第一篇:环保青年演讲十年回顾
关于举办《环保青年演讲十年周回顾》纪念活动的通知 各有关单位: 环保青年演讲已历经十年,为充分展示第一至第十届环保青年学术演讲比赛获奖者的优秀论文和精神风貌,北京环境科学学会与北京市环保局团委共同组织《环保青年演讲十年周回顾》纪念活动。并邀请北京市科协、北京市环保局领导到会讲话。
活动主题:挑战与梦想。
活动内容:优秀演讲展示;优秀选手代表发言;学术报告;宣读《加强科研诚信和培养良好学风》倡议书;颁发光荣册等。
会议时间:2011年12月15日(周四)下午14 : 00—16 :30 会议地点:腾达大厦(白石桥首都体育馆对面)五层会议厅 参会人员:获得各届青年演讲比赛奖的选手及所在单位团支部(或单位)领导。(见附件1)
会议规模:200人
请各单位组织好相关人员按时参加,需驾车前往的请自制“12.15”标识,停放在地下车库三层。
附:参加环保青年学术演讲十周年纪念活动单位及选手名单
联系人:北京环境科学学会 陈炳炎(***)
北京环境科学学会
北京市环境保护局团委
二〇一一年十二月五日
第二篇:安全环保工作十年回顾
青海江仓能源发展有限责任公司
安全环保工作十年回顾 安全环保工作在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持“安全发展,以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和 “遵纪守法、科学发展; 节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进 ”的环境保护方针,认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立管理机制,完善制度,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作逐年有了明显进步,各项指标都有显著下降,工作环境有了进一步改善,公司形象得到了进一步提升,现就以下几个方面回顾公司安全环保工作十年的发展历程:
一、组织机构安全环保制度建设方面。
在十年的记忆里,安全环保机构,从零起步。2009年1月,公司决定成立“安全环保委员会”和“安全环保部”同时,安全环保委员会办公室设在安全环保部,是公司安全环保工作的常设办事机构。并形成横到边、纵到底、扁平化的安全安全环保管理体制。在此期间,安全环保管理制度,从无到有。十年,公司走出了一条探索创新之路,逐步形成一套较规范和完善的管理体系,这些制度逐步发挥出明显的作用。其中,建立的《安全环保责任制暂行规定》将“一岗双责”纳入对公司各级“一把手”考
核的范畴并坚持每层层签订安全环保目标责任书,明确了安全环保设施管理、职工教育培训、危险化学品和隐患排查等安全环保工作职责。在此基础上,建立和修定的《安全环保考核管理办法》,将各级领导干部及成员也纳入了考核内容。同时结合公司实际,制定《安全教育学习制度》、《安全生产检查制度》、《重大安全隐患整改制度》、《危险化学品管理制度》、《危险废物环境防治责任制度》、《固体废物处置管理办法》等26项规章制度并根据情况的变化和发展不断充实完善。确保了公司生产经营工作顺利进行。
二、安全生产方面
(一)安全“三同时”执行情况
按照建设项目安全设施“三同时”审批程序。焦化项目由青海省经济委员会《关于青海江仓能源发展有限责任公司江仓煤田项目变更建设内容的批复》青经投【2004】198号文批准建设。2004年8月破土动工,2007年10月炼焦、化产系统竣工生产。2009年6月进行了安全生产试生产备案。2009年10月28日通过消防设施竣工验收,2011年6月通过职业病防护设施竣工验收。2011年8月通过安全设施竣工验收,9月获得安全生产许可证。矿井建设项目于2006年10 月组织筹建,按国家相关规定,进行了安全预评价工作,通过了专家评审。
(二)安全标准化开展情况
为达到基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化,提升焦化的管理水平和优化服务水平,按照安全生产标准化要求,用心组织,明确责任分工,落实工作措施,同时对现场作业标准化排查摸底,规范档案资料。于2014年1月开展安全标准化建设工作2014年9月通过评审,达到三级标准。
三、环境保护方面
(一)环保“三同时”执行情况
根据建设项目环保“三同时”的原则,焦化先后建设了:消烟除尘车;脱硫装置;硫铵装置;熄焦塔除尘装置;物化法水处理站;熄焦沉淀池;备煤除尘系统等环保设施。但是初期建设的除尘设施消烟除尘车达不到环保要求,因此,为治理炼焦烟尘和粉尘于2010年3月开工建设了二合一地面除尘站,该项目2010年10月投入运行。同时在原煤配料场增加了高18米的抑尘围墙和加湿喷洒装置,煤进场后,定时对原煤进行加湿降尘,有效地控制了煤尘的逸散。在原煤进入受煤皮带系统后,增加了蒸汽降尘、喷淋降尘设施,大大降低了输送系统的扬尘,改善了输送作业环境。增加了输送通廊的供水系统,采用湿式清扫,减少了清扫时的扬尘。焦化项目于2010年12月通过环保验收,获得批复。四井田煤矿开采项目进行了环境影响评价工作,按照环评要求建设完成生活污水处理站、锅炉房麻石除尘设施、矿井水处理站等环保设施。
(二)开展清洁生产和减排情况。
1、根据《中华人民共和国清洁生产促进法》的要求,开展焦化清洁生产审核工作,于2012年9月通过评审,获得批复文件青环函【2012】283号文。筛选出无/低费方案8个,其中可量化考核部分的无低费方案资金投入28000元,经济收益44800元,可量化部分的投入产出比为1:1.6,中/高费方案实施了2项,资金投入2620万元,经济收效1666万元。
