第一篇：工会及员工参与安全管理活动的规定
工会及员工参与安全管理活动的规定范围
本标准规定了本公司的工会组织和员工参与职业健康安全管理，实施劳动保护监督检查的职责、程序和要求。
本标准适用于本公司各级工会组织和员工参与职业健康安全管理，实施劳动保护监督检查的过程。职责
2.1 公司工会主席负责工会和职工代表大会的工作；作为公司员工代表，负责组织收集、汇总、报告员工的意见和建议，与各级管理者协商、处理有关职业健康安全的事务，参与各项企业管理活动。
2.2 工会常设机构负责工会的日常工作，负责组织工会、员工参加公司的职业健康安全管理，开展劳动保护监督检查活动，负责收集员工的意见和建议，并向有关部门反馈。
2.3 各部门工会负责组织本部门员工参加职业健康安全管理，开展本部门的劳动保护监督检查，负责收集员工的意见和建议，并向有关部门反馈。
2.4 公司各级管理者负责安排员工参与职业健康安全管理，自觉接受工会的劳动保护监督检查。管理内容和方法
3.1 职工代表和员工代表
3.1.1 工会应按相关法律法规规定，组织全体职工选举各级职工代表、工会小组长、工会主席，代表职工参与企业管理活动。
3.1.2 在职业健康安全管理体系中，公司工会主席是公司的员工代表，代表公司员工参与公司的职业健康安全管理活动。公司员工代表资格由职工代表大会或职工代表团组长会议讨论通过。
3.1.3 各部门工会主席是部门的员工代表，代表本部门员工参与职业健康安全管理活动。部门员工代表资格由部门职工代表大会讨论通过。
3.1.4 各工段（部）、科部室、班组的职工代表是本工段（部）、科部室、班组的员工代表，代表员工参与职业健康安全管理活动，由职工选举产生。
3.1.5 除公司工会主席外，代表员工参与公司级职业健康安全管理活动的员工代表由公司工会委员会提名，由职工代表大会或职工代表团组长会议选举产生，该员工代表任期二年。
3.1.6 各级员工代表应认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令，把参与职业健康安全管理工作列为重要工作日程。
3.1.7 各级员工代表应定期检查、听取有关部门的工作汇报，收集员工的意见和建议，代表员工参与职业健康安全管理活动。
3.1.8 各级工会组织应通过职工代表大会、职工大会等形式向职工传达各级员工代表的情况，传达公司最高管理者指定的管理者代表的情况，以便职工与之沟通。
3.2 工会和员工参与职业健康安全管理活动
3.2.1 公司管理者和工会应安排员工参与和协商有关职业健康安全事务，并将这些安排形成文件，通报员工代表、以及上级工会等相关方。
3.2.2 公司员工应有权：
a)参与职业健康安全风险管理方针和程序的制定和评审；
b)参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化；
c)参与职业健康安全事务；
d)了解谁是职业健康安全的员工代表和指定的管理者代表。
3.2.3 工会应每年召开公司职工代表大会，公司最高管理者在向职工代表大会报告企业经营管理情况时，应同时报告职业健康安全管理的情况。职工代表大会应审议上一年度的安全技术措施计划的实施情况，审议、通过当年的安全技术措施计划。
3.2.4 工会应按法律法规的规定，代表全体员工与公司签定集体劳动合同，明确规定员工的劳动条件、劳动保护、职业卫生、工伤保险等职业健康安全要求。
3.2.5 公司最高管理者应按Q/SZ G55.03标准规定，安排公司员工代表参加管理评审, 对职业健康安全管理体系进行评审，提出改进建议，参与职业健康安全方针、目标的制定、评审和修订。
3.2.6 各部门应按Q/SZ G58.05标准规定，组织员工参与危险源辨识、风险评价和风险控制措施的策划活动。
3.2.6.1 各部门在开展危险源辨识、风险评价和风险控制措施的策划时，应发动全体员工参与辨识、评价、策划等各项活动，充分听取广大员工的意见。
3.2.6.2 各部门应将有关职业健康安全风险及其控制措施的信息传达给全体员工，使员工了解相关的重要危险源、职业健康安全风险及风险控制措施等要求。
3.2.6.3 各部门在与职业健康安全风险相关的各项活动、产品和服务发生变化，以及相关法律、法规及其他要求发生变化时，应提请员工代表参与商讨、制定有关变化的控制措施，并将有关信息传达到相关的员工
3.2.7 各部门应按Q/SZ G55.37标准规定，将与本部门各项活动、产品和服务相关的适用法律法规和其他要求的信息传达给员工，并建立相应的文件管理制度，以便员工能够方便地查阅相关文件的适用版本。
3.2.8 各部门在按Q/SZ G58.06标准规定建立本部门的职业健康安全目
标，并将其分解到所属部门时，应充分听取员工意见，发动员工参与实现职业健康安全目标的活动，确保职业健康安全目标的实现。
3.2.9 各部门在按Q/SZ G58.04标准规定制定职业健康安全管理方案，在按Q/SZ G59.10标准开展重大安全隐患整改时，应充分听取员工意见，了解员工要求，发动员工参与管理方案的实施和隐患整改、职业危害治理，以避免和减少职业健康安全风险。
3.2.10 各部门应按Q/SZ G57.02标准规定，开展对员工的安全培训活动。通过培训，使员工提高安全意识，了解相关的职业健康安全风险及控制要求，以便参与职业健康安全管理活动。
3.2.11 公司各级管理者应按Q/SZ G55.05标准规定，与各级工会组织、员工代表就职业健康安全管理建立沟通渠道,以确保对有关职业健康安全事务的信息进行协商和相互沟通。
3.2.12 工会应定期召开职工代表大会、职工代表团/组长会议、职工大会、工会小组会议，征求职工对职业健康安全管理的建议和意见，并向相关行政负责人反映员工的意见和要求。
3.2.13 公司各级管理者在制定职业健康安全管理体系文件，包括制定程序文件、作业指导文件时，应征集员工意见，提请员工代表进行评审，充分考虑员工的意见和要求。
3.2.14 工会应协助公司管理者按Q/SZ G59.32标准规定，总结推广先进的劳动安全防护、职业卫生技术措施，开展有关劳动保护、职业卫生内容的技术协作、合理化建议等活动。
3.2.15 工会应按Q/SZ G57.09标准规定，参加新、扩、改建设工程的劳动保护、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的审查、验收工作。
3.2.16 工会应参与公司的安全生产管理工作，协助和配合行政搞好安全生产目标管理考核评价工作，加强班组安全建设。
3.3 工会和员工参与劳动保护监督检查
3.3.1 工会组织应依法履行劳动保护监督检查职责，建立劳动保护监督检查制度，对安全生产工作实行群众监督，维护职工的合法权益。
3.3.2 公司工会和各生产经营部门工会应设立劳动保护监督检查委员会，在同级工会领导下开展劳动保护监督检查工作。在各生产班组中应设立工会小组劳动保护检查员，在部门工会劳动保护监督检查委员会领导下开展劳动保护检查工作。
3.3.3 公司各级管理者应对工会劳动保护监督检查委员会和工会小组劳动保护检查员的工作给予支持，并提供相应的工作条件。
3.3.4 公司工会应依据相关法律、法规、条例等要求，部署和指导各级工会劳动保护监督检查委员会和工会小组劳动保护检查员开展劳动保护监督检查工作，有计划地培训工会劳动保护监督检查人员。
