北京祥易捷国际贸易有限公司加工介绍

第一篇：北京祥易捷国际贸易有限公司加工介绍

专访北京祥易捷国际贸易有限公司—让民族艺术迈出国门

感谢历史成就了北京祥易捷国际贸易有限公司布艺工艺品，网址： 今天，北京祥易捷国际贸易有限公司有幸被国人和同行推举到中国布艺走向世界的前列，为了不辜负历史的重托与炎黄子孙的厚望，北京祥易捷国际贸易有限公司时刻警醒和百倍努力着！网址：

北京祥易捷国际贸易有限公司注重建设优秀的企业文化，诚信是企业在激烈竞争的市场环境中取得长期主动权的核心力量。诚信之外，人文关怀则是企业文化的新内涵。这无疑是对客户最本质的尊重、保护和关爱。

网址：

诚信赢得了美誉；精品获得了市场；人文关怀为企业增添了新的魅力。经过不断的创新、整合和战略布局，北京祥易捷国际贸易有限公司将在中国布艺行业勇立潮头，扬帆远航。诚信为立业之本，创新乃兴业之源”。北京祥易捷国际贸易有限公司将继续以诚信、创新为宗旨，以为合作者提供全方位优质服务为永恒的追求，在品牌竞争的时代，向经济艺术的目标稳步迈进！网址：

12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236,000元，比2005年同期增长21.76%；全年实现累计产品销售收入168,483,841千元，比2005年同期增长23.27% ；全年实现累计利润总额7,743,791千元，比上年同期增长30.66% ；截至2006年12月底，全行业规模以上企业单位数为4005家。中国的工艺品行业经过近20年的发展，已成为世界上最大的生产国和出口国。预计在2010年，中国工艺品贸易额将达3200亿美元。作为与文化、旅游、家居装饰产业紧密相连的工艺美术产业，迎来了难得的发展机遇。网址：

北京祥易捷国际贸易有限公司布艺工艺品造型优美、色彩丰富、韵意深刻，曾作为国家礼品馈赠田中角荣、金日成、西哈努克亲王等外国首脑。近年，世界工艺品由发达国家向发展中国家转移，我国的民族工艺将在国际市场上占据越来越多的份额。我公司也将全国工业化进程的加快而跃上新台阶。网址：

早在清末，北京祥易捷国际贸易有限公司布艺工艺就已名扬天下。曾在万国博览会上荣获金质奖，被称为“东方民族艺术的高峰”。新中国成立以来，先后有多种产品获曾以上优质产品奖。畅销国际市场，成为出口风向标。网址：

从目前的实际情况来看，民族工艺品的开发价值仍然没有达到最大限度。从销售层次来讲，产品卖到国外，价格翻十番。这种“墙内开花墙外香”的现象在我国民族工艺品中并不鲜见。网址：

千百年来一脉相承的北京祥易捷国际贸易有限公司布艺文化、商品意识、经营理念熏陶出了一大批在技术开发、企业管理、市场营销等方面的人才；聚集了众多专家和技术骨干，是北京祥易捷国际贸易有限公司布艺产业发展的一笔宝贵的无形资产。

网址：

在未来的岁月里，北京祥易捷国际贸易有限公司必将书写更加灿烂的世界篇章。面对经济全球化的浪潮，北京祥易捷国际贸易有限公司全力以赴、激情澎湃。面对走向世界的考卷，北京祥易捷国际贸易有限公司义无反顾、信心满怀。北京祥易捷国际贸易有限公司的事业光荣而艰巨，任重而道远。只要北京祥易捷国际贸易有限公司拥有坚韧的意志和不挠的勇气，变

革——创新、创新——变革，天下无不可为之事——北京祥易捷国际贸易有限公司的远景目标必然会实现！网址：

北京祥易捷国际贸易有限公司

北京祥易捷国际贸易有限公司

网址：

第二篇：北京祥百福商贸有限公司介绍

北京祥百福商贸有限公司

公司简介

北京祥百福商贸有限公司是一家从事节日食品礼品批发、零售和礼品卡配送服务的公司，公司成立于2006年初，始终专注食品行业，已经为北京诸多知名企业提供了丰富的礼品解决方案，使得客户在礼品需求和使用效果之间达到最理想效果。在对客户需求的把握和解决能力方面，北京祥百福商贸有限公司一直是北京礼品领域内的翘楚，引领行业先锋，致力于创造具有独特风格、一流品牌的企业。

