关于做好2013年度劳务费结算与支付排查工作的 通知。(合集)

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第一篇:关于做好2013年度劳务费结算与支付排查工作的 通知。

关于做好2013年度劳务费结算与支付排查工作的通知

公司各单位、各直属项目部:

根据市人力和社会保障局、市建委的工作要求以及公司领导的指示精神,为了共同做好双节(元旦、春节)期间的农民工工资支付工作,掌握劳务分包工程费的结算、支付、拖欠情况,防止产生一切不利因素和影响,维护公司的社会信誉。现就有关工作通知如下:

一、统计上报拖欠工程劳务费情况:

1、2012年度末的欠款情况;

2、2013年1月至12月的结算和支付以及累计欠款情况;

3、书面报告年内尚未解决的劳务纠纷及问题。

二、填表说明:

1、以工程项目部为单位,按劳务作业队如实填报1-10月结算、支付和欠款情况(11-12月份可暂估填报),不得少报、漏报和瞒报。

2、报表由单位劳资或财务人员填写,填报人必须签名,单位领导签字并加盖单位公章。

3、报表务必于11月8日前报送集团公司劳务管理部。逾期不报者将给予批评和处罚。

4、各单位要认真履行劳务合同的约定,按时结算劳务工程费,不得无故拖延和滞后。结算中发生的问题应及时处理解决,避免发生纠纷和矛盾。

附:2013年度劳务分包工程费结算与支付情况统计报表

集团公司劳务管理部

2013年11月1日

第二篇:【精品】劳务费结算支付制度

劳务费结算支付制度总则

(一)适用范围

公司承接的所有项目凡进行工程专业或劳务分包,成建制使用农 民工的单位,均适用本办法。

(一)制定目的为贯彻国务院“建立农民工上资支付保障制度,确保农民工资按 时足额发放给本人,建立工资支付监控制度和工资保证金制度,从根 本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求,建立农民工工资支付长 效机制,维护农民工的合法权益,促进社会稳定,结合公司实际情况,特制定本暂行办法。

劳务费结算支付要求

(一)按国务院政策要求,应当做到劳务费月清月结或按分包合 同约定执行; 同时应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动 合同约定执行,确保农民上工资按时足额发放给本人。

(二)除合同另有约定,支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月 支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准,每年年底前做 到 100%支付。

(二)开立劳务费支付预留账户

(一)开立劳务费支付预留账户,归企业所有,按规定使用和分 配,专款专用,不得挪用。

(二)公司人事部负责监督和考核企业各项目部劳务费和农民工 工资支付工作。“劳务费支付预留帐户”设在企业财务部。财务部要 保证资金安全,根据用工企业结算凭证,按规定程序及时支付。

三、劳务费预留标准

(一)公司按产值的 12%预留。

(二)凡工程款回收后,公司财务部门应按规定比例提取(并附 包工队支付明细凭证)并在预留户中存放劳务费,同时及时完成劳务 分包队伍的劳务费结算和支付工作。

四、劳务费结算和支付工作程序

(一)做好合同管理和结算的基础丁作

1、合同是规定总分包双方贵,权、利的法律文件,也是劳务费 兑付的依据。各项目部要及时签订劳务和专业分包合同,杜绝不签订 分包合同就允许分包企业进场施工现象。

2、签订分包合同要执行“工料分开”原则,主材采购、大型租 赁、大型机械不得在劳务分包合同中约定;同时要严格区分、界定劳 务费与人工工资范围,并在合同中注明。

3、劳务费是农民工工资支付的来源。各单位要按月结算劳务费,当月完成的工作量,应在次月 15 个工作日内完成结算;合同执行结 束后,应在 56 天内完成全部结算手续。施工总承包企业要加强劳务 费结算管理工作,做到总分包双方底数清晰,避免出现因久拖不结发 生争议和因此引发的恶意讨要。