2、做好企业环保工作是公司生存和发展的需要,为职工创造优美的工作环境,树立良好的企业形象,是企业发展的根本;所以对企业环境的综合治理就显得尤为重要。为此,按照市环保局下发的《主要污染物排放总量控制分解计划和实施方案》的要求,公司加大了对公司内部环境治理的力度,积极引进先进的环保理念,加大整治和投入力度,认真组织实施,按期完成了目标任务。一是由于我公司205储煤场,周围虽设置防尘设施,但在卸车过程及天气变化的条件下,仍然对周边环境造成影响。对此,公司为彻底解决现有储煤场环境问题,在焦化厂北侧投资了15789万元建设全封闭式装置圆形储煤仓一座,此项目每年将减少6000吨煤粉尘的排放并获得政府环保补助287万元。二是由于焦化脱硫排放不达标,于2012年2月投资2600余万元对脱硫系统进行了技术改造,2012年7月通过西宁市环保局验收并获得批复宁环函[2012]24号文件,改造后的脱硫系统将焦炉煤气中的硫化氢脱至80 mg/m³以下,使焦炉烟囱烟气二氧化硫排放达到200 mg/m³以下,脱硫效率达到96.7%,达到了(GB16171—1996)
炼焦炉大气污染物排放标准的要求并获得政府补助资金130万元。受2012年10月国家颁布的新的炼焦炉大气污染物排放标准(GB16171—2012),2015年1月1日前焦炉烟囱二氧化硫排放必须达到50 mg/m³以下的要求。(根据目前脱硫系统的运行状况看,无法达到新标准要求)因此,公司决定投资1500万元,于2014年10月开工建设,对脱硫系统进行再技改,项目建成后焦炉烟囱二氧化硫排放将接近新标准,此项目获得政府环保补助资金100万元。
(三)矿区综合整治实施情况
2014年,木里矿区露天开采破坏生态经媒体曝光,引起中央、省政府高度重视,青海省政府下发了《关于印发木里煤田综合整治工作实施方案的通知》(青政办【2014】143号)等系列文件,木里、江仓矿区进入全面矿区综合整治阶段。根据省政府要求,结合江仓矿区四井田综合整治实际,公司积极响应省委、省政府整治要求,2014年下半年开展了工业广场、露天施工区综合整治,完成完成了场区整治、南渣山削坡减荷、煤场整治、委托兰州煤炭设计院编制四井田渣山治理复垦方案、南渣山治理复绿招标等工作,做到了有计划、有设计、有组织、有落实的矿区综合整治“四有”模式,2014年矿区综合整治完成974亩、投资1012万元,综合整治效果受到省督导组好评,为2015年50%矿区综合整治目标的实现奠定了基础,并由此获得政府环保部门50万元的专项资金补助。矿区综合整治项目预计2016年
完成场区、渣山复绿工作,预计投资4000万元,其综合整治后将复垦的租赁土地退还600亩,每年将为公司节约资金76.4万元。
第三篇:隧道公司回顾十年发展演讲
文章标题:隧道公司回顾十年发展演讲
让千山洞开竞时代风流----中铁十四局集团隧道分公司十年发展回眸
十年,在漫长的历史长河中,只是短短的一瞬间。然而,对于中国铁道建筑总公司系统唯一以隧道施工为主的十四局集团隧道专业工程公司来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。其间,充满了艰难与曲折,充满了希望与辉煌。
岐岭建团队 市场求发展
这是一支英雄的队伍,这是一家具有传奇色彩的现代企业。
中铁十四局集团隧道分公司的前身隶属于铁道兵第四师。当年他们发扬铁道兵逢山凿洞遇水架桥的大无畏精神,先后参与了二十二条铁路干线的建设,修建隧道93座,总长75公里,为新中国的铁道建设做出了不可磨灭的贡献。
二十世纪九十年代,横贯南北的京九铁路举世嘱目。当年的铁道兵,在号称“天字第一号”难点工程岐岭隧道又摆开新的战场。随着岐岭隧道施工接近胜利的尾声,一个年轻的专业化隧道施工企业——铁道部第十四工程局隧道公司诞生了。
经过十年的发展,当年的隧道公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程项目部,发展成为如今拥有职工768人,其中高中级技术人员154人;拥有固定资产近亿元,600台(套)先进的现代化隧道施工设备;能够同时承建20条长大隧道的现代化、专业化施工的大型企业。
如今隧道分公司的施工队伍遍及全国16个省市,施工范围涉及铁路、公路、市政、核电、地铁、水电等领域。
十年来,隧道分公司已建成隧道40余条,总长80余公里,相当于每天修建隧道22米,完成桥梁及其他工程20余项。
无论在计划经济时代还是在市场经济时代,隧道分公司始终坚持靠质量求生存,靠市场求发展的战略,使名牌工程遍布于祖国的千山万水之间。十年来,在已竣工的工程中,质量合格率100,优良率95以上。其中,3项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖,15项获省部级优质工程,5项获国家“青年文明号”。1998年底,公司顺利通过了ISO9001质量体系认证,2003年底顺利通过了“三标一体”认证。2003年被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”,一举成为中铁十四局集团的优良资产和优势产业。
两手抓,两手都要硬。十年来,隧道分公司取得了精神文明和物质文明的双丰收。隧道分公司先后涌现出了局以上先进、模范人物90多名,先进集体30多个,公司及领导班子多次被上级表彰为“双文明建设先进单位”和“四好领导班子”,并连续五年被山东省直机关文明委表彰为“精神文明建设先进单位”。2003年被评为山东省“省级文明单位”。
忆往昔,峥嵘岁月稠。回首十年的光荣历史,隧道分公司现任总经理李茂松、党委书记徐进玮说:隧道分公司今天的成绩,是中铁十四局集团领导关怀支持的结果,是隧道分公司历届领导班子励精图治的结果,亦是隧道分公司全体员工拼搏奉献的结果。
金隧遍神州奖牌亮闪闪
中国运动员长期刻苦训练,终于在雅典奥运会上的凝聚成金光闪闪的32块金牌,举国欢腾,世界瞩目。同理,中铁十四局集团隧道分公司十年卧薪尝胆,发奋图强,终于将一项项金牌优质工程奉献给祖国人民。金牌工程伴随着隧道分公司十年发展的脚步,隧道分公司的十年心血最终凝结成一块块金牌。
