如何对付职场“白眼狼”（大全五篇）

第一篇：如何对付职场“白眼狼”

如何对付职场“白眼狼”（1）

势利眼是指人与人交往中，以官职、衣冠、钱财取人，媚富贱贫，趋炎附势的一种势利心态，也称“看人头”。而一旦上级或者靠山倒台，势利眼也就随之原形毕露，甚至翻脸不认人了„„。职场势利眼，最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难，下面我来给你推荐一款适合你的：桂林人才网绝对是现在的抢手货。在你的职业生涯中可能经常遇到，那么这些职场势利眼有哪些特点，存在哪些危害，如何击中他们的七寸，我们通过案例来分享一下。

有一次，受客户的邀请到客户那里做培训，客户方很热情，市场部经理跑前跑后接待，第二天一早要在约定的时间出发，但司机迟到了20分钟，这个司机是一个老司机，在公司做了多年，曾经给老板开过车，后来年纪大了，老板换了司机，把他编到了公司车队里面。

要说是老司机了，理应准时到达，但是司机到了以后因为迟到问题和市场部经理发生了分歧，产生了争议，前几天我辞职了，无意中发现广东人才网这个网站不错，里面有很多合适的职位，个人感觉很好。这个老司机态度很强硬，一口认定是市场部经理没有表述清楚导致他迟到，市场部经理说我很明确告诉你了，并且短信通知了，老司机说，短信谁看呀，就是你没说清楚，事已至此，市场部经理认为也没必要在争执下去，就说，好，是我没说清楚，以后我清楚告诉你。

从这个老司机迟到并强词夺理的事情上可以看出，他不是以积极的态度去面对自己的问题，其实对于迟到这样的事来说，态度好一点，道个歉，大家都不会计较那么多的，老司机的强词夺理反而损害了自己的形象甚至影响了公司的形象。这个老司机之所以这么牛估计和红楼梦中的焦大差不多，以为自己救过老爷几次，就觉得自己了不起了，可以不按规则办事了。

一次朋友讲了一件事，他部门新到了一个设计人员因为包装设计的事情到采购部找包装采购去拷些资料，因为按这个公司的流程，采购负责联系供应商并且把设计文件给供货商，要求供应商按设计要求如期保质供货，并且这个包装采购在公司干了多年了，也就是说，采购那里应该有历年所有的设计文件，当这个工作人员找到这个采购要求拷一些资料作为设计参考资料的时候，遇到了阻碍，现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面试的功夫做到家了，找工作很容易的，我发现佛山人才网这个网站的服务不错，手把手的教你如何面试成功。采购不冷不热漫不经心的说，我这里没有，一句话回绝了这名新到设计人员的支持请求。

在这个案例里面，这个采购部的工作人员就属于典型的势利眼，看着陌生的新面孔，就像摆一摆老员工的嘴脸，给新员工来个下马威，显示一下自己好像很重要似的。像这种人如果是老板给他要这些设计文件，估计她是不敢说没有的，会一路小跑送过去。

前几天聊天的时候，现在伺候老板真是越来越难，福州人才网教你如何在职场如鱼得水。朋友聊到了一个财务经理的事情，公司要发评优的奖金，资金较大有十几万，这个财务经理就要求朋友以个人身份借款给先进员工发，朋友就想给先进员工发奖金属于公司行为人借款发算怎么回事，然后就表达了自己的不同意见，但遭到该经理拒绝，事情僵持不下，后来事情闹到了老总那里，最后还是以公司名义直接发给这些先进员工。

在这个案例里面，这名财务部的经理也属于势利眼的范畴，本来中规中矩的事，她看你是个一般的经理我就刁难你一下甚至给你下个套，让你知道她的厉害。

如何对付职场“白眼狼”（2）

职场势利眼主要有以下特点：

第一;欺低，欺新。欺负职位低的，欺负新来的。职位低的权力没那么大，威胁不了他的存在，新来的对公司的情况和老员工的情况不了解，也威胁不了他的存在。这就是势利眼的心理，反正你也不能把我怎么地，我周围的朋友都在用厦门人才网这个网站找工作，都说不错。我就这样，一副死猪不怕开水烫的样子。

第二;主要存在于像后勤，采购，财务等支持部门，由于你和这些支持部门不存在管辖关系，再加上经常要打交道，你是敢怒不敢言，助长了这类人的嚣张气焰。

第三;不按规矩做事。本来很简单很快可以解决的事情，他偏不按规矩办事，要么像老司机一样强词夺理，要么像那个采购那样爱答不理，要么像那个财务一样给你制造麻烦，总之就是不按规矩办事，最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难，下面我来给你推荐一款适合你的：惠州人才网绝对是现在的抢手货。把本来简单的问题复杂化，把流程化的东西老板化，闹到老板那里才能解决。势利眼的主要危害:

第一;严重影响了公司运作和办事的效率。简单问题复杂化，必然以牺牲效率为代价，把流程化的东西老板化，公司流程形同虚设，弄得公司什么事情都是老板说了算，老板累的快吐血了，这些势利眼潇洒轻松，悠然自乐。

第二;严重毒害了公司工作氛围和工作风气。一旦这些势利眼得逞，必然影响到该部门内部的工作作风和工作氛围，那工作就不是为了解决问题，为老板分忧，完全变成了推卸责任，拈轻怕重，挑肥拣瘦。