3.3.5 公司应接受上级工会指派的工会劳动保护监督检查员和本公司工会劳动保护监督检查委员会的监督检查。各部门应接受本部门工会劳动保护监督检查委员会和工会小组劳动保护检查员的监督检查。
3.3.6 工会应按Q/SZ G58.15标准规定参加对公司职业健康安全绩效的监视和测量，组织员工代表监督检查以下内容：
a)尘、毒、高温、噪声、射线等职业危害场所的监测结果；
b)各级职业健康安全目标的实现情况;
c)各项安全技术措施计划、重大隐患整改计划、管理方案的实施情况； d)各项规章制度、运行程序、作业指导文件的执行情况；
e)各项适用法律法规和其他应遵守的要求的遵守情况；
f)对工伤、职业病的定期复查和劳动保险的执行情况。
3.3.7 工会应按Q/SZ G59.34标准规定参与对事故、事件的调查、处理工作，组织员工代表参与制定相应的整改措施，并监督整改措施的实施。
3.3.8 各级工会劳动保护监督检查委员会、工会小组劳动保护检查员在开展劳动保护监督检查，以及员工代表在对职业健康安全绩效进行监视和测量时，发现违章指挥、违章作业等情况应立即予以制止，对事故隐患、职业危害应提出整改、治理要求，并监督整改、治理措施的实施情况。
3.3.9 工会应对严重违反职业健康安全法律法规、不符合劳动安全卫生标准规定的问题向行政提出书面整改意见，必要时应向政府安全生产监督管理主管部门反映，要求政府有关部门采取强制性措施。
3.3.10 在生产过程中发现明显重大事故隐患和严重职业危害，并危及职工生命安全的紧急情况时，工会劳动保护监督检查委员会、工会小组劳动保护检查员应立即向有关部门报告，要求公司管理者采取紧急措施，包括立即从危险区域内撤出作业人员，同时支持或组织职工采取必要的避险措施。
3.3.11 各级工会应收集劳动保护监督检查、职业健康安全绩效监视和测量的信息，汇总分析后应提交同级管理者，并对劳动保护方面的重大决策提出意见和建议。
3.4 文件和记录控制
3.4.1 工会和员工参加职业健康安全管理活动，开展劳动保护监督检查活动时，应形成必要的文件和记录。
3.4.2 对于工会和员工参加职业健康安全管理活动，开展劳动保护监督检查活动形成的文件和记录，应按Q/SZ G55.09和Q/SZ G55.25标准规定予以控制。形成的文件和记
4.1 各级工会组织机构图及负责人名单
4.2 各级职工代表大会文件
4.3 集体劳动合同
4.4 职工代表团组长会议记录
4.5 参与各项职业健康安全管理活动文件、记录
4.6 工会劳动保护监督检查委员会名单
4.7 工会劳动保护监督检查记录
4.8 合理化建议
4.9 隐患整改通知单
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第二篇：员工参与管理
员工参与公司管理问题探究
唐林芳
商学院人力资源管理专业2009（2）班 20093079071 摘要：员工参与企业管理是当今国内外理论界和企业界都很关注的重要理论和现实问题。员工参与是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段，也是解决企业管理过程中存在信息不对称，提高企业管理效率的重要途径。随着知识经济的到来，经济全球化趋势的加深，企业的生存和发展将越来越多地依靠拥有知识和技术的员工，中国企业越来越认识到员工参与管理在企业管理过程中的重要性。因此对员工的管理、激发员工的潜能、为企业创造更多的价值将成为今后管理的重点。员工参与企业管理正是一种“以人为本”的管理理念，并且越来越多地被现代企业所接受和采用。
本文拟通过员工参与管理理论的简单介绍以及对我国企业中员工参与管理的现状的描述，提出适合中国企业员工参与管理的几点启示。
关键词： 员工参与；理论；企业管理；激励；
一、员工参与管理的具体含义及起源
（一）含义
员工参与管理(Management by Participation)就是指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作，让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题，他们可以感到上级主管的信任，从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感；同时，参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会，从而给人一种成就感。员工因为能够参与商讨与自己有关的问题而受到激励。参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。
员工参与既是公司对员工实施有效激励与约束的重要手段，又是解决企业管理过程中存在信息不对称，提高企业管理效率的重要途径。员工参与管理的程度不仅关系到员工个人的职业发展和自我价值的实现，还关系到能否有效地约束监督企业经营者，以保证经营决策的科学性和及时性，更关系到企业能否获得持续发展，能否做大做强。通过员工参与公司的治理，促进公司和员工的共同发展，最终实现“ 双赢”的理想效果。
（二）起源
“员工参与”一词的出现最早源于西方资本主义国家，麦格雷戈最早将员工参与管理定义为：为发挥员工所有的能力，并为鼓励员工对组织成功地做更多的努力而设计的一种参与过程。麦格雷戈强调了员工参与管理对组织目标实现的有利性。之后学者又从主动性方面、平等地位、对责任感的需求以及各种具体权利方面对员工参与进行了概念上的界定。员工参与管理，是为了更好实现企业的目标，让员工根据各自的能力素质以及岗位需求，参加到组织的决策以及管理过程中来，最终实现企业和个人双赢的方式。
二、员工参与提出的理论依据
（一）人力资本专用性理论
人力资本和物质资本的专用性是企业准租金的来源。人力资本和物质资本都承担风险，因此员工和股东都应加入公司治理。
（二）经济民主理论
政治的民主在社会各方面都体现，对于构建和谐民主的社会来说，经济也该是民主的，因此企业财富的创造者—员工也应该加入公司的民主，参与公司治理。
（三）平衡治理五原则理论
企业剩余索取权和剩余控制权安排的平衡分布原则、各类利益相关者利益要求实现状态的对应平衡原则、企业利益与社会利益兼顾的原则、企业内部治理结构与外部治理结构的协调平衡原则、公司治理安排的动态平衡原则
（四）决策权理论
公司做出决策是由两个因素决定，即信息不对称和激励。在一些环节上，员工比股东及管理者拥有一些优势信息，因此在这些环节上由员工决策可降低成本。同时，他指出必须给予员工激励，这样才能避免他们忽视公司整体利益而仅仅为自己利益而做决策。
是否采用一项制度安排，最关键的在于采用后其收益是否大于其成本。员工参与管理减少的成本如管理成本、监督成本、沟通成本等与参与管理获得的收益相比，以确定是否采用这项制度。
三、员工参与管理的作用
员工参与管理无论是对于企业来说，还是对于员工来说，都起着很大的作用。这里从两个层面进行分析。
（一）员工层面：
员工参与管理使员工获得了认同感、责任感、尊重感和归属感（并不能直接获得很多的物质奖励）。这属于马斯洛需求的高层次，社会需要、尊重的需要和自我实现的需要。
（二）公司层面：
