强化劳务人员的管理

第一篇：强化劳务人员的管理

劳务用工管理规定

为进一步加强劳务用工管理，确保“管理效益年”活动扎实开展，结合自身实际，根据处2012年度工作部署和《项目工程管理办法》相关规定，为规范对劳务人员的考勤、工资表上报及工资支付程序，保障了劳务人员权益，维稳人心，加快项目工程健康有序进行特制定：劳务用工管理规定。

1、分类明确，强化劳务队伍管理。

对于分包队伍，项目部与其签订了《材料采购委托书》；对分包队伍与其劳务队伍、材料供应商签署的合同进行了备案；随机抽查、验收分包队伍进场的材料；建立了分包队伍材料采购台账，处拨付给分包队伍的工程款，由分包队伍负责人签署付款委托书，处资金科直接拨付材料供应商。对于清包队伍，项目部按规定，与每个劳务工人签订了劳务用工合同，将《劳动力使用情况登记表》、劳务合同上报处经管部、劳资科备案，并上交劳务人员身份证复印件。做好劳务人员进出场记录。如施工班组或本人进场后3天内不及时登记备案项目部将不视为本工地作业人员。

2、加大劳务人员考勤力度，为劳务工资发放提供真实依据。

项目部安排了专职考勤人员，每天对现场施工班组（包括分包、清包）的劳务人员进行现场考勤。每月月底，与各施工队班组长核对考勤情况，确认无误后，由班组长、施工队长在项目部的考勤表上签字认可。

3、严格工资表上报与审核

为加强施工队劳务工资管理，项目部各施工队以班组为单位，根据核对后的考勤表，按月制作工资表，由班组长、施工队负责人亲自签字，项目部勤员、劳资员、预算员等共同配合审核确认，项目经理签字后，将《管辅人员、劳务人员工资支付情况月报表》、《劳动力使用情况月报表》上报处劳资科备案。

4、实名发放劳务人员工资，有效规避劳务工资风险。

为确保劳务人员足额领取工资报酬，项目部工资发放实行实名制，无论分包队伍还是清包队伍的劳务工资，均由项目部统一发放，劳务工工资在资金计划中单独列出，并汇至项目部备用金账户上，劳务工必须携带本人身份证，签字并按手印确认后，方可领取工资。工资代领者必须携带本人身份证原件，且有代领委托书方可代领。（代领工资委托书必须明确委托代领人姓名、身份证号码并且由本人亲自交给项目部管理人员）

中煤三建宁夏王洼煤业银洞沟煤矿水处理站项目部

2012年5月1日

第二篇：劳务人员管理规定

热动车间脱硫劳务人员管理规定

一、考勤纪律管理

1、按时上下班，严禁迟到、早退（白班人员上班时间8:30-16:30，副班人员上班时间8:30-16:30，夜班人员上班时间14:30-22:30）。迟到、早退的，考核30元/次；旷工半天的，考核100元/次并报公司，旷工一天的，考核200元/次并报公司。

2、提前办理请假手续，严禁事后补请假手续。未提前办理请假手续，考核100元/次，如未经同意而离开，视为旷工，连续旷工3天及以上者，将其退回到公司行政部。

3、未经车间同意，私自顶班，考核当事人50元/次，班长不汇报的，连带考核班长 50元/次。

4、按时签到、签退，严禁代签，发现代签，对代签人和被代签人各考核50元/次，若遇特殊情况不能按时到岗必须提前告知车间相关负责人。违反本规定一次，按迟到或早退考核。

5、请假条附在考勤签到表上，每天由当班班长核实上班人员情况，并在考勤签到表上对请假人员签到处填写请假事项。

6、考勤记录及加班记录弄虚作假，对当事人考核200元/次，对班长考核50元/次。

7、班组成员因收受贿赂要求班长或管理人员上报假考勤及加班者，其他人员可以举报，经核实举报内容属实，考核当事人、班长或管理人员各200元/次，奖励举报者300元/次。