第三;严重影响了部门间的合作，造成部门间的内耗。事情都是有来往的，有我找你的时候，就有你找我的时候，在我找你的时候受的委屈，你找我的时候我就会找回来，这样就势必造成部门间关系造成内耗，前几天我辞职了，无意中发现河源招聘网这个网站不错，里面有很多合适的职位，个人感觉很好。不但影响工作效率更影响同事关系。

那么很重要的问题就来了，如何对待势利眼:

第一;对待这些势利眼要做好充分工作准备。所谓工作准备，就是充分了解公司流程，以及部门间的各自的职能分工，准备好相关的资料，做好了这些准备，在你有事找支持部门的时候就会做到有理有据。

第二;对待这些势力眼要有充分的勇气和胆略。在你正常中规中矩的要求被拒绝的时候要敢于询问为什么，为什么我的要求你不响应，你的原因是什么，请给我合理解释，让她明白你也不是善茬，也不是随便就可以搪塞的主儿。

第三;对待这些势利眼要整合领导资源。如果遇到又臭又硬，要及时整合部门领导资源，请领导出面协调解决，现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面试的功夫做到家了，找工作很容易的，我发现汕头人才网这个网站的服务不错，手把手的教你如何面试成功。总之就是要让势利眼明白，我的正当诉求得不到满足我是不回停止的。

第四;不要把势利眼当势利眼来看。要把势利眼变成提升你沟通能力，协调能力的导师看待，没有这些人你会有解决复杂问题的能力吗，就把这些势利眼当成练手的，拿他们练练你的沟通和协调能力，这样你的心态就会摆的很正，不会带着情绪去做事，反而有助于拿下这些势利眼。

第二篇：如何对付“哑巴”面试官

我刚经历了一场奇怪的面试。有两个面试官，一个人提问；而另一个一言不发、伏案书写。我不知道应该怎样对待他们——我也没有与他们交谈。这样做对吗？

尽管老话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，但在面试中，如果其中一人伏案书写对求职者视若无睹，那么两人的优势就丧失了。

对置身局外的主考人，有两种可能的解释。一种解释是，有意这样设计来观察你的反应。一些公司仍在使用“有压力的面试场景”，将求职者置于尴尬的境地，以观察其所作所为，这种面试的缺陷在于缺乏可信度、一致性与公平性。另一种解释是，这种安排是无意的，只表明伏案书写者对面试的作用及重要性缺乏认识，也许他只是在最后一刻被安排到考场，他还有面试之外的工作要做，想抓紧时间两者兼顾。不幸的是，这同样会使面试令人不安，缺乏可信度、一致性和公平性。

而你对这位主考人的任何反应，都有可能作出两种相反的解释。比如，如果你直接与他交谈让他停止笔头工作，你的行为既可以解释为有信心，相当自信，也可以解释为自大，富有侵害性。如果你不同他交谈，你的行为既可解释为有感知力，善解人意，也有可能被加之以胆怯懦弱的恶名。

与其怀疑自己，不如理智地记住这点：面试过程中主考者有意无意对待求职者的态度深刻地体现了他们的待人之道。如果你今后的工作与面试者有密切关系，何不通过面试中的细节来了解他、从而作出明智的选择呢？

第三篇：如何对付傲慢的MBA？

伦敦商学院(London Business School)的一位MBA毕业生最近加入了我的团队。让其它所有同事都很烦恼的是，他在身体力行地告诉我们什么是MBA——非常傲慢的态度(Mighty Big Attitude)。他自认为踏上了走向高级管理层的快行线，向同事们炫耀着自己的MBA理论，不愿做那些自认有失身份的工作。我该如何和他探讨他在工作环境中的行为举止？我毫不怀疑，他很有能力，但他独断专行和缺乏团队意识的问题必须得到解决，不是吗？

经理，男，51岁

露西的回答

对于拥有你这种经验相当的人，几乎没有什么场面比一位满嘴行话、自以为是、认为自己注定将升入高层的年轻人更丑陋的了。

唉！这种场面如此可怕的原因之一是，这个自以为是的年轻人可能是对的——恐怕这个人的升迁速度会比你更快，比你升得更高。他专业、有理想，像他这样的人可以以令人讨厌的方式把事情做得非常好。

我猜不是你亲自聘用的他吧？如果是，那你就非常愚蠢：在面试时能够清楚体现出来的东西并不多，而反感正是其中之一。这好像是你的上司硬把他塞给你的，你上司看到的是发展前途，而非一个闲聊战略举措的独断的傻瓜。

在这种情况下，浪费时间对他进行培训毫无意义。他不会听你的，因为你站在了文化鸿沟错误的一方。你认为他胆大妄为；但我打赌，他会认为你已经成为过去时，是个失败者。

作为他的部门经理，你的工作就是确保他做了他应该做的事，不管他是否认为有失身份。如果他拒绝，你完全有权非常严厉地惩罚他。

无论如何，我认为这种情况不会持续很长时间。他可能会升迁，进入其它团队，到那时你就不需要再考虑他了。

如果他没有升迁，那他很有可能辞职。有利的是，你团队中的每个人都不喜欢他。除非他脸皮真的很厚，否则他可能就会发现，在他认为有失身份的工作中遭到排挤不是一个令人信服的价值主张(value proposition)。