首先，员工参与管理可以增强组织内的沟通与协调。这样就通过将不同的工作或部门整合起来为一个整体的任务目标服务从而提高生产力。
其次，员工参与管理可以提高员工的工作动机，特别是当他们的一些重要的个人需要得到满足的时候。
第三，员工在参与管理的实践中提高了能力，使得他们在工作中取得更好的成绩。组织在增强员工参与管理的过程中通常包含了对他们的集体解决问题和沟通的能力的训练。
四、员工参与管理的类型
(一)国外关于员工参与管理的分类
根据参与事务不同性质以及参与事务的层次类型，国外学者主要把员工参与分为以下两种类型。1．根据员工参与管理的结构内容
Wall和Lischeron(1977)提出二种员工参与的类型。局部性参与:指组织内底层员工涉入决策过程中，但员工所参与的内容常以和工作本身相关者为主。中阶层参与:指中层管理者所涉及和参与的决策，管理者对所参与的内容常和整个部门或单位相关。远距离参与:指高层管理者才能涉及的决策，这部分的重大决策项目对于整个企业有较大影响性，可能会影响到组织内的每一个人。
2．根据员工参与管理事项的性质
Poofe(1986)将员工参与管理的事务内容分为二类社会事项:企业内有关员工福利及劳动条件等问题，如休假安排。人事事项:参与企业内人事问题的决策，如员工的雇用、解雇、升迁、调职等事宜。经济事项:有关企业生产、财务及销售等问题，如企业的生产计划、财务状况，甚至是企业合并等决定。
(二)国内关于员工参与管理的分类
国内学者对于员工参与类型的研究比较少，在此着重说明刘帆（2000）的观点。此观点结合中国的实际情况，提出了适合中国企业员工参与管理的新类型：放权参与、股份参与、动态参与、工作参与、沟通参与和学习参与。
五、员工参与管理的方式
国际企业的组织扁平化和国内企业的精简机构都充分说明，当今企业已经意识到员工参与管理的重要性，并通过这种放权参与激励员工的热情和积极性。现代企业制度的建立、产权制度的变革为员工参与决策提供了前提条件。此观点认为股东出资为公司提供物质资本，员工则为公司提供人力资本，两者应放在同等重要的程度，但在实际操作中，股东拥有包括决策权在内的更多权利，而员工则只享有领取工资的权利。显然这两者之间是不平等的，这种不平等易引起公司内部的劳资矛盾，因此应使员工参与持股。所谓员工参与持股，也即员工持股计划，只是员工参与管理的具体方式之一。
员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式是分享决策权、代表参与、质量圈和员工股份所有制方案。
（一）分享决策权
分享决策权是指下级在很大程度上分享其直接监管者的决策权。管理者与下级分享决策权的原因是，当工作变得越来越复杂时，他们常常无法了解员工所做的一切，所以选择了最了解工作的人来参与决策，其结果可能是更完善的决策。各个部门的员工在工作过程中的相互依赖的增强，也促使员工需要与其他部门的人共同商议。这就需要通过团队、委员会和集体会议来解决共同影响他们的问题。共同参与决策还可以增加对决策的承诺，如果员工参与了决策的过程，那么在决策的实施过程中他们就更不容易反对这项决策。
（二）代表参与
代表参与是指工人不是直接参与决策，而是一部分工人的代表进行参与。西方大多数国家都通过立法的形式要求公司实行代表参与。代表参与的目的是在组织内重新分配权力，把劳工放在同资方、股东的利益更为平等的地位上。代表参与常用的两种形式是工作委员会和董事会代表。工作委员会把员工和管理层联系起来，任命或选举出一些员工，当管理部门做出重大决策时必须与之商讨。董事会代表是指进入董事会并代表员工利益的员工代表。
（三）质量圈
质量圈是由一组员工和监管者组成的共同承担责任的一个工作群体。他们定期会面，通常一周一次，讨论技术问题，探讨问题的原因，提出解决建议以及实施解决措施。他们承担着解决质量问题的责任，对工作进行反馈并对反馈进行评价，但管理层一般保留建议方案实施与否的最终决定权。员工并不一定具有分析和解决质量问题的能力，因此，质量圈还包含了为参与的员工进行质量测定与分析的策略和技巧、群体沟通的技巧等方面的培训。
（四）员工股份所有制方案
员工股份所有制方案，即员工持股计划，是指员工拥有所在公司的一定数额的股份，使员工一方面将自己的利益与公司的利益联系在一起，一方面员工在心理上体验做主人翁的感受。员工股份所有制方案能够提高员工工作的满意度，提高工作激励水平。员工除了具有公司的股份，还需要定期被告知公司的经营状况并拥有对公司的经营施加影响的机会。当具备了这些条件后，员工会对工作更加满意。
员工参与管理的方式，在一定程度上提高了员工的工作满意度，提高了生产力。因此，参与管理在西方国家得到了广泛的应用，并且其具体形式也不断推陈出新。近年来，我国的企业也注重使用参与管理的方式，例如许多企业开始采用员工持股的形式。但是，参与管理并非适用于任何一种情况。在要求迅速做出决策的情况下，领导者还是应该有适当的权力集中；而且，参与管理要求员工具有实际的解决管理问题的技能，这对于员工来说并不是都能做到的。
六、影响员工参与管理的因素
（一）领导者方面
领导者对员工参与管理的支持态度、领导者的管理协调能力、领导者的性格和行为、领导者的授权意愿和管理理念、领导者对员工的尊重和信任态度、领导者与员工的人际关系等方面
（二）员工方面
员工自身的素质方面因素，包括员工参与管理的主动性、员工对现在的工作内容感兴趣程度、员工自身的知识水平、性格、能力、参与意识、成就取向等方面。
（三）企业方面
组织文化、组织的结构、组织的战略、组织制度层面和产权治理结构、内部或外部劳动力市场的劳动制度、组织内部管理层次和管理幅度、行业环境。
（四）其他
组织的凝聚力、管理者的授权意愿、管理团队中的团体动力 学对员工参与管理的影响。
七、我国员工参与管理现状：
但是,目前在我国的民营企业中，管理权是从属于所有权的，企业重大决策由企业管理方做出，即是企业资产所有者和经营者说了算，员工实际上大部分只能以劳动者的身份参与管理，其参与的力度也在很大程度上取决于企业管理者的民主意识。作为占我国经济重要地位的民营企业，应该积极实践员工参与管理的管理方式，为提高企业的综合竞争力提供强大的智力支持。
我国民营企业员工参与管理现状：
（一）民营企业内部管理机制有待进一步完善。民营企业的类型结构门类众多，日趋复杂，且民营企业的治理结构有待改善。其一，民营企业所有者权益结构中，企业主的所有者权益占主体，而且这种主体地位并没有随企业成长而出现明显的改变。其二，民营企业组织机构不断发育，为形成完善的企业治理结构提供了组织基础。2006年私营企业内部组织机构发育到较高的比例，其中，有股东大会的占58.1%、有董事会的占63.5%、有监事会的占36.5%、有党组织的占34.8%、有工会的占53.3%、有职代会的占35.9%。这些组织机构的发育，对于规范企业相关利益主体的行为，保障各自的权益，形成完善的企业治理结构提供了重要的组织基础。其三，私营企业的决策机制是以“企业主”为中心，且出现了大小企业“两头抓”的趋势。
（二）民营企业管理带有一定的家族制管理色彩。家族制经营的企业，在早期起步阶段，具有强大的凝聚力。但是，随着企业的发展、规模的扩大、利润的增加，家族的亲情在金钱面前难以维持，并进而影响和制约企业的发展。尽管不少企业进行了以现代企业制度为目标模式的改革，但是不成功的比比皆是。其原因在于：一是家长特权意识没有淡化；二是受传统文化价值观的影响。
