动力无极限说明书

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《动力无极限说明书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《动力无极限说明书》。

第一篇:动力无极限说明书

动力无极限说明书

动力无极限是由安徽巨能公司研发生产,引进美国宇航纳米科技,应用顶尖领域技术,独家出品的一款高科技产品,它分为汽油车专用动力无极限和柴油车专用动力无极限两种型号。

产品成份:本产品属于纳米级技术从纯石油中提取的单分子碳氢化合物,纳米颗粒为:4.5纳米。

产品状态与比重:本产品均为瓶装液体,动力型比重为0.8875;汽油型比重为0.732,柴油型比重为0.852

作用原理:动力系统型源于美国动力研究所的“零摩擦”理论,通过热激活原理,在55度以上的温度下迅速被激活,能够在机械金属表面迅速产生一层纯物理性的保护膜,该保护膜为渗入金属体面3-5微米,其稳定性是普通镀膜技术的两倍。从而大大降低原来机件间的摩擦阻力,降低发动机内耗;其起清洁作用的CLE因子能够对汽车发动机内部的油泥和积碳进行分解和清除,使发动机能更顺畅的运转;另外因为其颗粒小,活性强的特点,TRR金属固化因子及ATT智能修复因子能够对原发动机金属磨损面进行全面修复,使其变得光滑平整,以至于达到增强活塞环同汽缸壁之间的密封性,增加缸压,动力大大提升。

燃油系统(分为汽油型和柴油型)能够对汽车的油路和燃烧室进行清洗,剥离附着在油路系统和燃烧室里的积碳,从而使油路更畅通,燃油燃烧时燃烧性更强更彻底。产品特点:本产品集强大的养护、节能、环保为一体。能够提升汽车动力;改善汽车冷启动;节省能源;降低发动机噪音;降低尾气排放;延长更换机油周;延长发动机的使用寿命和大修时间两倍以上。让您找回开新车的感觉,真正体验到畅快驾驶,快乐出行的目的。

包装规格:内置动力无极限动力型(180ml)和汽油系统动力无极限(200ml)或柴油系统动力无极限(200ml)。

用法与用量:本产品动力系统添加在汽车的润滑系统(即添加在机油箱中),以机油为载体,加入后能同原有机油充分互溶,无需搅拌,使用过程中不会产生胶质,添加比例四缸至六缸发动机一次加一瓶,八缸以上一次加两瓶;燃油系统根据使用的油品类别,汽油车添加汽油型动力无极限(添加在汽油箱中),柴油车添加柴油系统动力无极限(添加在柴油箱中),该产品同动力系统配套使用,一般情况一箱汽油或柴油烧完无需添加,待更换机油添加动力系统动力无极限时再添加。

使用范围:本产品适用于20000公里以上的汽车效果更为明显。

执行标准:Q/JN-01-2008

生产日期:见产品瓶体。

保质期:3年

注意事项:本产品为优质的汽车养护、节能用品,中性无毒液体;轻微烧机油的汽车长期使用能修复到良好状态,磨损严重的汽车或中度、重度烧机油的汽车需在专业人士指导后方可使用。本产品允许少量沉淀,摇晃后均可使用。

第二篇:超级马力之“动力无极限”使用说明书

超级马力之“动力无极限”使用说明书

超级马力之“动力无极限”是由安徽巨能汽车用品有限公司、巨能汽车用品开发研究所通过中石油香港公司授权,引进美国宇航科技纳米应用领域顶尖技术独家出品的一款高科技产品,它分为汽油车专用“动力无极限”和柴油车专用“动力无极限”两种型号。

产品成份:本产品属于纳米级技术从纯石油中提取的单分子碳氢化合物,纳米颗粒为:9-15纳米。

技术指标:运动粘度(5.6);倾点(-9);闪点(开口)218;水分 :(无)酸值 :(0.35)

产品状态与比重:本产品均为瓶装液体,动力型比重为0.8875;汽油型比重一般为0.732,柴油型比重一般为0.852

作用原理:本产品动力系统型源于美国动力研究所的“零摩擦”理论,通过热激活原理,在50度以上的温度下迅速被激活,能够在机械金属表面迅速产生一层纯物理性的保护膜,该保护膜为渗入金属体面3-5微米,其稳定性是普通镀膜技术的两倍。从而大大降低原来机件间的摩擦阻力,降低发动机内耗;其起清洁作用的CLE因子能够对汽车发动机内部的油泥和积碳进行分解和清除,使发动机能更顺畅的运转;另外因为其颗粒小,活性强的特点,TRR金属固化因子及ATT智能修复因子能够对原发动机金属磨损面进行全面修复,使其变得光滑平整,以至于达到增强活塞环同汽缸壁之间的密封性,增加缸压,动力大大提升。燃油系统(分为汽油型和柴油型)能够对汽车的油路和燃烧室进行清洗,剥离附着在油路系统和燃烧室里的积碳,从而使油路更畅通,燃油燃烧时燃烧性更强更彻底。