如果幸运的话，他将把那些可怕的行话带到管理咨询公司，他的措辞和态度会非常契合这份工作。

读者建议

打击他

我们总会碰到这种事。引用奥利弗?克伦威尔(Oliver Cromwell)的话说：“我告诉你，先生，对付这些人没有其它办法，只有将其打成碎片。”给他做没有意义的工作，让他每天以及所有的周末都在办公室呆到凌晨3点，同时把更有建设性、不太费时的项目分配给其他同事。不到一个月，他就会身心俱疲，然后你就可以任意处置他了。

银行家，男，37岁

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第四篇：对付物业起诉

物业费案件在法院是诉一件判一件的，也就是说物业公司是100%赢的。原因并不是因为物业公司完全占理，而是因为法院在审理中根本不审查不理睬业主作为被告方的理由。——这是物业管理费诉讼的实际操作情况。

2、物业费的依据并不是法律规定，而是基于业主与物业公司的合同。所以，只要是物业公司应该做到而没有做到的，都可以成为业主拒付物业费的抗辩理由。但实际情况请参照第1条。

——这是物业管理费法律层面的问题。

3、鉴于法院在物业案件上的实际操作情况，法院实际已经成为物业公司的催帐员，不要指望能打赢官司。这种都是一批几十甚至几百个案子上的，法院都是把这些案子当作提高结案率的皮夹子来捡的，你不要指望法官会为你一个案子来花心思。这样的法官恐怕若干年后才会有。

4、法院已经意识到物业案子不能用这样的思路判了，因为遇到大量物业公司有问题的案件。已经有法院向高院提出过建议要求对物业案件的办案思路进行调整。

建议

1、开庭谈判调解，打折付钱。（底线）

2、拖。收到诉状和传票后，要期限内提出要求反诉（反诉提出，不管有没有道理，法院必须接受的。如果不接受，是要出裁定的，出了裁定可以上诉，中院有结论后下来后，再继续本诉。如果一审法院既不接受反诉，又不让你上诉，灵了，案子判好后，上诉，发回重审。）审理过程中，说有新证据提供，要求延长举证期限。尽可能拖长时间，把这件案子的进行与其他案件分离出来。判好再上诉呗。反正能用的程序用足。

反正离中院近，花不了几个车钱的。但律师的诉讼成本上去了。物业案件的最大优势在于量大，可以摊薄律师成本。所以这种办法最好是有大量的业主不服判决的，每个案子各自操作，这样诉讼成本就上去了。

有好的物业公司，也有坏的物业公司。物业管理条例根本不是从业主权利出发的，根本谈不上对业主权利的保护。拒交物业费是没有办法的办法。

本人 的房三年没交物业费。一直等物业公司起诉，不过物业公司一直未起诉，可以注意一下维修基金数字，只有出没有进的，说明给黑了。这个可以成为你谈判的筹码。

交也要折腾死它！

对于交物业费我是这样想的，大家看看有没有道理

从现在开始，我们就是不交物业费，就等着它告吧，在法庭上能争取一下就争取一下，赢了官司正好，当然，输了也是意料中的事情，物业费最终是要交的，但要看是怎样的交法，记住！这是个关键，要让物业公司也付出成本！即使我们交出物业费也要让物业公司付出成本！物业公司请律师也是要付出成本的，律师天天往法院跑也是要付出成本的，尽管那是他的本职工作。那我们从现在开始，每个人都等着法院判决后再交物业费，算一算新华联有多少住户，要是每家都跟物业公司过一遍法院，那不得把它折腾死，把法院烦死！

老子不是没钱，不是交不起物业费，但这个物业费交的不舒服，心里憋屈！那我也让你收钱收的也不舒服，有本事你就告呗，下次我还是不交，还是等法院判完我再交

2、经济纠纷在法院的流程是：

1，起诉，立案。谁起诉谁就交诉讼费，经济纠纷的要按诉讼额的百分比来交（20%）。如果物业真的要告，那要出一大笔的诉讼费代缴（诉讼费要由法院确定双方谁出）。2，传达、调节、开庭。。最少要3各月以上。导致的结果是两个：1，物业赢了。2，物业输了

如果物业输了，那他就自己承担诉讼费。还没有要到钱。

如果物业赢了，记住这个时候才是关键。官司是输了，要钱就难了。不给钱物业还是没有办法。物业只好再去法院立案申请执行，这个环节就有法院的执行庭来执行了，当然法院的执行厅还要交一笔钱（20%），法院才能来执行。执行的时候没有你的存折账户和开户行，你存折上的钱是安全的。（除非物业或法院有你存折）。那执行什么呢？你家里的东西，物品可以折价，你要配合法院让他们把东西搬走，不然就是妨碍公务。

物业最终得到你家里的沙发、床和电视等。反正用三年就要换了，还不如折价算了。

物业没有要到钱，还花了不少给法院大人们的奖金，或是盖办公楼的钱。

黄世仁在现在的社会就这样。是制度这样规定的，不是想这样。我们也是被逼的。

至于那个律师函，哎。收到后物业一定会打电话给你说：“律师函收到了吧，快交吧，不然。。” 3年前我回答是：“我本来打算交，你看现在律师函都收到了，我只好等法院的传票了，哎。”