(二)劳务费支付程序

1、公司各项目部负责进场务工人员实名化管理,负责现场人员 花名册与工资发放表的核对,依据实际情况填报《公司劳务费支付单》,附劳务分包企业农民工工资发放表报公司审核。

2、总师办负责审核各项目部劳务分包合同的签订、备案情况,审核劳务费结算情况;根据预留资金情况制定支付方案,决定支付额 度,在《公司劳务费支付单》签署意见后报人事部。

3、人事部负责审核《公司劳务费支付单》以及分包企业工 资发放表,确定无误并签认后,从劳务费预留户中按规定向分包企业 支付劳务费

4、当劳务费支付到劳务分包企业后,各单位项目部要监督分包 企业将工资发放到农民工工人手中,限期收回有农民工本人签字的工 资发放表一份,报公司存档备查。

5、人事部应对各项目部劳务费发放过程进行监督检查,及时纠 正和处理劳务费发放中违规问题,保证农民工工资支付到位。

6、各项目部每月月末向人事部报送劳务费支付情况表,准确反 映劳务费支付情况。

五、相关部门职责

(一)公司经营部负责对各项目部劳务和专业分包合同订立、实 施的指导和监管工作,杜绝发生不订立合同施工和违法违规分包,负 责结算和支付纠纷的调解处理。

(二)公司管理部负责各项目部施工产值的审核和统计,作为支 付劳务费的考核依据。

(三)公司财务部负责按规定标准提取预留费,拨付公司劳务费 预留帐户;负责劳务费预留帐户的建立和日常管理工作。

(四)公司人事部负责对各项目部劳务费和农民工工资支付工作 的考核和奖惩实施工

(五)公司人事部负责监督、检查各项目部劳务费和农民工工资 支付工作。2

第三篇:劳务费支付结算制度

3、劳务费结算支付制度

一、总 则

为加强项目经理部对外部劳务队伍的管理工作,严格控制成本支出,提高企业经济效益,保护合同双方的合法权益, 在企业内部形成具有很强操作性的劳务费和农民工工资支付的长效机制,结合北京地区项目施工的实际情况,特制定本暂行办法。

二、适用范围

公司在京的施工单位或项目经理部,凡进行工程专业或劳务分包,成建制使用农民工的单位或项目部,均适用本办法。

三、农民工工资支付工作要求

1、根据国家和北京市政策要求,应当做到对外部劳务队伍劳务费月清月结或按分包合同约定执行;同时应监督劳务队伍对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行,确保农民工工资按时足额发放给本人。

2、除合同另有约定,支付劳务费应当保障劳务队伍每月支付农民工基本工资均不低于北京市最低工资标准,劳务费按月结算,每月做到100%支付,每年年底前做到100%支付;

3、劳务费分期支付最低限额:

(一)、结算应符合合同约定。

(二)、劳务费的结算由项目经理组织,劳资、技术、安检、班组对已完工程进行验收,按进度验工分期结算劳务费的75%,20%验交后结算,扣留5%作为质保金。

(三)、末次清算应在业主验收合格后,由劳资人员填写结算单,由安检、技术、财务、材料、工班长等人员签署意见,项目经理确认无其他经济责任(各种外欠款如欠当地材料费、煤、水、电、生活费等)报项目经理审核后支付。如项目撤销就将质保金和有关资料转给所属指挥部,待保质期过后无任何问题后由指挥部代替项目结算付清。

(四)、劳务费除预支生活费外,其余结算一律采用转帐方式,在进行末次结算前提供具有法律效力的发票。

四、关于开立农民工工资支付预留帐户

1、凡使用农民工进行劳务分包的施工企业,均应建立“农民工工资支付预留账户”。

2、预留账户资金属开立企业所有,由开立企业按规定使用和分配,专款专用,不得挪用。

3、公司委托在京单位作为项目部农民工资和劳务费管理的主管部门,负责监督和考核各项目劳务费和农民工工资支付工作。各项目“农民工工资支付预留帐户”应统一设在在京单位财务会计部。在保证资金安全的前提下,根据项目劳务费结算凭证,按规定程序及时支付。