8、各班班长每月27日前上交本班纸质版考勤并由班组成员签字确认，未规定上交考勤的，每晚一天考核班长200元，未签字确认人员考核50元/人。

9、其他违反考勤纪律的，视情节考核30-100元/次。

二、日常管理

1、对管辖区域内设备进行检查，发现堵料及时处理，发现设备运行异常，及时汇报。

2、出料时，每50袋进行一次实际称重，每袋控制在50±0.5公斤，超出偏差范围，及时汇报主管。未及时汇报，被车间管理人员发现，考核相关责任人20元/次。

3、发现电子秤不准，及时汇报主管。未及时汇报，考核相关责任人20元/次。

4、缝包机定期加油，发现设备缺油，考核责任人20元/次，因未及时加油导致设备异常，加倍考核。

5、缝包时，必须对称折出5cm左右边；包装后的缝包线不得超过5cm。未按规定执行，考核责任人10元/次。

6、托盘必须按划定区域，整体摆放至托盘区。每一摞按10个托盘摆放。未按规定执行，考核责任人10元/次。

7、根据产品分析质量，按合格、不产品分区摆放到指定位置，严禁混放。未按规定执行，考核责任人10元/次。

8、喷码仪喷头每周单数日进行清理（清洗剂放在脱硫控制室），并记录。未按规定执行，考核责任人10元/次。

9、出料后，对振动流化床进行清理，未清理或清理不合格，考核责任人10元/次。

10、出料结束，及时收回包装袋，防止包装袋丢失。包装袋流失，根据流失数量，考核责任人10-200元。

11、包装线、包装袋、包装针用完，及时到库房领取。

12、不能按规定完成车间下达的各项任务的，考核直接责任人50元/次。

三、劳动纪律管理

1、上班前4小时内饮酒者，考核直接责任人100元/次，班长不进行制止，考核班长100元。

2、上班时间下棋、干私活、玩电脑游戏、玩手机、电脑上网、看影碟听音乐者等干与生产无关的事，考核责任人100元/次，连带考核班长50元/次；

3、上班时间，被公司相关职能部室领导查出睡岗的，直接责任人按公司通用考核规定，另连带考核当班班长100元/次，考核车间当天值班领导50元/次，车间内部查出员工睡岗的，每次考核直接责任人300元，连带考核班长100元。

4、上班期间不准穿拖鞋、背心、短裤等，必须按要求穿戴好劳动防护用品，长发必须盘在安全帽内。

5、厂区内闹事者不听劝阻者，按公司相关制度执行，情节严重者，报送保安及派出所处理，连带考核班长100元/次，不服从工作分配和调动，考核责任人100元/次。

6、工作中发生问题，隐瞒真相、弄虚作假者，考核责任人200元/次。

7、上班精神状态不佳，达不到睡岗程度的，或工作中由于疏忽大意而失职者，考核直接责任人100元/次。

8、未经有关部门批准，擅自将非本单位职工带入生产现场者，考核直接责任人50元/次。

三、文明生产管理

1、在厂区内随地吐痰、便溺、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等杂物，考核直接责任人50元/次。

2、在生产装置内墙面上或设备及管道上乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴的，视情节轻重，对直接责任人考核50-100元，并清理干净。

3、按责任区划分区域，必须每天打扫，保持清洁。设备、工器具等按照现场指定位置摆放，标准化、定制化不合格，被车间查出，考核责任人10元/项；被公司查出不合格，按公司考核进行处罚。

4、后系统地面（围堰内除外）严禁使用水冲洗，围堰内每班交班时冲洗干净，不得有积水。冲洗后的胶管盘好，摆放到指定位置。未按规定执行，考核责任人10元/次。

5、故意损坏办公、公共等场所卫生用品及物品器具,除照价赔偿外，另考核责任人100元/次，无责任人考核班组200元。

4、其它影响文明生产的行为，考核直接责任人50元/次。

第三篇：劳务人员安全管理责任书

京昆高速石家庄至冀晋界公路LJ-11项目经理部

劳务人员安全目标责任书

为确保我合同段安全施工，按着安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，依据《河北省安全生产条例》的规定，以人为本，签定安全目标责任书如下：

一、牢固树立“安全第一”的思想，认真执行安全管理各项规定，不断提高安全意识，确保安全无事故。

二、认真遵守安全生产规程，不违规违章操作，杜绝违章指挥、违章作业和安全事故的发生。如有违反有关安全管理规定、玩忽职守、工作不作为的行为，造成仪器设备工具损坏、材料浪费及安全责任事故，责任人承担相应责任。

三、经常检查自身安全生产、文明施工落实情况，严格遵守仪器设备安全操作规程，定期对安全设备和安全设施进行检查，保证设施设备安全正常使用，避免各种责任事故发生。对可能发生的安全隐患，做到早预防、早发现、早处理，把各类安全事故消灭在萌芽状态。

四、严格遵守施工安全操作规程，按要求配戴安全帽、系帽带、戴防护手套、穿工作服。

五、遵守项目经理部的各项规章制度，自觉服从负责人工作分配和调动指挥，不无理取闹、聚众闹事，不打架斗殴、酗酒滋事，遵守劳动纪律，有事请假，事后销假。不迟到、早退、旷工、消极怠工或空岗，圆满完成生产任务计划目标。