我现在还是没有收到传票。

应对物业起诉的下中上三策

象物业因为不缴物业费起诉业主这种事情，说实话，业主胜诉的可能性是微乎其微的。这并不是说业主的行为就是不正义不道德的，而完全是因为在现有的司法体系下，业主可能反诉物业不作为和侵权的法律主体——业委会缺失所造成的。但即便如此，物业起诉业主的主要目的，也并不是就为了那一加一户不过数千的小钱，而是追求一种杀鸡给猴看的群体效应，造成多数业主因恐惧物业起诉而不敢维护自身权益乖乖地缴纳物业费。真要是一家家通过打官司来催缴物业费，恐怕过不了一年，物业也就挺尸了。

缓交物业费的正当性和必要性，这里就不多说了。小时候在街边遇狗，常常有这样的经历：你跑，狗追，在后面狂吠不止；你站住，回身，弯腰做拾砖样，狗飞逃。应对物业这种恶人小人，就必须要勇敢面对，而不能退缩。

当然，应对也要得法，才可止恶。老夫综合这些年的法律、生活常识，总结下、中、上三策，以飨诸位同学。

下策：

有个同学说的好，一个字，拖。

拖完了开庭拖判决，拖完了一审有二审，也甭费心琢磨什么证据、答辩，花些冤枉钱请什么律师，更不用为此着急上火、发愁烦心，反正咱有时间就去庭上转转，看看物业这帮不要脸的东西耍猴开开心，就算官司一年半载以后彻底输了，也不过几千大洋的小事，有钱还难得买个开心呢！物业想要滞纳金？放心吧，崩说门，连窗户都没有！就连这几千块钱，还不一定给到他手里呢！再执行个一年半载，得了，看着法官兄弟不容易，给个面子吧；要钱，没有，要物，刚出炉的老彩电、录音机倒是有一批，当年的发票都在，看能顶多少银子？物业不想要？就这都是执行法官好不容易执行回来的，给脸不要，自己看着办。

中策：

也是一个字，哄。

物业不是不嫌丢人吗？那我们就帮着他们哄哄，赶赶场子。也别光咱爱建园一个小区，什么罗山花苑、金桥新城的业主们都联合联合，反正网上交流这么发达。除了接到起诉的同学，别的同学们也可以联名写个东西，把物业的“光荣行为”都给他写出来，作为补充证据给法官们看看，也让他们开开眼，看见以后写着“云……”物业的小区都绕着走；法官不采纳？那也不要紧，新闻媒体上播播，小报记者这年1月活着也不易，就等着这个好拿封口费呢！没准儿招了几个人大代表，再谈谈法律的缺失那也说不定哈！就这么着，同学们说说，这物业能不露脸吗？这脸不得露大发喽？！

上策：

还用我说吗？说一千道一万，要是有了业主委员会，我们还会受这个欺负吗？！说句不好听的话，都到了今天了，业主们也并不团结，还在各自打着小算盘，这样下去，业主的利益不受损，那才是老天爷不长眼睛呢！说实话，我有自己的实业，炒房卖房，和我也不搭边。爱建园这房子本来买来就是自己住得舒服的，至于它会不会因为物业的表现而贬值或者升值，对我而言，仅仅是一些数字，没有任何实际的意义。物业惹着我，不行；物业起诉我，我下策保证比谁玩得都漂亮。别人受得了，我更受得了，大家瞧着办好了。关于如何应对强制执行的建议