五、农民工工资预留标准

1、项目经理部按产值的 3%预留。

2、凡工程款回收后,各项目财务部门应按规定比例提取(并附劳务队支付明细凭证)并在预留户中存放农民工工资,同时要及时完

劳务费和农民工工资结算和支付工作程序

(一)要做好合同管理和结算的基础工作。

1、合同是规定双方责、权、利的法律文件,也是劳务费兑付的依据。各单位要及时签订劳务和专业分包合同,杜绝不签订劳务合同就进场的施工现象。

2、签订的劳务合同要执行“工料分开”原则,主材采购、大型租赁、大型机械不得在劳务分包合同中约定;同时要严格区分、界定劳务费与人工工资范围,并在合同中注明。

3、劳务费是农民工工资支付的来源。各项目要按月结算劳务费,根据当月完成的工作量,及时完善验工计价工作,在次月15个工作日内完成结算;合同执行结束后,应在56 天内完成全部结算手续。各项目部要加强劳务费结算管理工作,做到双方底数清晰,避免出现因久拖不结发生争议和因此引发的恶意讨要。

(二)劳务费和农民工工资支付程序

1、各项目部负责进场务工人员实名化管理,负责现场人员花名册与工资发放表的核对,依据实际情况填报《劳务费支付单》。

2、公司在京单位负责审核劳务分包企业分包合同签订、备案情况,审核劳务费结算情况;根据预留资金情况制定兑付方案,决定支付额度。

3、当劳务费支付到劳务分包企业后,各项目部要监督分包企业将工资发放到农民工工人手中,限期收回有农民工本人签字的工资发

放表一份,报公司存档备查。

4、公司委托的在京单位,应对各项目劳务费发放过程进行监督检查,及时纠正和处理劳务费发放中违规问题,保证农民工工资支付到位。

5、各项目每月月末向公司报送劳务费兑付情况表,准确反映劳务费兑付情况。

七、相关部门职责

1、公司成本管理部负责对所属各项目劳务和专业分包合同订立、实施的指导和监管工作,杜绝发生不订立合同施工和违法违规分包,负责结算和支付纠纷的调解处理。

2、公司工程管理部负责各项目施工产值的审核和统计,作为支付劳务费的考核依据。

3、公司财务会计部负责监督考核各项目财务部门按规定标准提取预留费,拨付农民工工资预留帐户。

4、公司劳动人事部负责对所属企业经营者劳务费和农民工工资支付工作的考核和奖惩实施工作。

八、附则

本暂行办法自下发之日起执行。

第四篇:劳务费结算支付制度

劳务费结算支付制度

为贯彻国务院和北京市“建立农民工上资支付保障制度,确保农民工资按时足额发放给本人,建立工资支付监控制度和工资保证金制度,从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求.建立农民工工资支付长效机制,维护农民工的合法权益.促进社会稳定,结合本公司实际,特制定本暂行办法。

第一条适用范围

凡进行工程专业或劳务分包,成建制使用农民工的单位,均适用本办法。

第二条农民工工资支付工作要求

1、按国务院和北京市政策要求,应当做到企业对外施队劳务费月清月结或按分包合同约定执行;同时应监督外施队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行,确保农民上工资按时足额发放给本人。

2、除合同另有约定,使用劳务分包队伍的施工总承包企业支付劳务费应当保障外施队每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准,每年年底前做到100%支付。

