第一篇：创业计划书编制参考提纲_15694
创业计划书编制参考提纲
一、拟办企业概况
企业名称，注册资金，主要经营范围
二、创业团队概况
包括法人代表、经营班子成员的姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历，以及他们在项目开发、生产经营过程中曾经和将要起的作用；硕士和副高技术职称以上骨干的姓名、性别、出生年月、学历、职称和工作简历等。
三、项目技术可行性分析
包括项目名称、用途、主要技术特点及所达到的技术水平；技术成果来源；技术依托单位或技术拥有人的情况；技术成果鉴定获奖情况（附证书）；主要生产工艺及设备介绍；待开发产品情况介绍等。
四、产品市场可行性分析
包括产品已具有的商品化程度；国内、国际需求量；销售渠道及价格情况（国际、国内行情比较）等。
五、经济效益及社会效益分析
包括产品投产后年产量、利润、税金；对社会、科技、经济等方面产生的影响；今后3年的发展规划等。
六、入驻要求
包括场地面积、水电供应、设备承重，以及其它特殊的服务要求。
第二篇：创业计划书编制参考提纲_15642
创业计划书编制参考提纲
杭州科技职业技术学院富阳创新创业产业园
一、拟办企业概况
包括主办单位或主办人；拟注册企业名称；投资金额及来源；企业性质、经营范围及组织结构等。
二、创业团队概况
包括法人代表、经营班子成员的姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历，以及他们在项目开发、生产经营过程中曾经和将要起的作用；硕士和副高技术职称以上骨干的姓名、性别、出生年月、学历、职称和工作简历等。
三、项目技术可行性分析
包括项目名称、用途、主要技术特点及所达到的技术水平；技术成果来源；技术依托单位或技术拥有人的情况；技术成果鉴定获奖情况（附证书）；主要生产工艺及设备介绍；待开发产品情况介绍等。
四、产品市场可行性分析
包括产品已具有的商品化程度；国内、国际需求量；销售渠道及价格情况（国际、国内行情比较）等。
五、经济效益及社会效益分析
包括产品投产后年产量、利润、税金；对社会、科技、经济等方面产生的影响；今后3年的发展规划等。
六、对创业中心的要求
包括场地面积、水电供应、设备承重，以及其它特殊的服务要求。
第三篇：创业计划书写作说明及编制提纲
创业计划书写作说明及编制提纲
一、相关说明
1．创业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写。2．创业计划书要用A4纸打印；编写时，小标题用黑体小三号字编写，正文用仿宋体小三号字编写。
3.创业计划书不需要包装、美化。
二、编制提纲
1．计划书封面（通常包括公司名称、地址、电话、电子邮件及通信地址、日期、创业计划编号等内容）
2．目录
3．基本情况（公司名称、拟成立时间、注册资本；股权状况；业务类型。）
4．项目负责人信息（姓名、性别、年龄、政治面貌、联系方式、主要经历等。）
5．产品/服务描述（产品/服务介绍；产品技术水平；产品的新颖性、先进性和独特性；产品的竞争优势。）
6．研究与开发（已有的技术成果及技术水平；研究开发的现状、计划发展方向和目标；研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况；已经投入的研发经费及今后投入计划；对研发人员的激励机制。）
7．行业及市场（行业历史与前景；市场规模及增长趋势；行业竞争对手及本公司竞争优势；未来3年市场销售预测。）
8．营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的
策略及其可操作性和有效性；对销售人员的激励机制。）
9．管理（机构设置；员工持股；劳动合同；知识产权管理；人事计划。）
10．融资说明（资金需求量、用途、使用计划；拟出让股份；投资者权利；退出方式。）
11．财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）
12．风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）13．项目技术情况的证明文件、申请人及合伙人身份证明材料及需要提交的项目有关其他材料。
第四篇：如何编制创业计划书
如何编制创业计划书？
上海市开业指导专家志愿服务团浦东分团俞稚玉
2011年6月15日星期三
创业者小李：什么是创业计划书？