隧道分公司是三项中国建筑最高奖——鲁班金像奖的得主,这在中铁十四局集团十几个处级单位中是独此一家,在中国铁道建筑总公司系统也极为罕见。
岐岭隧道是隧道分公司荣获的第一项鲁班奖,也是隧道分公司发展的奠基之作。岐岭隧道位于江西省南康县与信丰县交界处,全长2536米,为双线铁路隧道。该隧道地质复杂,进口段为罕见的特软弱围岩,施工难度极大,被称为京九铁路“天字第一号”工程。建设者们依靠科学,勇攻难关,提前46天贯通了岐岭隧道。在获得鲁班奖之后,该项工程又荣获首届中国土木工程(詹天佑)大奖、铁道部优质工程一等奖、中铁建总公司优质工程奖。
深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司荣获的第二块鲁班奖,此项工程为“九·七”香港回归的配套工程,具有极其重要的政治意义,在隧道分公司十年发展历史中占有重要地位。
梧桐山下行隧道是深(圳)香(港)公路咽喉工程,全长2439米,宽10.16米,设计为双线隧道。该工程是十四局进军特区建筑市场的第一项工程,1995年11月开工,1997年6月建成通车。该工程先后被深圳团市委授予“青年文明号”,被铁道部评为“优质工程一等奖”,被中国铁道建筑总公司评为“优质样板工程”。
朔黄铁路的东风隧道和马圈特大
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顾十年发展演讲。
文章标题:隧道公司回顾十年发展演讲是隧道分公司获得的第三块鲁班奖,在隧道分公司技术进步史上具有里程碑意义,中国铁道建筑总公司曾在东风隧道召开隧道光面爆破现场会,推广隧道公司的施工经验。
在隧道分公司职工的心目中,几乎与获得国家大奖位置同等重要的还有南京鼓楼隧
道工程,因为它承载了隧道人心中太多的回忆与荣耀,是隧道分公司十年历史中隧道人泰山压顶不弯腰的真实写照。
南京鼓楼隧道为南北双向四车道,单线长750米,双连拱跨度23.18米,最浅埋仅26厘米,属典型的超浅埋、大跨度城市隧道工程。该工程是全国第三届城运会配套工程,也被列为南京市1995年市政一号工程,尽管工程难度大、工期紧,但鼓楼隧道的建设者经过300多个昼夜奋战,于1995年10月按期通车。该工程被江苏省团委、南京市政府、铁道团委、铁道建筑总公司联合授予“青年文明号”。
为中铁十四局集团隧道分公司赢得信誉的还有京珠高速公司靠椅山隧道工程、株六复线新倮纳隧道工程、济南绕城高速公路济南隧道工程、渝怀铁路武隆隧道工程、南京新庄立交桥工程、南京地铁工程、北京地铁五号线工程等等,不胜枚举。
改革添活力管理强内功
正如邓小平所说:“改革就是解放和发展生产力。”中铁十四局集团隧道分公司十年发展壮大的历史,也是十年不断深化改革的历史,十年不断完善企业管理的历史。
隧道分公司成立之初,他们将铁道兵的优良传统作风与科学创新精神有机结合,确立了建设“三高四优五化”的机制灵活、精干高效、反应快捷、充满活力的现代建筑施工企业的发展规划。所谓“三高四优五化”就是在同行业竞争中取得“社会效益高、企业信誉高、经济效益高”;在建筑市场竞争中形成技术优势、设备优势、人才优势、管理优势;在企业管理中做到经营决策科学化,机关工作制度化,项目管理规范化,施工现场多元化,企业行为长期化。坚持“一业为主,多元发展,外争市场,内练强兵”的经营战略,在经营布局上坚持“区域经营,滚动发展”的原则;在经营思想上坚持科技兴业、质量兴业、名牌兴业,走质量效益型的道路;在经营方针上,坚持以主业为依托,横向拓展,纵向延伸,内引外联,扩大市场占有率;在管理体制上,以项目经济责任制和资产经营责任制为主要形式,以班组核算为基础,挖掘潜能,建立责权利明确统一的长效机制,使企业走上了全面发展的良性轨道。
2004年5月17日,以北京地铁四号线、十号线黄庄车站2号竖井工区为标的,隧道分公司首次内部劳务承包招标工作圆满结束。
中铁十四局集团领导认为,隧道分公司的“工序内部招标”和“以项目经理、书记、总工为核心的项目班子竞聘上岗”的做法,是一次具有实质意义的改革创新和突破。这些做法严格遵循了市场经济规律,较好地解决了职工上岗再就业问题,避免了工程外包中的效益流失,能够更好地发挥项目班子的整体功能和团队力量,真正做到党政共同负责。这项改革后来又在宜万铁路工地第二次推广试行,取得良好效果。
其实,这只是隧道分公司十年改革的一个小小缩影。
隧道分公司成立之初,沿用的是工程处、工程项目部、工程队三级管理。随着市场经济的不断发展和日益加剧的行业竞争,改革旧的管理体制、建立完善科学的管理体制,是企业发展的必然。在广泛调研、认真学习的基础上,隧道分公司大胆探索改革制度。他们打破传统的项目管理模式,实行指挥部和工程队联合办公。指队联合办公首先简化了管理层次,做到组织机构扁平化。撤销队一级管理机构,压缩一级管理层,将工程队业务人员归口到指挥部各职能部门统一管理,实行“指挥部——班组”扁平组织机构。其次,职能结构得到优化。将指挥部、队两级管理费用压减为一级管理费用,实行一支笔审批制度,大大节约了管理成本;以班组为成本中心,推行班组责任成本核算;管理重心下移,项目部管理层直接面向基层,为施工生产服务,为现场服务,现场管理职能得到加强。
隧道分公司将这一管理制度在一个项目进行了试点,结果,项目部的非生产性人员减少了20;管理费用开支下降了16;施工现场的管理和控制得到加强,现场的技术力量得到充实,项目部取得了多项科技成果;基层建设得到加强,基层业务人员的素质通过学习得到提高,施工班组的成本意识增强,管理和核算能力逐步提高;工程成本得到有效控制和降低,经济效益显著提高;通过班组核算,增加了工人的个人收入。试点工作取得了成功,隧道分公司随之在所属各项目进行了普及。
后来,此项改革与集团公司的“两个直管”、“五大市场”成功对接,隧道分公司真正实现了企业直管项目部,项目部直管施工作业层。形成了企业内部人才交流、劳动力调配、资金调度、机械设备租赁、物资材料采购“五大市场”。