产品特点:本产品集强大的养护、节能、环保为一体。能够提升汽车动力25%以上;改善汽车冷启动;节省汽车用油13%以上;降低发动机噪音30%;降低尾气排放40%;延长更换机油周期一倍;延长发动机的使用寿命和大修时间两倍以上。让您找回开新车的感觉,真正体验到畅快驾驶,快乐出行的目的。

包装规格:本产品外包装比例为: 内置“动力无极限”动力型(160ml)和汽油型(200ml)或柴油型(ml)。

用法与用量:本产品动力系统添加在汽车的润滑系统,即添加在机油箱中,以机油为载体,加入后能同原有机油充分互溶,无需搅拌,使用过程中不会产生胶质,添加比例根据每次更换机油量的3%-5%比例添加;燃油系统根据使用的油品类别,汽油车添加汽油型“动力无极限”(添加在汽油箱中),柴油车添加柴油系统“动力无极限”(添加在柴油箱中),该产品同动力系统配套使用,一般情况一箱汽油或柴油烧完无需添加,待更换机油添加动力系统“动力无极限”时再添加。

使用范围:本产品适用于20000公里以上的汽车效果较为明显。

执行标准:Q/JNQC001-2009

生产日期:见产品瓶体。

保质期:3年

注意事项:本产品为优质的汽车养护、节能用品,中性无毒液体,但请勿食用;轻微烧机油的汽车加入本产品后能修复到良好状态,但磨损严重的汽车或中度、重度烧机油的汽车暂勿使用,需在专业人士指导后方可使用。本产品允许少量沉淀,摇晃后均可使用。

第三篇:动力车间主任岗位说明书

岗位说明书

岗位名称:动力车间主任 直接上级:生产部部长

直接下级:动力车间下属各工段段长

任职要求:具有高中或中专以上学历,从事相关管理工作两年以上,熟练掌握动力车间相关设备的管理、运行和维护。

工作概述:全面负责动力车间的运行,保证生产部门的需求。直接责任:

1、贯彻落实公司的各项方针政策、规章制度及各种指令,建立和完善动力车间的各项规章制度和实施细则。

2、组织制定动力车间工作目标、预算和工作计划,并加以实施。

3、组织、协调本车间的生产,满足使用部门对水、电、汽、冷、风的需要。

4、负责审核动力车间各工段提交的计划、消耗,布置各项生产工作。

5、领导和实施设备“三率”目标管理,审定动力车间设备的大、中、小修计划,按程序报请公司批准后,组织实施及验收。

6、检查各工段的安全文明生产和经济运行情况,组织考评直接下级和各工段工作。

7、协调本车间与其他车间、部门间的工作,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

8、了解各工段的设备运行情况,掌握生产进度和生产计划、指标完成情况,掌握有关生产数据,审核上报的生产报表。

9、主持动力车间例会,及时、准确传达公司的指示。

10、参加车间内工段的故障、事故的分析和处理,对设备疑难故障组织分析并加以排除。

11、推行点化管理方案,组织分解能耗指标和量化生产成本,开展修旧利废,抓好增产节约、提质降耗工作。

12、关心下级的思想、工作,培养和发现人才,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

13、负责对外供给及相关部门的协调工作。

14、贯彻执行“安全第一,预防为主”的原则,抓好安全文明工作。权限范围:

1、对车间员工岗位调配有建议权

2、对车间员工业务水平及工作完成情况有考核权。

第四篇:动力车间班长岗位说明书

动力车间班长岗位说明书

岗位职责

工作标准

1.组织进行本班工作安排,并协调本班组各岗位之间的关系。2.执行厂调度或车间下达的有关指令,按照工艺技术规程和操作法,督促各岗位精心操作。3.按时进行巡回检查,对生产中出现的各种事故及时处理,并向有关部门汇报。4.检查督促各岗位执行工艺纪律、劳动纪律和劳动保护、安全和环保有关规定。5.组织各岗位对辖区的设备及时进行维护保养,搞好区域卫生。

1.严格按照规章制度管理本班人员,做到人员分工合理,和睦相处。

2.按厂部和车间生产要求,严格遵守操作规程,执行操作法,保证装置正常运行和产品质量。

3.严格执行巡检制度,及时解决和汇报各种生产事故和问题。

4.组织全班人员,严格生产秩序,树立安全意识,做到“自我管理信得过”。5.组织全班职工,熟悉掌握设备维护“十字作业法”,熟悉“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理要求。