公司架构

企划部l 时间造就我们 最优秀l 实力造就我们 最专业l 经验造就我们 最全面l 如果给我们一个机会l 您将得到的不仅仅是一种服务l 如果给我们一个构想l 您将得到的不仅仅是一个产品图片l 无限商机孕育其中，请给我们一个支点l 想您所想，针对您的需求提供个性、合理、完善的解决方案设计部l 出色来自专业l 品质源于用心l 传达最舒适的视觉感受l 把握最细微的色彩变化l 凝聚最深刻的品牌印象l 创造最实用的产品价值销售部l 每天至少一个新定单的生成l 每月客户定单量比原来增加30%l 这些变化是因为l 我们提供的不仅仅是礼品l 数十位的资深销售，全心打造只属于您的礼品解决方案采购部l 不只采集我们在创造l 核心采购团队源自众多资深的专业技术师l 零错误工作态度l 零滞怠响应服务l 零客户投诉职责

物流部

l 成熟的物流网络

l 提供值得信赖的解决方案

l 有效满足您的物流与配送需要

礼品解决方案

创意策划：

祥百福商贸有限公司凭借多年的礼品供应商经验，对不同行业礼品需求的运作有丰富的成功经验，可以为不同企业提供更具针对性的礼品解决方案。

礼品整体设计：

祥百福商贸有限公司为您量身定做，给您一个与众不同的产品视觉效果。

实物开发：

祥百福商贸有限公司拥有强大的采购实力，可以实现自主研发，可以提供多种类型产品的开模打样功能，将产品实物真实的展现在您的面前。礼品制作：

祥百福商贸有限公司根据每个产品的实际情况，提供有经验有实力的工厂，派专人实地考察，源头把关，满足您的产品品质及时效。

安全运输：

祥百福商贸有限公司成熟的物流网络及丰富的实战经验，将产品及时、准确、安全的运抵目的地，按我公司统一的物流标准，实施货物管理、仓储、分检、渠道、跟踪、末端派送。

产品售后服务：

祥百福商贸有限公司给客户的服务是长期而稳定的，根据产品的特性，您的产品将保证相对应保修期，在此时间内会得到我们的精心呵护。网上商城系统：

祥百福商贸有限公司可实现网上商城系统，产品的发布管理、会员的管理、网站信息的发布管理、在线购物、订单管理、结算管理、配送管理等。我们可以为客户提供最优质的平台服务。

电子商务全程：

祥百福商贸有限公司将为企业提供礼品的电子商务解决方案，为企业实现信息化，礼品资源管理系统等全面整合，已完成企业电子商务化。

公司文化

祥百福的宗旨：以最合理的价格向您提供最优质的服务。

祥百福的理念：不断努力完善前进，创造新的奇迹。

祥百福的精神：只有超越以前的成功，才能真正在市场中获胜和成功。

第三篇：北京领航汇达国际贸易有限公司企业精神

北京领航汇达国际贸易有限公司企业精神

北京领航汇达国际贸易有限公司的核心是创新。它是在十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。领航汇达文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着北京领航汇达从无到有、从小到大、从大到强、从中国走出亚洲，领航汇达文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是北京领航汇达文化的最大特色。当前，北京领航汇达的目标是把中国造带向全球，为民族争光。这个目标把北京领航汇达的发展与领航汇达员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位领航汇达员工将在实现世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。“北京领航汇达”是我们经过十多年的实践，不断的学习，反复的实践，不断的检讨，终于总结出的我们赖以成功的经验，对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义，表层的物质文化是厂容厂貌，浅层的行为文化是生产经营，中层的制度文化是组织规章，深层的精神文化是价值观念和企业精神。不只探讨事业成功的规律，也探讨人生的道理。“北京领航汇达文化”不只总结了我们的工作，同时也检讨我们的人生，有鲜明的个性和特点。所以“领航汇达文化”不只是我们的处事原则，同时也是我们做人的行动指南。北京领航汇达国际贸易有限公司文化的核心就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新，永争一流的精神。学习“北京领航汇达”不仅能提高我们的“处事”能力，同时也能增长我们“待人”的本领。“处事待人”水平的提高不仅能帮助我们的事业，同时也能丰富我们的人生。学习北京领航汇达，有利于我们做好相互间的沟通，有利于提高我们的综合素质，充分调动大家的积极性和创造性。让我们在工作中快乐的成长，实现企业目标的同时实现自我价值。领航汇达精神：无私奉献 追求卓越

敬业报国 追求卓越

创造资源 美誉全球

领航汇达企业精神的创新之路，就是领航汇达的品牌之路。但无论怎样调整，领航汇达人都自始至终胸怀着一个崇高的指向：创世界顶级品牌！

第一个十年，创业，创出中国第一名牌；

第二个十年，创新，走出国门，创国际化企业；

第三个十年，创造资源，实施全球化品牌战略。

第四篇：汇丰天纺国际贸易(北京)有限公司-简介

汇丰天纺国际贸易（北京）有限公司，简称（汇丰天纺）公司坐落在首都北京，环境优越、交通便利。汇丰天纺公司是2004年经北京市工商局正式批准注册的对外商务贸易性企业，拥有深远的国际智囊背景，广泛的商业资源关系，具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。