>至于大家担心的“拘人”，就更不用怕了。别看大家经常在媒体上看到强制执行拘人 的事，甚至判刑，那都是媒体忽悠吓唬老百姓了，不排除物业用利益驱动媒体大肆宣传 以威慑大家。在司法实践中，法院极少采取这个手段，极少极少，除非您直接与法官法 警发生言语冲突直至身体对抗。听一听拘人程序大家就明白了。执行法官首先要整理材 料，写报告，说明我们如何如何藐视法律，对抗执行，行为恶劣，报到庭长那批准，庭 长批准后，再报主管院长批准，都批准后，制作拘留决定书。然后和法警队主要是队长 协调，看看法警队的同志们什么时候有时间，再看自己的时间有没有空闲，别跟开庭冲 突了。最后一切都弄妥当了，才会到你家。到你家后，也不是马上就拘人，要宣讲政策，告诉你，必须得执行判决，你办不办，不办我们可带着拘留决定哪，可以拘留你。你 怎么办？当然要办啊，当然要尊重法律啊，法院的同志们也很辛苦，大老远来一趟，不 能让你们白跑，但我也没那么多钱，老父亲刚刚住院治疗花了一大笔钱，能不能先给一 部分，回头我慢慢筹钱，或者请我的邻居给我担保一下，我保证在多长多长时间内给钱，这些都是法律允许的缓兵之计，等等，只要把执行法官好说好商量哄走了，下回来就 不一定何年何月了。总之，执行法官不是到家里马上就拘人的，没那么恶，他一定会告 诉你，请你配合执行，否则我就拘人。要是口齿伶俐的业主，可以想办法再拖拖，要是 您不愿意和穿制服的多纠缠，直接给钱打发走就完了，绝不至于被拘留。那些当场被拘 留的，一定是在言辞和肢体上与法官和法警有激烈对抗，这种情况就不需要拘留决定书 了，可以直接以妨碍执行公务拘留。>这段本来是结尾段，但我写完后感觉太长了，所以把大家关心的拘人问题提前到第一 段来说。> >我相信家园里的法律工作者不少，代理过执行案的也不少，在执行过程中采取强制执 行手段的也不会少，但真正走到“拘人”这一步的肯定不多，因为法院本身采取这一措 施就慎之又慎，少之又少。> >大家首先要明白一个前提，这是我们的优势，就是广大业主“广大”这个词在现实中 的意义，就是人多，物业尤其是法院根本管不过来。大家一定要充分发挥这个优势，每 个业主都“拖”一点，耗一点，物业和法院就受不了。这个“拖”并不是说非法的拖，而是在法律赋予你的权利范围内拖。比如，一个案子从起诉、受理、通知、庭前交换证 据、质证、审理、（二次审理）、合议、宣判到上诉，上述过程再走一遍，进入执行阶 段，申请执行，受理，安排时间执行，请法警，一次执行不行，再来一次，还不行，再 来一次，甚至在执行过程中，您再提个执行异议，要求执行听证，或者我一时凑不出这 么多钱，我多凑两次，那执行员就得多跑两次，或者，我给您法官大人写个保证，保证 在12月内还清，或者请我的邻居给我担保，我一定在12个月内或6 个月内还清，等等。您想想，上述过程都走一遍，物业和法院累得不轻吧。这还只是您一个人的，要是所有 的被诉业主都这样把法律赋予我们的诉讼权利用个够，拖也把物业拖死了。持久战，我 们怕什么，最不济我们最后把物业费交了，那也把物业折腾个够。> >关于诉讼阶段的建议，我不再多说，家园网的高人支的高招不少了，我只说一点，如 果应诉通知到了您手里，确定要开庭了，被诉的业主一定要去应诉。当然在此之前，您 也可以想办法不让自己见到收到法院传票。一定要在法庭上把我们的想法理由充分的说，能说多少说多少，尽管法官不爱听，不想听，最后我们也败诉，但任何事情发生变化，比如从败诉到胜诉，都需要一个过程，这是一个从量变到质变的过程，我们每个人如 果不积累这个量，那质变的过程只会抻的越长。就象杜宝良因违章被罚款一万多，这个 钱他肯定要交，他胜诉不了，但不也换回来交通管理局开始给大家邮寄违章通知单了 吗。我们都不是刁民恶民，不交物业费肯定有原因，物业是有责任的，这点难道法官不 知道吗？他当然知道，法官也买房，买的房还都不错，他当然知道到底这个矛盾谁造成 的，谁的毛病更大，换句话说，更应该先整治谁。大家都尽力去抗争，胜利肯定会来 到。> >败诉了，法院判决生效了，该执行了，如何面对？就是不理他，拖着。说说法院的工 作流程工作量，您就明白拖是最方便最好用的办法了。说句公平话，撇除个别法官的灰 色行为灰色收入，法官的收入不高，尤其是公务员工资改革以后，一般也就两三千块钱，可是他们的工作量远远超过挣两三千块的人所承担的工作量，一句话，他们的工作量 非常大，经常加班，他们非常忙。这么忙的人哪有功夫一趟又一趟的往我们这跑，你只 要倍儿尊敬和颜悦色的把他这趟哄走，下一次来不来就不一定了，来也指不定几个月以 后了。> >物业再NB，再有背景，他也是具体的某一个人具体办这事，当他面对的是成百上千的 业主时，他的时间和精力也显得很少。他得费心费力的疏通法院一级又一级的环节，诉 讼环节和执行环节的承办法官又不是同一个人，他们的领导也不同。即使环节全都疏通 了，最后工作还要具体的落实到某一个法官头上，他的时间和精力更有限，前面说了，法官很忙。而且，物业疏通了法院的环节，不是说这一次疏通了，以后就随便用了，不 用再做思想工作了。举个例子，不是说您今天加油了，以后这车每天就随便开了，不用 再加油了，您只要想要这车能发动，就得加油，您去一趟大湖城邦就得加一次油，下次去，下次还得加油，谁给我加油，我就去谁那。这油可比93号汽油贵多了。您想想，假如 您是一个法官，出去一趟，您是愿意执行一个标的5000万的案子，还