目前，我国的大多数民营企业中，员工普遍感到缺乏工作安全感、归属感和自我实现的需要。这主要因为，私营企业的岗位分配从重要程度来说，是以与企业主关系的亲疏来确定的。研究发现，在私营企业里，大约有90%的财务管理控制在家庭成员手中；中高层管理人员40%左右是亲朋好友及家族成员，这就使得企业内部人员配置极其不合理，具有管理和专业技能、对企业有用的人才，很难进入企业中、高层。这种用人机制使得外来人才感到难以行使必要职权，无法发挥作用。另外，也很容易将家庭成员间错综复杂的血缘关系、姻亲关系带入企业，在企业管理中掺杂不适当的干扰因素，形成内耗，阻碍企业的发展。
（三）民营企业经营管理权高度集中。对于大部分民营企业来说，所有权和经营权都集中于企业主，基本上实行集权式管理方式。企业主个人独断决策，随意性大，影响决策的质量和科学性。中低层管理人员往往没有发言权，不能参与到企业管理与决策中来，基本上是一个完全的执行者，而且会经常随领导的意图而改变。企业主不能科学、合理地去放权，去调动员工的工作积极性。员工的工作大多数是机械的、被动的，这样很难使企业具有足够的活力和动力。企业经营者科学管理意识欠缺，把企业当成自己的私有物，强调个人权威的树立，不愿意放权，始终担心员工参与管理后会对企业利益和自己的权威产生消极影响，没有认识到员工参与管理对员工个人、企业发展的必要性。因而，在实际中疏于提供参与管理的渠道，也没有健全的保障、激励制度，对员工提出的建议毫无反馈，导致员工参与管理的积极性低。另外，薪酬也不能充分调动员工的工作积极性。
（四）员工没有参与企业管理的相应组织或机制。国有企业职工参与管理有一个全民所有制企业职工代表大会条例，而非公有制企业职工参与民主管理没有法律依据。尽管中华人民共和国宪法已经规定：人民依照法律规定，通过各种途径和形式管理国家事务，管理经济和文化事业，管理社会事务。但与之相配套的一些法规，我国仍然尚不健全，从1986年国家颁布了《全民所有制企业职工代表大会条例》以来，近20年来，具体规范企业职工参与管理的法律几乎没有。1992年颁布的《中华人民共和国工会法》，虽然也重申了职工享有“参与管理国家事务、管理经济和文化事业、管理社会事务”的权力（第五条）以及参加职代会，行使民主管理的权力，但也仅限于全民所有制企业。也正是这样的规定在人们心中造成了一个误区，即职工参与管理、企业召开职工代表大会仅适用于全民所有制企业。也就是说，只有全民所有制企业的职工才享有法律赋予的这种权力。很多民营企业领导就以“我们不是全民所有制”拒绝职工代表大会，拒绝职工参与管理的体制。这种拒绝实际上是一种剥夺，它剥夺了宪法赋予广大职工参与管理的权力。
八、我国企业实现员工参与管理具体措施
（一）企业方面
1.企业的管理者应该转变经营管理观念
首先，企业主应该端正对员工参与管理的认识。员工参与管理不等于企业管理、决策及领导权力的丧失或权威的降低，适度的分权更有利于领导意图、企业制度的贯彻和落实。其次，应该辩证看待和灵活处理员工参与管理。员工参与管理不等于完全听命于员工。领导应从企业利益出发对员工建议进行科学、合理的取舍，同时采取积极反馈等保证员工参与管理的积极性。对员工参与管理制度不成熟而带来影响，应通过严密的制度的积极宣传加以规避，而不是以偏概少数负面影响而完全否定员工参与管理的意义。第三，企业要有合理的授权意识。管理者的授权意愿影响着员工参与管理的深度，这就要求管理者要切实授权，积极引导员工参与到与他们工作相关的管理工作中去。
2.设定科学合理的组织目标。
参与的员工对所要解决的问题应有充分的了解，也就是说要意识到决策对于个人的重要意义，然后提出的意见方能中肯。员工有参与的知识和能力，同时对自觉讨论的问题有所贡献，如果讨论的问题超过了员工的知识，易使员工感到不切实际，产生挫折感。参与讨论的主题应与员工的工作和生活有关，使讨论的结果可增进积极的目标，从而引起参与的动机。
员工参与管理要求企业的员工抱有一种主人翁的意识和精神从事工作。企业员工职能分工不同，工作岗位不同，但都要为实现企业的组织目标而共同努力。组织目标的建立，要使每一位员工有明确的工作目标，要强化员工个人的积极性、责任心和介入感，使他们怀着充分的热情参与到企业的经营与管理活动中。而这一目标的设立过程必须有员工的参与，才能达到良好的效果。
3.创造良好的沟通环境。
良好的沟通是高效率工作的开始。要有效地进行员工参与管理，组织内部的沟通系统必须畅通无阻，领导和员工之间要做到充分的沟通，顺畅的沟通渠道以及良好的沟通的环境对于员工参与公司管理是非常重要的。经理信箱或者邮箱，搞问卷调查或者定期召开小型的座谈，充分进行交流，用书面、口头方式直接向高层管理层反映，再由管理者商讨决策，最后再反馈给建议者。通过沟通，创造一个无障碍的员工参与管理环境，使员工的参与能量发挥到极致。
4.完善公司的制度安排。
（1）公司章程中应明确规定，建立职工董事、监事制度，使职工进入企业决策和监督的最高层。
（2）加强和完善职工代表大会制度。将职代会的作用发挥出来，充分维护职工权力权益。
（3）企务公开制度。将与企业的相关生产、销售和经营财务信息公开，让广大员工及时了解公司的各项费用开支，重大经营活动和经济状况。
（4）完善集体合同制度。集体合同制度可以从根本上保证职工的就业、福利、工资待遇等切身利益相关的权益，使企业与职工双方都达到满意的程度。
（5）构建科学的薪酬与绩效体系。员工参与企业管理与决策，为企业贡献了自己的力量，企业应该为员工提供一种与其相匹配的报酬体系。
5.加强对公司员工的教育和培训
培养员工的主人翁意识、加强对员工管理知识技能方面的培训、要关心员工，培养员工的归属感。
6.采取灵活多样的参与管理形式 企业应结合实际，选择适合自身企业特点的参与管理形式，以达到增强员工工作自主性、提高员工工作积极性及组织效率、提升企业综合竞争力的目的。
（二）员工方面
员工要主动行使自己的权力，要有主人翁意识，将企业看做自己的家，用心的去维护企业利益，做好各项本职工作，并尽所能出谋划策，同时，在空余时间要自己主动的学习，补充自己的知识，提高自身素质，这样才能更好的发挥自己的作用。
结论语：
我国在企业员工参与管理方面重视还不够，虽有制度，但落实力度不够。员工参与管理程度问题是以后研究的重点。实证研究匮乏，应该加强量化研究。
参考文献
[1] 杨瑞龙，周业安.企业的利益相关者理论及其应用[M]，经济科学出版社，2000.115-116。
[2] 姚华.参与管理对组织效率的影响[J]，山西经济管理干部学院学报，2005(12)。
第三篇：员工餐厅安全管理规定[模版]
餐厅安全管理规定
为规范员工餐厅安全行为，保障食品卫生安全，确保职工的身体健康，特制
定本规定。
一、餐厅工作人员
1、餐厅工作人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不得在餐厅工
作。
2、刀具操作时应注意力集中，方法要正确，不得用刀指东划西，刀具应放
置在刀架上并防止刀具掉落、遗失。
3、烹制菜肴时，要正确掌握油温和操作程序，防止油温过高，原料投入过
多，油溢出锅沿流入炉膛火焰加大，造成烧烫伤事故。
4、严禁在工作场所嬉戏打闹，避免意外伤害。