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文章标题:隧道公司回顾十年发展演讲1998年,隧道分公司在施工一线全面推行队级核算工作,以工程队为内部核算单位,按照内部责任预算进行承包,一次包死,自负盈亏,工程队只承担预算内的管理风险、管理责任,不承担经营风险,此项改革使工程项目部降低了施工成本。同时也使分配制度趋于合理,工人实现多劳多得。之后,他们又变自上而下的成本核算为自下而上的定额管理,使责任成本目标更加合理。
内部施工定额管理,为隧道分公司在市场竞争中提供了底线参考,避免了在过度竞争中使企业亏本投标和亏本经营。有了内部施工定额,各项目部在制定责任目标时有效地避免了盲目现象,运用“跳一跳摘到桃子”的原理,制定切实合理的责任核算目标。既实现了项目部施工成本最小化,又激励职工通过努力增加了个人收入。达到了壮大企业造福职工的双重目的。
项目部是企业效益的源泉,项目经理素质的高低将决定项目部的经营管理水平,直接影响到企业整体的效益。2002年,隧道分公司一改过去的“项目经理行政任命制”,制定推行项目经理竞争上岗制度。办法中具体规定了参与竞争项目经理人员的基本条件,投标书中应明确标明工程项目的工期、成本、质量、安全、文明施工、队伍建设、效益等指标,经过制定方案、发布公告、公开报名、资格审查、召开标前会、评标、公开演讲、答辩、民主测评、综合计算分数、组织考察等11道程序,最后确定应聘的项目经理。竞争上岗制度为项目经理岗位选拔出了优秀人才,通过签订“工程经营承包合同”确保了项目的利益。
此项改革随着项目法的逐步实施,在隧道分公司得到了进一步的深化。2004年,隧道分公司又出台了《工程项目机构与核算组织管理办法》,该办法突出了“项目经理班子竞聘”、“项目管理目标责任制”、“劳务承包招标”、“设备租赁招标”、“项目全面预算管理”等新思路。
分配制度的改革是企业兴衰的基础条件之一,也是调动员工积极性的重要手段。隧道分公司十年来坚持进行分配制度改革,充分调动了员工的生产积极性,使企业人气旺盛,充满生机活力。
初期,他们取消“大锅饭”,在收入分配上拉开档次,调动了职工奋发向上的积极性。干多干少一个样,责任大小一个样的弊端,逐步得到革除。后来,随着企业的发展,他们在全集团公司内部率先打破传统的分配方式,实行岗薪制,以岗定薪,按责计酬,按劳分配,实现了责、权、劳、利的科学统一,既提高了工作效率,又降低了企业管理成本。
为了建立对项目经理班子更有效的激励与约束机制,2004年又出台了项目经理班子薪金制度。项目薪金由基本薪酬、科技薪酬、效益薪酬、安全薪酬、质量薪酬和政治薪酬六部分组成。基本薪酬由合同工期和工程规模系数决定;科技薪酬由技术难度工程比率和技术难度系数共同制约;效益薪酬为项目经理班子承包合同中竞标报价利润的10;质量薪酬为基本薪酬的30,另外获得质量荣誉的,公司按照级别给予一定奖励;安全薪酬为基本薪酬的30,获得安全荣誉的,公司给予一定奖励;政治薪酬为基本薪酬的20;项目薪金待工程结束后全部兑现。项目薪金制度将项目的综合效益与项目经理班子的个人所得紧密联系在一起,实现了多劳多得、责任与收益的统一,大大调动了项目经理班子工作的主动性和积极性,使项目管理又迈上了一个台阶。
目前,隧道分公司正按照集团公司的统一部署,向规范的股份制企业扎实推进,力争早日实现企业上市的目标。
科技兴企业人才挑大梁
回顾中铁十四局集团隧道分公司十年发展的历史,可以看到一条清晰的主线。这就是,在经营思想上坚持科技兴企,在企业竞争中坚持以人为本,实施人才战略。
作为中国铁道建筑总公司系统唯一的以隧道施工为主的专业工程公司,中铁十四局集团隧道分公司在十年的发展中,积累了在特软弱围岩、超浅埋、大跨度、富含水及岩溶、瓦斯、暗河、断层、软流塑等复杂地质条件下进行隧道施工的经验,在超前支护、光面爆破、监控量测、防排水等方面形成了比较完善的施工方法。
在朔黄铁路东风隧道施工中,隧道分公司针对施工中遇到的重点、难点问题进行科技攻关。经过集思广益和反复试验,取得重大科技收获。他们采用双线铁路隧道大型机械中洞超前、预留光面层分布开挖技术,使得超挖量控制在7厘米以内(规范要求控制在15厘米以内),创出较好的光爆效果。
东风隧道的光面爆破技术被专家们誉为“国内领先、行业一流”,“代表着90年代光面爆破新水平”;隧道软弱围岩施工,被中国铁道建筑总公司总经理王振侯称作“国内隧道新奥法施工的典范”、“标志着总公司系统隧道软弱围岩施工技术上了一个大台阶”。中国铁道建筑总公司专门在东风隧道召开现场交流会,总结推广了他们的经
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文章标题:隧道公司回顾十年发展演讲。
株六铁路复线上的重点工程新倮纳隧道,因地处险要地段,地质状况及其复杂而成为科技攻关的焦点,备受各级领导和专家们的关注。项目部科技攻关组人员通过分别应用地质前兆参数定量和先进的TSP-202超前预报系统进行预测和探测,先后发出了一系列关于新倮纳隧道长、短期超前预报通知书,对下一步前方隧道施工中不良地质所处的位置、水文及工程地质特征、岩体结构、围岩类别进行明确的超前预报,并对施工中应采取的防范措施提出具体建议,从而避免和减少了施工的失误以及由此而带来的重大经济损失,保证了快速安全施工。实践表明,该超前预报的精度达到90以上。攻关组发出的第一号《新倮纳隧道长期预报通知书》中预报:“F5-1断层破碎带厚度约5米,影响隧道长度约10米,即DA174 562∽572为Ⅱ类围岩,少量淋水,建议加强其预支护,有效地防止了塌方。”隧道分公司职工在施工中采纳了攻关组的建议,加强了预支护,有效地防止了塌方。
