第一篇:如何预防跑单
如何预防跑单
一、做好事先的防范:
1、外场人员皆应依公司分派站定岗位,不可无故擅自离开,如需离开,则务必告知楼干去向(适时相互递补定位)。
2、掌握顾客进出包厢状况,当顾客走出包厢时,应主动询问是否需要服务之处,并留意顾客的动向。
3、确实执行巡包工作,有效掌握包厢内正确的消费人数。
4、主控室若告知某包厢的歌曲已播完时,外场人员应立即通知顾客继续点歌,并留意顾客人数及包厢状况。
5、随时留意包厢顾客的消费及买单状况,当发现包厢内顾客有逐渐减少之情况时,必须提醒楼面工作同仁并回报楼干。
6、若有买单包厢顾客离开,应立即回报大厅哪间包厢顾客离场,并进入该包厢检视资产。
7、执行各项作业流程时,务必留意是否有人员在走道留守,避免全部人员都在包厢内执行服务工作。
8、对于停电或特殊状况发生时,外场人员应主动至每间包厢做好安抚及解
说工作,留意顾客的安全及动向。
二、赔单方式:
若楼面预有跑单的状况发生时,其被跑单包厢之账单的赔单方式为: 『由楼面人员平均分摊』。
注:楼面人员之责任归属,由现场主管依状况判断,哪些人员需负责。-1-
第二篇:跑单员岗位职责
1.为进出口货物计划安排和设备交接单结账事宜及与各船公司之间或货代公司间的换领单证做好审核填制登记交接工作。
2.报销各单产生的费用。
3.做好支票的借销工作。
4.将业务的即时状态和应付费用反馈给单证操作人员。
5.协助做好统计工作。
第三篇:如何防止业务员“跑单”
如何防止业务员“跑单”
今天一个做货运的朋友过来给我送东西,突然问我一个问题:我看你们很多业务员,而且好像都是在网上接单多?我说是的。那你们就不怕业务员“跑单”。(意思就是接到单拿到另外一个地方去加工)。我也思索了一下,想想,会不?
同样是今天早上听一个朋友说起,她们公司的业务员,也是离职后带着客户资料去别的地方做,但以种种原因未能做成.反之,服装行业,很多做广告衫的,也没有什么牌子之说,只要面料一样,做工能达到要求,客户也不会有很多的想法,当然大客户的话一般要过来验厂的,所以这个时候我们又怎么能知道业务员到底有没有“跑单”呢?
防止业务员“跑单”有那么更好的办法呢???
网友:我自己做业务,所以不知道业务员怎么跑单的一句话:抓住了就不要松懈
网友:
做人要知道感恩,知道感恩的人才能让别人发现他的美
其实很多做业务的朋友能力是不错的,也可能是种种原因他们未能走上自己想走的路
哎,做人就这样,哪能事事顺心呢
网友:
我觉得这个不能说怎么有效的预防,要看这个业务员在客人心中份量,如果客人第一认得是品质,那就不用太担心了,不过如果业务员在客人心中暂上层的话,就不太好说了。
如果业务员真的把自己给做成了品牌,那只能说明这个业务员有多厉害,也许业务员辞职之后客人会跟着他走也有可能的,公司只要维持自己的形象,做好诚信,保证品质,要客人在心中记住这家公司就OK了!
网友:
做好自己的货物品质,做好自己的诚信服务,让客户认准的是你这个工厂而不是业务人员,做好工厂管理,让业务人员报以感恩的心来为你工作,才能创造更多的效益!