是标的 5000块的物业费案子，5000万的案子得加多少油，5000块的案子又能加多少油。5000万的案子执行的好，年终写工作总结多有面子，5000块的案子去欺负老百姓，又能 有多少面子，能算多少工作业绩。> >很不幸，在您不理他拖着他的过程中，执行法官和法警百忙之中还是到您家来了，强 制执行来了，怎么办？不要怕。国有单位、国有机关最怕激起民愤，闹成XX性事件，这 会影响他的升迁、政绩、甚至饭碗，现在从中央到地方不都在建设和谐社会嘛。所以只 要我们不用强，执行法官就不好用强。更不能跟法警对抗。尊敬执行员和法 警，和颜悦色，但就是不给钱（因为本来就不该给，我们冤枉啊），用尽法律允许的一 切办法拖着。实在拖不过去怎么办，那就多少给点，比如给个30%，表示一下诚意，给 法官点面子，让他回去多少能交个差，绝对不全给，执行法官下回什么时候来就不好说 了，物业也没办法啊。> > 虽然咱们总败诉，虽然法官对待咱们总是声色俱厉，但这不意味着法院就是物业他们 家开的，他想让法官干什么法官就干什么。物业请法官出来执行一次，那也得费牛劲了，法官不会仅仅为了物业的事一趟又一趟的出来。实际上，法官也很烦物业，起诉了那 么多业主，都归到法官那，就是工作量啊。面对的又是一个又一个散落在社会上的老百 姓，不好执行，不好结案，结不了案就影响工作业绩，法院是以结案率来考核法官的。执行法官请法警出来也特别费劲，大家都明白，如果哪个法官承办物业的案子，他会受 到物业的礼遇，出去执行也算完成自己的结案率，法警苦哈哈的跟您瞎忙活什么啊，没 动力，所以法警在民事纠纷中不是容易请出来的，执行法官需要好好协调与法警的关系，当然羊毛出在物业这只羊身上。> > 再举个例子。有一次我们请长春的法官去沈阳执行，一趟就出去5W多，还无功而返。到现在，第二次执行还没启动起来。知道法官出来执行一次多难了吧。> >所以，如果不幸，您被起诉了败诉了执行了，没关系，只要好说好商量着，就是不给 钱也没事，实在拖不过去就给点，反正已经达到了拖的目的。但明年，对不起，我还是 不交，只要你物业一天不改变，我这物业费就一定不会痛快的交。你愿意告就告去，愿 意执行就执行去，你要折腾的起，我们ZZ就陪的起。拖也把物业拖傻了，这帮硬塞给咱 们的„管家„，拿着咱们给的钱还要工资，主人让他报报帐目都不肯，你把我们业主的 钱花哪去了都不告诉主人，主人还敢把钱再给你吗？不要把服务与被服务的关系搞成管 理与被管理的关系。其实说到底，拖也不是我们的目的，我们也并不是想白白的让他们 给我们服务，我们一分钱也不给。我们要的只不过是与服务水平相匹配的支出，要的只 不过是根据国家法律规定业主和物业应该各自承担的义务和享有的权利，一个字，公平。但我们手里掌握的最直接最有效的手段就是物业一直想要的钱，那还不利用的充分 点。> 所以说，临时性的行动，不是长期性经常性的。赶上这拨的，您就配合一下法院的工作，毕竟判决生效了。但下次还是不交，物业有本事就一次又一 次请法院来，反正我们陪的起，大不了就是给点钱。没赶上的，就更不用交了。> >所以，大家不要担心更不用怕，只要讲点斗争策略即可。这还是说当面对的同志时的 态度。对待物业的态度，就是不客气，坚决斗争到底。担心了，害怕了，就中了物业的 套了。> >最后再补充一句，如果您真被拘留了，7天也好15天也罢，而且确实在里面呆了那些天，那您还真就别交物业费了，反正拘也拘了，这已经是强制执行的最后一招了，到时间 法院就要放人。估计以后物业再也不敢到你们家收钱了。

第五篇：对付合同诈骗四大利器

对付合同诈骗四大利器

来源:未知作者：qiu日期：09-12-28

从合同的签订、合同对方的资信调查到监督履行合同，均应有专业人员（如法律顾问）参加、制订、修改、审查。一般来讲，法律人士的介入，是对合同诈骗的一种较好的预防措施。

合同诈骗比例有多高？

1991年11月-1999年2月间，洪某伙同褚某、陈某，以安徽某市联办线材厂、安徽某市联办轧钢厂及安徽某联合特种轧钢有限公司、安徽某市中外合资特钢有限公司的名义，以高额利息为诱饵，采用签订虚假联营协议、供销合同等手段，在江苏、安徽、浙江、湖北等４省９市，先后多次向江苏、浙江等57家单位及个人非法集资累计人民币4亿余元，案发前归还28000余万元，利息8000余万元，尚有近13000万元未归还。

利用合同进行诈骗犯罪，在近几年的经济活动中屡屡发生，而由于被害人防范意识薄弱，或者为了贪图不合法的额外利润，往往听信骗子的谎言，轻率支付巨款，直到上当被骗，才对自己的轻信追悔莫及。而在处理方法上，又因为不懂得合同诈骗和民事欺诈、合同纠纷的区别，往往由于职责的利害关系或者仍希望以民事方式解决，在需要报案的时刻却提起民事诉讼，使犯罪分子得以逃脱。故而识别合同诈骗犯罪和明悉如何预防是十分必要的。合同诈骗罪，是指以非法占有为目的，在鉴定、履行合同过程中，骗取对方当事人财物，数额较大的行为，或者仅履行合同小部分，而对合同义务的绝大部分无履行诚意以骗取财物的行为。与刑法明确列举的合同诈骗方法性质相同的通常有：伪造合同骗取对方当事人及其代理人或者权利义务及受人财物的；虚构货源或其他合同标的，签订空头合同的。如行为人将暂时借来充数、并不属于自己所有的货物向被害人出示，在取得被害人信任签订合同后骗取货款；引诱、蒙蔽对方当事人违背真实意思签订合同，即行为人利用欺骗手段，诱使对方签订原本无意签订的合同（包括掩盖严重影响对方预期利益的事实而与对方当事人签订合同）的；作为债务人的行为人，向第三人隐瞒未经债权人同意的事实，将合同的义务全部或部分违法转移给第三人，从而逃避债务的。常见的案例有，一些皮包公司以非法占有为目的，在与他人签订供货合同、取得对方当事人货物、定金或部分货款后，采取欺诈方法将合同义务转让给第三人，有时也通过贿买对方单位的有关负责人而取得非法的债务转移“承诺”，待被害人发觉上当受骗时仍借故不履行合同义务，亦不返还收取的货物、定金或货款。如今，虚构资信和货源的案例也越来越多。33岁的韦振武是融安人。2001年10月，他冒充某监狱局主管基建工程的负责人，虚构钦州监狱工程对外招标，骗取了武汉某建北海分公司经理冯某的信任。11月14日，他冒用监管局名义与冯某签订了虚假的工程施工合同协议。从2001年10月至2002年4月止，他们多次以搞工程活动、送礼、接待、交纳