南京地铁南北线一期工程为南京市的重点工程。中铁十四局集团隧道分公司承建的TA10标段场地狭小、地质复杂、技术要求高。尤其在软流塑施工中,由于该地层具有高压缩性、高灵敏度、强度低等特点,易产生蠕动现象,开挖后围岩自稳能力差、含水量大、易引起坍塌、涌泥现象,并极易引起地表沉降。
隧道分公司技术人员根据区间隧道的埋深、断面、地质条件、施工方法和地面房屋现状等,确定了楼房地基地表的参考沉降标准;确定了大管棚辅以小导管注浆及掌子面超前深孔注浆为软流塑状淤泥质地层隧道的超前预支护方案;选择了高强、早凝、超细水泥作为主要注浆材料,高压劈裂分段后退式注浆方式,达到了良好的地层加固与止水效果,为软流塑状淤泥质地层掌子面前方深孔注浆加固创造了新的注浆方式和工艺。
2003年11月16日,在山东济南召开的“软流塑状淤泥质地层建筑物下地铁隧道综合施工技术”成果鉴定会上,中国科学院院士宋振琪等专家对该项成果进行了鉴定,一致认为:该项技术首次成功地在软流塑状淤泥质地层条件下实现了安全、快速、经济的施工目标,确保了南京地铁珠~鼓区间地表沉降值基本控制在20毫米左右,保证了施工安全、地表建筑物及地下管线的安全,各种经营场所正常营业,经济和社会效益显著。软流塑状淤泥质地层穿越地面既有建筑楼房的隧道综合施工技术,在地下铁道、市政隧道和地下工程建设中,具有广泛的应用推广价值,研究成果达到了国际先进水平。
中铁十四局集团隧道分公司的技术优势是以较强的人才优势为基础的,人是生产力中最活跃的因素。公司现有职工768人,中专以上学历的约占54.7,其中本科学历的194人,高中级技术人员154人,今年新进硕士生本科生35人。
应当说,隧道分公司从诞生之初就具有一定的人才优势,当时,全公司90多名干部中,大中专以上学历的占80以上,工人有三分之一以上具备1~2项专业特长和技能。
十年来,隧道分公司党政领导将“育人工程”与创建优质工程统一起来,在用人机制上大胆进行改革,不拘一格选人才。公司采取“走出去,请进来”的办法,先后将几十名大中专毕业生培养成隧道施工方面的专门人才,其中一大批专门人才陆续走上了行政和技术领导岗位,使隧道分公司的投标与现场施工管理都达到了相当高的专业水平,也使隧道分公司具备了可持续发展的人才基础。
隧道分公司在人才培养上,还特别注重培养高技能型操作人才,使分公司的高级技工人才达到了相当高的比例。与全国普遍存在的高级技工荒现象相反,隧道分公司的高级技工有效挑起了建设施工的大梁。
隧道分公司的大中专毕业生曾一度超出基层管理定员,造成相对的人才闲置。而另一方面,由于公司专业性强,机械化程度高,一些技术含量较高的特殊工种,因现有工人素质较低而无法满足岗位需求。为解决这一矛盾,隧道分公司大胆打破干部与工人的界限,在管理上分干部、工人,在工作岗位上不分干部、工人。现在进口设备的操纵、维修及隧道内的风、水、电、管等技术含量较高、而过去被认为是工人岗位的工种,绝大多数是由近几年来分配来的学员担任。过去为培训一个进口设备的操纵工,需要送出去培训,少则几个月,多则一年,还不能完全掌握机械的性能,现在上岗的大学生能直接看懂外文说明书,很快就能熟悉机械的性能,并且操纵自如。这些高素质、高技能型职工充实到一线,为工程创优提供了坚实的保证。
目前,隧道分公司已经形成了人才结构合理、素质过硬、使用得当、具有较强发展后劲的一支专业化人才队伍。
思想工作细企业文化新
经过十年的不懈探索,隧道分公司党委已形成了一套制度健全、手段创新、形式多样、独具特色的党建和思想政治
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文章标题:隧道公司回顾十年发展演讲作新机制。
隧道分公司党委注重发挥思想政治工作的生命线作用,既继承了铁道兵时期的优良传统,同时又紧随时代的发展不断创新,在坚持中发展,在发展中坚持,结合企业的实际情况,紧紧围绕企业的中心任务开展工作,为企业的改革和发展提供了强有力的精神动力和思想组织保证。
近年来,隧道分公司党委为切实发挥党委的政治核心作用,又对原有制度进行了健全和完善,对实施手段进行了创新。公司党委下发了《项目治理结构三个层面议事规则及工作制度》、《隧道分公司议事会议制度》等,完善了思想政治工作体系。同时进一步健全了组织,以人力资源市场管理中心的党员为主要对象成立了党支部,负责处理中心事务,开展党员教育活动。对息工待岗的党员,公司党委专门派出有关人员前往驻地指导成立临时党小组,开展宣传教育活动,使共产党员在政治上永远不下岗。
隧道分公司党委坚持与时俱进,创新政治工作载体,先后与各项目部签订了政治目标责任书,实现了基层政治工作目标有形化管理。把基层党建和思想政治工作分解为八个方面,制定量化的考核标准,明确了考评计分办法,化无形为有形,增强了可操作性。
2004年,隧道分公司党委郑重转发《集团公司党委关于加强领导班子思想政治建设的决定》,为分公司各级领导班子进一步加强自身建设,真正成为带领广大员工努力建设强优企业的“龙头”指明了方向。
建设独具特色的企业文化,是凝聚企业力量,展现企业风貌,提升企业形象,推动企业现代化进程的重要内容。十年来,中铁十四局集团隧道分公司已经形成了“诚信、合作、创新、卓越”的企业精神,树立起了“经营求精、管理求严、用人求贤、交往求俭、为政求廉、领导求真”的企业风气,展现了公司作为现代企业的良好形象。
隧道分公司始终坚持以人为本,把关心人、爱护人、体贴人放在重要位置,千方百计抓好职工之家和“三线”(文化线、卫生线、生活线)建设,为职工创造了良好的工作、生活和学习环境,激发了广大职工的劳动热情,促进了施工生产和队伍的全面建设。2004年7月13日,中华全国铁路总工会主席黄四川,专程到该公司承建的北京地铁十号线、五号线检查工作,为项目部颁发了“建家建线模范单位”奖牌。
穿越时空隧道,奔向美好未来。已满十周岁的中铁十四局集团隧道分公司从小到大,从弱到强,从幼年走向成熟。在市场经济的大潮中,这支英雄的队伍将披荆斩棘,开拓创新,奔向胜利的明天!