六、自觉遵守国家的法律法规和治安管理条例，遵纪守法，不参与黄、赌、毒活动，不出现治安和刑事案件。

七、要时刻保持安全防范意识，认真执行安全管理各项规定，不私拉乱接电线及使用电器，不到河沟池塘内洗澡，不搭乘工程用机械车辆，不私自驾驶车辆，不将车辆擅自转给他人驾驶。

八、此责任书自双方签字后生效，一式两份，各自存档。

九、奖励与处罚按项目经理部相关规定执行。

现场负责人（签字）：劳务人员（签字）：

责任书签订时间二O一三年月日

第四篇：劳务派遣人员管理规定

劳务派遣人员管理规定

目的

为进一步规范公司劳务派遣人员管理，更好的树立和维护公司良好形象和声誉，发展并巩固公司对外劳务输出市场，明确公司劳务派遣人员的权利、义务。根据公司有关管理规定，特制定本规定。2 适用范围

适用于项目部劳务派遣人员各项管理工作。3 术语和定义

3.1劳务派遣：是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业（实际用工单位）给付劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。

3.2我公司劳务派遣人员：是指由公司按照与用工企业签订的劳动合同派遣到电厂，从事合同约定内容相关工作的公司员工。

3.3 公司员工：是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工，临时工、雇用、借用的人员。规定和程序 4.1 劳务派遣人员用工管理

4.1.1劳务派遣人员由项目部统一管理。项目部负责劳务派遣人员的工作检查指导、业绩考核、住宿、交通安全、劳动保护用品、劳动纪律等管理工作。

4.1.2 劳务派遣人员的轮换、调整由公司人劳部管理。各分公司、个人不得私自调动、调换。所派遣人数、人员的健康状况、资质、工作能力和技术水平必须满足合同约定要求。

4.2 劳务派遣人员制度、纪律管理

4.2.1 劳务派遣人员在电厂工作期间，必须认真遵守、执行国家、行业有关安全生产工作的法律法规；电厂的各项安全生产工作规章制度，以及《项目部管理制度》（见附件）。

4.2.2 劳务派遣人员应自觉履行国家法律法规所赋予的权利、义务。有权拒绝违章指挥、强令冒险作业。有依法享有国家法定节假日，享有定期休假权利。

4.2.3 劳务派遣人员在电厂工作期间，执行电厂的劳动纪律、作息时间。如因工作需要加班或延长工作时间的，劳务派遣人员应服从工作安排。

4.2.4 劳务派遣人员正常情况下请病假、事假,按电厂的规定履行请消假手续。未办理请消假手续或虽请假但未获批准，擅离职守者，项目部发现后，将按公司、项目部有关制度规定处理。

4.2.5 劳务派遣人员在电厂工作满70天（以向项目部报到之日算起）可以休探亲假，假期为20天（路途往返时间包括在内）。请销假手续按上条规定执行，同时还要向项目部履行请销假手续。

4.2.6因特殊情况定期轮换人员，在得到人劳部、项目部批准同意后，必须在接替人员到厂办理完入厂手续并告知电厂以及项目部相关负责人后，两人才可以对面交接工作任务、资料、工器具、宿舍及其它需要交接的事项，否则按违纪行为交公司人劳部处理。

4.2.7劳务派遣人员在电厂工作期间，由项目部按公司规定提供符合国家规定的劳动防护用品。

4.3 劳务派遣人员的退出

4.3.1劳务派遣人员有下列情形之一的，项目部可以将劳务派遣人员退回原单位： 4.3.1.1 工作期间被证明不符合派遣条件的；

4.3.1.2 严重违反劳动纪律、工艺纪律或者电厂规章制度的； 4.3.1.3 患病或非因工负伤，满一个月仍不能正常上岗工作的； 4.3.1.4 没有能力或不能胜任本职工作的；