5、在拿取温度较高的烤盘、铁锅或其它工具时要做好防护，防止烫伤。
二、食品制作及场所环境
1、禁止非工作人员进入食品制作区。
2、餐厅内严禁存放化肥、农药、强酸、强碱等有害物品，垃圾箱和泔脚桶
要加盖，并当天清理。
3、严禁使用腐烂、变质或超过保质期限的食品，食品必须烧熟煮透，隔餐
隔夜须回烧。
4、在切制食品时，应生熟分开，菜板和刀具保持清洁。
5、使用明火时,人员不得离开岗位。
6、严格按照机电设备的安全操作规程操作设备，不得野蛮操作。
7、做好就餐秩序提醒，就餐人员排队依次打饭就餐，不得在餐厅内嬉戏打
闹，避免发生意外。
三、消防安全
1、按《中昂餐饮厨房消防安全管控标准》的要求配备灭火器、灭火毯、并每月至少两次进行巡检，保证功能完好。
2、厨房挡火板必须每日擦拭，表面无积油、油垢等；每周对油烟口上方半 臂之长进行清刮和擦拭，无油垢积存；排油烟管道每月不少于 1 次清洗。
3、定期对厨房工作人员进行厨房消防安全知识培训与考核，使具备的消防安全技能。
4、厨房内的煤气管道及各种灶具附近不准堆放可燃、易燃、易爆物品。
5、严格遵守电和煤气安全使用规定，做到勤检查、不泄露。
6、做好“三关一锁”(关水、关电、关气）检查工作，保证安全。
第四篇：员工宿舍安全管理规定
员工宿舍安全管理规定
第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特制订本规定。第二条 员工申请住宿条件。
1．公司员工无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。2．凡有以下情况之一者，不得住宿：（1）患有传染病者。（2）有不良嗜好者。3．不得携眷住宿。4．需遵守本规定。
第三条 本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职（包括自动辞职、免职、解职、退休、资遣等）时，对宿舍的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。
第四条 宿舍统一由宿舍长管理，其工作任务如下：
1．总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电、煤气、门户。2．监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及遇有台风）。3．备置员工资料（如血型、紧急联络人等资料）。4．有下列情况之一者，应通知主管及管理部门：（1）违反宿舍管理规则，情节严重者。（2）留宿亲友者。
（3）宿舍内有不法行为或外来灾害时。
（4）员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及公司领导并送医院。
第五条 员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。
第六条 员工不得将宿舍之一部分或全部转租或借予他人使用，若经发现，即停止其居住权利。
第七条 有关宿舍现有的器具设备（如电视、煤气灶、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由有关人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。
第八条 住宿员工（含出差员工）应遵守下列规则： 1．服从宿舍管理人员派遣与监督
2．寝室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。3．寝室内不得使用或存放危险及违禁物品。4．个人棉被、垫被起床后须叠齐。
5．烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其他易燃物品不得放置寝室。6．换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。7．洗晒衣物需按指定位置晾晒。
8．电视、收音机的使用，声音不得过大，以免妨碍他人安宁。9．就寝后不得有影响他人睡眠行为。
10．宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。
11．贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。
12．不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉挂物品。13．污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。14．各房间的清洁由住宿人轮流打扫整理。15．对水、电、煤气的使用，应遵照下列规定：（1）水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。
（2）煤气使用后务必关闭，轮值人员于睡前应巡视一遍。（3）淋浴的水、电、煤气用毕即关闭，浴毕应清理浴池。
（4）水电费用按照公司规定标准使用，多余费用需自理。煤气等费用自理。
17．不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃槟榔或其他不良食品。
18．员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。
第九条 住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。第十条 住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利（通宿）外，并呈报公司管理部门议处：
1．不服从宿舍长的监督、指挥者。2．在宿舍赌博（打麻将）、斗殴及酗酒。3．蓄意破坏公用物品或设施等。
4．擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。5．经常妨碍宿舍安宁、屡诫不改者。6．违反宿舍安全规定者。7．无正当理由经常外宿者。8．有偷窃行为者。
第十一条 迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经舍监或主管人员检查。
第十二条 公司后勤管理部门负责解释和完善本规定。
宿舍管理办法
一、目的: 为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质，特制订本办法。
二、范围: 公司所有住宿员工。
三、内容:
（一）、住宿管理
1、住宿员工使用宿舍内的公司财物，须罗列清单，经员工个人与行政人事部清点确认后签字。入住人员只限员工及其亲属（具体细则参考《员工借宿管理办法））。
2、住宿员工不得将宿舍转借他人使用或擅自留宿非公司人员。
3、住宿员工不得擅自调换房间内公共财产物品。员工离开宿舍须锁好房门，贵重物品应注意保管，遗失自行负责。
4、住宿员工不得随意改造或变更房内设施，不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，须折算赔偿。