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第四篇:隧道公司回顾十年发展演讲
隧道公司回顾十年发展演讲
文章标题:隧道公司回顾十年发展演讲
让千山洞开竞时代风流----中铁十四局集团隧道分公司十年发展回眸
十年,在漫长的历史长河中,只是短短的一瞬间。然而,对于中国铁道建筑总公司系统唯一以隧道施工为主的十四局集团隧道专业工程公司来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。其间,充满了艰难与曲折,充满了希望与辉煌。
岐岭建团队 市场求发展
这是一支英雄的队伍,这是一家具有传奇色彩的现代企业。
中铁十四局集团隧道分公司的前身隶属于铁道兵第四师。当年他们发扬
铁道兵逢山凿洞遇水架桥的大无畏精神,先后参与了二十二条铁路干线的建设,修建隧道93座,总长75公里,为新中国的铁道建设做出了不可磨灭的贡献。
二十世纪九十年代,横贯南北的京九铁路举世嘱目。当年的铁道兵,在号称“天字第一号”难点工程岐岭隧道又摆开新的战场。随着岐岭隧道施工接近胜利的尾声,一个年轻的专业化隧道施工企业——铁道部第十四工程局隧道公司诞生了。
经过十年的发展,当年的隧道公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程项目部,发展成为如今拥有职工768人,其中高中级技术人员154人;拥有固定资产近亿元,600台(套)先进的现代化隧道施工设备;能够同时承建20条长大隧道的现代化、专业化施工的大型企业。
如今隧道分公司的施工队伍遍及全国16个省市,施工范围涉及铁路、公
路、市政、核电、地铁、水电等领域。
十年来,隧道分公司已建成隧道40余条,总长80余公里,相当于每天修建隧道22米,完成桥梁及其他工程20余项。
无论在计划经济时代还是在市场经济时代,隧道分公司始终坚持靠质量求生存,靠市场求发展的战略,使名牌工程遍布于祖国的千山万水之间。十年来,在已竣工的工程中,质量合格率100,优良率95以上。其中,3项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖,15项获省部级优质工程,5项获国家“青年文明号”。1998年底,公司顺利通过了ISO9001质量体系认证,2003年底顺利通过了“三标一体”认证。2003年被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”,一举成为中铁十四局集团的优良资产和优势产业。
两手抓,两手都要硬。十年来,隧道分公司取得了精神文明和物质文明的双丰收。隧道分公司先后涌现出了局以
上先进、模范人物90多名,先进集体30多个,公司及领导班子多次被上级表彰为“双文明建设先进单位”和“四好领导班子”,并连续五年被山东省直机关文明委表彰为“精神文明建设先进单位”。2003年被评为山东省“省级文明单位”。
忆往昔,峥嵘岁月稠。回首十年的光荣历史,隧道分公司现任总经理李茂松、党委书记徐进玮说:隧道分公司今天的成绩,是中铁十四局集团领导关怀支持的结果,是隧道分公司历届领导班子励精图治的结果,亦是隧道分公司全体员工拼搏奉献的结果。
金隧遍神州奖牌亮闪闪
中国运动员长期刻苦训练,终于在雅典奥运会上的凝聚成金光闪闪的32块金牌,举国欢腾,世界瞩目。同理,中铁十四局集团隧道分公司十年卧薪尝胆,发奋图强,终于将一项项金牌优质工程奉献给祖国人民。金牌工程伴随着隧道分公司十年发展的脚步,隧道分公
司的十年心血最终凝结成一块块金牌。
隧道分公司是三项中国建筑最高奖——鲁班金像奖的得主,这在中铁十四局集团十几个处级单位中是独此一家,在中国铁道建筑总公司系统也极为罕见。
岐岭隧道是隧道分公司荣获的第一项鲁班奖,也是隧道分公司发展的奠基之作。岐岭隧道位于江西省南康县与信丰县交界处,全长2536米,为双线铁路隧道。该隧道地质复杂,进口段为罕见的特软弱围岩,施工难度极大,被称为京九铁路“天字第一号”工程。建设者们依靠科学,勇攻难关,提前46天贯通了岐岭隧道。在获得鲁班奖之后,该项工程又荣获首届中国土木工程(詹天佑)大奖、铁道部优质工程一等奖、中铁建总公司优质工程奖。
深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司荣获的第二块鲁班奖,此项工程为“九·七”香港回归的配套工程,具有极其重要的政治意义,在隧道分公司十年
发展历史中占有重要地位。
梧桐山下行隧道是深(圳)香(港)公路咽喉工程,全长2439米,宽米,设计为双线隧道。该工程是十四局进军特区建筑市场的第一项工程,1995年11月开工,1997年6月建成通车。该工程先后被深圳团市委授予“青年文明号”,被铁道部评为“优质工程一等奖”,被中国铁道建筑总公司评为“优质样板工程”。
朔黄铁路的东风隧道和马圈特大[1][2][3][4][5]下一页
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第五篇:十年德育工作回顾
十年磨一剑,霜刃今朝显
————实验高中十年德育工作总结
金秋十月的仙桃,花团锦簇,丹桂飘香。在迎来中华人民共和国60年国庆的同时,我们满怀喜悦地迎来了仙桃实验高中的十年华诞。
十年时光,在历史的长河中,只是短暂的一瞬,但是,十年的时间,可以历练一所学校。我们走过艰辛,走过辉煌,曾经在困境中追求突破,在璀璨中点亮斗志。回顾十年风雨历程,我们感慨万千:办学条件逐年改善,师资力量稳步提高,高考七战七捷,教学业绩引人瞩目。