营业执照注册号:*** 税务登记证号:*** 组织机构代码:76502814-

4经营范围：销售工艺品、针纺织品、体育用品、玩具、机械设备、电子产品；组织文化艺术交流活动；会议服务；承办展览展示；设计、制作、代理、发布广告；企业策划；文艺创作；劳务派遣；货物进出口；代理进出口；技术进出口。

企业理念：公司本着服务为先、诚信为主、质量为本的服务宗旨，创新、务实、高效的经营理念，不断开拓进取，通过企业文化的延伸及新市场的不断拓展的理念，成为布艺行业的高新尖型发展企业，必将为中国布艺的发展做出更大的贡献。

企业战略：思维国际化、品牌国际化、竞争力国际化。

团队作风：自我超越、同心同德、团结拼搏、精诚合作、携手共进。

企业愿景：崇尚继承创新，提升市场价值，打造商海旗舰。

企业精神：前瞻、先机；协作、团队；人尽其能、才尽其智；百折不挠；追求卓越。企业使命：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会承担责任。

企业行为准则:稳健经营，持续提升企业价值； 恪守承诺，为客户提供优质服务； 回报社会，做有责任感的企业公民。

第五篇：北京易网高科科技有限公司薪酬制度

北京易网高科科技有限公司薪酬制度

第一节薪 酬 规 定

第一条制订目的本公司员工薪酬标准是在综合考虑社会劳动力价格水平、公司支付能力、物价指数变化等因素的基础上，结合员工本人实际情况及在公司中所担负的工作而制定的。

目的是期望公司的薪酬政策无论在总体水平上还是机制上，都能体现每个员工的贡献与价值，使之吸引、激励、留住优秀的人才，以满足公司发展的需要。

第二条制订原则

1、公司薪酬相关政策的制订与实施，将遵循以下原则：

体现公司内部公平性的原则；

具有一定灵活性的原则；

体现员工岗位与级别差异性的原则；

工资水平与员工绩效挂钩的原则；

考核工资比例与职务高低成正比的原则；

2、根据上述原则，公司在岗位评估的基础上，确定每个职位在整个企业中的价值，同时会结合公司各时期的管理目标，建立相适应的薪酬调整方案，使薪酬分配的公平性和竞争性得以实现。

第三条适用范围

本规定适用于担任公司总裁职务以下的全部正式或试用员工。

第四条薪酬定义

是指公司为员工已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务，根据双方签订的劳动合同或国家法律、法规的规定，用货币的形式支付给员工的报酬或收入。

第五条分配方式

本公司薪酬分配采取约定年薪制和结构工资制两种方式。

高管人员采用年薪制，年薪为高管人员担任不同公司职务而分别领取的收入的总和；高管以下人员采用结构工资制。

第六条薪酬调整

为了更好的吸引、激励、留住人才，公司将于每年的年底进行薪酬调查，定出能代表每一层级的基准职位，与本地区、同行业和相近职位的薪酬水平进行比较；在选择薪酬比较的对象时,会按相近行业和相近职位的原则选择一些可比较的公司。并以此为依据，制订公司整体薪酬的调整方案，呈董事会决定。

薪酬调整的比例由董事会根据调整方案建议、业绩、下经营计划和通货膨胀指数确定。若董事会批准薪酬方案，人力资源部需按照方案落实每位员工新的薪酬基准，进行调整。

第七条薪酬确定

一、试用及转正薪酬的确定

员工试用期间的薪酬，原则上按正式任职薪酬总额的70%左右执行；具体数额由用人部门负责人及人力资源部根据应聘人的应聘职位、学历、资历、能力、公司薪酬标准以及其他特殊情况拟订，按照人员任用核准权限审批确定。