工程保质金、信誉金等名目，骗取冯某43.5 万。另外，以“其他方法”进行合同诈骗的也不少，有的行为人利用虚假广告和信息，诱人签订合同，骗取中介费、立项费、培训费等费用的；还有的行为人假冒联合经商、投资、合作协作名义，签订、履行合同骗取对方当事人财物的；或者通过贿赂签订、履行合同，如伙同当事人采用贿赂手段与国家机关、国有公司、企业、事业单位签订、履行合同骗取国有资产。

对付合同诈骗四大利器(2)

来源:未知作者：qiu日期：09-12-28

在所有的诈骗犯罪案件中，合同诈骗案件占有相当高的比例，从民法上讲，一张借据、一张保险单，都可以成为合同的形式，合同法还规定合同还包括口头合同的形式，但也并不是把利用这些形式的诈骗犯罪一概认定为合同诈骗罪，合同诈骗罪中的“合同”应该是指经济合同，而且仅仅是指经济合同。刑法第二百二十四条关于合同诈骗罪的规定，主要吸收了最高人民法院、最高人民检察院1985年7月8日《关于当前办理经济犯罪案件中具体应用法律的若干问题的解答（试行）》和1996年12月16日最高人民法院《关于审理诈骗案件具体应用法律的若干问题的解释》的内容，而最高人民法院上述《解释》第2条曾规定：“根据《刑法》第一百五十一条和第一百五十二条的规定，利用经济合同诈骗他人财物数额较大的，构成诈骗罪”。有关身份关系的协议，以及行政法上的行政合同、劳动法中的劳务合同和国际法上的国家合同，不属于合同诈骗罪中的“合同”。只是在具体案件中，利用合同形式诈骗不致扰乱市场秩序的，也不构成合同诈骗罪。

合同诈骗和民事欺诈一样吗？

合同诈骗和民事欺诈有很大的不同。民事欺诈行为，是指在民事活动中，一方当事人故意以不真实情况为真实的意思表示，使对方陷于认识错误，从而达到发生、变更和消灭一定民事法律关系的不法行为。它与合同诈骗罪的相同点是：两者都发生在经济交往活动中，都有明确当事人权利义务关系的合同存在，根据法律规定，都属于无效经济合同；两者在客观上都采用欺骗方法，包括捏造事实、歪曲事实和隐瞒事实真相等，意图使对方陷入错误。两者都是在故意的心理状态下行“骗”，不存在过失问题；行为人都可能对特定的财物处于不法占有状态，即非法占有对方按合同规定能交付的“标的物”。

两者的区别是：第一，主观目的不同。即这两种行为的行为人主观故意内容不同。民事欺诈行为的当事人采取欺骗方法，旨在使相对人产生错误认识，做出有利于自己的法律行为，然后通过双方履行该法律行为谋取一定的“非法利益”，其实质是牟利；而合同诈骗罪虽然客观上可引起他人一定民事法律行为的“意思表示”，但行为人并没有承担约定民事义务的诚意，而是只想使对方履行那个根本不存在的民事法律关系的“单方义务”，其主观目的是直接

非法占有对方财物。例如没有代理权限的人与他人签订合同，如果该人与对方继续履行了合同，在履行中发生纠纷，即属于民事欺诈；如果该人在签订合同后不做任何作为，只是等款到或者货到后逃走，就属于合同诈骗

对付合同诈骗四大利器(3)

来源:未知作者：qiu日期：09-12-28

第二，客观方面不同。从欺诈的程度看，合同诈骗罪中的虚构事实或隐瞒真相，非法占有他人财物的行为已达到了一定程度，需要由刑法来调整；而民事欺诈行为虽然在客观上也表现为虚构事实或隐瞒事实真相，但其欺诈行为仍在一定的限度内，而仍应由民事法律来调整。从欺诈内容看，合同诈骗罪的行为人根本没有履行合同的能力和实际行动，例如虚构公司、虚构身份、虚构货源等；而民事欺诈行为中仍有民事内容的存在，不完全是虚构或冒充的。从欺骗的手段看，合同诈骗罪的行为人意图利用经济合同达到骗取钱财的目的，总是千方百计地冒充合法身份，如利用虚假的姓名、身份、空白合同书，虚假的介绍信和授权委托书等，以骗取对方的信任使行骗得逞；而民事欺诈行为人一般无须假冒合法身份，欺诈行为人或者利用法律的漏洞，或者利用对方对行业的不熟悉或者疏忽，乘机牟利。