回眸十年,卓然不凡。仙桃实验高中走过了脚踏实地、诲人不倦的十年,走过了孜孜以求、锲而不舍的十年。十年来,实验人用自己的青春和汗水,打造了实验高中昨日的辉煌;用知识和智慧,挺起了实验高中今日的脊梁;用博爱和文明,积淀了实验高中丰厚的底蕴;用豪情和壮志,书写了仙桃实验高中壮丽的篇章。真可谓:耕耘共收获一色,奋斗与成绩齐飞。
弹指十年,桃李芬芳。每一个心灵都有属于自己的梦想,每一个梦想都有属于自己的天空。实验高中是一片智慧的沃土,一座攀登的人梯,一盏不灭的烛灯,一个灿烂的星际。在这一片属于梦想的天空,用阳光和希望,为无数心灵托起飞翔的翅膀。多少学子从这里开始了人生的远航。十年璀璨,聚焦多少远眺的目光;十年雄视,生长无数奔放的诗行。
回首实验高中十年发展,学校坚持以“德育为首,教学为主,育人为本”的指导思想,以弘扬社会主义荣辱观为指针,以爱国主义教育为前提,以行为规范教育为核心,以安全教育法制教育为重点,以培养学生礼仪习惯、诚信习惯、勤俭习惯、健康习惯、卫生习惯、学习习惯为目的,打造平安校园、和谐校园,制定科学的管理制度,健全德育网络。现向各位校友汇报学校德育工作:
一、树立“以人为本,构建和谐校园”的德育理念。
新时期背景下,需要我们树立新的德育理念,与时俱进,不断创新,以顺应新时期学生发展的特点。根据我校的实际情况,我们首先确立“以德立校”的德育指导思想,积极树立“立人先立德”的管理方针,将德育工作摆在学校各项管理工作的首位。
二、构建德育体系,明确德育内容。
学校育人工作应该是全员参与,全方位全过程参与,努力形成“学生—家庭—学校—社会”的德育体系,做到时时育人,处处育人,事事育人。针对实验高中德育工作的特点,将德育内容建成有序的系列,形成学校、学生、社会之间和谐统一的新型教育关系。
认真贯彻《公民道德教育实施意见》和中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神。全面贯彻“两全”方针,坚持德育为首,坚持五育并举,紧紧围绕“一切为了孩子的发展”这一办学目标,以构建和谐校园为载体,着力在求真、求实、求效下功夫。制定好德育工作计划,搭建
好德育工作平台,推进德育队伍建设,继续深化爱国主义教育、行为规范养成教育、未成年人思想道德论坛和德育创星教育活动,推进校园文化建设,规范班级管理,努力构建平安校园,不断探索德育工作特色,构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络,推动学校德育工作再上新台阶。
三、加强德育队伍建设,为提升德育质量提供保障。
德育是一所学校生存的灵魂。一直以来学校切实加强班主任队伍建设,有效促进班主任队伍建设的科学化,规范化和专业化。学校围绕班务工作的特点、学生的思想状况和学生学习情况等内容,强化班主任研究学生、服务学生的意识,增强班务工作的针对性和实效性。通过师德教育和业务培训,为加强班主任队伍建设,学校定期召开班主任工作例会、班主任经验交流会、主题班会观摩、德育论文交流会,加大对青年班主任培养的力度,努力使班主任队伍在相互学习中不断提高、不断走向成熟。
积极开展德育课程研究,提高德育科研水平。学校注重开展德育科研来指导学校德育工作,提高德育质量,学校德育处主办了德育刊物《德育之窗》,为学校德育工作积极营造德育科研氛围,交流先进的德育理念,为我校的德育工作起到了积极的促进作用。
同时,学校还积极加强师德师风建设,要求教师成为教育学生成人成才的示范,发挥“为人师表“的作用,着力打造教师德育队伍。并开展“塑师表,铸师魂”活动,大力推出师德高尚的优秀教师榜样,以激励广大教师追求卓越。
四、加强校园文化建设,创建良好育人环境。
校园文化建设是校园精神文明建设的重要内容,是全面推进素质教育有效载体,也是培育人文精神的沃土,更是优化学校育人环境、实施德育的重要途径。在当前加强未成年人思想道德建设过程中,创建与现代化教育设施相适应的校园文化更显尤为重要。让我校的优秀学生按照学校制定的各周主题,分别在隆重的升旗仪式上发表讲话,使教育性更强、教育效果更好更有浓郁的校园文化氛围。我校还营造优美的育人环境的校园文化,校园里随处可见名言警句,各项制度规定上墙,定期出好宣传展板、班级黑板报,突出“说好普通话,写好规范字”,并由专人负责检查、评比,并通报全校。组织学生建设好良好的班级文化氛围,努力形成一种主题鲜明,方向正确,内容丰富,形式活泼的班级文化。加强校园文化的建设,以校园文化为载体,用传统文化教育,创建和谐校园。
五、重视心理健康教育,常抓法制安全教育。
呵护学生心灵,关爱学生成长。高中生青春勃发,风华正茂,自我意识和独立性大大增强。但由于他们心理尚未完全“断乳”、情感尚不稳定、学业竞争激烈,社会经验欠缺,极易出现各种各样的心理问题,从而干扰他们的学习和生活,因此我们非常重视对青少年进行心理健康教育,非常重视学生心理素质培养,学校在心理健康教育方面投入了大量的人力和物力,目前心理健康教育已成为学校教育工作的品牌和特色,以及展示我校德育的一个窗口。德育处通过整合学校安全教育法制教育心理健康教育青春期教育等活动,分层次渐进式地开展生命教育,帮助学生正确认识生命,引导学生学会正确处理与自我、他人、社会和自然的关系,学会欣赏生命、珍爱生命、学会寻求生命的真谛。以感恩教育和责任教
育为重点,精心组织开展各类主题教育和班团活动。坚持以预防为主的原则,常抓安全教育,防患于未然。
六、办好“家长学校”,完善家校联系网。