5、宿舍所耗费的水、电费用，超出公司配额由员工承担。水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。
6、住宿员工退房时须办理移接手续，清点财物。凡居住期间，财物有损坏的，须折算赔偿。
7、宿舍现有的器具设备(如电视、桌椅、玻璃、卫浴设备、管道、门窗、床铺等)公司以完好状态交与员工使用，如疏于管理或恶意破坏，酌情由住宿人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重处罚。
8、公司领导或行政人事部如在合适时间检查宿舍，员工不得拒绝，并听从相关整改建议。
（二）、纪律管理
1、住宿员工必须按时就寝，晚上22：00后不得大声喧闹或发出大的噪声或在异性宿舍逗留。
2、宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁酗酒、打架、偷盗、赌博、吸毒、色情等不良活动。
3、电视、音响的使用，声音不得过大，以不妨碍他人安宁为原则。
4、住宿员工晚上外出最迟应于24时前返厂，24时后返厂须在保安室登记，并不得在宿舍发出扰人声响。
5、住宿员工不得于宿舍区室外或室内墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉挂物品。
6、住宿员工不得破坏宿舍区任何公共设施或公物，不得在宿舍私藏任何公司物品。
7、未在厂内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。
（三）、安全管理
1、宿舍内不得擅自加装使用1500W以上的电器，禁止使用电炉或明火器具，不私拉乱接电线，不使用漏电电器。
2、注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品，室内不得使用或存放危险及违禁物品。
3、住宿员工不得于床上抽烟，烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸应妥善放置。
（四）、卫生管理
1、住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，不得在室内饲养动物，严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁向门口、窗外泼水、乱扔杂物。
2、住宿员工个人床上用品起床后须摆放整齐，其它私人物品、衣物须摆放整齐或收入箱柜。
3、住宿员工洗晒衣物须在五楼天台指定区域或宿舍阳台晾晒，不得随意在走廊、过道、卫生间及其它公共区域晾挂（雨天除外）。
4、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所（宿舍楼梯转角处均已配置垃圾桶）倾倒。
5、住宿员工房间内卫生自行清洁整理。
6、住宿员工房间门口个人物品应摆在架子（自行购置）上，不得直接摆在地上。盆花（栽）、鞋子及其它私人物品只有上架才允许摆放在外。
（五）、探访管理
1、外人探访时应在保安室登记探访人姓名、与被探访人关系及进出时间。
2、外人探访需借宿须出示行政主管或以上领导签准的借宿单。不需借宿的须在23：00前离厂。
3、外人探访时由保安发给探访证并在进入厂区时佩戴胸前，离厂时交还保安，遗失扣款5元（由被探访人承担）。
4、外人探访时须由被探访人到保安室签字确认，否则不准探访。
5、探访人活动区域仅限宿舍区，不得在其它区域擅自逗留。
6、探访人须遵守公司所有相关规定，如有违纪行为由被探访人承担相应责任。
（六）、迁出管理
1、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，须先经保安人员检查。
2、住宿员工离职（包括自离、辞职、免职等），须于离职当日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。
四、对违反以上任何规定的住宿员工，行政人事部可酌情予以处罚，乃至取消住宿资格。
五、附则
本办法经总经理核准后颁布实施，由行政人事部负责解释并执行，未尽事宜，另行修订。
职工宿舍管理制度
为了使住宿员工更好地学习、生活和工作，维护职工宿舍的正常秩序，特制定本制度。
一、凡是符合居住职工单身宿舍条件的职工，经本人申请所在部门签注意见，报厂审查批准后，由保卫部门登记（或总务部门）安排住宿，外来人员一律不准进住。
二、外单位住我厂宿舍人员，必须自觉遵守管理规定，在进入我厂宿舍住宿时，应将完备后的住宿手续，交宿舍所管单位保卫科查验登记，后由该单位保卫科办理住宿人员进出厂出入凭证，否则一律不准进厂住宿。
三、宿舍内部所有的公共财产，每个职工必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。
四、住宿舍必须服从宿舍管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。
五、爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画，违者处以10－50元罚款，各室由室长安排每天轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以10元的罚款。
六、注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，室内严禁使用电炉、电热器、电饭煲等高能器具。室内电灯定为一室一灯、一插座，灯泡在100瓦以内（从制度下发之日起，凡宿舍存放电炉、电热器、电饭煲等高耗器具，视为使用处理，除没收器具外，并处以50－200元的罚款）。
七、厂内单身宿舍，凡室外安装计费电表的，除不准使用电炉外，可暂使用电饭煲、电炒锅等炊事电器。
八、禁止宿舍内进行赌博及其它违法活动，凡是赌博，除没收赌具外，每人处以100－500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。
九、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视其情节轻重处以10－100元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。
十、严禁男女混居一室（含已婚男女），违者处以100－500元罚款。
十一、宿舍内安有保险并封条，凡私自拆封条、拆换保险或因用电过大引起保险丝烧断者，视为偷电论处，发现一次罚款寝室20－50元。
十二、提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生，宿舍内部发生被盗，除保护好现场外，应在24小时内报告厂保卫科，否则不予处理，对于人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以10－1000元的罚款。
十三、单身宿舍人员，在住宿期间，无故在外租赁房屋者或无特殊情况，当月累计不在宿舍住宿时间超过7天者，按自动放弃住宿权利，宿舍管理人员有权责令其将东西搬出，同时安排他人住入。