4.3.1.5 严重失职或违反安全规程造成事故，对电厂利益造成重大损失的； 4.3.1.6 不服从电厂工作分配的；

4.3.1.7 违反《项目部管理制度》（见附件）规定，不履行请销假手续和轮换要求，擅自离岗的；

4.3.1.8 被依法追究刑事责任的； 4.3.1.9 其他原因被电厂投诉情况属实的。5 未尽事宜

本规定未尽事宜，公司另有文件规定的，按其规定，没有规定的，按国家有关规定办理。解释权

本规定解释权归项目部。附件 《项目部管理制度》

第五篇：派遣劳务人员劳动纪律管理规定

派遣劳务人员劳动纪律管理规定

1、细则

为加强对派遣劳务人员的日常管理工作，公共物业管理公司根据原《大港油田集团员工违反劳动纪律处罚规定》，特制定本规定。

2、适用范围 本规定适用于在公共物业管理公司从事清洁岗、操作手岗位工作的派遣劳务人员。

3、管理形式 派遣劳务人员上岗期间，由各基层队站对其进行日常劳动管理。

4、劳动纪律

4.1必须由本人上岗，不得他人顶岗、替岗； 4.2服从用工单位工作安排，听从指挥；

4.3严格遵守用工单位统一的工作时间，不得无故迟到、早退、中途脱岗；

4.4工作时间严格按照岗位职责、岗位规范、安全生产制度进行工作； 4.5有事必须按程序请假，经批准后，方可离开岗位。未经批准擅自离开工作岗位，或假期期满无正当理由未及时销假的，按旷工处理。造成生产损失的，追究其责任。

5、应聘年限

男：20周岁至58周岁；女：20周岁至48周岁身体健康良好。

6、工作时间 6.1派遣劳务人员上岗期间执行综合计时工时制度，每周工作时间不超过50小时，每天工作时间不少于5小时，具体时间为: 6.1.1 清洁岗工作时间：中午11:00--14:00 下午5:00--7：00 环境突击整治工作时间 ：另行通知。6.1.2操作手岗工作时间：按照公司规定的时间做好垃圾一日两清及疏通和抽粪等工作。

7、考勤管理

7.1 考勤方式。派遣劳务人员考勤由各基层队负责管理。

7.2假期管理。派遣劳务人员上岗期间的病假、事假、婚假、丧假必须履行请假手续，经批准后方可离开岗位，假期期满要及时销假。

8、请假程序

8.1请假须本人提出书面申请，经负责人批准后有效。请假1天以上（包括1天）的要填写请假单，请假单要附在考勤表上。如因重病、急事不能事先请假时，可委托他人代为请假或办理补假手续； 8.2凡请病假的需有医院诊断证明；

8.3请假期满因故不能上岗的，续假手续与请假手续相同； 8.4请假期满或续假期满上岗后，应立即销假。

9、批假权限

请假半天，由班长向队长请示后批准；一至三天，由单位主管领导批准；三天以上，由基层队站上报公司劳资部门审批后方可执行。

10、假期规定

请假期间按月工资标准核定并累计停发日劳务工资。10.1病假:派遣劳务人员因患病请假，必须持医疗单位的诊断证明，按请假程序和批准权限，批准后方可休假。无医疗单位诊断证明休假的，一律视为旷工。

10.2事假：派遣劳务人员因事请假，按请假审批程序和批准权限，办理请假手续，批准后方可休假。

11、处罚规定

10.1派遣劳务人员在岗期间有以下情况之一的按旷工处理，并给予每次30元的经济处罚：

11.1.1未经请假，或假期未获批准而擅自不到岗的； 11.1.2请假期满，不续假或续假未获批准而逾期不归的； 11.1.3不服从工作安排，无正当理由拒绝到岗的； 11.1.4无故不参加各类学习、会议、临时性安排工作的； 11.1.5由他人顶岗、替岗的。

11.2派遣劳务人员在岗期间有下列情况之一的，按未完成工作任务处理，每发现一次予以20元经济处罚：

11.2.1在岗期间，出工不出力、不认真履行岗位职责的； 11.2.2现场检查，工作质量不达标或未按规定穿戴安全服的;11.2.3有热线反映服务质量不达标并经查属实的； 11.2.4不能按时完成领导交办的临时性工作任务的；

12、派遣劳务人员有下列情况之一的，按程序予以辞退;12.1由他人顶岗、替岗经批准教育无效的；

12.2工作不能胜任，或多次不能按工作质量标准完成任务的； 12.3无正当理由连续旷工超过3次的，或一个月内累计旷工超过5次的；

12.4一月内累计事假超过3天或累计病假超过7天的； 12.5经常迟到、早退、中途脱岗，经批评教育不改的； 12.6无故滋事或越级上访，经批评教育不改的； 12.7严重违反用工单位规章制度的；

12.8在岗期间被依法追究刑事责任或被劳动教养的。

13、对劳务派遣管理人员在考勤、请销假中弄虚作假，一经查实，通报批评，并追究其责任。

公共物业管理公司 2011年10月14日