所施监督与所受监督

所施监督:动力车间班长对本班内部人员进行直接管理、监督。所受监督:动力车间班长直接受车间主任的领导和监督。本岗位与其他岗位的关系

外部联系:在管理本班工作过程中,与厂有关业务部门发生联系; 内部联系:与本车间内部各班组是协调合作关系。

对本班工作的指导权和管理权;对本班人员业绩的考核建议权。知识要求

1.专业知识:熟悉煤及装置使用的各种化学品的物理、化学性质对工艺的影响;熟悉各岗操作条件、工艺指标对各项经济指标的影响;掌握物料衡算和热量平衡的基本知识;熟悉本岗位上下工序的衔接关系。

2.设备(工量具)知识:熟悉本装置转动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法;熟悉本单元设备、管道的清洗、置换、试压、试漏及防冻方法及检修后的验收标准等。

3.相关技术知识:熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值;熟悉本岗位温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点,一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理; 4.质量管理知识:熟悉燃料煤、蒸汽、炉水等的质量控制指标;掌握影响蒸汽质量的因素;掌握全面质量管理的基本数理统计方法及PDCA循环方法和工序质量管理点、管理方法。能力要求

1.技能操作能力:能按工艺技术规程和操作法,指挥各岗位对工艺、设备、安全、环保等事故及停电、停水、停风、停汽、超温、超压、设备泄漏等紧急情况进行迅速处理及完成设备管线的吹扫、试压、试漏、倒空、置换工作和开车前的准备工作;能熟练运用自控仪表,按工艺技术规程对工艺参数及异常条件进行调节控制;能熟练使用安全、消防、救护器材,正确处理事故。

2.设备维护保养能力:能按“十字作业法”的要求,组织各岗位对装置设备进行维护保养,提出各岗位设备检修项目和检修建议,并对检修后设备进行验收;能正确分析判断本工段设备的异常现象,采取预防措施。

3.质量分析控制能力:能分析判断影响产品质量的各种因素,提出改进建议。4.有一定的技术革新能力,提出合理化建议。

5.有一定的应用计算机能力,能绘制各岗位带控制点的工艺流程图,并能绘制管线施工简图。资格要求

1、技能资格:中级及以上职业技能。

2、文化程度:高中及以上。

3、专业要求:热能与动力工程。

4、工作资历:具有4年以上锅炉及汽轮机操作经验,并经岗位考核合格。

5、身体条件:身体健康,适应本岗位工作需要。

第五篇:沟通无极限

沟通无极限

--------记“业主体验日”采访部分业主内容

在区住宅局的有关精神指导下,瀚海东岸小区举行了一场别开生面的业主体验物业管理工作的活动,潮海东岸为业主提供了相关的一些岗位供业主体验物业管理工作。活动结束后笔者就此次活动和对整个物业管理的看法采访了部分体验物业管理工作的业主,下面是谈话内容: 笔者:“您对这次活动有什么看法?”

黄小姐:“这次活动增进了业主与物业公司之间的交流,也加深了我们对物业管理的认识”。

笔者:“您以前对物业管理是怎样认识的?”

黄小姐:“以前我对物业管理的认识很浅薄,以为物业管理工作就是保安看看大门,清洁工扫扫地,客服人员接接电话等等。通过为期一天的体验我明白了物业管理工作的内涵不仅仅局限于之前我认识的那样,其有着自身的专业性,和不可替代性”。

笔者:“如果说让您去做物业管理工作,您能做好吗?”

黄小姐:“我今天体验的岗位是前台文员,一天下来事情很多,也很杂,搞得手忙脚乱,感觉到物业管理从业人员真的很辛苦,需要的综合素质也要很高。如果要我来做物业管理工作,不经过一定时间的培训和锻炼肯定是做不好的”。

笔者:“在物业管理过程中您作为业主扮演什么样的角色才能推动整个物业管理的进步?”

黄小姐:“之前由于对物业管理认识不足,导致了一些错误的观念和行

为。现在对物来管理的认识加深了,我认为作这业主首先要体谅物业管理从业人员的工作,理解支持他们的正确管理行为,自觉遵守《业主公约》等管理制度,同时也不是被动地接受他们的管理服务,而是将业主合理的、物业公司能够有条件满足的正常需求及时传递给物业公司,以免造成服务的浪费”。

笔者:“您认为物业公司在提高服务水平方面还有哪些需改善的?”黄小姐:“我不是业内人士,我只能从业主的角度去提一些建议。之前之所以很多的业主对物业管理认识存在误区,归根结底是因为业主与物业公司缺少有效的沟通交流,导致一方面业主对物业公司产生了误会,另一方面物业公司认为业主太不配合他们的工作,感觉太憋屈了。其实事实有时并非如此,一切全在于沟通,通过沟通消除彼此之间的误会,通过沟通争取到更多的业主对物业管理的支持。因此从这种意义上说,拓宽沟通渠道,加强双方沟通是提高物业服务水平的最有效的途径之一”。

笔者:“谢谢黄小姐对我们工作的支持”!

黄小姐:“谢谢主持人”。

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