十四、住宿舍人员，一经安排住宿后，必须坚持对号入座的原则，严禁擅自调换房间床位，如需逐换须经厂管理人员同意后方能更换，违者处以10－50元罚款，并责令其改正。
本制度从公布之日起实施。
职工宿舍管理制度
为加强安全管理工作，确保集体个人财产和员工的安全特做以下规定：
1、住宿人员必须服从宿舍长(宿舍负责人)的管理，宿舍负责人必须尽职尽责。5分
2、严禁任何形式的**，禁止酗酒滋事，大声喧哗，男女生不准串宿舍，干拢他人休息。30分
3、留宿外人和被本企业辞退的人员，须经经理同意，如有违反严肃处理。30分
4、禁止私自乱接电源，禁止私自使用电器设备，节约用电，人走灯熄，禁止将易燃、易爆危险品及违法物品带进宿舍。20分
5、爱护集体财产，保管好自己的钱物，不准在宿舍内存放贵重物品，未经许可，不得私拿他人物品，杜绝偷盗行为，一经发现立即开除。
6、维护公共卫生，不准在宿舍吸烟，乱仍废弃物，保持个人物品行李整齐干净。10分
7、上班时间不准私自回宿舍，如有私事外出，夜不归宿，出现问题后果自负。10分
8、严格遵守作息时间。
9、张贴的《职宿管规》应妥善保管。20分
10、以上各条款，要严格遵守，如有违反将追究有关人员的责任，轻者罚款，重者辞退。
职工宿舍管理制度
为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。
1、为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。
2、项目经理部批定一名管理员分管职工宿舍，各施工队应明确一名领导分管此项工作，并指定专人负责管理。
3、凡有传染病或有不良嗜好者，不得住宿，一经发现要立即报告，并及时采取有效措施或调离。
4、住宿民工必须服从项目分管人员的管理、派遣与监督。
5、室内禁止烧煮，烹饪或私自接配电线及装接电器。严禁存放易燃易爆等危险品，防止火灾事故的发生。
6、个人棉被、垫被、床单起床后必须折叠规范平整；毛巾应按规定挂成一条线；鞋子必须放置在床下，摆放整齐；牙、食具要放置在指定的地点形成统一。
7、换洗衣物不得堆积室内，其余衣物必须收进箱、包内；洗晒衣物需按指定位置晾晒。
8、烟灰、烟蒂和其它杂物不得丢弃地上，保持地面清洁卫生，门窗明净，空气新鲜，无异味，感觉好。
9、不准在室内大声喧哗、吵闹、酿酒闹事、打架斗殴、赌博、打麻将或其它不良、不当行为；电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。就寝后不得有影响他人睡眠的行为。
10、宿舍不得留宿外人或亲友，更不能男女混住，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。
11、贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。
12、要爱护室内公用设施，不得随意改变其原貌；不得私自更换铺位，乱调房间；不得在墙壁、门窗上随意张贴字画或钉挂物品。
13、各房间要设专人清洁整理，污秽、废物、垃圾等，并集中于指定场所倾倒。
14、不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃槟榔或其他不良物品。举止文明，尊重他人，自觉维护公共走道卫生，水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。
15、有关宿舍现有的器具设备（如床铺、包裹架、玻璃、门窗等）本项目以完好状态交与各队使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由队负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。
第五篇：员工宿舍安全管理规定
最佳答案员工宿舍安全管理规定
第一条为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特制订本规定。
第二条员工申请住宿条件。
1．公司员工无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。
2．凡有以下情况之一者，不得住宿：
（1）患有传染病者。
（2）有不良嗜好者。
3．不得携眷住宿。
4．需遵守本规定。
第三条本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职（包括自动辞职、免职、解职、退休、资遣等）时，对宿舍的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。
第四条宿舍统一由宿舍长管理，其工作任务如下：
1．总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电、煤气、门户。
2．监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及遇有台风）。
3．备置员工资料（如血型、紧急联络人等资料）。
4．有下列情况之一者，应通知主管及管理部门：
（1）违反宿舍管理规则，情节严重者。
（2）留宿亲友者。
（3）宿舍内有不法行为或外来灾害时。
（4）员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及公司领导并送医院。
第五条员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。
第六条员工不得将宿舍之一部分或全部转租或借予他人使用，若经发现，即停止其居住权利。
第七条有关宿舍现有的器具设备（如电视、煤气灶、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由有关人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。
第八条住宿员工（含出差员工）应遵守下列规则：
1．服从宿舍管理人员派遣与监督
2．寝室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。
3．寝室内不得使用或存放危险及违禁物品。
4．个人棉被、垫被起床后须叠齐。
5．烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其他易燃物品不得放置寝室。
6．换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。
7．洗晒衣物需按指定位置晾晒。
8．电视、收音机的使用，声音不得过大，以免妨碍他人安宁。
9．就寝后不得有影响他人睡眠行为。
10．宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。
11．贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。
12．不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉挂物品。
13．污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