第三条关于开立农民工工资支付预留帐户

1、凡使用农民工进行劳务分包、专业分包的施工企业,均应建立“农民工工资支付预留账户”。

2、预留账户资金属开立企业所有,由开立企业按规定使用和分配,专款专用,不得挪用。

第四条农民工工资预留标准

1、专业公司按产值的5%预留。

2、凡工程款回收后,各公司财务部门应按规定比例提取(并附包工队支付明细凭证)并在预留户中存放农民工工资,同时要及时完成外施队劳务费结算和支付工作。

第五条劳务费和农民工工资结算和兑付工作程序

(一)要做好合同管理和结算的基础丁作。

1、合同是规定总分包双方贵,权、利的法律文件,也是劳务费兑付的依据。各单位要及时签订劳务和专业分包合同,杜绝不签订分包合同就允许分包企业进场施工现象。

2、签订分包合同要执行“工料分开”原则,主材采购、大型租赁、大型机械不得在劳务分包合同中约定;同时要严格区分、界定劳务费与人工工资范围,并在合同中注明。

3、劳务费是农民工工资支付的来源。各单位要按月结算劳务费,当月完成的工作量,应在次月15个工作日内完成结算;合同执行结束后,应在56天内完成全部结算手续。企业要加强劳务费结算管理

工作,做到底数清晰,避免出现因久拖不结发生争议和因此引发的恶意讨要。

(二)劳务费和农民工工资兑付程序

1、各公司项目部负责进场务工人员实名化管理,负责现场人员花名册与工资发放表的核对,依据实际情况填报《劳务费兑付单》,附劳务分包企业农民工工资发放表报公司审核。

2、当劳务费支付到劳务分包企业后,各单位项目部要监督分包企业将工资发放到农民工工人手中,限期收回有农民工本人签字的工资发放表一份,报公司存档备查。

3、公司人力资源部应对各单位劳务费发放过程进行监督检查,及时纠正和处理劳务费发放中违规问题,保证农民工工资支付到位。

6、各项目部每月月末向公司人力资源部报送劳务费兑付情况表,准确反映劳务费兑付情况。

第六条相关部门职责

1、公司总部负责对所属各企业劳务和专业分包合同订立、实施的指导和监管工作,杜绝发生不订立合同施工和违法违规分包,负责结算和支付纠纷的调解处理。

2、公司施工管理部负责各企业施工产值的审核和统计,作为支付劳务费的考核依据。

3、公司财务部负责监督考核各单位财务部门按规定标准提取预留费,拨付人力资源部中心农民工工资预留帐户;负责监督人力资源部专款支付工作。

4、公司人力资源部负责对所属企业经营者劳务费和农民工工资支付工作的考核和奖惩实施工作。

5、公司人力资源部负责监督、检查各单位劳务费和农民工工资兑付工作;负责全公司农民工工资预留户的建立和日常管理工作。

第五篇:有关劳务费结算支付经验总结

有关劳务费结算支付经验总结

我项目部在2015年中劳务队伍只有两家,主体结构二次装修工程劳务均为北京梦缘建筑劳务有限公司,与劳务队伍建立了彼此信任负责的良好关系。一:结算部分

每月结算在25日之前完成,由劳务队伍上报当月完成工程量,工程部技术人员与劳务队伍专门负责人进行工程量的核对,保证不多结,不虚结,当工程量有出入不一致时,工程部与劳务队负责人员会到现场进行核验,由工程部确认好工程量出具工程量确认单,双方签字后上报到工经部门,严格按照合同签订的综合单价与确认后的工程量进行结算,对于安质部或者其他部门开出的罚款单经确认签字后并入当月结算中扣除。由于每个月结算的工程量是与劳务队伍核对后才进行结算,因此不会因为工程量等问题存在分歧,使双方建立了信任的关系。二:付款部分

付款按照签订合同的约定支付条件、时间进行支付,在资金周转出现问题时,会及时与分包进行协商,取得谅解,协商一致,会第一时间进行付款。针对不能及时支付的问题,应该注意随时掌握工程劳务管理情况;落实责任,加强沟通,加强工经部与工程部的配合信息的畅通;清点劳务合同并与实际情况对照,按照工程劳务费总量,实际合同总量,超范围分包费用的总量进行对比;核对检查劳务费结算付款情况统计出实际结算金额与已完未结金额等方法。

在本次调查过程中也发现了存在的问题,会在今后的工作中及时调整改正。

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