家校联系和沟通是德育中很重要的一部分,通过学校与家长的沟通,促进相互了解,加强配合,有效地整合学校教育与家庭教育的力量,促进学生在德、智、体、美、劳等方面全面的健康的发展。通过家校沟通,让家长与学校共同分担教育学生、乃至管理学校的责任,使家长成为学校教育的重要因素。有效的整合家庭教育,有利于纠正家长们的错误教育方法,提高家长教育孩子的水平;也有利于让学校听取家长的建议,共商教育学生的大计。用“家校沟通”的模式使诸多教育因素形成合力,从而产生良好的教育效果,把家庭教育和社会教育实践作为实施德育的重要途径之一。
七、开展阳光体育运动,提高学生整体素质。
我校积极响应阳光体育运动的号召,树立“每天运动1小时,健康工作50年,幸福生活一辈子”的健康理念,全面实施“阳光体育活动”,让全体师生走向操场,走进大自然,走到太阳底下,积极参加体育锻炼,掀起全体师生健身运动的热潮。要求全体师生人人参与、个个争先,营造生龙活虎、生气勃勃的校园体育氛围,促进青少年学生健康成长、全面发展、终身发展,让“健康第一”,“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”深入到我们每个人心中,用实际行动踊跃参加丰富多彩的体育活动,在运动中领略体育的魅力,感受体育的美,体会运动的快乐。激发了学生的体育锻炼欲望,并为师生之间提供了更好的沟通交流的机会,巩固了良好的团队精神,利于更好地开展教育教学工作。广大师生深深地体会到“拥有健康才能拥有明天、热爱锻炼就是热爱生命”,进一步树立了全民体育、天天锻炼、终身锻炼的意识,有力地促进我校体育工作,为学生身心的健康发展,打下良好的基础。
八、落实德育常规工作,加强行为规范教育。
一直以来,学校德育工作都把班集体建设及班级管理放在重要的位子,加大对班级工作的日常检查及考评的力度:每天检查教室、寝室清洁卫生、学生考勤、班级纪律,午休、晚就寝纪律、检查学生出操情况等,每周检查班团活动的组织,每月检查黑板报,每月评出“文明班级”、“文明寝室”。学生寝室管理落实责任人,每天检查寝室清洁卫生、内务整理,每天公布,每月总评。每天的行政值班、值日班主任深入检查到学生的教室清洁区的清洁,寝室的内务整理,晚就寝纪律。加强学生思想工作,用“谈心”的方式引导学生要“多说”。对重点学生要“常谈”“重点谈”。加强公共财产的保护与保管,并注意防盗。
各年级的德育主任积极倡导文明礼貌教育,注重学生的行为规范教育,培养学生良好的习惯。田家炳先生曾指出:品德比学问更重要;《中小学教室职业道德规范》要求,教不是唯一的标准,不用一把尺子量学生。对学生的一言一行要加强教育引导,统一学生发饰、服装要求,积极推广普通话,使用文明用语,行为上不乱扔乱丢,乱写乱画,乱泼乱倒等。理智处理同学之间的纠纷,杜绝打架斗殴事件等。全面培养学生礼仪习惯、诚信习惯、勤俭习惯、学习习惯、健康卫生习惯。
九、加强阵地宣传,强化德育效应。
创建校园生活的和谐美,充分利用宣传栏和广播站宣传安全知识,举行安全知识讲座,做好防控工作。以学校为主阵地,重视网络健康教育,积极开展书画、演讲比赛、美术展评,唱歌、舞蹈等活动,并利用宣传栏,横幅、黑板报定期出刊,大力表彰好人好事。丰富健康的校园文化,以优美的校园环境陶冶学生道德情操。
十、大力开展主题活动,丰富德育内涵。
德育主题教育是依据社会需要和学生成长需要,遵循学生身心发展规律和思想品德形成规律,在符合学生年龄心理特点及认知的基础上,引导教师设计丰富多彩的、富有教育意义的活动。我校德育主题活动的具体做法就是根据各年级学生的不同心理特点和认知基础来分别安排不同的主题活动。高一年级,侧重于“成人”教育,通过组织入学教育、军政训练、征文比赛、法制教育、演讲比赛、日常行为规范教育、广播操比赛、爱心捐助、孝雅活动、中华传统美德教育,心理健康教育、文明行为达标等大型活动,全面塑造学生健康的人格,大力提升学生道德素质,让学生迈好高中的第一步。高二年级,立足“成才教育”开展辩论赛、歌咏比赛、演讲比赛、社会调查、爱心捐助、孝雅活动、黑板报展示、心理健康教育、德育基地活动、运动会等教育活动,调动学生的积极性,挖掘学生潜能,全面提高学生的文化素质,让学生走好青春的第一步。高三年级,围绕“成功”教育,请知名校友,著名学者来校讲座,举行心理健康讲座,成人宣誓仪式等活动,使学生树理想,明责任,走好迈向社会的关键一步。
平时长期把班会活动作为德育的精品工程来抓,讲究班会的多样性和生动性、自主性,让学生真正的成为班会的组织者、策划者、参与者,让学生在活动中受到教育,得到锻炼,走向成熟。
坚持以月份为单位开展德育活动,形成每月都有中心的德育活动。二月,行为规范教育月;三月,文明礼貌教育月;四月,集体主义教育月;五月,艺术素质教育月;六月,备考辅导教育月;九月,纪律教育月;十月,爱国主义教育月;十一月,法制教育月;十二月,心理健康教育月。让学生在活动中养成基本的道德品质和健康心理,丰富了学生的业余生活,提高了德育工作的实效性,丰富了德育内涵。
风雨十年,悠悠情愫。我们不会忘记,各级党政部门和社会各界在十年风雨历程中对仙桃实验高中德育工作给予的大力支持和热情帮助;我们不会忘记,在仙桃实验高中这块沃土辛勤耕耘过的每一位教职员工;我们不会忘记,在实验高中留下青春印迹的每一位校友。
十年校庆,召唤着我们的传承与创新。让我们以十年校庆契机,在传承中发展,在发展中创新,聚精会神抓质量、脚踏实地谋发展,把握现代教育发展的脉搏,以高标准推进素质教育,坚定不移地走创新发展之路,让每一个师生得到全面和谐的发展,谱写出实验高中新的壮丽乐章!