员工经考核转正后，双方无异议，按审批标准执行转正薪酬，无须另行报批。并按当月实际工作日计发转正后确认之薪酬。

二、加减基本工资的确定

员工工作岗位调整、考核奖惩、突出贡献或严重失误均可以作为调整基本工资的时机，但任何调整都必须经过部门总经理、人力资源总监、副总裁或总裁的批准。

三、对于缺少必要审批手续的薪酬调整，人力资源部有权拒做工资。

第八条薪酬发放

一、本公司薪酬采取下发月薪制。

二、员工薪酬的计算期间为每月的1日至月末，并于次月10日前支付；遇发薪日为节假日的，在节前或者延后支付。

三、公司因不可抗拒等因素不得不延缓支付时，应提前1日通知员工并确定延缓支付日期。

四、员工的薪酬以银行工资卡或现金的形式支付。

五、年薪制员工的薪酬由财务总监计算，经总裁批准后发放；其他员工的薪酬由人力资源部计算，财务部复核，总裁批准后，由财务部发放。

第二节 薪酬项目及标准

第九条薪酬构成月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资

其中：基本固定月薪=基本工资+岗位工资+司龄工资

浮动月薪=绩效工资

高管人员年薪总额=月薪×12+绩效工资

其中：

基本工资：是由公司综合考虑员工能力、资历、学识、年龄、任职情况等因素，确定职级及相应基本工资。

岗位工资：按照员工岗位系列分为管理类、技术类、职能类岗位工资。每位员工根据其岗位只能享受其中一种。

1、管理类 凡具有公司管理职务正式任命文件的员工，按照级别享受管理类岗位工资；

2、技术类无管理职务的技术人员根据其所从事岗位的难易程度核发技术类岗位工资；

3、职能类既无管理职务，又无研发职责的职位根据其所从事岗位的职责、素质、能力要求核发职能类岗位工资。

岗位类别与具体岗位的划分见《附件》。

绩效工资：即浮动工资，是根据员工的绩效考核成绩浮动的。

司龄工资：员工在本公司服务每满一年，将加薪100元作为司龄工资。

第十条薪酬标准（见附件）

第三节薪 酬 的 计 算

第十一条薪酬的扣减

一、迟到、早退∶1、10分钟以上，30分钟以内的迟到、早退，高管人员每次罚款100元，其他人员每次罚款20元；

2、迟到、早退30分钟以上，1小时以内按半日事假处理；

3、迟到、早退1小时以上，按一日事假处理。

4、当月迟到、早退自第4次起，每迟到早退一次，按事假一日处理，但不再同时做罚

款处理。

二、旷工：每旷工1日扣发2日薪酬。

三、事假：扣发全部事假时间的薪酬（用加班充抵的除外）。

四、病假：

1、员工享有每月1日有薪病假，但应事先经上级主管批准；

2、当月发生1日以上，一个月以内，且持有医院证明的病假，按日扣发岗位工资；

3、连续病假超过一个月，不满三个月的，只享受基本工资；连续病假跨月的，在销假月发薪时按实际休假时间结算；

4、连续病假超过三个月，按当地最低工资标准发放生活费，直至规定的医疗期或合同期内病愈。

5、遇有特殊情况，可请示总裁批办。

五、产假：产假薪酬=基本工资+司龄工资。

第十二条应发薪酬计算

应发薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资+加班薪酬

第十三条实发薪酬计算

实发薪酬=应发薪酬-缺勤扣薪-违反公司规定的罚款-社会保险个人应缴纳部分-个人所得税

第十四条日薪计算

日薪=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92

第十五条凡符合下列规定的员工的月薪，按日计算

1、新聘员工；

2、离职员工；

3、停职和复职者；

4、其他。

第十六条异动薪酬的计算

在月薪计算期间发生职级调整、岗位异动等影响薪酬的情况，按照调整异动的批准日分别计算薪酬。

属正常调动（平调）的，按现有工资级别相对应的工资标准在调入单位发放；晋升的员工，需经过3个月试用，试用期内工资不变；降级员工按照降级后工资标准发放；

属总部招聘的员工，因工作需要到分公司工作的，将本着不降低其工资收入为标准，根据实际情况给予合理的调整。

第十七条加班薪酬计算

加班薪酬=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92÷8×加班时间×150%（延时加班）

=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92÷8×加班时间×200%（公休假日）

=[基本工资+岗位工资+绩效工资+司龄工资]÷20.92÷8×加班时间×300%（法定假日）

第十八条尾数的处理

薪酬计算时，总额如有未达到元的尾数产生，一律将其四舍五入。

第四节奖金

第十九条公司根据经营业绩、盈利和公司现金情况，由人力资源总监、财务总监共同提交奖金方案，报总裁审核，经董事会批准后执行。

第二十条奖金是员工薪酬之外的奖励，不作为薪酬的一部分。

第二十一条年终奖金的计算期间为该的1月1日至12月31日，并于次年根据公

司具体状况不定期发放。

第二十二条执行年薪制员工及高管人员的奖金额度，由总裁提议，报董事会批准后发放。

第二十三条其他员工的奖金必须与绩效及年终考评成绩挂钩，奖金额度原则上不低于员工该月平均工资。

第五节附则

第二十四条本制度自二零一二零年 1 月 1 日起实施，此前关于薪酬管理的有关规定同时废止。

第二十五条

2012

本制度解释权、修改权归人力资源部。人力资源部 年 1月