网友:
技术含量不高的业务,跑单很正常,他离职了,就更不用说了;但是高科技的产品,这个单可是有点难跑了,除非这个业务真的很厉害!想留住单,自己的企业文化可要多为员工考虑,留住了他们的心,单就不会跑了
第四篇:银行预防飞单感想
银行预防飞单的感想
针对近一段时间,银行业频频爆出的员工私自参与民间借贷、飞单等现象,我行领导审时度势,深入基层网点,向一线员工宣讲总行关于防控银行员工参与民间借贷,飞单等违反规定行为的精神,防微杜渐。
近期多家商业银行理财产品销售频频出现“飞单”现象,部分商业银行工作人员在银行网点擅自销售未经商业银行纳入销售渠道的金融产品,频频给投资者带来巨大损失。作为现今这个竞争激烈的银行业的一员,我们却不能对竞争对手的丑闻感到一丝的喜悦,而是带来深深的反思,飞单这一现象对银行声誉造成的打击是毁灭性的,一荣俱荣,一损俱损,对我行未来的发展和产品的推广也会造成不利影响。飞单现象的频发,究其原因,主要是因为银行内部控制缺陷以及工作人员无法抵御金元诱惑导致的。根据对原因的分析和对上级支行精神的领会,我网点领导及时调整对策,加强员工教育,将问题消灭在摇篮里:
第一,建立完善的风险控制机制,防止理财人员在巨大的利益驱动下,私售其他金融产品,最终导致银行信誉受损。对于理财产品的销售,严格区分营销人员和操作人员权责,严禁理财经理操作前台销售系统,擅自销售非银行金融产品。同时贯彻落实二级复核制度,复核人员严格履行复核授权职责,认真核准每一笔理财产品的销售,保证不发生销售“飞单”现象。第二,加强对理财人员的培训教育,在理财产品销售中,应当合法合规,充分向投资者提示投资风险,不得为了卖出产品而损害投资者利益。在理财产品销售的过程中,要向客户充分提示风险,理财不是储蓄,会存在一定投资风险。不能为了增加收益,卖出产品而向客户推销与其风险承受能力不匹配的金融产品。第三,明确自身责任,作出书面承诺。在对员工进行宣传教育、学习培训之后,针对不同岗位员工,印制承诺书,将规定落实到纸上,让每一名员工都能了解到什么可以做,什么不可以做,用书面承诺书的形式明确责任,使员工们能够体会到身上沉甸甸的承诺,更好的防止糖衣炮弹的侵蚀。
“飞单”,民间借贷的现象不会马上消失,银行与它们的“战争”也不会停止,是因一己私利而殃及池鱼,还是为了长久发展而亡羊补牢,相信我们每一名中行员工心中早已做出了正确的选择!
第五篇:员工:售价跑单管理(2011。12。05)
关于加强售价管理的通知
全体员工注意: 容威家电是洛阳老百姓自已的家电企业,容威人秉承“容威服务〃领先一步”的服务宗旨得到了洛阳市民的认可。
服务来源于:容威人的行为服务及容威的产品服务。近期多数消费者提出我们各卖场的价格高于其他同类市场价格,同时发现我们部份员工与供货商私下成交(不从商场走销售);针对此现象,现通知如下:
一、跑单销售(又叫私收货款,即不从卖场走销售的均称为跑单销售)
1.1跑单销售奖罚标准
奖励:凡抓到跑单销售的个人,按处罚金额的10%对个人进行奖励;
处罚:对该供货商进行商品价值2倍的处罚。
对发生该现象店面的店长及当事人进行200元的处罚。注意:容威全体员工不得与各品牌供货商以任何理由发生私自跑单现象。此现
象出现第二次,供应商予以清场,容威员工予以辞退。
二、最低售价销售(容威各卖场的挂牌价及最低成交价不能高于其他卖场)
2.1最低售价管理奖罚标准
奖励:凡抓到此销售的个人,按处罚金额的10%对个人进行奖励;
处罚:凡售价高于其他卖场,经核实对该供货商进行3000元及双倍差价处罚;
对发生该现象店面的店长及当事人进行200元的处罚。
注意:容威全体员工发现此现象要及时上报。
洛阳容威商贸有限公司2011-12-05 以上内容各部门主管要全面培训到每一个员工