济学，英语也不错。我开始免费兼职在外面给高中生上英语。之所 以免费是因为学校校长不相信我有能力教他们，我说我不要钱，就让我尝试一下，给我一个 机会。我大一过了四级，大二过了六级，大三过了 GRE，大四过了托福，教高中生是一点问 题也没有。教了大半年，不但教了 40 多个大学生出来，还巩固了自己的英语。投资经济学 方面，我坚持每个月写各种经济评论类的专题，尝试给各家报纸投稿。一年多下来，我觉得 达到了蛰伏的目的，度过了冬天。

我开始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再强，也需要有人认同，也需要别人配 合，我们不可能脱离别人而生存，当一个人不喜欢你，可能并不是你的问题，而大多数的人 不喜欢你，就是你的问题了。

公司那年准备提拔一个销售经理，90%的人都认为应该是我。因为之前我已经做了销售 经理助理，而实际上，因为销售经理生病一年，我其实全权负责销售经理的职责。但是，事

实是领导从别的部门调了一个从来没有做过销售的老资格员工来坐了这个位置。听到这个消 息，我第一个反应就是走人。

那天晚上，我很郁闷地跟老婆说了这个事情，我老婆却把我鄙视了一顿，我这辈子都记 得。

老婆问我：“你几岁？”我说：“26 岁。”老婆问：“她几岁？”我说：“38 岁。”

老婆说：“那你想想，她 26 岁的时候在干什么？你 26 岁就已经完成了人家 38 岁才能 完成的事情，你为什么还不知足呢？”

然后她又说，我希望你离开一个地方的时候，应该是这个地方已经不能再容纳你，而不 是因为无法接纳一个不算那么残酷的现实！这点小挫折都受不了，到别的地方也一样会离开！

因为老婆的话，我坚持了下来，并且全力配合我的新领导，跟她建立了很好的个人关系。

许多人都觉得我应该杯葛她，把业绩做砸，让领导知道谁才是真正能干的人。但是，我 却不这么觉得

。要让别人认同你，未必一定要死要活地张扬，我多能干，只需拿出行动就可 以了。同在一个公司，谁能干，谁不能干，领导一清二楚。许多时候，领导安排位置也要顾 及很多方面，并不是你能干，就一定要给你一个位置。我要做的是继续完善自己，等待机会，这也是蛰伏。

之后，新经理后来晋升前跟我谈过一次话，说当时领导不想让我上得太快，怕我为难，26 岁当经理，领导几十号人，压力会很大，所以才把她从别的部门调过来。过来后，她最 怕我不配合她，因为她对销售这块真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑着说，我从来没有计较过这些，如果不是领导把我从几百个人里面选中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到这个城市来的时候，就带了几件衣服、一床被子，现在几百万的房子，几十万的车子，不都是领导给的？

领导后来可能从她嘴里知道我说的这些话，给我发短消息说，他这辈子没有交几个朋友，我算其中一个。

其实，我想说的就是感恩。那些在关键时刻拉我们一把的人，我们一定要学会感激。

后来，我自己创业，领导鼓励我走，离开虽然还早了点，不过，趁早起飞不是坏事情。如果闯不出好名堂，那就回来，我这里副总的位置给你留着。

这句话，成为我创业的底气。

现在，我招人也都是自己面试。我考察新人的方式没有什么特别的：

第一要求是不要有太强的功利心。一个人做事情要不断地积累，积累够了，自然就有你 兑现价值的那一天。

第二是肯干。我自己为什么会比同一期进公司的人成功一点？就是因为我比别人叫得动，领导一个电话，我无论几点，都会第一时间赶到。第三就是谦卑。我不希望部下目中无人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 业务上大胆设想，但是在做人上，千万要谦卑，越谦卑，越显示你的气度，越有个人魅力。