指导老师：创业本质上也是一种商业投资行为。一个创业者在开始酝酿一个项目时对项目的方方面面往往比较模糊。要将项目真正推向实施，需要周密思考项目的各个方面，反复论证，精心设计，这样才能提高项目的成功率。通过制订商业计划书，把项目和其能成立的理由以及实施项目的各种设计以书面的形式表达出来。编制创业计划书是创业过程中一个很重要的环节。创业计划书也是创业过程中最重要的文件之一。
创业者小李：为什么要在创业前编制创业计划书？
指导老师：首先编制创业计划书是创业者说服自己，树立信心的过程；其次编制创业计划书必须做大量的调查研究工作，是创业者理性思考的过程。而这种思考是促使创业项目成功必不可少的步骤；再者，有了创业计划书就像乐队有了乐谱，戏剧有了剧本，使项目有了具体的目标和实现目标所需要的手段和步骤，同时还有了控制风险的尺度和手段，创业计划书还是今后总结和调整的根据；创业计划书是寻找合作者的有效文件。一份充满激情而实在的、周全的创业计划书将对潜在的投资或经营的合作者有着极大的吸引力。
创业者小李：创业计划书应包括那些主要的内容？
指导老师：一份格式化的创业计划书一般包括如下内容：
1、概述：商业概念现状、成功关键因素、财务状况/需求
2、愿景：愿景描述、阶段目标、3、市场分析：市场总体、市场变化、市场划分、目标市场和
目标顾客、顾客特征、顾客需求、顾客购买的决策
4、竞争分析：行业概况、竞争特性、行业中的变化、主要的竞争对手、竞争的产品/服务、机会、威胁与风险
5、战略：关键竞争能力、关键竞争弱点、战略描述、战略执
行
6、产品/服务：产品/服务描述、产品/服务定位、产品/服务的竞争评估、产品/服务的未来
7、销售与市场：市场战略、销售策略、广告、促销/激励、推
广、展销
8、运营：关键人员、组织结构、人力资源计划、产品/服务的运输、顾客服务/支持、设备
9、财务准备：开始获利的财务预测、假设成本与费用、编制
起始盈亏平衡表和损益表、编制现金流量表和平衡预测表、测算关键比率和分析
创业者小李：编制创业计划书应注意那些事项？
指导老师：
1、认真的调查研究是编好创业计划书的基础，值得在这方
面下功夫；
2、由于项目的性质、规模、涉及行业等等的差异，对上述
2通用格式的一般内容应有所筛选和侧重。一些微小性的项目可大大简化。
3、具有一定规模的项目，对其中一些专业性强的内容可求
得专业人士帮助，甚至向有资质的专业机构咨询。
创业者小李：如何在创业过程中贯彻和调整创业计划？
指导老师：计划的价值在于实践，任何计划均须在实践中得以完善。因此，商业计划应是可操作的计划，是创业者创业行动的蓝本。在计划执行过程中可根据实际情况在大轨迹不变的情况下及时进行调整。如项目中途无法继续，及时止损退出也不失为明智之举。
第五篇：创业计划书提纲
“用友杯”全国大学生管理信息化应用技能及创业大赛决赛试题之一
文字论述题
创业计划书设计
创业目标：创建一家代账公司
设计背景：需要争取投资方的支持，设计一份创业计划书
创业计划书中需要回答以下问题：
1.创建一个代理记账公司需要做哪些准备？包括业务上的和法律手续上的。对于法律手续上的准备，请以当地政府部门的要求为准。业务上的准备包括人员招聘、办公场地租用、资金筹备等等方面。
2.理想的代理记账服务流程是怎样的？请给新创公司设计一下业务流程。
好的流程应该是高效、低成本，并且能够让客户满意的。
3.代理记账适合哪些企业？如何找到这些客户？请描述一下新创公司的市
场调查与市场拓展方案。
4.对企业来说，使用代理记账与自己记账，二者有什么区别？代理记账有
哪些优点？如何说服用户使用代理记账服务？
5.代理记账公司这么多？如何找到超出竞争对手的独特优势？请为新创公
司设想一下找到并维护核心竞争力的方法。
6.伟库代账平台能给代账公司的发展带来什么好处？为更好地服务代账公
司，伟库代账平台还需要做哪些改进？请谈一下新创代账公司如何与用友伟库网合作，共同拓展代账市场方面的思路。不要局限于伟库网代账平台的现有功能，也不要只局限于产品方面，品牌方面、市场营销方面的思路都可以谈。
要求
1、创业方案根据6个问题设计，要求体现出问题的解决答案、解决方法及
流程设计
2、文字通顺有条理，不允许存在错别字和错误的标点符号
3、文字简洁，可以利用图片、流程图、计划说明等方式说明，避免冗长和
多余的问题，方案长短以清晰阐述问题为准，不限长短
4、创业方案须在2008年11月20日前以word 2003的格式提交到
ufjnds2@126.com，提交时间见评分标准，提交时请注明
5、所需信息可以通过培训、咨询、上网等各种渠道获得，如引用参考资料，请注明出处
点击咨询 