14．各房间的清洁由住宿人轮流打扫整理。
15．对水、电、煤气的使用，应遵照下列规定：
（1）水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。
（2）煤气使用后务必关闭，轮值人员于睡前应巡视一遍。
（3）淋浴的水、电、煤气用毕即关闭，浴毕应清理浴池。
（4）水电费用按照公司规定标准使用，多余费用需自理。煤气等费用自理。
17．不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃槟榔或其他不良食品。
18．员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。
第九条住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。
第十条住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利（通宿）外，并呈报公司管理部门议处：
1．不服从宿舍长的监督、指挥者。
2．在宿舍赌博（打麻将）、斗殴及酗酒。
3．蓄意破坏公用物品或设施等。
4．擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。
5．经常妨碍宿舍安宁、屡诫不改者。
6．违反宿舍安全规定者。
7．无正当理由经常外宿者。
8．有偷窃行为者。
第十一条迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经舍监或主管人员检查。
第十二条公司后勤管理部门负责解释和完善本规定。
最佳答案
宿舍管理制度
第一条为使本公司宿舍管理规范化、合理化，充分保证入住员工的人身、财产安全和正常居住要求，给员工创造一个安静、舒适的住宿环境，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本公司员工宿舍管理归口部门为行政部，住宿方面的问题应与之联系解决。
第三条非我公司人员，因各种原因由我公司安排入住员工宿舍的，等同我公司员工受此制度约束。
第四条入住
4.1员工在接到公司宿舍分配通知时，应按照公司要求，在规定期限内入住。本公司不接受调换、调整的要求。
4.2员工在入住时应核清由公司按照标准以完好状态配置的设备设施，如有异常及时上报公司解决。
第五条居住
5.1居住安全
5.1.1由公司交予员工的宿舍钥匙，员工应妥善保存，不得随意转借、私自拷贝。
5.1.2员工离开宿舍应确保门窗关好、锁牢，以保障自身财产安全。
5.1.3员工离开宿舍应确保水源、电源关闭，预防无人状态下的漫水、费电、火灾。
5.1.4 员工不得随意移动消防器材和安全装置。
5.1.5 不得在宿舍内存放易燃、易爆物品，不得在室内燃放烟花爆竹。
5.1.6 不得在宿舍内存放危险化学品、进行化学试验。
5.2居住秩序
5.2.1 员工未经公司允许，不得擅自调换房间。
5.2.2 员工不得擅自改变房间格局，不得擅自改变水路、电路分布。
5.2.3 员工宿舍内禁止进行偷窃、斗殴、赌博等违法活动以及任何形式的商业活动。
5.2.4未经公司允许，宿舍不得留宿他人。
5.2.5宿舍内禁止饲养家禽、家畜等动物。
5.2.6宿舍内进行的娱乐活动要适度，不得制造剧烈震动、巨大噪音等扰民行为。
5.2.7员工应自行安排清洁卫生活动，保持宿舍干净整洁。
5.2.8员工不得在宿舍的走廊、楼梯、过道、出入口等公共场所堆放杂物，严禁高空抛物。
5.2.9员工的交通工具要按照要求有秩序地停放于规定地点。
5.3设备设施
5.3.1员工应自觉爱惜宿舍内的建筑、器具、设备设施等一切公司物品。
5.3.2禁止在宿舍的墙壁、地面、天花板上进行打孔、挖洞等损坏其完好性的行为。
5.3.3禁止往下水道内倾入丝线、塑料等任何可能致其堵塞的异物。
5.3.4宿舍内安全设备、水电设施、家具、工具无法正常使用，应及时报告公司进行维修，因不及时报告、擅自拆卸维修造成的后果，由员工自行承担。
5.3.5宿舍内设施及物品因违规使用、故意破坏等造成的人为损坏，其换新、维修、清洁等过程产生的一切费用由损坏者承担。若无法明确责任，则费用由其使用者共同承担。
5.4为防止有浪费现象，公司每个月将扣除宿舍人员的水电费，请节约用水，合理用电。
第六条宿舍的调换及迁出
6.1若员工有特殊原因确需调换宿舍，应报公司行政部研究批准。
6.2员工调换宿舍、离职迁出，应按照公司的要求有序进行，并于规定期限内完成退房、物品点收、接管、移交等手续。
第七条在宿舍一楼就餐时，离开时不得将剩余饭菜、骨头等残留在桌面。
第七条员工违反本制度，其处罚由公司视其情节轻重、依照《员工手册》执行。
第八条本制度经公司批准后，一经发布即刻生效，与此相应原有制度废止执行。
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。
三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。
四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
公司卫生间管理制度
卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：
一、公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责，其它区域卫生间管理由所在单位责任人负责。
二、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。
三、订时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。
四、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。
五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。
六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。
卫生管理准则
1.本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。
2.凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。
3.本公司卫生事宜，除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外，全体人员，须一体确实遵行。
4.凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。
5.各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
6.各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
7.各工作场所内，应严禁随地吐痰。
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