合同诈骗和经济纠纷大不同

合同诈骗和经济纠纷也有很大区别。合同诈骗既违反《刑法》又违反《民法通则》，是刑事犯罪附带民事违法的行为，其侵犯的客体是市场管理秩序公私财产所有权，将受到刑事法律和民事法律的双重处罚；经济合同纠纷则是单纯违反《民法通则》的民事违法行为，侵犯的是债权，仅受控于民事法律。如经济合同中的违约行为，即使是严重违约，也不能追究其刑事责任，而是以民事判决和执行的方式进行处理。而合同诈骗一旦立案，公检法机关都要联合介入。如果民事审理在先，则对诈骗人刑事责任的追究优先于民事判决的效力。合同诈骗行为人与合同纠纷当事人对财物的处置也是不同的。前者大多没有将骗得的财物用于合同约定的事项上，反而将骗取的财物用于个人生活而非生产经营中，甚至进行挥霍，致使财物无法返回，有的犯罪分子还将财物用于重复诈骗。后者则一般将财物用于合同约定事项或正常的生产经营活动中，并没有挥霍掉财物。

与民事诈骗类似的是：经济合同纠纷当事人和民事诈骗的当事人一般均有一定的履行能力、履行的诚意和积极行为。一旦利益受损的一方要求侵害方承当违约责任，都愿意承当违约责任。与这两者相比，合同诈骗的行为人则根本没有履行合同的诚意，往往是拿到对方财物后立即消失或者再三推脱逃避对方的履约要求。

另外，两者进一步恶化的结果不同。合同诈骗是一种比较严重的破坏市场经济的犯罪行为，如果在合同诈骗过程中又犯了其他更为严重的罪名，则意味着有可能被国家审判机关判

处死刑；经济合同纠纷只是一般的违法，但其具备转化为合同诈骗的潜在可能性。如果其违法行为进一步加重，则将构成合同诈骗罪。也就是说，经济合同纠纷可以转化成合同诈骗，而合同诈骗只能向更高的罪名转化。

付合同诈骗四大利器(4)

来源:未知作者：qiu日期：09-12-28

2003年4月，曾经名噪一时的深圳政华集团原总裁吴志剑，被深圳市中级人民法院以合同诈骗及伪造国家机关证件两项罪名，判处有期徒刑17年，并处罚金50万元。吴志剑是号称靠 800元钱闯深圳发家的传奇人物。其公司业务从房地产到工业、商贸、现代农业无所不包，在香港、新加坡、马来西亚、泰国以及美国、澳大利亚等地拥有数十家实业公司。在《新财经》评选的“中国十大富豪”中，吴排在第9位。深圳中级法院经审理查明，吴志剑主要有两项罪行：一是在1999年11月，为应付香港德勤会计师事务所的审计，吴指使手下准备了空白产权证及“深圳市运输局营运中心”的公章、钢印等，伪造了国润、奥润、安润等出租汽车公司名下的营运牌照产权证300多本，该行为触犯刑法，构成伪造国家机关证件罪；罪名之二，1999年年底，吴成立了一个小组，从事出租车融资业务，对公司的出租车经营承包合同进行修改，先后与200多名承租者签订承包合同，骗取租金逾亿元，该行为构成合同诈骗罪。

防止合同诈骗要领

从长远看，要防止合同诈骗，关键是建立一个诚实信用的市场体制，但就目前而言，在交易活动中特别注意以下几点，就能在一定程度上防止这类事情的出现。

第一，要特别注意考察对方当事人订立合同的动机和目的，对于急功近利的合同和利益异常丰厚的合同的签订，一定要从对方的角度考察其是否有合理的、正常的动机，对于当事人不正常的让利和诱惑要保持足够的警惕。例如房地产骗子往往吹嘘其项目的丰厚和前景广阔，而当事人要想介入则必须缴纳巨额的保证金，在这种情况下，一定要有发生最坏情况的考虑，而不是仅仅看到虚拟的巨额利益。

第二，第二，要特别注意考察对方的履行合同能力，对于不熟悉的客户，要考察其证件的完整性和真实性，也不要被其貌似的气势所威慑，由于怕得罪对方而不对其资信情况、履约情况进行必要的考证。有的骗子利用外商急于通过政府官员或者工程主管办事的心理，冒充关键人物进行斡旋，骗取中介费，这样的教训应引以为戒。

第三，第三，对于标的金额巨大的合同，一定要对方提供履行合同的担保，特别是担保物权的担保，而且要考察其担保的物权是否存在重复抵押或者利用他人物权进行担保的情况。

第四，第四，要依法办事，依照合同法的规定订立合同、履行合同，防止上当受骗。从合同的签订、合同对方的资信调查到监督履行合同，均应有专业人员（如法律顾问）参加、制订、修改、审查，这样才能尽最大可能防止合同中可能出现的纰漏。一般来讲，法律人士的介入，是对合同诈骗的一种较好的预防措施。

对付合同诈骗四大利器(5)

来源:未知作者：qiu日期：09-12-28

相关法律条文

《刑法》第二百二十四条：有下列情形之一，以非法占有为目的，在签订、履行合同过程中，骗取对方当事人财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产：

（一）以虚构的单位或者冒用他人名义签订合同的；

（二）以伪造、变造、作废的票据或者其他虚假的产权证明作担保的；

（三）没有实际履行能力，以先履行小额合同或者部分履行合同的方法，诱骗对方当事人继续签订和履行合同的；

（四）收受对方当事人给付的货物、货款、预付款或者担保财产后逃匿的；

（五）以其他方法骗取对方当事人财物的。